苏州2012会计继续教育
1.工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致的风险是()。
项目投资失控
工程交付使用后存在重大隐患
中标价格失实
工程质量低劣
2.项目决策的重要依据是()。
项目评审意见
发展战略
项目效益
项目计划
3.下列职务中,与项目实施不相容的职务是()。
概预算编制
竣工决算
审计
价款支付
4.项目决策环节审查市场预测是否完整的程序是()。
建设项目必要性审查
项目建设规模及技术经济审查
经济效益分析审查
市场预测审查
5.工程项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致的风险不包括()。
中标人实质上难以承担工程项目
项目投资失控
相关人员涉案
中标价格失实
6.概预算在执行的过程中要对执行情况进行审查,下列不是审查项目的是()。
概预算完成情况
经济合同实施情况
工程项目税费计缴情况
超概算情况
7.工程项目保修期结束后才拨付的款项是()。
工程结算款
工程总造价尾款
工程预算内付款
工程保留金
8.哪个阶段是项目初步设计文件的重要组成部分,也是应当控制的项目初步设计阶段()。
施工图预算
设计概算
工程图纸设计
工程投资概算
9.下列不属于概预算文件的是()。
单位工程概预算
项目总概算
项目总费用预算
工程其他费用概预算
10.担保业务单笔担保额越小,受保企业单笔贷款额就会()。
越大
越小
两者无关
以上都不对
11.当担保申请人已进入重组、托管、兼并或破产清算程序,企业应()。
不得提供担保
提供担保
采取防护措施
调查担保申请人情况
12.保证合同的当事人不包括()。
债权人
中介机构
债务人
保证人
13.金额巨大的担保项目的审批人是()。
董事会
董事长
股东大会
总经理
14.对担保申请人的资信状况调查不深,审批不严或越权审批,可能导致的风险是()。
担保决策失误
经办审批等相关人员涉案
企业承担法律责任
企业利益受损
15.对担保业务执行情况进行监测的部门是()。
评估部门
执行部门
审批部门
保管部门
16.担保企业决定是否提供对外担保的依据和基础是()。
担保申报资料
担保额
担保风险
担保项目评估的结论
17.对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力,应对措施不当,可能导致的风险是
()。
担保决策失误
遭受欺诈
企业承担法律责任
企业利益受损
18.业务外包监控不严、服务质量低劣,可能导致的风险有()。
企业难以发挥业务外包的优势
企业相关人员涉案
发生舞弊
企业遭受损失
19.终止对承包方的索赔,应采取的措施有()。
由总经理提出申请
用法律手段予以解决
由总经理审批后执行并备案
由归口管理部门审批
20.企业重大或核心业务外包应提交某部门审议通过后方可实施,该部门是()。
股东大会
董事长
总经理
董事会及其审计委员会
21.企业可以外包的业务是()。
非核心业务
投资决策
筹资决策
核心业务
22.在其他条件相同的基础上,影响发包商选择承包商的最主要因素是()。
口碑
价格
服务
能力
23.选择单一的外包方,其优点是()。
便于管理
没有竞争压力
分散风险
价格很难下降
24.发包方销售给承包方的存货,承包方的处理方式是()。
留为自用
不得另作他用
以上都不对
可以自行处理
25.企业对所有重要承包方的履约能力进行评估,该频率是()。
定期
随机
以上都对
不定期
26.应当编制合并财务报表的是()。
企业集团
母公司
子公司
分公司
27.企业应当分析企业的资产分布、负债水平和()。
资产负债率
所有者权益结构
流动比率
资产周转率
28.所有者权益反映的是企业资产扣除负债后由所有者享有的()。
实际权益
名义权益
剩余权益
账面权益
29.对财务报告中需要说明的事项作出真实、完整、清晰说明,属于财务报告重要组成部分的是()。
附录
脚注
附表
附注
30.企业编制附注的依据是()。
国家统一的会计准则
会计准则指引
审计准则
会计法规
31.对财务报告的真实性、完整性负责的是()。
总会计师
企业负责人
会计主管
分管会计工作的负责人
32.企业定期的财务分析应当形成分析报告,用来组成企业的()。
管理报告
财务报告
内部报告
对外报告
33.企业应当依照法律法规和国家统一的会计准则制度的规定对外提供()。
财务报表
财务报告
损益表
报表附注
34.企业应重视什么的分析工作,定期召开财务分析会议()。
会计报表
审计报告
财务报告
报表附注
35.企业应当分析经营活动、投资活动、筹资活动现金流量的运转情况,重点关注现金流量能否保
证生产经营过程的正常运行,防止()。
现金剩余或不足
现金短缺
现金闲置
现金短缺或闲置
36.履行全面预算管理职责的是()。
企业负责人
相关部门负责人
预算管理委员会
财务负责人
37.企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排为()。
经营预算
投资预算
财务预算
全面预算
38.预算管理工作机构一般设在()。
财会部门
综合部门
计划部门
生产管理部门
39.企业用来作为组织、协调各项生产经营活动的基本依据是()。
月度预算
年度预算
季度预算
每日预算
40.对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行研究论证的是()。
预算管理委员会
财务负责人
会计主管
企业负责人
41.为了对各预算执行单位和个人进行考核,切实做到有奖有惩、奖惩分明,企业应当建立严格的
预算执行()。
审核制度
批准制度
考核制度
检查制度
42.预算管理委员会中履行日常管理职责的是()。
财务部
财务负责人
综合部
预算管理工作机构
43.应当定期组织预算执行情况考核,将各预算执行单位负责人签字上报的预算执行报告和已掌握
的动态监控信息进行核对的是()。
预算管理委员会
预算工作机构
董事会
监事会
44.企业完成全面预算草案编制工作的时间是()。
预算年度开始时
45.
46.
47.审查
审阅
审核
48.企业对外订立合同,属授权签署合同的,应当()。
由企业法定代表人签名
签署授权委托书
法定代表人签名并盖章
加盖企业印章
49.企业对外发生的经济行为,除即时结清方式外,都应当订立()。
转移书据
书面合同
销售单
书面文件
50.合同经编号、审批及企业法定代表人或由其授权的代理人签署后,方可()。
加盖企业公章
加盖合同专用章
监督执行
整理归档
51.企业严格履行合同应当遵循的原则是()。
平等诚信
公平公正
谨慎认真
诚实信用
52.
本文发布于:2022-11-27 16:57:43,感谢您对本站的认可!
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