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单选题
1.下列选项中,哪个不是案例“都是车臣惹的祸”给公司的启示:√
A公司应该建立一对一责任制
B外部因素无法控制
C严格界定各部门的责任
D坚决杜绝互相推诿现象
正确答案:B
2.根据事情的紧急和重要程度划分,上级最应该做的事情是:√
A重要且紧急
B紧急但是不重要
C既不重要又不紧急
D重要但是不紧急
正确答案:D
3.以下选项属于重要且紧急的事情的是:√
A完成当月销售目标
B坚持锻炼身体
C接听电话
D看无聊的报纸
正确答案:A
4.在以下选项中,上级最应该做的是:√
A应付难缠的客户
B接待突来访客
C制定长期战略规划
D发呆
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正确答案:C
5.以下都是导致巴林银行倒闭的因素,对企业管理最有警示意义的是:√
A放松对员工的检查力度
B里森的错误判断
C阪神大地震
D日本股市大跌
正确答案:A
6.组织对员工的行为或阶段性成果做出实时回应,指的是:√
A年终激励
B即时激励
C随时激励
D从不激励
正确答案:B
7.以下选项不属于即时激励三原则的是:√
A公开
B具体
C及时
D快速
正确答案:D
8.以下选项不属于锁定结果的方法的是:√
A建立一对一责任制
B运用外包思维
C遵循时间守恒定律
D不断进行监督检查
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正确答案:B
9.以下有关年终奖的说法,不正确的是:√
A不利于员工提升工作热情
B容易导致不平衡感
C适合大多数员工,不适合骨干员工
D激励往往不及时
正确答案:C
判断题
10.在工作中,如果运用“我们”、“你们”、“他们”就容易稀释责任。√
正确
错误
正确答案:正确
11.重要的事情要交给多人去做,人多力量大,一定比人少的效率高。√
正确
错误
正确答案:错误
12.上级不能将希望寄托于下级的承诺,因为如果事情没有完成,惩罚下级也是于事无补。√
正确
错误
正确答案:正确
13.执行力与薪酬没有太大的关系,主要决定于成就感。√
正确
错误
正确答案:正确
14.上级和下级的工作总量是不变的,下级占用的时间越多,上级创造绩效的时间就越少。√
正确
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错误
正确答案:正确
15.对于管理者来说,惩罚员工不是最终的目的,只是约束的一种手段。√
正确
错误
正确答案:正确
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本文发布于:2022-11-25 21:20:52,感谢您对本站的认可!
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