克罗泽

弗雷德里克温斯洛泰勒(FrederickWinslowTaylor,1856^1915)

一个在死后被尊称为科学治理之父〞的人；一个影响了流水线生产方式产生的人；

一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人；一个影响了人类进程的人.

一个由于视力被迫辍学的人；一个被工人称为野兽般残忍的人；一个与水火不容,

被迫在国会上作证的人；一个被现代治理学者不断批判的人.

这个人就是泰勒,治理思想开展史中最重要,同时也是最富有争议的人.

弗雷德里克泰勒的生平简历

年,,弗雷德里克温斯洛泰勒(FrederickWinslowTaylor)出生于美国费城杰曼顿一

个富有的律师家庭.在接受中学教育后,进入埃克塞特市菲利普斯？埃克塞特专科学校

学习.

年,考入法律系,不久,因眼疾辍学.

一年,进入费城恩特普里斯水压工厂当模具工和机工学徒.

年,转入费城米彳^维尔钢铁公司(MidvalesteelWorks)工作.从机械工人做起,历

任车间治理员、小组长、工长、技师等职,他在该厂一直干到年.

年,泰勒开始在米德维尔钢铁厂进行劳动时间和工作方法的研究,为以后创立科学

治理奠定了根底.同年,在米德瓦尔开始进行著名的经过两

年初步试验之后,给工人制定了一套工作量标准米德瓦尔的试验是工时研究的开端.

年,通过业余学习,获得新泽西州霍肯博的史蒂文斯技术学院机械工程学位.

年,担任米德维尔钢铁公司的总工程师.同年结婚.

年,参加()

年,离开米德维尔,到费城一家造纸业投资公司任.

年,辞去职务,独立从事工厂工作.此后,他在多家公司进行科学管理的实验.在斯

蒂尔公司,泰勒创立本钱会计法.在西蒙德滚轧机公司,泰勒改革了滚珠轴承的检验程

序.

年,在发表?计件工资制?.

年,在伯利恒钢铁公司大股东沃顿(JophWhartonR勺煽动下,以参谋身份进入伯

利恒钢铁公司(BethlehemSteelCompany)此后在伯利恒进行了著名的搬运生铁块试验"

和二’搬运生铁块试验,是在这家公司的五座高炉的产品搬运班组大约75名工人中进

行的.这一研究改良了操作方法,练习了工人,结果使生铁块的搬运量提升3倍.是系统

地研究铲上负载后,研究各种材料能够到达标准负载的锹的形状、规格,以及各种原料装

锹的最好方法的问题.此外泰罗还对每一套动作的精确时间作了研究,从而得出了一个

“每天应该完成的工作

量.这一研究的结果是非常杰出的,堆料场的劳动力从400—600人减少为140

人,平均每人每天的操作量从16吨提升到59吨,每个工人的日工资从1.15提升到1.88

美元..

年,与怀特(MunllWright)共同创造高速钢.

年,离开伯利恒钢铁公司,不再同任何工业公司来往,只从事不收取报酬的、写作和

工作,推广科学治理.

年,正式出版?工厂治理?.同年,在的年会上宣讲?车间治理?().

一年,正式出版?论金属切削技术?.同年,中选主席,获得名誉科学博士学位.

一年,发表?制造业者为什么不喜欢大学生?.在伊利诺斯大学演讲?论成功之道?.

这年冬天,泰勒受企业治理研究生院院长盖伊(的邀请,

到哈佛讲授科学治理,一直持续到他去世.

年,洲际贸易委员会举行东部铁路公司运费听证会,开始广为传播.

年,发表?效率的福音?,同年正式出版.在陆军军械部部长克罗泽的支持下,泰勒在

马萨诸塞的沃特顿兵工厂和伊利诺斯的罗克艾兰兵工厂进行科学治理实验.具体实施科

学治理的梅里克在沃特顿兵工厂解雇拒绝配合的工会会员引起罢工,国会众议院组成特

别委员会展开调查.年10月至年2

月,美国国会举行关于泰勒制和其他工场治理制度的听证会,泰勒出庭作证.

年,正式出版?在美国国会听证会上的证词?.

年,因患肺炎在费城逝世,终年59岁.

弗雷德里克泰勒的背景简介

弗雷德里克泰勒是美国古典、科学治理的主要倡导人.出生于,他去世的日期是.他

的墓碑位于一座能俯视费城钢铁厂烟囱的小山上,墓碑上刻着：科

学治理之父--弗雷德里克温斯洛泰勒〞.泰勒是带着郁闷的心情离开这个世界的.他生

前婵精竭虑研究的科学治理原理和方法,由于受到曲解而推行举步维艰.国会听证会上

国会议员和调查人员无休止的盘问,特别是几次发生的针对推行泰勒制的工人罢工风潮,

更是伤透了这位骨子里同情工人并付出了艰巨劳动的思想者的心.为了排除人们的疑虑,

这位不善言辞的人不得不屡屡长途履行,为其理论和方法进行说明和辩护.而正是一次

外出发表演讲的归途中,他在通风的卧铺车厢感染了肺炎,不久被夺去了59岁的生命.

泰勒所处的时代,特别是19世纪的最后数10年中,美国工业出现前所未有的和工

业技术进步.但是,如何开展、组织、限制和治理这些工业资源的低劣方式严重阻碍了生

产效率的提升.另一个问题是如何使劳动者发挥潜力.当时工人和资本家之间的关系严

重激化：资本家对工人态度蛮横,工人生活艰苦,而资本家个人却过着奢侈的生活；工人

那么不断用捣毁机器和参加工会组织领导的大罢工来争取自己的权利.的对立严重影响

了企业的.对于如何解决发挥劳动力潜力的问题,有人主张使用优良机器替代劳动力,有

人主张试行分享利润方案,还有一些人主张改良的程序、方法和体制.泰勒当时是一位年

轻的治理人员和工程师,是美国工程师协会的成员,因而很了解人们提出的上述一些解

决方法,并在此根底上提出了他的具有划时代意义的科学治理理论和方法.

泰勒出生于美国费城一个富有的律师家庭,中学毕业后考上法律系,但因眼疾而不

得不辍学.—年,他进入一家小机械厂当徒工,年转入费城米德瓦尔钢铁厂

(MidvaleSteelWorks)S机械工人,他在该厂一直干到年.在

此期间,由于工作努力,表现突出,很快先后被提升为车间治理员、小组长、工长、技师、

制图主任和总工程师,并在业余学习的根底上获得了机械工程学士学位.泰勒的这些经

历,使他有充分的时机去直接了解工人的种种问题和态度,并看到提升治理水平的极大

的可能性.

泰勒一生大局部的时间所关注的,就是如何提升.这不但要降低和增加,而且要通

过提升劳动生产率增加工人的工资.泰勒对工人在工作中的“问题深

有感触.他认为“的主要原因在于工人担忧工作干多了,可能会使自己失业,因而他们宁

愿少生产而不愿意多干.泰勒认为,生产率是劳资双方都无视的问题,局部原因是治理人

员和工人都不了解什么是人天合理的工作量〞和~天合

理的报酬止匕外,泰勒认为治理人员和工人都过分关心如何在工资和利润之间的分配,

而对如何提升生产效率而使劳资双方都能获得更多报酬那么几乎无知.概而言之,泰勒

把生产率看作取得较高工资和较高利润的保证.他相信,应用科学方法来代替惯例和经

验,可以不必多费人们更多的精力和努力,就能取得较高的生产率.

1898—年间,泰勒受雇于伯利恒钢铁公司(BethlehemSteelCompany)

取得了一种高速工具钢的专利.年后,他更以大局部时间从事咨询、写作

和等工作,来宣传他的一套治理理论――从年开始,他进行了一项[

由此研究出每个金属切削工人工作日的合理工作量.经过两年的初步试验之后,给工人

制定了一套工作量标准.米德瓦尔的试验是工时研究的开端.年,

泰勒受雇于伯利恒钢铁公司期间,进行了著名的搬运生铁块试验〞和丁搬运生

铁块试验,是在这家公司的五座高炉的产品搬运班组大约75名工人中进行的.

这一研究改良了操作方法,练习了工人,结果使生铁块的搬运量提升3倍.是系

统地研究铲上负载后,研究各种材料能够到达标准负载的锹的形状、规格,以及各种原料

装锹的最好方法的问题.此外泰勒还对每一套动作的精确时间作了研究,从而得出了一

个“每天应该完成的工作量.这一研究的结果是非常杰出的,堆料场的劳动力从

400—600人减少为140人,平均每人每天的操作量从16吨提升到59吨,每个工人的日

工资从1.15美元提升到1.88美元.延续了26年,进行的各项试验超过了3万次,80万

磅的钢铁被试验用的工具削成切屑,总共

消耗约15万美元.试验结果发现了能大大提升金属切削机工产量的高速工具钢,并取得

了各种机床适当的转速和进刀量以及切削用量标准等资料.

泰勒一生致力于科学治理,他的著作包括?计件工资制?〔年卜«»〔―

年〕、〔其中包括在国会上的证词,年〕.但泰勒的做法和主张并非一开始就被人们所接

受,相反还受到包括在内的人们的抗议.例如一位名叫辛克莱的年轻的社会主义者写信

给?美国杂志?主编,指责泰勒把工资提升了61%,而工

作量却提升了362%.泰勒也遇到了来自治理部门以及伯利恒公民的反对.美国国会于年

举行对泰勒制和其他工场治理制的听证会.在那里,泰勒面对多

半怀有敌意的国会议员们,不得不保卫自己的观点.泰勒在众议院的委员会作的精彩的

证词,向公众宣传了科学治理的原理及其具体的方法、技术,成为他对其所做的最好说明,

引起了很大的轰动.

关于泰勒的科学治理理论

泰勒在他的主要著作??〔年〕中提出了.20世纪以来,科学治理在美国

和欧洲大受欢送.90多年来,科学治理思想仍然发挥着巨大的作用.

科学治理理论的核心：

治理要科学化、；

要倡导精神革命,劳资双方利益一致.

实施科学治理的结果是提升了生产效率,而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的

根底.因此,泰勒认为只有用科学化.标准化的治理替代传统的经验治理,才是实现最高

的手段.

科学治理理论的内容：

进行动作研究,确定操作规程和动作标准,确定劳动,完善科学的操作方法,以提升

工效.

对工人进行科学的选择,培训工人使用标准的操作方法,使工人在岗位上成长.

制定科学的工艺流程,使机器、设备、工艺、工具、、尽量标准化.

实行,超额劳动,超额报酬.治理和劳动别离.

科学治理理论应用的成功案例

利用进行方案限制,创立了世界第一条福特汽车,实现了机械化的大工业,

大幅度提升了劳动生产率,出现了高效率、低本钱、高工资和高利润的局面.