装饰公司管理

装修公司的规章制度

装修公司的规章制度范本

装饰公司是一种专业化设计公司，装修的类型主要是商业空间的装饰，包括酒

店装修、会所装修等等，当然，成立一家装饰公司是需要有规章制度的。下面给大

家分享装修公司的规章制度，欢迎借鉴！

装修公司的规章制度范本1

一、考勤制度

为确保公司进行有秩序的经营管理而制定：

(一)出勤：工作时间:每天7小时，正常时间为上午8：30-12：0014：30-

18：00，根据公司需要调整。

(二)打卡:员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。员工应

亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮。

助打卡者,无论是否迟到,均按C类迟到计算、忘记打卡的员工,需要其直接上

级把员工漏掉打卡的时间给予补签。

(三)公出:一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。出差、事

假等需事前得到部门经理批准,并到前台登记。

(四)请假:任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急

情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手

续，否则以旷工计。

(五)迟到、早退和旷工的奖惩制度:

1、全勤奖:每月30元,以考勤卡为准、

2、迟到早退:上班8:30以后到达，视为迟到，下班18:00以前离开,视为早

退，迟到早退1分钟5元2分钟10元以此类推)迟到30分钟以后,按旷工半天计。

3、旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接

主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出。

4、在30天内未经批准缺勤总计6天(48小时)者被视为旷工，并予以辞退。

二、辞职制度

保障员工权益，维护公司利益，特制订本规定。员工不论何种原因离职，均依

本规定办理，具体实施细则：

本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种情况

(一)辞职

(1)合同期满员工，因个人原因不能或不愿继续留在公司工作而提出的辞职;

(2)员工因疾病、身体方面的原因(须附镇级以上的医院证明和相关资料)，并

在短时间内不能恢复健康而提出的辞职;

(3)有签定劳动合同的员工，在个人辞职，财务部方可依规定给予结算工资。

(4)公司所有职员应提前一个月提出书面申请，总监(含)级以上人员辞职应提

前一个半月申请并填写《离职申请单》，试用期职员离职申请应七天前提出。

(5)所有辞职员工应提前一个月填写《离职申请表》，申请得到批准后再办理

离职手续，并离职前认真做好自己的本职工作，未经许可，不得擅自离开工作岗

位，否则按旷工处理，并不予以结算工资。

(二)辞退

有下列行为之一的，公司将给予辞退：

(1)试用期内经考核不能胜任本职工作者;

(2)对工作不负责任，表现欠佳，经教育无效者仍不能胜任本职工作的或调换

岗位仍无法适应者;

(3)数次违反公司管理制度，屡教不改者;

(4)不服从管理，严重失职，营私舞弊，损害公司利益者;

(5)由于公司经营不景气或组织结构调整需要裁员。

（三）自动离职

1、自动离职条件

(1)对未准辞职，而连续旷工三天(含)以上者或月累计旷工三天以上者;

(2)请假期满未回公司工作又未向公司续假达三天(含)以上者。

2、员工未经正常渠道办理辞职、辞退手续，擅自离职离岗，终止双方劳动关

系，若对公司造成直接或间接损失的，应赔偿公司损失。

3、重要岗位员工因自行解除双方雇佣关系导致企业重大损失者，公司有权依

法追究其经济、法律责任。

（四）开除

1、有下列行为之一的，公司将给予开除：

(1)玩忽职守，造成责任事故，使公司蒙受较大损失者。

(2)不服从领导，不执行上级工作指令，态度恶劣，情节严重者。

(3)威胁、恐吓、危害管理人员和其他同事正常的工作和人身安全者。

(4)偷窃公司产品、开发信息、文件制度、员工财物或泄漏公司商业技术秘密

的。

(5)故意破坏公司财物或聚众闹事，破坏正常工作秩序者。

(6)酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博，有流氓行为或道德品德极为败坏者。

(7)不忠于公司事业，贪污受贿，索取回扣，公报私仇，严重损害公司名誉和

信用者。

(8)工作中严重弄虚作假，伪造(包括与人串谋)公司记录文件、帐单等人为掩

盖事实真相，性质恶劣，情节严重者。

(9)触犯国家有关法律造成犯罪，触犯刑律而被公安机关拘留、判刑人员。

(10)对于违反上述条件者经公司核准开除的`人员工资不全部发放，仅发放基

本工资的30%作为遣送费并永不录用，如果开除人员对公司造成损失的，公司将保

留进一步的索赔权利直至追究其经济、法律责任。

三、离职程序

所有由部门主管(经理)→行政部→总经理审批后生效，生效后按公司规定程序

办理好一切交接手续者，财务部方可依规定给予结算工资。

装修公司的规章制度范本2

为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其

配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。

第一章会议制度

为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。

可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周

期和会议内容等事项，以及一些必要的总结。

第二章人事管理制度

为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性，

不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制

度。

一、职工的使用、考核与晋升

二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。

三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：1、按

档案类别，制定各类的编号规定;

四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的

书写工具。

五、材料的整理与归档期限

六、行政文书类材料的归档范围介绍。项目工作类材料的归档范围介绍。

七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。

八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。

九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。

第三章工程部管理制度

一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做

好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。

二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家

利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工

程施工技术资料管理规定。

三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。

四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的

正当合理利益。

五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。

六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业

务水平。

七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。

第四章财务管理制度

为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体

情况，制定本制度。

第五章合同管理制度

为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规

的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。

第六章安全管理制度

1.组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展对监理组及项目部职工进

行遵纪守法教育，不断增强职工的安全生产意识，并经常对工地安全员进行灌输实

施，现场的安全指挥知识。

2.负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实

施。

3.领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保

证安全技改经费的及时落实。

4.组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作。

5.加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工现场管理。

6.安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗。

7.牢固树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必须交清

安全情况。

8.遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作。

9.按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的立即上报领导，以

防事故发生。