年轻员工想要一切,此刻就要。他们乃至想礼拜五放假
引言:Kurt想在收音机的销售方面的创业,他已经为最近的面试做好准备,即便回答
任何问题。这家收音机公司的领导这样开始面试的“你们这帮年轻人是养尊处优的一代”。
你们以为你们有享有一切的权利。
此刻这一代年轻雇员给人的印象是,对薪水、责任和工作弹性有着高期望,却对卖力工
作打不起兴趣,对公司没什么忠诚感。
“许多二十几岁的年轻人很难从学生生活过渡在工作,特别是那些很早就取得过成功的
年轻人,他们习惯于快速取得知足”少儿科学教授Levi还说,那些溺爱孩子的家长和学校,
常在为学生熟悉成年人生活、工作生活做准备这方面做的很失败。
很多老板,无论是企业高管仍是餐馆老板都很同意这点。
“他们似乎想在他们工作的第一周内就取得那些工作了二三十年内行拥有的一切”盐
湖城连锁酒店老板Mike指出。
Kurt在无线电台面试中回答考官,“或许咱们是被你们这一代宠坏了,可是养尊处优这
个词太偏激了”他还说,“是不是咱们要拼命工作得把腰给累坏了才值?”
他最后取得了这份工作。
可是一些专家说,对工作有高期望,并将之告知你的老板,这并非是一个坏事
“的确,并非所有这些人都会一头扎进狭小的办公室格子间埋头苦干,并安分守纪的干
四十年,但他们为何非要这样呢?”Carolina大学心理学专家Jeff说。
日内瓦通过匿名简历向歧视和成见挑战
作为日内瓦抵制种族歧视问题一项试点项目的一部份,未来工作的员工可以在他们求职
简历中利用匿名简历。
这项尝试首先在瑞士试点,它是有州取消种族隔离办公室提出已有三大公司参与其中。
Migros零售公司、SIG能源供给公司和Vernier镇已经报名参加了这个计划。
这个项目将持续三个月。按照计划,求职者可以提交他们的简历,只需详细列出他们的
才能和经验,但并非需给出姓名、地址、年龄、性别、宗教信仰、是不是残疾和照片。
它的目的是给所有求职者公平面试的机缘。
到底存在多少歧视的数量无法肯定,可是咱们肯定所存在的歧视远超过咱们想象。有些
失业人员没有取得面试机缘是因为他们不同的国家、肤色和宗教信仰,项目负责人对瑞士咨
询说
重要的是那些有一技之长的求职者会取得面试机缘,咱们会给他们机缘说话。的确有些
老板拒绝雇佣非洲人。
恩爱普凭借有机增加参与竞争。
如何才能在一群软件公司中脱颖而出?若是你是恩爱普,你会通过有机增加而不是通过
收购大公司来参与竞争。这句话来自于恩爱普首席执行官Henning。上周在加利福尼亚柏
林格米他们公司年度开发商启动会议室对记者发表言论。“最好的策略是有机增加,其次才
是收购,咱们并非是别无选择才采取有机增加”
这个言论恰好是合法他们的竞争者甲骨文公司。在2021年到2021年甲骨文花费快要
2万万去将他们自己核心数据库业务扩展到恩爱普占优势的应用程序市场。Kagermann对
甲骨文对大型公司的吸引媒体注意的收购不为所动。“咱们是这个市场的领先者”他说“这
并无什么惊讶的,远远掉队的第二名选手自然相方设法赶超咱们”
恩爱普成立于1972年,最开始只有5名前IBM员工。尔后,它从一家小型地域型企
业发展成一家企业资源计划全世界型软件公司,雇有3400多名员工。
虽然它子公司数量一直在增加,子公司是对公司的主要业务的补充。恩爱普产品和技术
集团总裁Agassi边解释边讽刺甲骨文公司,“两家公司醉倒的不同在于甲骨文总想着将收
购作为核心策略。而咱们把收购作为一种辅助手腕。这有别于购买企业的一半。甲骨文的一
半来自购买,并试图从这一半中拼凑出一个整体。”
实际上,Agassi预测恩爱普的增加将超过其他同产业公司通过网络创新和小型企业收
购,在销售新软件许可证上占15%-17%。他们近期称已收购一家私营合法的软件供给商
Virsa
恩爱普过去一直把重心放在大型业务顾客上,但它愈来愈追求中型企业的销量,在200
年开始一个新的战略。实际上,恩爱普希望今年员工不到2500的公司销售量能占到公司软
件总销量的一半。
该公司希望在接下来的四年内完成mySAP软件和ESA开发工作。ESP是使SPA提高
持续的企业服务平台。其方式与微软通过成功的操作系统开发应用程序时一样的。
公司其他的目标之一是开放众多软件为mySAP提高服务。形成所谓的辅助技术“生态
系统”
“未来的业务不可能是有由一家企业的业务”它会在生态系统中做生意。若是你要维持
竞争力,你无法自己包揽一切。咱们将邀请其他有好想法的公司一路创新这个平台。
本文发布于:2022-12-26 11:04:00,感谢您对本站的认可!
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