js培训班

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TWI–JS（工作安全）

参加对象:Whoshouldattend

班组长、一线主管、工段长、车间主任及各基层主管及希望参与基层管理工作的

课程简介和目标:CourObjectives

TWI(TrainingWithinIndustry)是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教

导工人的课程：这个课程的最大特点是将方法步骤化、条理化，一线主管容易学习及掌握且

使用。本课程曾经帮助美国6000多家公司超过数百万工人，使这些企业的工人的生产绩效

提升了25%。这一数据让TWI课程成为一线管理人员的必须课程。此课程对那些想获得实

用的技巧以提升一线工人业绩的主管十分有益。

培训课程旨在帮助：一线主管运用易操作的方式而不是靠增加设备或者固定成本实现明

显的工作场所改善，改善工作流程。

课程训练一线主管日常工作当中的实用管理技能，包括工作教导、工作关系、工作改善、

工作安全四个内容。

TWI–JS工作安全：提高一线主管的安全意识，及时消除员工的不安全行为。

如何将工伤事故的隐患降到最低。当发生各种事故时，如何来保护自己和财产，

将危险和损失降低到最少。如何将安全的理念深入人心。了解安全相关法律，

明确一线主管安全责任和义务

美国的教育专家对多家工厂进行大量的研究，他们发现许多工厂普遍都存在这样的问

题：

1.工人没有得到充分的培训就上线。结果造成次品率高，原材料严重浪费，工伤事故频繁。

2.熟练工人最清楚如何改善自己的工作，而许多工作如果稍微改变程序或方式，效果就会大

幅提升。但改善没有系统化。

3.当工人乐于工作，没有人际冲突时，工作效率和产品品质会很稳定。但很多一线的管理者

不知道如何激励工人的积极性。

4、工作中的工伤事故会让所提升的效率及节约的成本迅速失去价值，造成更大的浪费。

那么，通过TWI以上问题将得到明显改善，具体请见“美国培训局TWI研究报告”！

课程目标：

通过学习安全生产四步法,全面分析生产现场潜在安全事故因素,思索对策与方案,斩断

事故连锁反应,减少事故,全面实现安全生产,杜绝隐患,减少操作安全事故。

课程大纲：CourOutlines

前言：安全值多少钱？

第一章工厂消防安全知识

1.1考考你？

1.2消防安全标识

1.3逃生程序

1.4消防器材种类

1.5火灾发生原因

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1.6预防火灾的措施

1.7《新消防法》相关规定

1.8案例分析与讨论

第二篇工厂安全事故的发生与对策

2.1工伤事故的定义

2.2事故等级的金字塔

2.3如何打造“安全之河”

2.4灾害事故连锁图

2.5造成安全事故的原因分析

2.6工作安全的四阶段法

2.7事故的报告与调查,安全事故率的衡量

2.8《安全生产法》相关规定

第三篇建立安全管理系统

3.1应急反应程序,医疗应急流程,化学危险品的管理

3.2工作许可证系统–开工许可,动火许可,陷入空间许可,

管路拆开等

3.3个人防护用品的管理,上锁挂牌程序

3.4人机工程学

3.5现场施工管理

3.6技术安全:压力容器、热力系统、电力系统、静电防护、

危险能源隔离、安全装置、气瓶安全等

3.7防火－火灾三角形，动火许可范围分级，厂内防火管

理

3.8ＰＩＴ持续改进活动，演习与外部评估

第四篇答疑与讨论

课后辅导：TrainingAfterCour

培训结束后：讲师布置作业，让学员以小组或部门为单位。寻找现场可能出现的安

全隐患，提出改善提案，用《工作安全四阶段法》分析和改善。两周后讲师到现场与

学员一起论证！检讨！讲师并提出改善建议。本次辅导后，由讲师提供课后总结报告，

以提出下一步改善建议，真正达到学以至用之目的。