员工职业发展规划

员工职业规划3篇

员工职业规划篇1

“21世纪最缺的就是人才”这句电影中的语言似乎道出了

许多企业现在面临的境遇，中国有大把的劳动力资源，但是真正

企业所需要的、合适的、愿意与企业共同发展进步的人却是不多，

许多公司的管理会议中，只要分析存在的问题，尤其是结构性问

题，最后往往都会有的结论之一就是人不行，人力资源管理部门

也在面临着非常大的压力。

在一些致力于长期发展的企业中，也经常会出现员工的能力

达不到岗位或公司发展的要求，员工不能按照企业的要求和理念

规范自己的行为而造成凝聚力不强，工作时候经常打不起精神、

不愿意承担更多的任务，老板着急、员工不急、得过且过，表现

好有潜力的员工流失等等。这些问题或多或少地在影响着企业的

健康发展，这是老板不希望看到的，但同时也是员工不希望的，

解决这些问题当然是企业需要有一个长期的、综合的和专业的人

力资源管理体系，在这个体系中员工职业生涯的规划是非常重要

的组成部分，是企业人力资源管理的基础之一。

虽然不是人力资源部门的专业出身，但这些年作为业务管理

者其实很多时间和精力都放到了团队管理上，当然业务领导不懂

得人力资源管理是不合格的，这点已经取得共识。和人力资源部

门协作，做好员工职业生涯的规划，这些年的实践中获得了一些

经验。

所谓员工职业生涯规划，我个人的理解是根据企业的发展战

略和价值观念以及员工的个人现实背景、兴趣和意愿进行综合分

析，帮助员工根据企业的需要制定自己的职业发展目标以及实现

目标的步骤、方法、要承担的具体工作责任和可能遇到的困难等

等，从而使员工能够在为企业作出贡献的同时自己也取得收获，

使企业和员工双赢和共同成长。

那么为什么要进行员工的职业规划，它的意义何在呢？员工

作为一个个体的人都是有需求的，而且人的需求有不同的层次，

由低到高逐步提升，不断满足自己的需求，实现自己的目标

________于人的本性；作为企业来讲，根据企业实际发展需要，

帮助员工分析自身的优势和劣势以及自己的兴趣所在，确立发展

和进步的目标以及达到目标方法步骤等等，从根本上不但会满足

员工的需要，也实现了企业对员工的要求和企业发展的所要，可

以说是一种双赢；另外，经过成功的员工职业生涯规划的员工往

往是非常忠诚于企业的，在企业困难的时候大多也会和企业一起

面对挑战，承担自己的责任；再者，有了成功的案例就会形成榜

样的作用和系统的经验和方法，使企业的人力资源管理和团队氛

围步入良性循环。

员工职业规划既然有那么多的积极意义，那么怎么有效地开

展员工的职业生涯规划工作，让它在企业和员工的发展发挥出作

用，经过这些年的工作经历，有了一点粗浅的认识如下：

1、从公司最高领导必须非常重视，把此项工作纳入公司的

战略规划中来，人力资源部门是具体工作的设计者、组织者和培

训协调者，其他各部门应该是具体工作的执行者；

2、一般来讲，从新员工试用期结束后，职业生涯规划工作

就要开始了，为每个员工设立其发展成长档案，记录每次谈话、

为此做的事情、取得的结果等内容；

3、在试用期的员工培训工作是必要的，在此期间，不但要

让他们理解和进入工作岗位的要求，也要了解企业的方向和文化

价值观，企业对他们的希望和要求是什么；

4、员工志向和目标分析：大部分员工很难全面和准确地说

出自己的目标和兴趣，更多的是看待遇怎样，这时候与其交流的

负责人需要从其过去的成功和失败案例中作出分析，通过提问帮

助他树立一定阶段的目标，当然会涉及到工资、奖金、补贴方面

的内容；

5、目标达成的过程分析：一般来讲这样的谈话最好是其直

接上司，根据经验，要达到这样的目标员工需要的工作锻炼、学

习等具体的任务，时间步骤的规划也应包含其中；

6、目标的修正和检视：在一个阶段或一项任务完成后，要

对规划的内容和目标达成进行检视评估，当然可以修正目标，也

需要检查回顾这个过程中的得与失，经验和总结，以便作出下一

步的规划和安排；

当然，员工职业规划是一项系统性的工作，也充满了挑战，

和其他人力资源管理项目一样其中包含了许多人的管理的艺术，

不但需要全面设计组织，也要注意经验总结和归纳。在这过程中

肯定会发生一些问题，容易犯一些错误，归类了一些如下：

1、把员工职业规划仅当成人力资源一个部门的事情，公司

领导不重视，其他部门也不参与，甚至以耽误正常工作为由进行

抵制。员工职业生涯规划是一项系统性工作，公司领导、HR和

其他部门有各自分工和角色，只有齐心协力、相互配合，才能起

到应有的效果；

2、在规划员工发展目标时候，总是职位升迁一项，似乎每

个人的发展目标就是升官，每个人都明白，能当官的人毕竟是少

数，如果每个人的目标都是当官，那么自然大部分人的目标就不

可能达成，所以职位升迁、知识和能力提升、其他职位的尝试、

具体工作项目的承担等等都是目标的范围，切不可华山一条路走

到底；

3、重视规划，轻视执行，在和员工做规划时候谈的头头是

道，但后面的具体工作和检视评估就似乎忘了，结果是虎头蛇尾，

浪费了许多效率和资源，自然效果不会好；

4、偏重业务目标，不管企业文化，对企业文化价值观的学

习和理解，参与到企业文化建设中来其实也是工作的一部分，而

且能促进业务目标的实现；

5、对员工个人的分析过于多，没有顾及企业对员工和岗位

的要求，结果是员工虽然进步了，但对企业的不理解和抱怨也增

多，并非健康的模式。

总之，员工的职业规划管理是企业长治久安的大事，要从战

略的高度重视，系统的方法落实，注意经验的积累和总结，相信

员工队伍就会成为企业的核心竞争力之一。

员工职业规划篇2

很多管、收银人员抱怨自己在吧工作没有前途，吃不饱饿不

死，吧工作时间长、压力大、收入低，也是一个社会现实。“行

行出状元”，正确定位自己，树立积极向上的人生观、事业观，

摆正心态对待自己的工作是吧从业人员必须遵守的职业道德和

职业信仰。

每一位员工的职业生涯规划必须靠老板、店长（主管）等共

同完成，提供良好的学习环境和晋升平台，尽力为自己的员工或

者下属铺好下一条路。服务员可以晋升为收银员，收银员可以晋

升为管、管可以晋升为技术员或者主管、主管又可以晋升为职业

店长，职业店长又可以跨行业发展，纵横交错的职业规划，能让

处在不同位置的每一位员工都能看到自己未来影子，心中永远都

保持着一个憧憬、一个目标。

跟大多数的身处领导岗位的人一样，培养和教导员工、下属，

我不留丝毫的私心，潜意识里我对每一位员工都会徐荣辉作一个

简单的规划，从招聘面试的第一时间起，只要员工有能力、肯学

习，我提供他们发展的舞台都是最大的。收银员可以试图发展成

为管，管试图可以发展成为主管，作为管理者，我们不能怕自己

的员工“翅膀硬了飞走的那一天”，每一位员工的流失对于管理

者来说都是损失，但不能因为这点我们限制了员工的发展空间，

不希望他们“飞”的同时，也期待着他们能“飞”，“飞”得越

高越远，就越证实了我们这个吧员工培训制度的有效性。

中小吧员工培训工作任重而道远！“工欲善其事，必先利其

器”，对于业主、管理者，培育能干的员工、奋力合作的团队，

就是我们竞争和立足社会的利器，对于一线奋斗的工作人员，虚

心学习、努力向上，就是你们站在巨人的肩膀上征服世界的“钢

剑”！

其实吧的系统不仅仅局限与在游戏的更新上，应该从怎么做

好整个系统的更新与维护/安全的基础上来思考系统的制作，有

朋友曾经要求我把系统做个封装出来，一直没有什么时间，再说

自己觉得做系统的技术也不是很成熟。

还有就是吧管的工作重心不仅仅也局限与游戏更新这一块，

怎么更好的为顾客提供更好的服务，才是一个真正称职的好管，

我从来不玩游戏，因为我知道玩游戏是容易使人分心的。不过我

对一般的游戏都了解一些，这样是为了能够及时的为顾客解决游

戏中可能遇到的问题。

对于服务来说，管应该是主动的，而不是被动的，这里的服

务不是指服务型管的那个意思，而是指怎么主动的为顾客解决有

可能在上过程中遇到的问题。

员工职业规划篇3

一、前言

职业生涯对每个人而言，都是在一定的时间内有效，如果不

进行合理有效的规划，就会浪费自己的时间和生命，作为已经工

作的我，很早就知道如果不为自己拟定一份职业生涯规划，把自

己的未来设计好。生活和工作就会没有了方向，就像大海里的一

叶小舟，迷失方向，不知所归，为了高效的利用时间，实现自己

的人生价值，特作以下个人职业生涯规划：

二、自我盘点

勤奋好学，诚恳踏实、积极向上。有极强的责任心，善于观

察，做事认真。易于沟通，能够以积极的态度面对工作及尽自己

的最大能力及时的完成公司所交于的任务。有时比较固执，不过

自己还算有自知知明，知道自己的优点和缺点在那。“知己知彼，

百战不殆”，进行职业规划首先要“知己”，即全面、深入、客

观的分析和了解自己。可以用两句话来概括我自己：出生于黄河

边一个普通的农民家庭。艰苦的成长环境塑造了我勇于挑战、坚

忍不拔的坚强意志，纯朴善良的父母教会了我诚实守信、与人为

善的处世原则，十年高等教育的经历给予了我广博深厚的知识积

淀。

三、环境分析

在“知己”的基础上还要“知彼”，即全面、客观、正确地

分析和了解自己将要从事的工组岗位、单位情况以及行业环境，

这样才能做出符合实际的职业规划，结合应聘的工作岗位，我认

为，要对会计行业的发展趋势和某某单位的基本情况进行全面而

细致的分析。

四、个人SMOT分析

遇到自己想不开的事，要保持头脑冷静，要留给自己反思的

时间，多反省自己努力使自己的头脑灵活起来，多与人沟通，或

向高人求教。优点就不用多说了，继续发扬。广泛的个人兴趣

和业余爱好，如爬山、打球、唱歌、交友等，使我认识和结交了

众多的朋友，接触并融入了不同的“圈子”，从而培养了我活泼

开朗、友善待人的个性特点和性格取向。漫长而丰富的学习历程

和实习经历造就了我吃苦耐劳、锲而不舍、永不退缩的'坚强意

志，养成了我仔细认真、踏实、追求完满的做事风格。

五、制定职业生涯目标

根据自己的兴趣和现在的工作，在未来会向会计这个方向发

展。围绕这个方向，本人初步规划如下：

PhaⅠ：熟悉适应期

时间：20__～20__年

目标：使自己尽快融入到某某单位的工作中去

一是充分利用某某单位优越的工作环境和研究条件，认真学

习与民航业相关的法律法规、方针政策以及民航业的发展现状，

能够在一年的时间内，通过对资料、书籍的阅读和向领导与同事

请教，积累起民航业研究所必需的知识和研究方法。

`二是培养分析判断能力、组织管理能力等实际工作能力，

全面提高自己的综合素质和业务水平。

三是深入到基层、实际和“一线”进行调查研究，对民航业

的整体现状、存在的突出问题有一个感性的认识和把握，能够使

用理论对实际问题进行分析。

PhaⅡ：快速提升期

时间：20__～20__年

目标：使自己成为一个领导放心、同事舒心、自己安心的好

人

一是安下心来，认认真真的学习、工作、调查、探讨和研究，

通过多种形式的相互补充与促进，真正把整个民航业的发展现

状、未来趋势、突出问题以及对策措施等方面的知识吃透、弄懂。

二是吸取工作中的经验教训，做好除科学研究以外的其他工

作，不断培养自己的组织能力、管理能力、表达能力、抗压能力、

社交能力等实际工作所需要的各方面素质与技能，全面提高自己

的职业素养与综合能力。