薪酬管理作用

人力资源的薪酬管理有什么作用

薪酬在促进社会、经济开展过程中起到非常重要的作用，薪酬

是平衡社会开展、促进社会和谐、实现社会文明的重要元素。薪酬

的作用主要表达在以下几个方面。欢送阅读!

劳动是价值创造的源泉，员工通过脑力或体力劳动的支出，为

组织创造了价值，组织给员工支付报酬作为回报。那么员工为什么

会为组织工作呢?因为获得这些回报对员工来说很重要：

首先，员工必须购置必要的生活资料以维持生活的需要，比方

衣食住行等方面的支出;其次，为了满足技术进步以及生产开展的需

要，员工需要不断提高自己的技能以免被组织淘汰，这样在、培

训、进修等方面的支出是不可缺少的;第三，员工为了满足自身需求

在娱乐、社交等方面也会有大量的支出。从经典理论来讲，以上几

个方面都是维持生产所必须的，除此之外，维持再生产所必须的在

子女养育等方面的支出也越来越大，给某些年轻员工带来较大的压

力。

从以上分析可以看出，薪酬对于员工是很必要的，对员工而言

意味着保障;薪酬对于组织而言也是必要，因为这是维持劳动力生产

和再生产的需要。

从绩效管理模型可以看出，绩效管理获得良性循环，以下三个

方面是非常重要的环节，一是目标管理环节，二是绩效考核环节，

三是鼓励控制环节。

在鼓励控制环节，通过适当鼓励使个人满意，产生鼓励效应，

从而提高个人和组织的效率，这是绩效管理的目标之一，而薪酬在

这个方面起着决定性的作用。

薪酬对于社会具有劳动力资源的配置功能，不同区域、不同行

业、不同职业的薪酬不一样，劳动力供应和需求的矛盾在劳动力价

格形成过程中起着非常重要的作用。

当某一地区劳动力供不应求时，会导致这一地区薪酬水平的增

加，薪酬的增加会吸引其他地区劳动力向紧缺的区域流动，这样会

增加这一地区劳动力的供应，将薪酬维持在适当的水平。

当某一行业劳动力供不应求时，会导致这一行业薪酬水平的增

加，薪酬的增加会吸引其他行业劳动力向紧缺的行业流动，这样会

增加这一行业劳动力的供应，将薪酬维持在适当的水平。

当某一职业劳动力供不应求时，会导致这一职业薪酬水平的增

加，薪酬的增加会吸引其他职业劳动者或新就业劳动者向紧缺职业

流动，这样会增加这一职业劳动力的供应，最终将薪酬维持在适当

的水平上。

当然上述流动过程并不是自然而然实现的，会受到很多因素的

制约。劳动力跨区域流动会受到地域限制、生活习惯、生存本钱的

制约;跨行业流动受到行业政策、行业的制约;跨职业人才流动受到

知识技能、职业经验的制约。律关系的存在具有相对的稳定性，用

人单位负有为劳动者交纳养老保险、医疗保险、失业保险等社会保

险的义务;而在雇佣合同中，其稳定性较差，雇主也没有为受雇人缴

纳社会保险的义务。