OnlyYou个人形象设计室创业计划书
第一部分概况
一、项目名称:OnlyYou个人形象设计
二、经营范围:
初期:大学生形象设计、咨询、培训指导并建立自己的网站。
中期:面向社会各层次顾客的形象设计及咨询,包括美容、美发、美体、服饰搭配及心理
辅导,丰富设计室的相关网站的模块。
后期:建立健身体育中心,美容美发中心,个人形象实际中心并且和品牌商家合作,完善
设计室网站.
三:项目投资:初期约为30万元
第二部分市场分析
一、随着知识经济时代的到来,大学生越来越多,也越来越注重自己的穿着打扮,特别是大
学毕业生,由于用人单位对招聘人员的要求也越来越高,就业求职时给用人单位一个好印象,
已成为他们的迫切愿望。太随便了觉得不妥,过分打扮又有做作之嫌。如何使自己有一个既
庄重大方又仪态万千的形象,可以说和个人前途密切相关。开个形象设计包装店,满足大学
生的个性需求,将是一个特殊的、商机无限的新行当。
二、随着生活水平的提高,无论是政界要人、大款明星,还是普通老百姓,他们都越来越追
求美。爱美已成为一种生活态度,一种时尚。但人们却不懂如何才能把自己最美丽的一面展
示出来,只一味的追求名牌,往往投入很大却收效甚微,甚至适得其反.因此,这是一个具有广
阔市场和发展潜力的行业。
第三部分组织与管理
一、公司基本情况
公司名称:亮我风采个人形象设计室
(1)公司资金来源:银行贷款、个人合资、企业联盟
(2)公司位置:初期:大学校园附近
中后期:1、较繁华的地段、人口密集处、消费水平高的生活区
2、针对消费水平较低的人群,可采取网上收费定量服务
(3)公司组织形式:个体工商户
二、工作室组织结构
经理(1名):统一协调安排工作室的所有人员与工作
形象设计顾问(1名):为顾客提供形象设计方面的咨询
时装设计师(2名):负责顾客的服装设计与搭配及制作
形象设计师(2名):只对顾客的气质为顾客设计整体的形象风格
发型师(3名):为顾客美发,针对顾客的脸型及整体气质进行发型设计
化妆师(2名):为顾客进行化妆及一些色彩搭配
美容师(3名):针对顾客的皮肤性质推荐不同性质的化妆品,同时为顾客美容
会计师(1名):管理日常财务
宣传策划员(2:名)负责宣传策划,营销及公关
心理师(1名):负责顾客的心理咨询(可以和其他项目同时进行)
采购员(1名):负责日常产品的采购与管理
清洁人员(1名):负责工作室的清洁卫生
其他人员(3名)负责打杂
第四部分营销策略
一、广告策略
早期:1、在高校园内、店面附近的繁华地带大量派发传单
2、为校园里的某些活动提供有偿赞助,使其为本公司宣传
3、在公车站张贴大型海报
稳步后:电视、杂志,网络广告宣传,明星设计明星宣传
二、促销策略
1、工作室成立一周内,打8折优惠;节假日偶尔也举办优惠活动
2、注册会员办理会员卡,为长期吸引顾客并为老顾客提供更优惠完善的服务
3、和顾客建立良好的关系,了解顾客背景及心理,为每个顾客建立档案
4、顾客一次性在本店消费一定金额时,为顾客免费提供一些附加服务或赠送小礼品
5、建立自己的雪伦(sharon美丽的公主)网站,在网上开设计室,进行宣传促销
三、建立销售队伍
初期:在各大院校寻找学生代理,寻找顾客,反馈市场发展行情
稳步后:聘用相关方面的精英、时尚敏人及时尚达人
四、差异化服务
在顾客细分的基础之上,根据不同顾客的需求特点开展不同的促销活动。由于二八定律的
影响,80%的利润来自于20%的优质客顾客,所以对不同贡献的顾客,所花的时间和成本
是不同的。所以,我们应该按照顾客消费历史、消费品种和金额、给公司带来的利润情况,
将顾客划分为重要客户和普通客户。对重要客户,我们应该派出优秀的形象设计师进行一对
一的贴身服务;对普通客户,我们可以使形象设计师进行一对多的服务.
五:顾客意见反馈与收集
一个公司的发展,离不开消费者;所以消费者的预期效益是否得到满足,关乎公司的生存.
要做到这一点,最重要的就是接受并吸收顾客的意见并不停的改进,才能在激烈的市场竞争
中得以生存。
第五部分经营模式
一、设计室门店
设计室的门面较大,形象设计室需要有美发室、美容室、美体室、服饰饰品陈列室、形体
训练室、色彩诊断室、休闲吧等场所,营业面积一般在150~300平方米。内部装修简洁并具
有时尚品味,需给人一种平淡却又时尚高雅的风格.可选择在繁华的中心地段,也可选择在环
境优雅的高档地段。
二、内部员工管理
工作室所有的工作将围绕形象设计师展开,其他人员将为其提供协同服务。加强对员工
的培训,打造一支高素质、精业务的员工队伍,提高员工整体职业道德水平和实际操作水
平,以时下最时尚的流行元素,为顾客提供优质、高效、快捷的服务,使他们成为永久
顾客,实现双赢的目标.
三、建立顾客数据库,提供优质服务
针对顾客的自身特点及要求,为其提供全面的建议与指导,打造个性化服务,直到其满意
为止。但每个人的审美观不同,这可能会导致部分顾客对我们的服务不满意,为此,我们会
建立顾客的资料数据库,并作全程跟踪服务,定期回访,打造一流的品牌。也可以将服务从
个人提高到团体,承接团体的订单。
四、建立公司独立网站,为网上顾客提供形象设计
建立自己的雪伦(sharon美丽的公主)网站发布公司的基本信息、业务范围、服务特色、
专题介绍等内容,扩大宣传力度。通过网络与顾客进行交流沟通,在电脑中为他们设计出适
合他们的形体图,“试穿”设计好的服饰,并进行款式及花色的再次搭配,满意后用电脑按1:1
的尺寸裁出纸样加工;或与淘宝商家联盟,为顾客介绍形象设计的一切所需。
同时可以和顾客在网站上说逛街、说购物,分享潮流新品,搭配心得。通过关注更多的时
尚密友、搭配高人,发现美丽,搜索流行。网站提供,应季最IN的单品,各种风格的衣服饰品
如何搭配等信息,同时提供时尚、美容问答服务.
最后还要收集顾客的建议,接受他们否认监督,及时改进各方面的不足.
五、服务项目
1、美容:根据顾客的肤质,为顾客提供最合理的护理,推荐最适合的护肤品和化妆品,展现最
健康、自然的你。
2、美发:根据顾客的脸型,设计出最体现顾客气质的发型和头发颜色,并为顾客提供任何护理
及修复头发的建议。
3、美体:为顾客量身定做一套最合理的美体塑身的运动和饮食方案.
4、服饰搭配:为顾客搭配鞋、衣服、饰品、包袋、饰品、眼镜、丝巾等,确立个人最佳风格,
并得出个人风格规律报告,根据你个人的需要挑选适合的服饰。同时还可以为顾客制作和设
计属于自己的服饰
5、化妆技巧指点:淡妆高雅、休闲,彩妆艳丽、浓重。施以不同的装,有着不一样的风采,
符合顾客的气质,更添魅力。
6、个性塑造:回眸一瞥、开口一笑,平时的一举一动都会影响他人对你的评价,塑造一个
得体的形象,会为你带来好运哦!
六、分三步走
1、在学校附近开一个专门为大学生服务的小公司,为大学生提供形象设计的一些简单的建
议,包括美容美发、服装搭配、职业形象指导等。由于我们比较了解大学生的心理,知道他
们的需求,我们会针对这些制定我们的服务计划,而且,针对大学生形象设计的专门服务还
没有,必定会给大学生带来极大的兴趣。
2、面对社会上所有的消费者,增加我们的服务和产品,完善我们的服务质量,提供公司的声
誉。由于有了前阶段的发展,我们设计室有了一定的竞争力和客户资源,必定会成为行业的
佼佼者.
3、第三阶段由于我们公司的发展壮大,竞争必定会异常激烈。我们必须和各大品牌联盟,
努力优化创新我们的服务,形成自己的品牌。
第六部分风险评估与防范
一、经营管理风险
1、由于初次涉及形象设计行业,缺乏组织管理经验,可能会导致公司资源的浪费及决策的失
误,难以实现公司的经营目标。
2、风险防范:聘请专业人士管理,洞察市场,适时改变发展战略,调整组织结构。
二、开拓市场风险
1、由于目标市场是形象设计这一瞬息万变的领域,加上前期的调查可能有误差,消费群体
对形象设计的模糊认识,都可能导致创业的失败。
2、风险防范:充分做好前期调查,熟识市场;加大宣传力度,扩大影响;以专业化的服务赢
得市场份额。
三、财务风险
1、公司的创业资金不多,前期市场由于种种原因可能会导致连续亏损,很难保证资金不会
断链,而且也可能会遭到其它相类似的实力雄厚的公司打击排挤。
2、风险防范:与服装店、饰品店、化妆品店等企业联盟,建立合理的利益链,实现资源共享,
保证资金流;做好资金规划,把每一笔钱落到实处。
四、行业环境风险
1、行业环境中我们将会受到潜在竞争者、供应商、同行业竞争者、消费者、替代品五种力
量的威胁,任何一家公司在刚开始都很难在行业立足.
2、风险防范:每个新生事物都有其发展过程,所以在初期我们的目标并不是盈利,而是努
力让每一位顾客都百分百的满意我们的服务,为我们公司赢得良好的口碑。
第七部分财务计划
一、融资需求单位:万元
创业所需资金额30团队已出资金额20
公司发展所需要的资
金额
初期:30
中期:80
长期:150
资金需求的时间
初期:前两年
中期:第三、四、五年
长期:以后
资金用途店面、装修、美容美发美体等设备、宣传、工资奖金、员工培训、
服装、饰品等等
融资方案
企业自筹20
银行贷款10
风险投资中长期:400
其他来源
二、初期投资
1、店面装修及摆设
单位:元
装修费15000
桌子5000
椅子1000
沙发2000
镜面1000
电脑50000
饮水机等生活设配1000
2、产品投资
单位:元
美发设备5000
美容设备10000
化妆品10000
各种档次的服装30000
搭配饰品10000
3、人员投资
工资:人/月单位:元
经理(1名)3000
形象设计顾问(1名)1800
时装设计师(2名)1500
形象设计师(2名)1500
发型师(3名)1300
化妆师(2名)1300
会计师(1名)1200
采购员(1名)1000
清洁人员(1名)800
其他人员(3名)800
4、各项杂费支出
单位:元/月
水费700
电费600
房租3000
三、收益预测
初期单位:万元
第一年第二年
年收入5080
运营成本(店面、设备、产品、宣传等)2315
收入2765
工资奖金、税收3045
净收入-315
本文发布于:2022-11-24 19:01:41,感谢您对本站的认可!
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