制程是什么意思
制程管理是指制造、生产的过程处于稳定状态的控制管理,简单地说
就是针对制程中“产量”、“品质”、“成本”三大主要制程项目而言的
过程控制(ProceControl)。
控制和计划的关系相对密切,是一个问题的两面。计划越是明确、全
面和完整,控制的效果也就越好。控制的目的在于通过采取纠正的措施,
使实际工作符合原来的计划目标。
相关内容解释:
1、计划前提:要制定一套科学的,切实可行的计划。控制的基本目
的是防止工作出现偏差,需要将实际工作的进展与预先设定的标准进行比
较,因此控制之前必须制定相应的评价标准,即计划。
计划不仅为实际工作提供了行动路线,也为后续的控制工作奠定了基
础。在制定计划时不仅要考虑其实施问题,还要考虑后续控制工作的需要。
计划越明确,控制越容易,效果越好。
2、组织结构前提:要有专司控制职能的组织机构,即控制机构。在
开展控制工作之前应明确界定负责评价和纠正偏差工作的机构,岗位和个
人。
3、信息沟通网络前提:应建立起相对完善的信息沟通网络。控制工
作本身是一个信息交流的过程,控制者需要不断收集相关信息,以及时判
断实际工作的进展。
本文发布于:2022-11-27 13:56:02,感谢您对本站的认可!
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