现行成本

定额成本

在工业企业里，根据某一日期，一般是当月一日所确定的各种产品成本项目的耗费定额、当

期费用预算和其他有关资料计算的一种预计成本。定额成本是企业产品生产成本的现行定

额，它反映了当期应达到的成本水平。合理的现行成本定额是衡量企业成本节约或超支的尺

度。

标准成本

一种成本计算方法。这种方法不像间接费用是预计的，而是直接材料和直接人工等也是按预

计的数字来计算的，这种成本的计算方法称为标准成本制度或责任分解制度。

成本标准=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量*标准单价

标准成本=实际产量*单位产品标准成本

标准成本按所根据的生产技术和经营管理水平，分为理想标准成本和正常标准成本。

理想标准成本是在最优的生产条件下，利用现有规模和设备能达到的最低成本。是理论上的

业绩标准、生产要素的理想价格和可能实现的最高生产能力的利用水平。理想的业绩标准是

指生产过程中毫无技术浪费时的生产要素消耗量，最熟练的工人全力以赴工作、不存在废品

损失和停工时间等条件下可能实现的最优业绩。最高生产能力的利用水平是指理论上可能达

到的设备利用程度，只扣除不可避免的机器修理、改换品种、调整设备的时间，而不考虑产

品销路不畅、生产技术故障造成的损失。这种标准是“工厂的极乐世界”，很难成为现实，即

使出现也不可能持久。它的主要用途是提供一个完美无缺的目标，揭示成本下降的潜力，不

能作为考核的依据。

正常标准成本是在效率良好的条件下，根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格

和预计生产经营能力利用程度制定出的标准成本。把难以避免的损耗和低效率等情况也计算

在内，使之切实可行。从数量上看，它大于理想标准成本，但又小于历史平均水平，实施以

后实际成本可能是逆差，是要经过努力才能达到的一种标准，因而可以调动职工的积极性。

正常标准成本的特点：A、客观性和科学性B、现实性C、激励性D、稳定性

计划成本：

是指根据计划期内的各种消耗定额和费用预算以及有关资料预先计算的成本。它反映计划期

产品成本应达到的标准，是计划期在成本方面的努力目标。计划成本与定额成本是不同的，

计划成本是按计划期内平均定额水平计算的，而定额成本是按现行定额计算的；计划成本反

映平均水平，定额成本反映当时应达到的水平。

定额法与标准成本法都属于成本计算方法，两者有基本相同的功能和实施环节，都要事先制

订产品的目标成本（即定额成本和标准成本）作为产品应该发生的成本，并以此作为成本控

制的依据。在此基础上，将实际消耗水平与定额成本或标准成本进行比较，计算脱离目标成

本的差异，分析发生差异的原因，采取措施，挖掘潜力，降低成本。但是两种方法又有许多

不同之处。

一、制订目标成本的依据不同

1.定额法。定额成本是按现行定额以及计划单位成本、分成本项目（即原材料费用、生

产工资费用和制造费用）来制订的。

2.标准成本法。标准成本的制订比较灵活，通常有理想标准成本、正常标准成本、现行

标准成本、基本标准成本。标准成本的制订，通常从直接材料成本、直接人工成本和制造费

用三方面着手进行。但与定额法不同的是，直接材料成本包括标准用量和标准单位成本两方

面；直接人工成本包括标准用量和工资率两方面（计时工资时）；制造费用分为变动制造费

用和固定制造费用两部分，都是按标准用量和标准分配率来计算。

二、制订目标成本所依据的定额的稳定性不同

1.定额法。由于定额成本所依据的消耗定额就是现行定额，是企业在当时生产技术条件

下，在各项消耗上应达到的标准，所以任何一项生产技术有所变化时，现行定额都应予以修

订。也就是说，定额法下的定额是可能变化的，应设计一套定额变动计算方法，以计算定额

变动的趋势和金额。如：以按新定额计算的单位产品费用与按旧定额计算的单位产品费用之

比确定系数的方法，来计算定额变动的差异。

2.标准成本法。标准成本是有效经营条件下发生的一种目标成本，也叫“应该成本”。它

具有较强的稳定性和约束性，一般在一个会计年度内是固定不变的，因此也不用设计相应方

法来计算其变动差异。

三、实际成本与目标成本差异的揭示方法不同

1.定额法。脱离定额的差异是指生产过程中各项生产费用的实际支出脱离现行定额或预

算的数额。定额法下的差异是通过每一笔领料或加工零件来揭示并通过差异凭证来反映。如

核算原材料脱离定额差异的方法有限额法、切割核算法和盘存法三种，其中限额法下的差异

凭证又有超额领料单、代用材料领料单等。定额法工作做得很细，而且工作量相当大。

2.标准成本法。标准成本法往往根据一定时期实际产量的实际消耗量和实际价格与实际

产量的标准消耗量和标准价格的计算比较来揭示差异，没有专用的差异凭证。如材料成本差

异只是通过公式计算，即材料成本差异＝实际价格×实际耗用量－标准价格×标准耗用量。

标准成本法工作量相对较小，但查明差异原因的工作不是十分细致。

四、实际成本与目标成本差异的设置程度不同

1.定额法。定额法下的差异主要有：脱离定额的差异（即材料、生产工资、制造费用脱

离定额的差异）、原材料或半成品成本差异、定额变动差异等三大类五项，设置口径较粗。

2.标准成本法。标准成本法下的差异主要有脱离标准成本的差异这一类，具体包括材料

成本差异（材料用量差异、材料价格差异），直接人工成本差异（直接人工工资率差异、直

接人工效率差异），变动制造费用差异（变动制造费用开支差异、变动制造费用效率差异），

固定制造费用差异（固定制造费用开支差异、固定制造费用能力差异、固定制造费用效率差

异）等四大项九种，设置口径较细。

五、实际成本与目标成本差异的账务处理不同

1.定额法。定额法下，对成本差异的核算较为简单，只核算各成本项目的差异，且不是

为各种成本差异单独设置会计科目，而是与定额成本在同一个成本明细账中进行核算。

2.标准成本法。标准成本法下，要为各种成本差异专门设置许多总账科目进行核算，如：

对材料成本差异，应设置“材料价格差异”和“材料用量差异”账户；对固定制造费用差异，应

设置“固定制造费用开支差异、固定制造费用能力差异和固定制造费用效率差异”等账户，并

详列于利润表中。

六、实际成本与目标成本差异的分配方法不同

1.定额法。定额法下，要将成本差异在各种产品之间、完工产品与在产品之间进行分配。

具体方法是：脱离定额的差异用定额比例法或在产品按定额成本，在完工产品和月末在产品

之间进行分配。材料成本差异一般全部计入完工产品成本，定额变动差异一般按定额比例在

完工产品和月末在产品之间进行分配，或在差异额较小时全部计入完工产品成本。

2.标准成本法。标准成本法下，对各种差异分别设差异账户单独归集，在年终予以处理，

或者转为销售产品成本，或者直接计入损益。具体方法是：将本期的各种差异，按标准成本

的比例分配给期末在产品、期末库存产成品和本期已售产品；或者将本期发生的各种差异全

部计入当期损益。我国和西方国家大都采用第二种方法。

七、提供产品成本资料不同

1.定额法。定额法下，定额变动差异要分摊到产品成本中，将定额成本调整为实际成本。

也就是说，定额法下提供的产品成本是实际成本资料，产成品、在产品在资产负债表中以实

际成本列示。

2.标准成本法。标准成本法下，产品的实际成本是按标准成本列示的。实际成本与标准

成本之间的差异只对改进管理有作用。因此，一般只计算产品的标准成本，不计算产品的实

际成本，产成品、在产品在资产负债表上以标准成本列示。这是标准成本法与定额法的根本

性区别。

八、提供管理信息的详细程度和侧重点不同

1.定额法。定额法下，成本按成本报表的要求划分成各成本项目，强调对材料成本的控

制，而且材料数量要采用各种凭证在日常核算中揭示；其他费用是通过对比实际数和预算数

求出差异。

2.标准成本法。标准成本法下，成本必须分为变动成本和固定成本，以分清哪些责任由

采购部门负责（如材料成本差异），哪些责任由车间负责（如材料数量差异），哪些责任由生

产部门负责（如固定费用产量差异）等。资料详细、系统，强调全面管理，有利于各职能部

门、生产车间分清责任、相互配合，有利于经济责任制的建立。

实际成本、标准成本、定额成本、计划成本概念差异

谈（转）

标准成本和实际成本是成本核算两大体系，也是为国际注册会计协会所认同的会

计成本核算体系。

实际成本顾名思义，就是企业根据生产经营过程中实际发生的各项耗费而计算确

定的成本。

标准成本则是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本，而不是指实际发

生的成本，是有效经营条件下发生的一种目标成本，也叫“应该成本”。通常是

正常运转下的制造成本。

定额成本是企业根据某一日期，一般是当月一日所确定的各种产品成本项目的耗

费定额、当期费用预算和其他有关资料计算的一种预计成本。

计划成本是企业根据一定期间成本核算和管理的要求，根据计划资料计算的一种

预计成本。如购入原材料的计划成本，产品的计划成本和工程项目的计划成本等。

标准成本法与定额成本法相比较，即有相同之处，也有不同之处。其中最主要的

区别是：标准成本法一般不按产品计算实际成本，而定额成本法则按产品计算实

际成本。不计算各种产品的实际成本，只计算产品的标准成本，这是标准成本法

的最主要特点。

定额成本与计划成本差异，定额成本是按现行定额计算的成本，而计划成本是按

计划期内平均定额计算的成本。二者虽然都是以技术经济定额为基础制订的目

标成本，但前者依据当月现行定额制订，对单位产品的现行的物资消耗定额、劳

动定额和费用定额以货币形式进行综合则形成产品的定额成本。表示当月应达到

的成本水平，各月的现行定额可能随着生产技术水平的提高而进行修订，因而成

本水平表现为不断降低；后者则依据计划期（通常是一年）内各月的平均定额制

订，反映计划期内预计应达到的平均成本水平。

标准成本的应用主要应遵循以下原则：

1、企业环境相对稳定2、企业产品相对稳定3、BOM规范管理4、企业生产

模式一般为少品种、大批量5、标准项目不宜过多。6、物料价格波动相对稳定。

7、成本模拟控制

标准成本和计划成本的异同点

计划成本和标准成本的区别联系：

1.计划成本法主要是为了解决存货的计价问题，在设置计划价的时候，通常没有

考虑分解为数量*价格，而是作为一个不可拆分的金额数字，另外，它通常是上

年度的平均成本价——平均采购价格，平均生产成本价，平均不含税销售价格。

计划成本与预算结合较好。计划成本差异是分摊进存货成本中。通常，计划成本

最终要还原为实际成本，实际成本＝计划成本+成本差异。

2.标准成本法它是一个整体系统，不仅仅是存货计价方面，而且面向管理控制。

标准价是必须可以拆分为数量*价格形式的，标准价格在设定的时候考虑的是标

准情况下的正常成本水平。标准成本差异有两种选择，一种是直接挂损益科目，

一种是分摊进存货成本。

3.标准成本法是一种将成本计算和成本控制结合，以作为控制成本支出的依据，

考核成本支出的方法。标准成本法是一个包括制定标准成本、计算和分析成本差

异、处理成本差异三个环节所组成的完整系统。

说简单了就是先以计划成本入账，再在月底调节实际和计划之间的差异。

根据成产流程确定成本方法——设置中心费率——编制成本物料清单——采购

单——入库——领料——生成作业成本物料清单——生产订单——成本计算

——计算差异——差异分摊

请问这个流程对吗？请各位有经验前辈指教了！

首先进行成本费率的设定(根据产能及费用),产品量产前制定产品标准成本,月

末进行差异计算,关闭工单结帐

作为财务主管，其大部分工作时间应该是改善财务报表质量，很多事务应该授权

给下属去做

定额成本与计划成本的区别

定额成本与计划成本不同，定额成本是按现行定额计算的成本，而计划成本是按计划期内平

均定额计算的成本。二者虽然都是以技术经济定额为基础制订的目标成本，但前者依据当

月现行定额制订，对单位产品的现行的物资消耗定额、劳动定额和费用定额以货币形式进行

综合则形成产品的定额成本。表示当月应达到的成本水平，各月的现行定额可能随着生产技

术水平的提高而进行修订，因而成本水平表现为不断降低；后者则依据计划期（通常是一年）

内各月的平均定额制订，反映计划期内预计应达到的平均成本水平。