有效的沟通技巧
沟通技巧是销售技巧中最为重要的部分,⽆论是电话销售还是拜访客户,都需要掌握⼀定的销售技
巧。下⾯是我对⼀些有效沟通技巧的归纳:
⼀、有效沟通的8点启⽰
1、有效的双向沟通的先决条件是和谐⽓氛
2、沟通的⽅式不能⼀成不变
3、应给别⼈⼀些空间
4、沟通的意义决定于对⽅的回应
5、不要假设
6、直接对话,坦⽽⾔之
7、共同信念与共同价值是达到良好沟通效果的保证
8、坚持找出新的解决⽅法
⼆、沟通效果的来源
⼀位美国⼼理学家多年前发表过⼀份他的研究⼼得,认为沟通效果的来源是
⽂字
声调
⾝体语⾔
沟通信息的传递,在两个层⾯同时进⾏
意识
潜意识
三、识别接受与抗拒
在沟通时如何识别对⽅是否接受你呢?以下是沟通中出现的⼀些接受与抗拒的讯号。
接受的讯号
1、⾜够的眼神接触(50%)
2、眼神接触时,你点头及微笑,对⽅跟从配合。
3、相近的⾝体姿势,包括⼀同坐或站⽴。
4、声调相近,包括快慢、声⾳⼤⼩等。
5、对你说的感兴趣(⾄少部分如此)。
6、话中带有⽀持性的⽂字。
7、邀请你分享⾷物或饮料。
抗拒的讯号
1、没有⾜够的眼神接触(30%)
2、眼神接触时,你点头及微笑,对⽅不跟从配合。
3、不协调的⾝体姿势,包括坐⽴,或者突然改变⾝体姿势⽽没有明显的理由。
4、声调不协调,包括快慢、声⾳⼤⼩等,或者越说声越⼤。
5、否定或质疑你所说的。
6、不⽀持的⽂字,或者多次说题外话。
7、频频看表或作其他⽆关的事。
四、消解抗拒的技巧
举⼀个例⼦:你叫⼀名下属去替你买咖啡,他不肯去,表现出抗拒。以下是“消解抗拒法”的5个步骤
(对付⼥朋友⼀样有效哦),对应于每个步骤,提供了⼀个范例句⼦(说法),并说明了为什么这样做(意义)。
步骤
1、说出他的抗拒。
2、说出他的感受。
3、建⽴⼀致意见的基础(说3~5项他必会回答“是”的话)。
4、找出或有的潜伏理由或需要。
5、共同找出解决办法。
说法
1、“你是说你不想替我去买咖啡?”
2、“我想若你现在出去买,你⼼⾥会感到不⾼兴了,对吗?”
3、“你不想去的原因?”“过去你曾多次为我做事,我是知道的。”“其实我俩⼀向配合得很好,是吗?”
4、“你⼀向不是这样的,是否有⼀些是我不知道?”“你也许有些困难之处,可以告诉我吗?”
5、“让我们⼀同找出解决办法,怎样克以及照顾了你的困难⽽同时我的需要有可以满⾜呢?”
意义
1、我明⽩你的意思。
2、我了解你的感受。
3、我们有很多⼀致的地⽅。
4、我在乎你,我关⼼你。
5、凡事总有3个以上解决⽅案。
五、回应话术
1、复述
就是重复对⽅刚说过的话⾥重要的⽂字,加上开场⽩。例如:
“我听到你说……”
“你刚才说……”
“看看我是否听得清楚,你说……”
“复述”表⾯看起来很简单,很平凡,⽽事实上是很有效果的技巧,它可以:
使对⽅觉得你在乎他说的话。
使对⽅觉得你想很准确地明⽩他的意思。
使对⽅听清楚⾃⼰所说的话,以避免错误。
加强对⽅说话的肯定性,待之后重提时对⽅容易忆起。
给⾃⼰⼀点时间去做出更好的构思或者回答。
2、感性回应
就是把对法说的话加上⾃⼰的感受再说出来,例如,对⽅说“吃早餐对⾝体很重要”,你回应说:“是
啊!我要吃饱了肚⼦才开⼯的,⾝体暖暖的,做事才起劲嘛!你说对吗?”
感性回应是把⾃⼰的感受提出来与对⽅分享,若对⽅接受,他也会与你分享他的感受。能够分享感
受是⼀个⼈接受另⼀个⼈的表⽰。
3、例同
就是把想对他说的话化为另⼀个⼈的故事,可以⽤类似以下的例⼦表达出来。
“有个朋友……”
“听说有⼀个⼈……”
“去年我在美国遇到……”
假借另⼀个⼈的故事把内⼼的话说出来,会使对⽅完全感受不到有威胁性或压⼒,对⽅因此会更易
接受。
4、隐喻
就是借⽤完全不同的背景和⾓⾊去含蓄地暗⽰⼀些你想表达的意思。例如:
对⽅:“我太软弱了,所以觉得事事不如意。”
你的回应:“你令我想到流⽔。流⽔很软弱,什么东西都能阻断流⽔,但流⽔总能⽆孔不⼊,最终到
达它应到的地⽅。”
六、先跟后带话术
“先跟后带”的意思是先附和对⽅的观点,然后才带领他去你想让他去的⽅向。附和对⽅说话的技巧
可以有3种⽅式:
1)取同。把焦点放在对⽅说话中他与你⼀致的部分。
2)取异。把焦点放在对⽅说话中他与你不同的部分。
3)全部。先接受对⽅全部的话。
例:
你说:“我认为吃早餐对健康很重要,所以我每天早上都吃两只鸡蛋。”
对⽅说:“鸡蛋的胆固醇含量太⾼,我的早餐决不会有鸡蛋。”
回应1(取同):“噢,原来你也有吃早餐的习惯,你是否觉得吃早餐对⼀天的⼯作有重要帮助呢?”
回应2(取异):“你觉得鸡蛋的胆固醇对⾝体不好,当然你不会以它作早餐了,那么,你的早餐吃什么
呢?”
回应3(全部):“不仅你这样说,我以前也是这样理解的,直到去年我看到⼀篇科学新知的⽂章,发现
原来胆固醇之中也有好坏之分,且鸡蛋给我们的胆固醇好多过坏,鸡蛋中的⼀些营养更是其他⾷物中很少能
提供的呢!你有兴趣看⼀看这篇⽂章吗?”
本文发布于:2022-11-25 22:43:57,感谢您对本站的认可!
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