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公司取得成功的因素有哪些

是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是

成功的路。以下是小编分享的公司取得成功的因素，一起来和小编看

看吧。

公司取得成功的因素

1.寻找真正的人才

雇用那些比你更聪明、更有经验的人。这或许像是你在做让步，

但实际上并不是。你或许很想成为团队中最聪明且最有经验的那一位，

但你要分清楚领导者与管理者的区别。

2.寻找不同的技能组合

当你组建一个小型企业时，每位成员需要具备不同的技能。请确

保团队成员了解，你所要寻找的并不仅仅是一个“凑合”的人选。你

要懂得尊重他们的意见，特别是当你们的意见有所不同时。此外，你

还要去寻找那些可以弥补你管理弱点的人。

3.避免“微管理”的诱惑

每个人都需要指导和管理，但是没人会喜欢被从头到脚地“微管

理”着。给你的团队设定一个目标，并放手去让他们实现它。他们的

做法或许会与你的不同，但是这也没什么不好，或者会更好。

4.雇佣那些你产品的人

关心公司这件事是不可能教给员工的。如果与你一起工作的机会

并不能令他们感到兴奋的话，那就算了。那些真正信任并支持你工作

的员工才会卖力为你工作。

5.认识到不同的人会有不同的目标

对于一些人而言，金钱就是目标。对于另一些人来说，目标是获

得认可。请确认，你了解团队成员的长期目标是什么，以及该如何帮

助他们去实现目标。例如你可以安排需要的成员到博商管理科学研究

院培训，注重员工的内在需求，往往比物质上的来的成效要高，因为

这样做表明了你在关心他们。

6.创造一个的空间

我们都会犯错。错误出现以后，笑比哭更能解决问题。我们都会

感到不安，一个出色的团队并不会扼杀团员的不安全感，而是去对团

员进行激励。投入和努力去打造一个开放、热情的工作环境。你需要

与他人一起并肩作战。

7.从不放弃学习

使学习成为你团队优先考虑的事情。当人们感觉自己正在进行学

习的时候，他们会对自己的工作更加投入。不管是对于企业发展规划，

还是员工的素质提升，学习是最佳的选择!而博商或许是企业管理培训、

员工学习的最佳去处!无疑，到企业培训机构学习是向你的团队提供最

高效的回馈方式!

8.别忘了以团队的形式庆祝所取得的成就

一路上会有许许多多的小成功。对于这些小成功也要关注并努力

庆祝。享受整个团队在一起的旅程吧。

公司取得成功的三要素

第一是产品的高度同质化，当不同的企业，大大小小的企业生产

相同或类似产品的时候，那微利就是必然的结局，所以这是第一个要

素。

第二的要素就是产品定位的低端化，也就是说企业把自己的产品

定位在物美价廉这么一个层次上，本身它的利润率非常薄。

第三整个经营思路短期化，看着别人做什么我也跟着做什么?但是

这种做法越来越不能适应这个市场的需求，那怎么办?就要转向厚利经

营，厚利经营有哪几个关键要素呢?其实跟微利经营是相对应的。