生产线英文

企业生产经营相关英文及缩写之(1)--供应链/物料

控制SupplyChain供应链/MaterialControl物料

控制

APSAdvancedPlanningScheduling先进规划与排期

ATOAsmblyToOrder装配式生产

COMCustomerOrderManagement客户订单管理

CRPCapacityRequirementPlanning产量需求计划

EMSEquipmentManagementSystem/ElectronicManagementSystem设备

管理系统/电子管理系统ERPEnterpriResourcePlanning企业资源规划

I/TInventoryTurn存货周转率

JITJustInTime刚好及时-实施零库存管理

MBPMasterBuildPlan大日程计划-主要的生产排期

MESManagementExecutionSystem管理执行系统

MFLMaterialFollow-upList物料跟进清单

MMSMaterialManagementSystem物料管理系统

MPSMasterProductionScheduling大日程计划-主要的生产排期

MRPMaterialRequirementPlanning物料需求计划

MSMasterScheduling大日程计划-主要的生产排期

MTOMakeToOrder订单式生产

MTSMakeToStock计划式生产

OHIOnHandInventory在手库存量

PSSProductionSchedulingSystem生产排期系统

SMLShortageMaterialList缺料物料单

VMIVendorManagedInventory供应商管理的库存货

UMLUrgentMaterialList急需物料单

企业生产经营相关英文及缩写之(2)--生产/货仓Production生产/Store

货仓

CSCustomerSample客户样品

EOLEnd-of-Life停止生产的产品

EPPEngineeringPre-production量产前的工程样品试做

ESEngineeringSample工程样品

FIFOFirst-In-First-Out先进先出的物料管理方法

FGFinishedGoods制成品

FGSFinishedGoodsStore存放成品的货仓

GSGoldenSample金样板(检测使用的参考样板)

LIFOLast-In-First-Out后进先出的物料管理方法

MAT'LMaterial物料

MPMassProduction量产

MRMaterialRequisition物料申请

MTCMaterialTransferChit物料调拔单或物料移交单

MTFMaterialTransferForm物料调拔单或物料移交单

PPPre-production量产前的试做(试产)

PRODProduction生产

PSProductionSample量产时做的样品

RWKRework不良品返工

SFCShopFloorControl制造过程现场车间管理

WIPWorkInProgress正在生产当中的半成品或物料

WSWorkingSample可操作的样品

KPIKeyPerformanceIndicator关键绩效评估指计

企业生产经营相关英文及缩写之(3)--工程/工序(制程)Engineering工程/

Process工序(制程)

4M&1EMan,Machine,Method,Material,Environment人,机器,方法,物料,

环境-可能导致或造成问题的根本原因

AIAutomaticInrtion自动插机

ASSYAsmbly制品装配

ATEAutomaticTestEquipment自动测试设备

BLBaline参照点

BMBenchmark参照点

BOMBillofMaterial生产产品所用的物料清单

C&ED/CAEDCauandEffectDiagram原因和效果图

CACorrectiveAction解决问题所采取的措施

CADComputer-aidedDesign电脑辅助设计.用于制图和设计3维物体的软件

CCBChangeControlBoard对文件的要求进行评审,批准,和更改的小组

CIContinuousImprovement依照短期和长期改善的重要性来做持续改善

COBChiponBoard邦定-线焊芯片到PCB板的装配方法.

CTCycleTime完成任务所须的时间

DFMDesignforManufacturability产品的设计对装配的适合性

DFMEADesignFailureModeandEffectAnalysis设计失效模式与后果分

析--在设计阶段预测问题的发生的可能性并且对之采取措施DFSSDesignforSix

Sigma六西格玛(6-Sigma)设计--设计阶段预测问题的发生的可能性并且对之采取

措施并提高设计对装配的适合性DFTDesignforTest产品的设计对测试的适合

性

DOEDesignofExperiment实验设计--用于证明某种情况是真实的

DPPMDefectivePartPerMillion根据一百万件所生产的产品来计算不良

品的标准

DVDesignVerification/DesignValidation设计确认

ECNEngineeringChangeNotice客户要求的工程更改或内部所发出的工程

更改文件

ECOEngineeringChangeOrder客户要求的工程更改

ESDElectrostaticDischarge静电发放-由两种不导电的物品一起摩擦而产

生的静电可以破坏ICs和电子设备

FIFinalInspection在生产线上或操作中由生产操作员对产品作最后检查

F/TFunctionalTest测试产品的功能是否与所设计的一样

FAFirstArticle/FailureAnalysis首件产品或首件样板/产品不良分

析

FCTFunctionalTest功能测试-检查产品的功能是否与所设计的一样

FFFFitFormFunction符合产品的装配,形状和外观及功能要求

FFTFinalFunctionalTest包装之前,在生产线上最后的功能测试

FMEAFailureModeandEffectAnalysis失效模式与后果分析--预测问题

的发生可能性并且对之采取措施

FPYFirstPassYield首次检查合格率

FTYFirstTestYield首次测试合格率

FWFirmware韧体(软件硬化)-控制产品功能的软件

HLHandload在波峰焊接之前,将PTH元件用手贴装到PCB上,和手插机相同

I/OInput/Output输入/输出

iBOMIndentedBillofMaterial内部发出的BOM(依照客户的BOM)

ICTIn-circuitTest线路测试--用电气和电子测试来检查PCBA短路,开路,

少件,多件和错件等等不良

IFFInformationFeedbackForm情报联络书-反馈信息所使用的一种表格

IRInfra-red红外线

KPIVKeyProcessInputVariable主要制程输入可变因素-在加工过程中,

所有输入的参数/元素,将影响制成品的质量的可变因素KPOVKeyProcessOutput

Variable主要制程输出可变因素-在加工过程中,所有输出的结果,所呈现的产品品

质特征。

KTKepnerTregoePotentialProblemAnalysis一种FMEA简单化的表格

LCLLowerControlLimit从实际收集数据统计最低可接受的限度

LSLLowerSpecificationLimit根据图纸或元件的要求,最低可接受的限度,

通常比LCL更松

LSRLineStoppageReport停拉报告

MAManualAsmbly人工装配--操作员把2个或多个元件组装在一起

MAICMeasure-Analyze-Improve-Control六西格玛(6-Sigma)管理系统的<测

量,分析,改善,控制>流程

MIManualInrt手插机-将PTH元件用手贴装到PCB上

Mil-StdMilitaryStandard用于品质控制可接受或拒收产品的抽样计划标

准.(此标准源自于美国国防部)

MPIManufacturingProcessInstructions产品生产作业指导书

MSManualSoldering人工焊锡

MSAMeasurementSystemAnalysis测量系统分析

MSDMoisture-nsitiveDevices对湿度相当于敏感而影响品质的元件,通

常是Ics

MSDSMaterialSafetyDataSheet物料安全信息文件

MTBAMeanTimeBetweenAssist平均设备,机器或产品所需辅助间隔时间

MTBFMeanTimeBetweenFailure平均故障间隔时间(机械,设备或产品)

MTTRMeanTimeToRepair机器或设备的平均维修时间

NPINewProductIntroduction新产品导入生产

OJTOn-Job-Training员工在现场作业培训

P&PPick&Place自动装贴(拾取元件。。。和放置。。。)

PAPreventiveAction预防措施

PCPProcessControlPlanQC工程图-说明了每个加工过程的步骤包括了

CTF参数,检查要求,测试要求等等。一般也列出对于生产产品的文件编号;也叫生

产质量计划。

PDCPassiveDataCollection用一定的生产数量来建立PCP或收集数据来

检证,在实际量产之前,确认并完成PCP,测试FMEA报告和用改善和防止措施。PDCA

Plan-Do-Check-Action计划,执行,检查,再行动的处理循环。

PDRProcessDeviationRequest/Report偏离作业或制程标准的申请-可能

影响产品的品质,可能由于ECO,SBR,特别客户要求,工程评审等等。

PMPreventiveMaintenance按计划,周期来执行的防护工作,基于预防措施

来保证机器设备不发生故障

PMIProductManufacturingInstruction产品生产作业指导书

PMPProcessManagementPlanQC工程图-和PCP或QP一样

PPAPotentialProblemAnalysis也叫KEPNER-TREGOEPPA,是一种简易的

FMEA版,但是仍需要丰富的知识来做分析

PPAPProductionPartApprovalProcess生产件批准程序-ISO/TS16949

系统的作业要求。

PPMPartperMillion根据一百万件所生产的产品来计算不良品的标准

PQRProcessQualificationReport/ProductQualificationReport制

程合格报告/产品合格报告

PRProcessReview工程审查

PVProductValidation产品确认

RFCResponFlowChart异常对应流程图--如果发生了问题,流程图显示所

涉及和对应的人,应采取的步骤

RHRelativeHumidity在空气中水占的湿度成份

RPNRiskPriorityNumber意指问题的严重性及发生频率多少的标准。是

FMEA中重要的指标

SBRSpecialBuildRequest客户或内部要求对原不在生产排计划内特别按

排生产的一种产品。通常是以少量生产来对产品质量做评估,一般是一次性处理。

SCMSupplierChainManagement供应商发展的一种活动(例如品质,成本,出货,供

应商控制货物,更改控制要求等)转向更好的全面支持)

SMDSurface-mountDevices可在PCB或FCB上用表面贴装技术贴装的元件

SMTSurface-mountTechnology表面贴装技术-在PCB或FCB上贴装元件.

SNRSampleRunNotice样板生产通知

SOPStandardOperatingProcedure标准作业程序-满足质量体系所要求的

文件(例如:ISO9001/ISO14000等等)

SUB-ASSYSub-Asmbly单元组合装配-一般都是半成品状态

SWPStandardWorkProcedure标准作业程序-满足质量体系所要求的文件

(例如:ISO9001/ISO14001等等)

TATTurn-around-Time完成一个工作的时间(也叫周期时间)或者从开始到结

束一套工作的时间

TEMPTemperature温度

TPYThroughputYield直通率或直达率

UCLUpperControlLimit从实际收集的数据统计算最高可允许的限度

USLUpperSpecificationLimit根据图纸或元件的要求,最高可允许的限度,

通常比LCL更松

UVUltra-violet紫外线

VAVisualAid一种列出了生产线作业程序以引起操作员注意的受控文件

VADVisualAidDisplay一种列出了生产线作业程序以引起操作员注意的受

控文件

VEValueEngineering价值工程-由于要求降低成本,因而推动的活动

WIWorkInstruction指出怎样生产产品的作业指导书,可能包含图片或图纸

WSWorkStandard/WorkmanshipStandard作业标准书(基准书)/工艺标

准

企业生产经营相关英文及缩写之(4)--质量/体系Quality质量/System体

系

5SHoukeepingTerm(Japane)五常法。用来清理车间或作业地方的良

好管理系统

7QCTools7QualityControlTools品质管理7手法

8-D8-Discipline以固定的形式8-步骤来解决问题的方法和报告

ACRActionandCountermeasureReport措施和对策报告

APQPAdvancedProductQualityPlan产品质量先期策划和控制计划-

ISO/TS16949系统的产品质量策划要求

AQLAcceptableQualityLevel可接受质量等级

CARCorrectiveActionRequest/CorrectiveActionReport客户用于投

拆供应商或反馈时所使用的报告/供应商用于答复客户的投拆或反馈的报告

CCARCustomerCorrectiveActionRequest/CustomerCorrective

ActionReport客户用于投拆供应商或反馈时所使用的报告/供应商用于答复客户

的投拆或反馈的报告

COCCertificateofConformance制成品的合格证书,通常随每批制成品一

起走货。

CTFCritical-to-Function对产品加工过程的功能和产品质量很有影响

CTQCritical-to-Quality对产品质量很有影响

DADeviationAuthorization规格偏离授权书

DCCDocumentControlCentre正式文件,原文件和秘密文件保存的地方及受

控文件的发放中心。

DNDeviationNotice规格偏离通知书

DOCCONDocumentControl正式文件,原文件和秘密文件保存的地方及受控文

件的发放中心。

FARFailureAnalysisReport不良品分析报告

FQCFinalQualityControl在包装之前,由品质人员抽样作出最后检查/确

认

GIPGeneralInspectionPlan通用部品检查基准书-说明怎样检查,测试等

工作的作业指导书,可能包括图片和图纸。

GR&RGaugeRepeatability&Reproducibility测量设备的重复性和再现性

IPQCIn-processQualityControl在线质量控制-确保生产线上的产品是按

照文件的要求生产

IPInspectionProcedure产品检查控制程序

IQAInternalQualityAudit由内审小组来进行的多功能品质体系审核

IQCIncomingQualityControl来料质量控制--是在收料入库之前,对来料

做收货检查

I/SInspectionStandard产品检查标准书/产品检查基准书

L/ALeadAuditor首席审核员

LARLotAcceptanceRate批合格率--通过检查批数量来决定LOT合格的百

分比:LAR%=(合格批次/总检查批次)X100%

LQCLineQualityControl在线(现场)质量控制-确保生产线上的产品是按

照文件的要求生产

MRBMaterialReviewBoard物料评审团--一个小组包括了来自生产和其它

辅助部门(例如,品质部,工程部,营业部,货仓等等)对不合格物料状况进行处理。

MRRManagementReviewReport管理评审报告

MRSOMaterialResumeShipOrder在停止出货之后,给供应商或来自客户恢

复出货允许的正式文件

MSSOMaterialStopShipOrder给供应商或来自客户不允许能出货的正式

文件

NCRNon-conformity/Non-conformanceReport不合格品报告/不合格审查

报告-一份记录了发现不合格事项的报告。

NCNNon-conformityNotice工厂异常通知书

NRPNon-conformityRecurrentPreventionReport防止不良再次发生报告

NRSNon-conformityReturnSheet不良品联络书

OBAOut-of-BoxAudit开箱抽查-在包装之后对制成品进行品质控制。一班

已用货盘装放,不合格通常导致停止出货。

OBIOut-of-BoxInspection开箱抽查-在包装之后对制成品进行品质控制。

一班已用货盘装放,不合格通常导致停止出货。

OQMOutgoingQualityManagement与FQC相同,根据当时所考虑的要求,也

可能包括额外暂时的检查项目

OCOut-of-Control制造过程失控

OCAPOut-of-ControlActionPlan制造过程失控时所应采取的对应措施

PNPurgeNotice不合格品清除或隔离通知书

QAQualityAssurance品质保证或质量保证

QCQualityControl一班属QA部,着重工作确保制成品满足规格要求。

QCCQualityControlCircles品质控制圈-小组人员(由多个部门人员组成)

通常开会讨论问题并为了同一个目的解决问题

QMQualityManual/QualityManager质量手册/品质经理

QMRQualityManagementReprentative质量管理代表-表示可以应对质量

评审的高级管理人员.

QMSQualityManagementSystem质量管理体系-一套广泛使用的执行体系,

通常保证产品的品质工作

QPQualityPolicy质量方针

QSQualitySystem/QualityStandard质量体系/质量标准

RIorR/IReceivingInspection来料检查或收货检查

RTVReturn-to-Vendor将不合格的物料退回供应商的一种情况

SARSupplierAuditReport供应商审核报告

SCARSupplierCorrectiveActionRequest/Report由于相关的物料不合格

而要求供应商采取修正和防止措施的报告。

SISourceInspector/SourceInspection客户驻厂检查员/客户驻厂检查

员对出货产品做出货检查

SPCStatisticalProcessControl在加工过程中运用的统计工作来监控和

预测制品的质量情况.

SPECSpecification规格

SQCStatisticalQualityControl在品质控制运用的统计工作来接受/拒收,

监制和预测产品品质不良需要的情况.

S/SorSSSampleSize抽样数量

SSOStopShipOrder停止出货通知书

STSShip-to-Stock来料免检--只核对来料的元件编号的一种情况,其余免

检。由于以往的来料都可接受,所以实行免检

SLASkipped-lotAudit由于以往的来料都是可接受的,所以对来料进行批抽

查的一种情况

TQMTotalQualityManagement完全质量管理--是质量保证和管理的新概

念以求达到客户满意

UAIU-as-Is特采--在MRB会议之后,本为不合格的来料决定可以使用。免

返工/选料.

VCARVendorCorrectiveActionRequest/Report由于相关的物料不合格而

要求供应商采取修正和防止措施的报告。和SCAR一样

VHRVendorHistoryRecord供应商每批出货可接受/拒收的记录表

VMIVisualMechancialInspection目视外观检查

VOCVoiceofCustomer客户的心声

VSRVendorScoring&Rating对供应商的质量表现进行评审(例如,品质,交

货,供应商控制存货,成本降低,需求的易变等等)并且在评审之后,给每个供应商打

分。

WNWaiverNotice规格偏离通知书和DN一样

企业生产经营相关英文及缩写之(5)--营业/采购Marketing营业/

Purchasing采购

ASLApprovedSupplierList客户批准的供应商一览表

AVLApprovedVendorList客户批准的供应商一览表

BVBookValue账面价值

CFRCostAndFreight(…namedportofdestination)成本加运费(...指

定目的港)

CIFCost,Insurance&Freight(…namedportofdestination)成本加

保险费加运费(...指定目的港)

CIPCarriageandInsurancePaidto(…namedportofdestination)运

费,保险费付至(...指定目的地)

CODCashonDelivery交货后付款

CPTCarriagePaidto(…destination)运费付至(...目的地)

CRRContract/POReviewRecord合同评审记录或报告

CWOCashwithOrder随订单付现

D/ADocumentAgainstAcceptance承兑交单

D/PDocumentAgainstPayment/DeliveryPreformance付款交单/达交

率

D/DDemandDraft票汇

ryNote送货单(用于记录物料出货的文件)

ryOrder送货单(用于记录物料出货的文件)

D/ADeliveryAgainstAcceptance承兑交货

D/PDeliveryAgainstPayment付款交货

FCAFreeCarrier(…namedplace)货交承运人(...指定地)

FOBFreeOnBoard(…namedportofshipment)装运港船上交货(...指定

装运港)

LCLetterofCredit信用证

MOQMinimumOrderQuantity订货的最低起订量

MTMailTransfer信汇

NRENonRecoveryExpans/NonReturnableExpans不可撤消的开销/

不可退还的开销

OAOpenAccount赊帐

Order/PaymentOrder定购单/付款单

PRPurchaRequisition定购申请单(清楚写出要定购的货品,价格,数量等

等)

RFQRequestForQuotation客户提出报价的申请

RMAReturnMaterialAuthorization不良品退回授权书

SAESettementafterexport先出后结

SBESettementbeforeexport先结后出

rder售货单

T&CTermandCondition交易条件

TNKYTurnkey物料自购

TRTrustReceipt信托收据

TTTelegraphicTransfer电汇

UCUndertakingClau银行的承诺条款

U/PorUPUnitPrice单价

企业生产经营相关英文及缩写之(7)--Shipping装运Shipping装运

AWBAirWayBill航空运单

B/LBillofLading提单

CFSContainerFreightStation集装箱货运站

CRCargoReceipt承运货物收据

DTDDoortoDoor门到门运输

DRDeliveryRequisition出货申请单

ETAExpectedTimeofArrival预计抵达日期

ETDExpectedTimeofDelivery预计发送日期

FCLFullContainerLoad整箱货

LCLLooContainerLoad/LessThanContainerLoad拼箱货

OWBOceanWayBill海运单

OTDOntimedelivery准时出货

PLPackingList包装清单

SAShippingAdvice装运通知

SOShippingOrder装货单

SWBSeaWayBill海运单

企业生产经营相关英文及缩写之(9)--称号/部门/公司Designations称号/

Departments部门/Corporations公司AGMAssistantGenaralManager助理总

经理

AMAssistantManager副经理

BUMBusinessUnitManager业务单元经理

CEOChiefExecutiveOfficer首席执行员

CFOChiefFinanceOfficer财务总监

COOChiefOperatingOfficer生产营运总监

CQECustomerQualityEngineer客户品质工程师

DEDesignEngineer设计工程师

EEElectricalEngineer电子工程师

EMSElectronicsManufacturingServices电子生产加工服务

FAEFailureAnalysisEngineer失效分析工程师

FMFactoryManager厂长

GMGenaralManager总经理

HEHardwareEngineer硬件工程师

HRHumanResources人力资源

IEIndustrialEngineer工业工程师

IPOInternationalPurchasingOperation国际采购运作

IQAIncomingQualityAssurance/InternalQualityAuditor来料质量保

证/内部质量系统审核员

IQCIncomingQualityControl来料质量控制

ITInformationTechnology信息技术

ITSInformationTechnologySystem信息技术系统

MManager经理

MDManagingDirector总经理,常务董事

MEManufacturingEngineer/MechanicalEngineer/MaterialEngineer

生产工程师/机械工程师/物质工程师

MNCMulti-nationalCompanies在多个地方或国家拥有工厂或生产基地的公

司

ODMOriginalDesignManufacturer原装设计制造商

OEMOriginalEquipmentManufacturer原装设备制造商

OMOperationsManager营运经理

OQAOut-goingQualityAssurance出货质量保证

OQCOut-goingQualityControl出货质量控制

PCProductionController生产管理员

PEProductEngineer/ProcessEngineer/ProcurementEngineer产品工

程师/制程工程师/采购工程师

PSProductionSupervisor生产部主管

PMProgramManager/PurchasingManager/ProductionManager项目经

理/采购经理/生产经理

PMCProductionMaterialController生产物料管理员

PQEProductQualityEngineer产品质量工程师

QAQualityAssurance质量保证

QEQualityEngineer品质工程师

QMQualityManager品质经理

R&DRearch&Development研究与开发

SASystemAnaly系统分析

SESoftwareEngineer/SystemEngineer软件工程师/系统工程师

SMSalesManager/SeniorManager销售经理/高级经理

SQESupplierQualityEngineer供应商品质工程师

TETestEngineer测试工程师

VPVicePresident副总裁

企业生产经营相关英文及缩写之(10)--认证/产品测试/标准Certification

认证/ProductTesting产品测试/Standard标准

"BABT"MarkBritishApprovalBoardofTelecommunications为IT,无线

电通讯和电讯产品提供认证和服务的机构

"BEAB"MarkBritishElectrotechnicalApprovalBoard为销售到英国(UK)

的电气产品的安全性提供认证的独立机构

"CCC"MarkChinaCompulsoryCertificate中国强制认证-中国于2003年

8月1日将"CCIB"和"CCEE"归纳于"CCC"认证中,将原有的进出口货品检查和出口产

品质量认证归纳于这一体系“CCC”。

"CE"MarkConformiteEuropenne欧盟产品安全与健康认证-证明该要销售

到欧盟的产品已通过安全与健康认证

"CSA"MarkCanadianStandardAssociation为销售到加拿大的产品的电性

安全提供认证的独立机构

"D"MarkDemko(DenmarkNationalCertificationBody)为销售到丹麦的

产品的电性安全提供认证的独立机构

"ENEC"MarkEuropeanNormElectricalCertification."ENEC为特定的

产品在符合欧洲安全标准的基础上提供此认证标识

"

"FI"MarkFimko(FinlandNationalCertificationBody)为销售到芬兰

的产品的电性安全提供认证的独立机构

"FCC"MarkFederalCommunicationCommission"成立于美国的联邦通讯委

员会为工业制定了需遵守的关于发射产品的无线电频率的规章

"

"GS"MarkGeprufteSiecherheit(Safety-TestedinGerman)德国安全产

品认证--为销售到德国的产品的电性安全提供认证的独立机构

"N"MarkNemko(NorwayNationalCertificationBody)为销售到挪威的

产品的电性安全提供认证的独立机构

"S"MarkSemko(SwedenNationalCertificationBody)为销售到瑞典的

产品的电性安全提供认证的独立机构

"UL"MarkUnderwritersLaboratory美国保险人实验室--为销售到美国的

产品的电性安全提供认证的独立机构。是世界上最有权威性的安全认证"VCCI"

MarkVoluntaryControlCouncilforInterferenceVCCI是由日本工业协会成

立的,以便响应政府发出的电子制造厂商应参与EMI控制的要求

A2LAAmericanAssosiationforLaboratory美国化验室协会

ANSIAmericanNationalStandardInstitute美国国家标准机构

BSBritishStandard英国标准

CBCertificationBodies认证机构

EMCElectromagneticCompatibilityTesting电磁适应性测试

EMIElectromagneticInterference电磁影响

FDAFoodandDragsAdministration美国食品药物管理局

IECInternatonalElectrotechnicalCommission国际电机技术委员会

IECEEInternationalElectrotechnicalCommissionforElectrical

Equipment国际电机技术(电机设备)委员会

IPCInstituteofPackagingandInterconnects有关PCB和PCBA质量要

求的工业广泛使用的工艺标准

ISOInternationalOrganizationforStandartization国际化标准组织

JEDECJointElectronDeviceEngineeringCouncil联合电子元件技术委

员会

JISJapaneIndustrialStandards日本工业标准

JISCJapaneIndustrialStandardsCommittee日本工业标准委员会

JQAJapanQualityAssuranceOrganization日本品质保证机构

JSAJapaneStandardsAssosiation日本标准协会

KEMAK-E-M-A世界领先的产品和系统审查,测试以及资格认证机构

KETIKoreanElectricTestingInstitute韩国电气测试协会

KTLKoreaTestingLaboratory(formerlyKAITECH)韩国测试化验室--为

销售到韩国的产品提供电性安全认证的独立机构

NCBNationalCertificationBodies国家认证机构

NISTNationalInstituteofStandard&Technology国家标谁与技术协会

OSHAOccupationalSafetyandHealthAdministration职业安全与健康管

理总署

PQCProductionQualityCertification产品质量证明(书)

SCCStandardsCouncilofCanada加拿大标准委员会

SGSSosieteGeneraledeSurveillance世界领先的产品和系统审查,测试以

及资格认证机构

TCBTelecommunicationCertificationBody电讯认证机构

TPEDPThirdPartyTestDataProgram第三方测试数据方案

TUVTUVRheinlandGroup世界领先的产品和系统审查,测试以及资格认证机

构

UKASUnitedKingdomAccreditationService世界领先的产品和系统审查,

测试以及资格认证机构,同时也提供技术顾问服务