培训经费管理落实办法
1总则
1.1为加强培训经费管理,合理使用培训经费,特制订本办法.
1。2本办法适用于本公司培训经费的管理.
1。3管理职责
1.3。1在制定年度计划时,由人资行政部分别确定各项培训所需的具体费
用,并汇总为年度的培训预算,并对专项费用进行分配与监管,培训费用预算纳
入人力资源部门年度费用预算中.
1。3.2费用分配把握以下原则:知识、技能培训是重点;业务部门、设计部
门的培训优先于服务部门、事务性部门;管理干部、专业技术骨干培训重于一
般员工培训;上年度关键绩效领域发生重大不良事件且有能力不足因素的,应当
首先满足该项目的培训
1。3。3财务部负责培训经费的计提和报销审核工作。
2培训经费使用范围
2.1公派外出培训(进修)的学费、资料费。
2.2公派学历教育费用.
2。3专业对口或相关专业非公派学历教育费用.
2.4项目开发文件印刷费用。
2.5用品、用具、仪器、设备购置或租赁费。
2。6讲师授课费、食宿费、交通费。
2.7教学场地租赁费.
2。8考试费。
2。9其他与培训密切相关的费用等,如外派学习的食宿费、交通费等(按
照财务报销标准执行)
3培训经费使用办法
3。1外出培训费用:指参加由社会组织的短期培训班、研修班(中期培训班)
和学历教育班(长期培训班)发生地所有费用。
3。2本单位内部培训费用:指参加由本单位组织的培训,包括聘请外部讲师、
内部兼职讲师发生的费用,以及购买培训设施、用品等的费用。
3.3培训过程中如需产生费用的,由公司培训管理人员填写培训费用申请单
4培训经费支出使用程序
4.1公派外出培训
公司统一安排外派的课程,参加外训的人员需先与公司签订《培训协议
书》.签订后从参加该课程的人员中选举一名组长统一填写好《外出培训申请表》
及《借款借据》办理课程费用的借款手续,借款数额不得超过预估费用。课程
结束后,组长到人资行政部拿《外出培训申请表》及填写好的《费用报销单》
到财务报销,报销标准按照财务的具体标准执行.
4.2个人自行参加的外出培训
4.2。1个人自行参加的外出培训需由本人提前填写好《外出培训申请表》,
获批并且签订《培训协议书》后到财务办理课程费用借款手续,借款数额不得超
过预估费用。课程结束后,凭《外出培训申请表》及填写好的《费用报销单》到
财务报销,报销标准按照财务的具体标准执行。
4.2.2没有执行《外出培训申请表》流程自行外出学习的,在培训结束并取
得相关证书后,如提出报销申请,人力资源部根据专业、工种对口情况提出是
否予以报销及报销比例的建议。
4.2.3原则上专业、工种对口且为岗位工作必需,经个人申请批准后列入培
训计划的,可准予报销100%学费;专业、工种对口但非岗位工作必需及相关专
业、工种且为岗位工作必需的,经个人申请批准后,可列入培训计划的,准予
报销50%学费;与岗位工作不相关的专业及专业相关性较小,其学费由个人自
理,且不得占用工作时间。
4。3内训发生的费用
外聘讲师进行内训的,讲师的授课费、食宿费、交通费从培训经费中列支,
手续办理参考相关制度。内训产生的费用由人资行政部统一填写《付款申请单》
经批准后到财务报销.
4。4内部讲师课酬
内部讲师授课前需提前到人资行政部作好登记。课程结束后,由人资行政部
以月为单位填写好《课酬支付统计表》,并于每月月底将《课酬支付统计表》
交予财务确认、下发课程。
4.5其他培训相关费用
内部培训班,其教材费、教学资料费、教学用品和教学用具费、教学场地
和教学设备租赁费、考试费等与培训工作密切相关的费用,从培训经费中列支,
由人资行政部统一填写《付款申请单》经批准后到财务报销。
5、外派培训服务期限界定
公司公派的外出学习或自己申请获批的外派学习都需与公司签订《培训协
议书》,明确服务期限.具体服务期限如下:
5。1外派学习总费用(包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等)1000
元(含1000)以下的,需要与公司签订6个月的服务期;
5.2外派学习总费用(包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等)1000
元以上2000元(含2000)以内的,需要与公司签订一年的服务期;
5.3外派学习总费用(包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等)2000
元以上5000元(含5000)以内的,需要与公司签订两年的服务期;
5.4外派学习总费用(包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等)5000元
以上的,与公司协商具体的服务年限
5.5服务期限从培训课程结束后第二天开始计算,服务期内时长按照每月
平均30天的情况计算,6个月共计算180天(180天内含法正常休息、法定假日
正常休息、法定假日);服务日期起每连续30天计算一个月,连续不满15天的
不计算一个月;服务期限计算截止日期为《员工离职申请表》上的申请日期。
5.6不满服务期限提前离职的员工,需要偿还公司相应的培训费用,偿还的
培训费用计算如下:
实际服务月数—应服务月数
应服务月数
培训总费用
应偿还培训费用
例如:甲与公司签订培训协议服务期限为6个月,课程总费用为900元,3
月1号培训课程结束。培训服务期从3月2日开始计算,假设甲提前辞职,《员工
离职申请表》上的申请日期为5月10日。
甲与公司的服务期限时长为3月2日-—5月10日共计70天,其中3月2日--3月
31日期间30天,4月整个月30天,5月10天。
甲与公司的服务期限共计70天,根据服务期间连续不满15天不计算一个月,
故甲与公司的服务期限实际计算2个月,甲离职时候需偿还公司培训费600
(900/6*(6-2))元。
部门
伙食补助住宿补助
级别
中晚餐补助标
准级别补助标准
业务系统
10级(含)以上12元/餐13级(含)以上180/天
10级以下10元/餐13级以下100/天
制造系统
10级(含)以上8元/餐13级(含)以上150/天
10级以下8元/餐13级以下100/天
管理或技术支持部门
10级(含)以上8元/餐13级(含)以上150/天
10级以下8元/餐13级以下100/天
本文发布于:2022-11-22 20:18:14,感谢您对本站的认可!
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