南昌西点培训班有哪些

西点培训感想（共5则范文）

第一篇：西点培训感想（共）

西点培训感想

通过参加8.14的西点培训，让我又重新审视了下自己以及自己的

工作。

通过培训使我认识到团队的重要性。而作为团队中的一员，我们

到底是怎样的角色，该发挥什么样的作用？我们自己又该如何定位，

是资产型人才还是负债型人才？值得我们自己反思。

信息科的小团队，年轻，有活力，有能力，并且每个人都十分敬

业。我很荣幸能成为这个小团队中的一员。作为领导，冉曦很好地起

到了带头作用，身先士卒，为我们做好了表率，树立了标杆。同时他

的幽默风趣，也使得团队工作的同时愉悦了身心，减轻了疲劳，缓解

了工作中的压力。冉曦绝对称得上是医院的资产型人才，是我们学习

的楷模。

看到其他同事，比量自己，我也看到了自己很多不足，应该向他

们多多的学习。学习冉曦的吃苦耐劳和强烈的责任心；学习洪朵的干

练、大方；学习李鹏的勤奋刻苦，钻研探索。立足自己的本职岗位，

对自己及自己的工作做到100%负责，对给予领导的结果100%负责。

认真听取领导交付的任务，清楚认识到该任务的关键点及应当反馈的

结果，从而减少领导工作的压力，提高办事效率，避免领导事必亲躬。

以冉曦为目标，并向其他同事学习，努力增强自己的业务能力，

提高自己业务水平，争取做医院的资产型人才，以自己的实际行动为

医院建设添砖加瓦。

信息科

王春杰

第二篇：西点执行力培训感想

通过王总主讲的“川环西点执行力”培训，我受益匪浅，明白了

“执行力”的真正内涵，学到了“提高执行力”的方法，懂得了“靠

提高执行力来增强核心竞争力”的理念以及“不找借口，全力以赴”

的做事态度！以下简要谈一下收获和我将如何贯彻“执行力”：

一、没有借口，勇于负责

“只为成功想办法，不为失败找借口。”“没有借口”是执行力

的核心，体现的是一种负责的精神，在工作中我将不找借口，承担起

相应的责任！

二、立即行动，全力以赴

“立即行动”是一种雷厉风行的工作作风，所以，无论是日常工

作还是临时任务，需要我去做时，就是公司领导对我的信任，我就有

责任全力以赴做好，而不是尽力而为！这样才能保质保量地完成任务。

三、注重细节，做好小事

“细节决定成败！”天下大事，必做于细。没有做好“小事”的

态度和能力，做好“大事”只会成为无本之木，无源之水！从小事做

起，处理好每一封邮件，安排好每一张图纸！注意细节，做好简单的

事，必将让我终生受益。我将持续把日常工作做好，以自己的行动体

现执行文化。

四、遵从制度，加强管理

“有情领导！无情管理！绝情制度！”通过这次培训，我深刻领

会到管理是不讲情面的，只有加强管理才能发挥团队的效能，只有遵

从制度才能落实执行力！在工作中，我将加强自己分担工作的管

理。“迁就等于放弃，要求才是真爱！”无论企业对于我，还是我对

相关人员都将十分受益！

五、团队合作，自我超越

团结凝聚力量，合作产生智慧。无论是技术部门还是整个公司，

要让客户持续满意，又好又快的试制新品和提供批量产品，以及解决

技术和质量等方面的问题，团队的合作是强劲的后盾。只有公司各团

队成员的精诚协作，才能实现真正意义上的共赢！

当然，在一个团队里最弱的那个人往往影响着团队前进的步伐。

所以，应该让自己快速成长起来，人人做最好的自己，让自己成为团

队的骄傲，而不拖累整个团队！正如培训所说：学习力等于竞争力！

所以任何时候都要加强学习！

六、心态积极，充满激情

真正的强大，是心态的强大，积极的心态产生积极的结果。每天

充满激情的工作，激情产生信心，激情酝酿干劲，激情迸发智慧！把

职业当事业，尽职尽责，一丝不苟，在工作中收获知识和经验，提高

技能和智慧，享受幸福和快乐！

七、结果提前，自我退后

在工作中，一定要先考虑结果，要有结果意识，时时站在川环集

体的角度看问题，不以自我为中心，自我提前，一定以客户的满意为

结果！这也正是判断我的工作是否有价值之所在——这次培训有一句

话很有意义：判断你工作的有没有价值的唯一裁判是客户！

总之，通过这次培训，我深刻认识到“执行力”的重要性，其关

系到企业的发展和个人的成长！对于一个企业或者个人，其伟大的目

标与构想以及完美的操作方案，必须强有力地执行，并且在目标上设

定标准，在落实上有效监督，持之以恒，决不放弃，最终才能达成目

标，取得结果！

一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高

素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。只要企业有好的管理

模式、管理制度，好的带头人，并能充分调动全体员工的积极性，执

行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。

感谢川环大家庭提供的学习机会！感谢王总的精彩讲演！是这次

培训让我从思想上再次深刻体会到执行力的重要！

第三篇：上海西点军训培训之学员感想

我们学会了沟通

在来西点之前，对西点总是有些害怕的，但身在其中时，有的就

是累和充实的感觉了。今天在西点其收获很多。

来西点我们就是来学习的，就是来改变的。来到后在教官的训练

下，我们迅速进入了状态。拓展活动，让我们学会思考，规划，执行，

落实。不给自己找借口找理由，没有不可能，我们坚持坚持在坚持，

最后突破自我。

在工作中，教我们学会了沟通，信任战友，借用团队力量。没有

优秀的个人，只有优秀的团队。

最后，人都是有感情的动物，我们要合理处理人际关系，处理好

上下级关系，理解领导的不易，把每天该做的事做好。

第四篇：西点烘焙培训

建立深圳森派西点蛋糕烘焙培训学校和科研中心的主要的目的是

以弘扬中国西点烘焙文化、培育西点烘焙专业人才、促进中国西点烘

焙的行业交流。

近年来,中国西点烘焙食品行业随着中国经济的进一步增长和人民

生活水平的提高,以及西方食品、原料和生产技术的大量涌入,对各种烘

焙食品市场前景更加广阔。目前花样繁多的饼干、蛋黄派、烘焙食品

正受到越来越多年轻人的欢迎。西点烘焙业属于典型的随意性快速消

费食品,随着中国近几年经济的高速增长,大中城市人均GDP已接近较

发达国家,卫生、健康、营养的小康型早餐已逐渐替代温饱时代的油条

稀饭咸菜,成为中高层收入阶层的首选,从此看来市场发展前景很乐观。

根据以上对西点烘焙行业的分析可见西点烘焙行业以越来越快的

速度在发展,所以选择西点烘焙行业没有错。选择深圳森派蛋糕西点烘

焙培训学校更是明智之举。我校组织了一支优秀的专业西点烘焙师资

团队,我们的老师有丰富的任教经验,独特有效的教学方式,力求传授最专

业、最实用、最流行的西点培训制作技术。

目前,我校主要开设一年制创业专科班、半年至创业就业专科班、

陶艺蛋糕专科班、（巧克力配件、慕斯甜点班）、仿真十二生肖速成

班、生日蛋糕裱花综合班、裱花进修班、翻糖课程、中秋月饼专修班、

西点面包烘焙综合班、咖啡西点小资班、咖啡奶茶饮料班、益海嘉里

芝士系列专科班、益海嘉里高级西点班、（西点、蛋糕DIY业余兴趣

班、）开店速成班、（生日蛋糕、西点、面包综合班）等课程。对生

日蛋糕、西点、烘焙、咖啡、奶茶行业感兴趣的朋友可以进入我们的

官网详细了解课程的内容。或者直接来我校了解参观。

学校自创立以来,一直以“这里没有天花乱坠的豪言壮语,只有实实

在在的实用技术”为校训,激励着学员们认真学习。我们会用专业的技

术,全心全意培育好每一位学员,努力为行业输送更多优秀的专业人才,努

力为推动行业发展做出最大的贡献。也希望学员通过自己的努力和学

校的培育,成为蛋糕西点烘焙行业的专业人才,实现自己的人生目标。

第五篇：西点培训学习心得

参加“医院西点执行力”培训有感

首先要感谢医院给我提供了此次学习机会，通过参加此次西点执

行力的学习培训，我受益匪浅、感触颇深。特别是让我明白了如何做

一名负责任和敢于承担责任、有执行力的人，一个资产型人才在医院

发展中承担的重大责任。

执行，不仅仅是行动，而是有结果的行动。并且提供的结果必须

是一个有时间限制、对医院和他人具有明确价值、完成后可以展现出

来可供他人检查衡量的结果。为我们提供此次培训的深圳集成文化发

展有限公司所属西点执行学院的优秀讲师邓成伟老师提出了本次培训

的主题：思维—行动—结果。

世界上没有完美的个人，只有完美的团队。正如邓老师所讲的那

样，医院就是一个大团队、大集体，每位员工就是医院的人力资源，

但前提是员工必须是资产型人力资源，这样才能给医院带来利益、效

益和发展。只有医院的目标实现了，个人的目标才会随之实现，当医

院利益与个人利益发生冲突时，我们必须牺牲个人利益，首先实现医

院利益，这样才能塑造真正强大的团队。一支军队要敢于亮剑，一个

医院要敢于挑战，一名员工要敢于负责！

责任，是一种职业精神，是做事的基本准则，是立足之本、生存

之道。在社会责任感普遍丧失的今天，邓老师建议我们在自己的工作

中，对待每件事情都要“责任到此，不能再推”。敢于面对、敢于承

担才能最终赢得尊敬、收获成功。每个人都应该做一个对自己百分之

百负责任的人，责任—领导力的DNA，而西点执行学院的责任就是

“非常2加1”，即没有加入、没有借口，只有结果。

听课过程中，我们和邓老师一起朗读了西点军校的22条军规：无

条件执行、没有任何借口、细节决定成败、以上司为榜样、荣誉原则、

受人欢迎、善于合作、团队精神、只有第一、敢于冒险、或一般的热

情、不断提升自己、勇敢者的游戏、全力以赴、尽职尽责、没有不可

能、永不放弃、敬业为魂、为自己奋斗、理念至上、自动自发、立即

行动。并引出了此次培训的第二个主题：执行。什么是执行？执行就

是有结果的行动。执行力就是把目标转化为结果的能力。因此，执行

并不等同于“做”，而是“做对”、“做好”，在完成任务的基础上

追求更高层次的结果。态度不等于结果，所以拼命不等于结果、苦劳

亦不等于结果。

第三个主要内容是结果。医院生存发展的本质就是结果交换。一

个医院，如果做不出结果就会被社会淘汰，每位职工做不出结果就会

被医院淘汰。医院用结果获得社会认可和自身价值，职工则用结果体

现自己在医院的价值。但是任务不等于结果，态度不等于结果，职责

不等于结果。

在信息化的今天，在变化万千的社会中，无论是作为领导者还是

普通职工，都应该具备的心理原则是快读改变，追求进步。学习很贵，

但是不学习会更贵。作为医院的一员，每个人都应该持续不断的学习，

如果我们做不到快速改变，那我们很快就会落后于其他医院。我今天

在***医院工作，***医院就是我的家。我就是医院的一份子，医院的荣

辱和我息息相关。细节决定成败。在既往的岁月里，我养成了很多习

惯，有好的，当然也有坏习惯。举止之间，体现涵养；言谈之时，显

现素质。当病人来我院就诊时，我的微笑和细语给了病人信心。他会

把我当做朋友，向我诉说疾苦，让我为他治疗。虽然也许他在走出医

院时连一句谢谢都没有，但是他会在走出医院后告诉别人是谁给他帮

助，是谁给他解除了疾病痛苦。他会在他的交际圈中为我宣传，在不

经意间为我开拓了一片蓝天。所谓起家如针挑土，败家如浪淘沙。***

医院经过几代人的辛勤付出成就了今天的辉煌，我决不允许他毁在一

两个蚁穴的手上。

***科是一个团队，今天我是这个团队的带头人。这个团队的优秀

与否，既取决于我这个带头人，也取决于团队的每一位成员。一个人

的能力是有限的，但众人团结起来就是无穷的，就像一根筷子和一把

筷子。只要是我们医院出去的人都横刀立马，那么我们医院辉煌的明

天就不会遥远。我们面对的是生命，稍有不慎，前面就是万劫不复的

深渊。要言小谨为，要时刻告诫自己是在薄冰上行走，要慎终如始。

一个真正有战斗力的团队是属于以最小的代价取得最大成功的人们。

只要我们***医院每一个人都超越自我，齐心协力，众志成城，我

们一定能铸造出宏伟的清河县人民医院！