企业年终总结

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企业年终工作总结模板五篇

企业年终工作总结篇1

XX年即将过去，选购部全体员工在公司领导的正确领导下，

以提高经济效益为中心，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随

着我国经济建设的快速进展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、

能源的价格飙升给我们的选购工作加大了肯定的难度。在此状况下，

我们仍旧严格根据公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以

一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主

要完成的工作、阅历体会及XX年工作打算汇报一下：

一、主要工作与作法：

1、选购准时，经营管理正常有序

选购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚

持在日常选购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项

法律法规为工作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美

价廉为主的工作意识，并努力完成公司下达的各项工作任务，在XX

年度工作中，共完成选购任务一万余次，选购各类药品七千多种，并

完成因经营部门临时需要而消失的零星选购一千余次，有力保障了公

司的正常经营。

2、货比三家，选购药品物美价廉

为最大限度的降低公司经营本钱，实现物美价廉，部门在日常

工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价，对消

失价格波动较大的药品价格进行了准时的调整，同时部门对全部入库

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药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做

好购进记录，对不合格药品做到了准时的退货、更换，有效降低了公

司经营本钱；

3、主动努力，拓宽公司供应新渠道

为开拓和引进异地特色新特药品，为一线部门供应很好的经营

保障，部门依据公司总体工作支配，主动考察市场，参加药品交易会

并胜利引进了一批特色优质药品，为公司库存品种的常换常新供应了

有力的保障，并得到了广阔终端客户的全都好评。

4、想方设法，降低公司运营本钱

一是协作质量管理部、销售部，完成了部分供货商合同到期后

的续签，用选购量来压制供应商价格，进一步降低了选购本钱，提高

了供货质量；

二是依据市场状况准时调价销售，做到合理利润最大化；

三是为进一步提高公司的经营力量，部门同销售部一起查找供

货品种近100余种；

四是依据实际状况，主动组织厂家开展培训活动和定货会，促

进公司销售；提高员工素养；

五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，

保证公司资金周转。

六是在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电

汇转变成承兑汇票，间接性地降低本钱。

二、存在的缺乏：

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XX年度，选购部在公司领导和指导下，虽已完成了公司下达

的各项选购任务，但仍存在诸多缺乏，距公司领导及其他部门的要求

还有肯定的差距，有待于我们选购部进一步的改良，其主要表如今以

下几个方面：

一是在日常选购工作中，缺乏肯定的打算性，没有全面系统的

支配好选购打算，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四；

二是在如何开拓和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为

一线部门供应较多、有用的信息；

三是自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高；

三、工作打算：

回顾过去的XX年，在波澜起伏的价格市场中，在你退我进的

激烈市场竞争中，我们选购部克服了重重困难，加强学习，坚固树立

后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严

格把关，努力做好药品选购保障和质量的督导工作，确保公司经营管

理正常有序的开展。圆满地完成了公司下达的各项打算，对公司经济

指标的完成作出了肯定的成果，但也存在一些问题和缺乏。

XX年，我们将对选购管理工作进一步规范化，严格执行选购

作业管理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，

并快速反馈，为公司领导层的决策供应精确、有效的数据。同时针对

在管理上相对缺乏或不到位，对事情的处理盯的不够紧，面对面的沟

通管理方式应当加强，应当逐步让部门各位员工学会自我管理、人人

管理的.模式，以提高工作的主观能动性，最大限度的激发各位员工

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的工作主动性，和准时反应问题及解决问题的工作方式。

随着新型农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的公布，在新

的形势下，我们选购部更新观念，完善各项规章制度。在对我们的业

务素养的培育上加大力度，加强业务学问和法律学问以及相关经济学

问的学习，不断提高个人业务及综合素养。建立健全各项基础台帐，

做到原始台帐精确无误，把公司的管理制度落到实处，制造一个干净、

舒适的工作环境。为公司XX年实现新的跨越做出最大的努力！

企业年终工作总结篇2

20xx年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门

的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、培

训、聘请等工作重点，注意发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢

纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动奉献。现将一

年来的工作状况总结如下：

一、仔细履行职责，抓好内部管理

建立之初，公司内部制度欠缺，管理有困难。为保障公司的正

常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章

制度，使公司管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展制

造了良好条件。同时狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监

察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工

自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清

洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化服务意识，为公司和客户供应优质保障

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行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为

员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，主动完成总经

理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导

分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了准时处理准时反

馈，当日事当日清。

想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对公司部

署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特殊是选购、办公耗材管

控及办公设备维护、保养等日常工作，打算周密，措施到位，保障有

力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。仔细

做好客户联谊会预备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满胜利，帮

助理财部门搞好客户跟踪，保障客户准时续签合同或按约解除合同。

每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。

三、加强人事管理，为公司搞好人才聘请和培训

主动为公司聘请人才。为解决公司进展的人力需求，今年以来，

行政部根据公司领导的指示，多次参与人才市场聘请会，为公司聘请

员工。扎实搞好员工培训。为了能切实提高员工素养，以更好地适应

市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业

进展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作打算之中，

大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工

进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了

各项业务工作的正常开展。

四、存在的缺乏

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过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大

力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍

存在着许多缺乏之处，由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们

主观上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽

善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握

真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因此存在肯

定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中

切实加以解决。

新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心

工作，克服缺点，改良方法；深化调研，把握实情；加强管理，改良

服务；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一

个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的奉献！

企业年终工作总结篇3

嗖……嗖……嗖，好快。来龙邦已经快2个月啦，我完成了从

同学到企业员工的转变，记得刚迈入龙邦大门的时候，心情是那么那

么的兴奋，可经过几天时间的洗礼，留在我心中的是茫然，是茫然还

是茫然，我不知道这生疏的一切将带给我怎样的人生，这时是我的同

事，胜似亲人一样的你们劝慰了我，是你们告知我每个人从学校步入

社会都有一个过渡期，都需要不断的去适应，去转变，是你们让我信

任一切都会好起来的，我感受到了暖和和关心。让我坚决的走到了如

今，对此我向大家表示深深的谢意。

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文秘工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，

我对此也非常珍惜，那么怎样才能将自己的工作做好做精呢？首先是

熟识本职业务，进入角色。尽心尽责，以踏实的工作看法适应这个岗

位。其次，在工作上对于领导交代的事情准时办理，不拖延、不误事、

不敷衍。最终，工作中做到不懂就问，不会就学，不好就练。信任本

着这样的工作看法我们会成为工作中的佼佼者，大家一起GOGO加油。

虽然来公司不到俩月，但无论在思想上还是工作力量上都自认

为有了较大的进步，但差距和缺乏还是存在的，比方处理事情的力量，

对自己的工作不够钻，脑子懂的不够快，没有想再前，做在先，造成

了工作上的被动。通过在职的这一个月里，我深感自己的缺乏，我会

在以后的工作学习中更加努力，取长补短，虚心求教。

新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新

的面貌，更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的

作用，取得更大的进步。

提前祝大家新年欢乐哦！

企业年终工作总结篇4

时间飞逝，转瞬已有毕业半年之久了，我顺当地完成了一个同

学到一名企业职工的转变，思想上、学习上都有很大提高。进步的同

时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关心、同事们的无私关

心激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，将使我

受用终生。

第一次迈入企业的大门，我的内心是茫然的，这呈如今眼前的

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生疏的一切，不知能够带给我怎样的人生。同事们的目光鼓舞了我，

我感到我并不是一个初来乍到的孤独的孩子，犹如亲人一样接纳我的

这群，令我感到火一样的暖和。只要工夫深，铁杵磨成针。我主动努

力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一个战斗者的姿势，

迎接着这种全新的挑战。回顾过去的半年，我觉得从以下几个方面可

以对我过去的工作进行总结并对以后的工作做以支配：

一、转变角色，尽快适应工作环境

到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会，尽快完成角色

转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心其他同事请教，多向

其他人学习，专心观看、专心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手

的角度动身，努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作，通过学习，

自己的学问积累、技术水平、协调力量等方面都有了肯定程度的提高。

二、加强学习，努力提高技术水平和业务素养

刚开头到气化工段，我感觉到了对煤化工学问的欠缺，特殊是

现场实践更是让我摸不着头脑，更是弄不明白它们的工作原理，同时

车间高效率工作节奏也让我有点无所适从，好在公司对新员工有三个

月的培训期，通过几位专工悉心教育和同事的耐烦讲解，让我从最初

熟悉PFD图、学习PID图时的青涩到最终的娴熟把握等等，让我对煤

化工有了一个全面的熟悉，对气化工段的内容形成了一个全面的学问

体系和框架，通过在现场的学习，扩大了学问面，对先进设备有了一

个全方位的概念，使我对各个设备的原理及用处更能了然于胸，为日

后工作打下了坚实的基础。

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三、踏实肯干，端正看法

始终保持虚心学习的看法，切实增添责任感和协调力量，使自

身力量全面提高。工作中时刻提示自己：不能有丝毫马虎。根据领导

的支配在工作过程中，遵守纪律，听从支配，顺当完成了班组及车间

安排的任务。

四、协同工作

作为广汇新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上，我

虚心向他们学习请教，查缺补漏，更加完善自己的学问体系；工作中，

努力和同事们搞好关系，主动协作同事的工作，发扬了“团结就是力

气”，“不怕吃苦不怕累”的荣耀传统，争取最大程度做好本职工作。

五、展望20xx

回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，但

也还有缺乏之处，理论学问水平还有所欠缺，成长的还比较慢，离领

导的期望还有差距，自身综合素养还需要更进一步提高，更应当做到

以下几点：

1、夯实基本功，虚心向同事请教，学会活学活用，并且主动

参与车间班组组织的各项学习。

2、坚守岗位，喜爱自己本职工作，团结同事，仔细完成车间

班组安排的工作任务。

今后我还有很长的路要走，很多的事要我们去做，只有仔细学

习，脚踏实地，我才能走得更远，将我所学最大限度得奉献给广汇新

能源。

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企业年终工作总结篇5

时间飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了新的一年。在

过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的协作下，仔细履行

职责，基本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的

成果，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况总结如下：

一、努力工作，顺当完成各项任务

今年公司选购部人员变动与调整较大，造成了选购部工作没有

连续性和选购工作的困难，但选购部还是克服困难，勤奋工作，保证

了公司生产和出口的需要。在材料、产品和设备的选购过程中，严格

根据董事长要求及比价程序，把握市场价格，到处精打细算，千方百

计节省资金，有效的降低了选购本钱。随着市场形式的改变，多种原

材料消失了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的状

况下，选购部人员主动转变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供

应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度

的维护了公司的利益。

二、选购过程中消失的问题及处理结果

选购过程中不行避开的消失了一些问题，其中最为突出的是印

染过程中消失严峻的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成

的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。

为了保证质量，尽可能避开消失选购质量问题，重新严格筛选供应商，

对供应商的供货力量，质量保证，价格优势进行评估。

取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，

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包括布面质量、伸长商定和索赔方法，用合同商定形式强制供应商提

高产品质量。建立了合理的警告与惩罚制度，定期向供应商传真或邮

寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，准时与供应商

沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低本钱。同公司质检

部进库检验紧密协作，严把质量关，最大限度的避开有消失质量问题

的材料流到生产线上。

三、规范工作流程，制定交叉工作台帐

年初刚调至选购部工作，感觉部门同事对工作流程把握不清晰。

经过一段时间的工作熟识，结合公司ISO质量标准制定了选购部工作

流程图，用以指导选购员的工作，提高选购效率。要求部门员工对所

选购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格；每月

将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或

业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有

部门之间的交叉工作时丢失____、延期或未准时转交相关票据和资料

给公司造成损失等状况。一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全

年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了肯定

的奉献。

四、廉洁奉公，保持良好的工作作风

选购工作是制造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也

是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西，还

有许多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝

啬”的心，由于廉洁的品质才能抵抗诱惑，为公司争取到最大的利益，

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“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司动身，发觉问

题，为公司节省本钱。对此，个人不断提高思想熟悉，牢记自己的职

责，每笔选购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动

来节省资金，降低本钱。详细表达为凡是供应商赠送的物品、有价证

券和现金等一律主动上交公司。

常常以传真、电话或电子邮件方式提示供应商注意产品质量，

价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人阅历缺乏造成了

少数材料质量问题和不准时到货现象，选购部和我本人准时熟悉了错

误做了整改并主动准时的解决了问题。对此，个人以后肯定坚持自己

的岗位负责看法，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商

做到供应优质的原材料，供应优待的价格，供应周到的服务。在工作

过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作

风。