红色小区党支部工作计划(通用10篇)

物业公司情况汇报

【篇1：住宅小区物业工作汇报 2】

**物业公司****住宅小区物业工作汇报

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家上午好！

首先我代表**物业公司****物业服务中心全体员工感谢各位领导、同仁们对我公司的关怀与指导，20年 月日我司进驻小区物业服务以来，根据年工作计划，以创建省优小区为目标，在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下，遵循“**物业创造品质生活”的精神，在全体员工共同努力下，使各项工作都有了长足的进步。我小区顺利的在2012年、2013年连续两年分别被评为省和市优秀物业服务项目。回顾我们的物业管理工作，成功与失败、欢乐和苦恼、喜悦与忧患、酸甜苦辣交织在一起，令人感慨万分。概括成一句话就是：成绩不小、问题也有。现将我们的工作做如下汇报。

一、项目工作概况

****商住小区是零陵区目前最高档生活社区。小区总占地面积 亩，建筑面积约 万平方。其中多层 套住房，电梯房套，别墅 栋，陆续于20 年 月--20年 月交付业主使用。

二、物业管理完成的主要经济指标

1.办理入住：住宅 户，商铺户，物业管理费收入元。2.办理装修 户，装修管理费收入 元。3.其他物业收入 元。

三、物业管理主要工作的简要回顾

（一）物业管理情况

①共办理入住 户，入住率 ℅

②完成了二段保洁开荒，并对所有区域责任人进行了重新组合。

③对电梯管理人员进行了专业的培训，并进行实操考核。

④针对装修期间的施工垃圾、进行了专项治理，采取了一系列措施、取得了较好的成效，保持了良好的卫生环境。

⑤接待业主投诉 起左右，针对投诉内容、分类由相应部门处理。争取最短时间内解决问题。

⑥规范和完善24小时值班制度，对业主和使用人对物业服务管理报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类情况的及时反馈，并做好回访。⑦主动和开发商联系，沟通、相关的销售资料，移交给物业。

⑧建立了物业业主的数据库，相关信息输入、查询便捷、快速、详实、并不断更新，保持数据的完整性。

⑨每年进行业主满意度调查和业主意见征询，业主对物业服务工作有哪些意见或建议、并认真分析、改善服务工作中的不足，使业户满意率达到90%以上。⑩因耀江小区的水电都是开户到户的，所以对于费用的收取存在很大的难度，我们采取晚间上间家访和业主沟通，上门收费、预约收费，效果不错。

（二）安全管理措施 1、消防管理：

①在小区内加强消防知识的宣传，引导业主的安全防火意识。

②每日进行防火检查，根据检查出的火险隐患制定和落实消防整改措施。③以保安部为中心组建义务消防队，实施严格的消防监督管理。

④定期对消防设备设施进行巡检和维护，发现问题及时处理和解决。⑤建立和健全防火安全制度。

⑥组织保安、消防中控人员及相关部门人员进行消防演习，培养处理突发事故的能力，组织消防中控人员外出参加培训，并考核一次通过确保持证上岗。2、安全管理：

①培训了一支训练有素的专业安全管理队伍，进行24小时巡逻警戒。

②制定门岗管理制度，来人来访、物品出入登记，车辆实行“一车一杆一证”的放行制度。加强整个小区的巡逻范围，白天队员实行交叉巡逻，不定时对各区域设岗布控，晚上实行分时间段进行巡逻，以季节变化为准。队员分批进行巡逻，做到防患于未然。使小区内降低或尽量杜绝安全事故的发生，给业主一个安全舒心的居住环境。

③加强对员工进行安全管理教育，如突发事件的处理，报警、现场保护、急救、事故报告等。

④对安全管理员、监控人员进行安全管理培训，明确了各自的岗位职责。并逐一签字确认，遵守并执行。3、内部管理

①对安全管理人员进行了有针对性地培训。

②加强对安全管理人员的培训考核和检查落实，做到奖罚分明，优胜劣汰。

③举行安全月、安全季、安全年大考核，安全生产和绩效挂钩。④举行全年安全技能大比武，对优胜者进行奖励，提高安全服务水平和技能。

（三）工程管理工作 1、岗前培训：

根据项目实际情况，制定了一整套培训计划，对物业管理中心员工进行全方位的物业管理知识的培训，并加强了物业交接验收的全面培训并随即投入了验收房屋的准备预验工作中，使之学为所用。在培训中以大量有针对性案例让大家参与讨论分析，使大家在工作实操上有了很大提升，在观念、思路、礼仪、心理、安全、服务意识等方面经历了一个由悟到变的过程。2、物业的接管与验收：

（1）房屋的预检：

在房屋交接验收前进行一次由管理处进行的预检工作，在这次预验过程中，把所有房间的每一个角落和公共区域的每一个消防栓、每一个报警器、每一个声控开关都检查的仔仔细细，而且向开发单位提出了很多好的建议。并提出了下一次验收中注意的事项。并将出现的问题汇总给开发单位及建设单位，要求其进行返修工作。(2)交接验收：

在交接验收工作中，我们从物业的角度出发，站在业主立场上，替业主严把质量关。对房屋主体结构、外墙、屋面、楼地面、初装修及电气、水、卫生、消防、供暖、供气、电梯、附属工程及其他项目和部位进行质量与使用功能的检查，对发现的质量问题，由开发公司工程部进行监督，责令建设单位小问题当天解决，一般问题三天解决，大问题一星期解决，重大问题一月内解决的方式，保证了钥匙的顺利发放。

3、住户入住：做好了入住资料、装修管理资料的准备工作，在集中交房的那段时间，物业中心全体员工放弃休息，夜以继日地开展工作，齐心协力办理业主入住手续。在此期间全体员工表现非常出色，全力保障了业主的顺利入住。

4、配套设施 : 对小区公共设施、设备，制定了完善的维护、保养计划，及时定期对各种设施进行保养、检查，做到日检、周检、月检有登记、小型维护有记录，发现问题及时维修，及时处理，做好电梯、消防设备的维保工作。

5、工程维修:对于小区房屋出现工程质量问题，我们及时到现场查看，找出 原因，第一时间与工程部衔接处理解决。例如：由于小区一期水泵房春节期间增压泵机坏一台，控制柜系统错乱，致使机器不能自动换泵，为了不耽误业主正常用水，我们边发通知边维修，由我物业公司垫资对已坏的水泵房控制柜进行了更换，保障设备正常运作。6、多种经营：开展物业有偿特色服务并收取低于市价的费用，一方面解决了业主的实际问题，也为物业公司创收拓宽了渠道。

6、突发事件处理：制定了一系列的突发事件的应急预案：如：紧急停电、跑水事故、电梯困人、火灾等等，确保在保证安全的前提下，减少损失。

7、装修管理与服务：加强的装修户的装修巡查管理，在业主接房时与业主签订装修诚信公约，依据约定进行巡管，确保没有大的违章装修现象出现。

8、节能管理：工程部采取多项改良措施，做好楼内公共区域的节能降耗，不断挖掘节能措施。

五、绿化养护

制定年度绿化养护计划表并严格按计划实施，定期对小区内的绿化进行松土浇水养护，根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水，对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗、浇水和病虫害防治，保证区内的绿化养护质量。2013年的大旱，我公司投入大量资金安装自动喷淋灌溉系统，确保了大旱之年无大面积枯死植物的现象。

六、文化宣传、构建和谐

物业服务中心与小区内业主共同协作举办了“我爱我家业主交流会”通过此项活动加深了物业与业主、业主与业主之间的感情。

为了做好创卫工作、美化环境、丰富小区业主的文化生活，把小区公告栏作为物业部对外的宣传窗口。通过我们的宣传和引导，让业主了解到小区是我家，美化靠大家的理念，并让业主了解到物业工作的琐碎、艰辛，日常生活的提示让业主感觉到物业服务的温馨。这些有针对性和专业性的文章及图片展示，赢得业主对物业工作的理解及支持，引导小区业主参与小区建设。

虽然在以往的工作中我们取得了一些成绩，但也深刻的认识到我们工作中的不足，在今后的工作中，我们将总结经验，以“客户满意，业主至上”做为工作的中心，不断提高管理处各项服务质量，借鉴学习提高自己的业务水平，向着物业管理“零缺陷”的目标不断努力！**物业公司****服务中心20年月日 【篇2：物业公司经营情况报告】

篇1：物业管理业绩及经营情况报告 2007年度**物业管理有限公司工作总结

第一部分、年度经营工作

一、年度经营计划、各项经营指标完成情况

2007年度**项目全面完成总公司下达的年度预算指标，如下表所示： **物业管理有限公司2007年度预算指标年度完成情况表单位：万元

（一）收入： 1、物业费 ************

简述物业费收费情况 2、代管资产经营

3、停车费简述完成情况 4、其他经营收入

简述经营项目、完成情况

（二）总费用支出

费用总预算为***万元，实际发生为**万元。其中： 营业成本预算为**万元，实际发生为**万元；

管理费用预算为**万元，实际发生为**万元（不含中京费用支出万元）； 其他业务支出预算为**万元，实际发生为**万元。2、成本费用上涨的原因：

（一）人力成本在总成本中已占很高的额度 2007年度的人力成本支出增长的主要因素有三： 其一，是2007年北京市劳动力价格增长额度较高，如：2006年北京市的最低工资保障线为680元，而2007年的北京市最低工资保障线是730元，增长幅度为；而2006年只比2005年增长了。

其二，是社保成本在上升，如（以北京市城镇户口合同工为例）：2005年的社保缴费基线是600元；2006年的社保缴费基线是800元；2007年的社保缴费基线是1203元。

其三，由于社会整体物价指数的上涨，导致员工工服购置更新成本、工作餐制作成本等 均比2006年增长了25%左右。

（二）能源费用逐年上升

**物业2007年度的能源支出实际经营成本达到 %，与以往年度比较上升；造成增长的主要因素是能源价格调整，截至目前在管项目最高公共区域运行电价已达到元/度，天燃气价格上升至元/立方米； 第二部分、公司经营工作中的成果经验总结

（一）管理业绩和管理指标

5、完成了公司iso9001、14001的换版认证贯标； 6、实现了公司代管资产经营全面盈利；

7、管理指标除人员流失率超标外，其他均达标。●客户服务满意率85% ●客户投诉/报修处理及时率 100% ●业主档案更新归档率 100% ●设备设施运行责任事故率 0 ●治安消防重大事故率 0 ●培训合格率100%篇2：物业公司经营工作总结

物业公司经营工作总结-总结 一、利润完成s0100

1．营业情况：物业2007年1－10月完成营业收入216万元，11—12月份预计完成17万元，预计2007年完成营业收入233万元，完成（233/250）的94%；

2．费用支出情况：2007年1－10月费用支出为万元，12月份预计费用支出万元，2007年预计完成万元，完成计划的117%；

3．税务及附加：2007年1－10月税金支出为12万元，12月份预计支出万元； 4．修正情况：

万元，此种修正方法物业公司认为不妥，对激励成本没有促进作用）

此上四项合计：

总公司计划利润：250－391=-141万元 1－10月实际账面利润：万元 12月预计实现利润：万元

全年预计实现利润：万元

修正全年预计利润：万元

完成计划的,预计减亏万元，减亏比例。

已过去的2007年，是股份有限公司产业结构调整初见成效的半年，也是为公司一举摘掉pt帽子恢复上市创造良好契机的关键半年。在这半年里，在股份公司各级组织和的大力关心和下，在各兄弟的理解和支持下，物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。在此，我代表物业公司全体同仁向公司董事会、公司党委、公司各级领导和我们帮助和配合的各子（分）公司表示深深的谢意！现在，就物业公司在完成预定目标过程中所做的如下：

一、完善各项规章制度，建立内部机制

通过对以往工作的、，物业公司经营班子达成共识：提高物业服务平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从中获取效益是物业公司今后可持续性发展的必由之。而要实现这一目标，切实提高物业管理水平是根本的基础所在，因此，必须建立完善各项规章制度和内部管理机制，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，务实避虚，一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的，扎扎实实的做好各项基础工作。为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场发展需要和物业公司发展需要的《工作质量标准》、《效绩制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《制度》、《文件落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工制度》等十几项规章制度，并在此基础上加强各项规章制度的检查落实力度使物业公司的各项工作有计划、由方法、有依据、有目的的展开；同时，为了建立完善内部管理机制，我们采用“走出去、引进来”的方式从实力强、水平高的物业公司那儿“取经”，在汲取物业公司内部管理的基础上结合我们的实际情况，对经营班子、行政办公室每个管理的职能、作用、工作范围作了明确、具体的划分，从而将各项工作细化到每，促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作中不断得到，、管理水平不断得到提高。

二、公司上下务实，服务意识显著提高

作为物业公司，不断提高服务意识、服务水平和服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，在此基础上才能稳步提升物业收入，从而提高企业经济效益，树立良好的企业形象。为此，物业公司首先从政治工作入手，发挥党组织的堡垒作用和党、的模范带头作用，带领全体员工转变服务观念、开展理论学习、加强业务培训，使上自领导班子下至普通员工的服务意识和自身素质得到不断提高，公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围；其次，为了能够在物业服务的质量上更上一个台阶，在今后的物业资质评审中更上一个档次，物业公司加强了各类的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等不同合理分类、存档，极大方便了对所需的及时查阅和利用；第三，重视参加和开展形式各样的培训，在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部各部（室）的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、生产、消防知识、仪容仪表、礼节、设备原理、物业规范等业务培训，使全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高；第四，狠抓各项规章制度的落实，促进各项工作迅速有效的开展，特别是为了切实落实在近期的《效绩考核制度》我们下了极大的功夫，在考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核，起到了相互监督的作用，实施一个月来，公司全体员工的工作、质量和服务意识、水平以及有效投诉的处理率都有了显著提高；又如《晨会制度》实施后，每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关人，要求当天能完成的必须当天完成，不能完成的要查出原因、制定计划，按规定的期限完成，使各部室的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良工作，对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用，《》()。

三、节能降耗、精减人员，管理效益明显提高

物业公司领导班子清醒的到，必须强化全体员工的成本意识、加强内部管理、加大监控力度、精减富余人员，才能减少企业亏损、提高企业效益，在实际工作中我们主要从三个方面做了具体工作：首先，针对采购工作是节能降耗的关键环节物业公司实施了严格的监控制度，在常置易耗品的采购过程中建立供货厂家详细资料并与供货单位建立长期供货关系，同时，与办公室人员经常做市场，尽可能找到源头供货商，还改变了原采购人员在采购300元以上物品必须两人以上外购为任何金额都必须两人以上外购，同时，为了提高服务，在对入圆企业有偿服务项目上，要求采购人员被服务方进行协商，确定是自行购买材料，还是物业公司代购或者是物业公司协助购买，从成本上最大限度满足企业利益。通过这一系列达到了有效监控的目的；其次，通过减员工作使企业人力成本降低，从2007年初至今，我们共与31名员工解除了关系，每月减少工资及附加费用就可达2万多元，切实为企业减轻了负担；第三，通过抓内部管理降低费用，物业公司所有管理人员从6月起停止在员工餐就餐，值班经理和夜班值班人员取消快餐就餐而由员工餐供应，仅此举措又降低了费用，此外，本着为商户着想的原则在维修过程中能修复的不换新，能出工一人的不用两人，能一小时修复的决不用两小时，取得了较好的效益；第四，开展修旧利废活动，办公室以身作则在办公用品领用上严格控制，纸张正面用完用背面，做的能省就省，清洁部把旧拖把2、3个拆开合成1个接着用，工程部把报废设备中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人员在不影响经营的情况下分区控制，做到不必开的灯不开、能少开的少开，包干区域做到人走灯熄、水停，并用奖惩规定加以约束，通过各个部（室）的共同努力，达到了降低消耗的目的。

一、存在的问题

目前，物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高，如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面，但由于物业服务中硬件设施不到位，致使（冷）热空调服务部分达不到需求。物业公司针对此工作已拿出存在的问题：1、几千部风机盘管经六年使用未检修、清洗，表冷器表面被油腻和尘垢堵塞，风量很小，有的甚至无风，使产生的冷热空气散失严重，三楼在清洗后效果有很大改观，因此，风机盘管需彻底清洗；2、溴化锂设备使用六年来从未大修过，存在许多隐患且制冷效果降低，一旦出现故障将直接影响大厦的冷暖供应，故必须彻底大修；3、部分区域加装大容量风机盘管4、新风系统风量散失严重5、保温工作不到位。6、建设工程中物业公司的介入工作不到位，加大了物业公司的维修难度和费用，因此建议在以后的前期、中期和验收期及质量保证金的支付也应有物业公司的签字才能认可，以加强对施工质量的监控。

以上问题物业公司已公司，相信在公司的支持下，硬件服务设施一定会得到改善。其次，物业公司管理人员起步较低、能力较欠缺，在要加强培训和学习力度，以提高管理人员的业务素质和整体管理水平。

第三，物业公司仅成立一年，起步低、短，只处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和能力。

第四，员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。

五、今后工作展望

首先，加强全体员工的培训、学习，在提高服务意识、水平及质量的基础上继续完善规章制度和资料管理，以期在下半年物业资质的评审上再上一个台阶，争取获得二级物业资质；其次，改革人事制度，这需要做好几个工作：1、建立因事设岗制度，按照工作需要和物业管理有关标准设立工作岗位，明确岗位结构比例，以解决行政、人员多，技术人才少的问题；2、建立因岗定责制度，将工作、任务层层分解，落实到岗，将上岗者经济收入与去留升降挂钩，不留责任空白区，避免相互扯皮、推诿；3、建立上岗制度，使在岗者始终处于积极进取的最佳状态。

第三，继续完善工资改革分配制度，运用利益杠杆让每个员工围绕自己的劳动应得的正当利益快速运转起来，彻底消除干部、员工的惰性，充分调动积极性、主动性、创造性，使全体干部、员工人人争事干。

第五，争取树立服务，利用“”这个老字号在市场竞争中取得优势，充分发挥地缘优势、品牌优势，创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验，在全面提高服务水平的基础上，打造出本市乃至西北的物业管理新品牌。

目前，本市的物业管理只处于起步阶段，有相当的发展空间，我们一定要在思想观念、经营理念和服务意识上抢在前列，我们相信，通过我们求真务实的不断努力，一定能够实现我们的目标。

〔物业公司经营工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】篇3：物业管理企业年度经营情况统计报表

物业管理企业年度统计资料核查表

企业名称：法人单位代码： 工商注册所在地 ：资质等级：核查时间： 年 月日二、企业经营情况

三、外地物业管理情况

四、老旧住宅区及城中村情况

【篇3：物业公司物业管理工作汇报】

一、小区综合环境治理方面

得秩序井然、清洁有序的商业街，得到了上级领导肯定、表扬，同时得到了小区居民的认可。

二、卫生环境方面

三、公共设施、设备及其房屋养护维修方面

小区房屋质量维修一直投诉不断，居民怨声载道；由于质量是由建筑施工单位负责维修的，我们结合实际情况，指派专人负责居民和建筑单位之间的协调工作，要求施工单位做到“有报必修”，由专人监督维修质量，做到维修一家、完善一家。使居民对我们的工作由不理解到理解，有阻止到 支持的可喜局面

四、安全防范方面

五、机动车辆停放管理

第1篇：“红色物业”项目工作总结XXX小区“红色物业”工作总结“红色物业”是改善居民居住条件、提升城市基层社区治理、提高生活水平的一剂强心针，旨在加强和创xxx对物业企业......

尊敬的各位领导：我院按照县委组织部关于在全县公立医院中开展“红色引领”活动的实施意见要求，以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神和党的卫......

第1篇：近期工作汇报近期工作汇报一、基本情况：上村中心校共有2所完全寄宿制小学和17所不完全小学。现有在校生1324人，其中上村寄校531人，住宿生298人，积石寄校450人，住宿生275人，其......

(一)突出政治建设。党的政治建设是推进支部党建的首要任务，深入学习贯彻^v^^v^关于加强党的政治建设的意见，牢固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职的理念，始终在政治立场、方向、原则、道路上同^v^保持高度一致，把党章党规党纪作为理论学习的重要内容，不断增强尊党章、守党规、强党性、严党纪的思想自觉和行动自觉，推进支部党建走在前、作表率。

(二)严格党内政治生活。认真落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国^v^党内监督条例》，严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度，推动党内组织生活各项制度落细落实。积极开展党员固定活动日活动，推行党员过政治生日、重温入党誓词和入党志愿书等政治仪式，深化对党忠诚教育、党的宗旨和理想信念教育和革命传统教育，涵养风清气正的良好政治生态。

(一)深入学习^v^新时代中国特色社会主义思想。^v^新时代中国特色社会主义思想，是对马克思列宁主义、^v^思想、^v^理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的继承和发展，是马克思主义中国化最新成果，是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，是全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南。坚持话初心、守使命与学习^v^^v^来陕考察重要讲话精神相结合，不断推动党的创新理论入脑入心、落地生根。

(二)抓好党的^v^精神学习宣传贯彻工作。在党的^v^召开后，根据上级要求开展党的^v^精神学习宣传贯彻工作，通过主题党日、讲党课和学习考察等形式多样的活动，并结合党建云、学习强国平台等载体线上学习，推动党的^v^精神落实落地。

(三)注重成果转化。将^v^新时代中国特色社会主义思想和党史学习教育的丰富内容和核心要义内化为思想觉悟、转化为思维方法、细化为思路举措，紧密联系单位职能、个人职责，明确工作目标及任务，确保^v^新时代中国特色社会主义思想和党史学习教育在支部开花结果、落地生根。

十月金秋，丹桂飘香。走过68载风雨历程的祖国迎来又一个喜庆的日子，让我们欢聚一堂，共同庆祝祖国的68周年华诞。68年前的今天，第一面五星红旗从天安门城楼冉冉升起，从此宣告我们的祖国进入一个崭新的时代。风雨兼程，是说不尽的坎坷沧桑，风云巨变，是道不完的伟业辉煌，让我们共同祝愿伟大的祖国繁荣富强！现将十月份工作计划公示如下：

客户服务

1、坚持做好各项物业服务工作。

2、做好发放水、电、天然气卡，交验房屋，收缴费用，清退押金等日常工作。

3、做好1号楼电卡、门禁卡的发放工作。

4、继续配合需要办理户籍迁移手续的业主，开具相关居住证明。

5、配合各施工单位进行维修通知及资料整理。

6、及时收取各项费用。

工程维护

1、按照维修计划，继续跟催协调鸿业公司项目部安排施工单位，对楼宇外墙立面脱落瓷片进行修补。

2、继续协调鸿业公司项目部，跟进小区漏水问题的维修进度。

3、继续协调鸿业公司项目部，安排电子公司处理可视对讲及小区监控存在问题。

4、配合四季春供热公司做好小区冬季供暖的准备工作。

5、配合各施工单位做好小区绿化验收工作。

6、落实鸿业公司项目部承诺的维修及赔偿工作。

秩序维护

1、加强小区南、北门出入人员及车辆管理，避免各类安全隐患的发生。

2、加强地下车库安全巡查频次，做到每隔半小时巡查一次。

3、严格检查乱扔装修垃圾、未装袋堆放等违规现象，并定期对建筑垃圾堆中堆积的易燃物品进行分类整理。

4、对国庆节小区环境布置装饰物品进行看管、维护工作。

5、提高保安人员各项服务工作水平，安排培训会议。

环境布置

1、做到节假日期间小区环境美观、整洁，最大程度做到卫生情况达标。

2、继续对小区剩余楼宇3层平台进行清理。

3、对小区公共区域各项设施进行擦拭。

4、将节日期间小区装扮物品完整拆卸。

感谢您长期以来对神州物业工作的理解、支持与配合。国庆、中秋“双节”在即，祝全体业主节日快乐！

为加强基层党的执政能力建设和党的先进性建设，开创社区党建工作新局面，现制定我xx社区党支部20xx年度工作计划。

工作目标加强党员的教育管理

1、根据街道党工委要求，认真做好党建信息化工程工作，建立xx社区党建信息化工作推进协调小组，落实开展组织关系隶属于本支部的所有^v^党员和预备党员进行增加党员政治面貌的信息输入，完成党员电子身份认证。

2、根据街道党工委要求，认真做好党建信息化工程工作，建立**社区党建信息化工作推进协调小组，落实开展组织关系隶属于本支部的所有^v^党员和预备党员进行增加党员政治面貌的信息输入，完成党员电子身份认证。

3、继续做好党员民主评议，加强对党员的监督，对不合格党员要落实责任人，做好帮教工作，并做好党费收缴工作。

4、发扬党员全心全意为人民服务的思想，关心年老、体弱和生活有困难的党员，及时进行上门慰问，排忧解难。并开展党员助残、扶贫活动。树立^v^员“吃苦在前，享乐在后”的共产主义精神。

5、做好党员发展工作，吸收优秀的团员青年和群众加入党组织，今年将发展1名团员入党，要做好相关的考察工作，及时为党组织输送新鲜血液，使我党永葆活力。

6、以深入学习贯彻党的xx大精神为主线，结合学习马列主义、^v^思想、^v^理论和“三个代表”重要思想，加强对党员队伍的思想政治教育，提高党员的马克思主义理论素养。

积极发挥党支部的核心作用

3、宣传、贯彻执行党的各项方针政策，深入贯彻落实党的xx大精神。在街道党工委的领导下，开展社会主义三个文明的建设，在社区中着重抓好爱国主义、集体主义和社会主义思想建设。

落实各项规章制度

1、健全“三会一课”制度，定期召开支部会和小组会，党课年内不少于四次。

2、落实党员结对帮扶制度，组织党员积极开展与困难党员、困难居民的帮困、助困工作，及时把党的温暖送到千家万户。

3、坚持集体领导的原则，重大事情集体讨论决定，充分发扬民主，发挥集体的作用和智慧。

促进社区精神文明建设

1、加强宣传力度，充分利用社区学校，开展公民道德教育，学习身边的楷模。

2、加强对青少年的教育，开展两个假期青少年教育活动，并进行大规模的科普宣传活动，对社区的闲散青少年、两劳释放和吸毒青年进行帮教，树立他们对生活的信心。

3、利用社区资源，发挥文体队伍作用，开展多层次的群众喜闻乐见的文化娱乐活动，丰富社区文化。

根据x城市物业管理现状，xx物业管理有限公司正面临严峻挑战，为赢得市场，提升品牌，树立xx物业新形象，不断提高物业管理服务水平和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主沟通和合作，不断增进与业主之间了解，满足业主需求，不断提高管理处业主满意度，引进竞争上岗机制，以最小成本为公司获取最大社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定管理处工作计划。

一、充分发挥xx物业公司团结协作精神，调动员工主观能动性和增强主人翁意识。

1、每半月召开一次工作例会，在总结工作同时，积极充分听取基层员工呼声、意见或合理化建议或批评。

2、不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生、爱护小区周边环境宣传等活动，增强员工凝聚力和向心力。

二、转变思想，端正态度，牢树为业主（住户）服务意识。

转变守旧走老路，凡事“等、要、靠”思想，树立以业主为中心全新服务理念。

三、激活管理机制

1、管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向主任负责，必要时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

2、管理处实行定时值班制，改变工作作风，提高办事效率，向业主公布管理处常设（报修）电话，全方位聆听业主声音。

3、制定切实可行管理措施，推行“首问责任制”。

4、健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。

5、月绩效考核工作尽量量化，建立激励机制和健全绩效考核制，根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。

6、完善用人制度，竞争上岗，末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众员工提供发展空间与机会。

7、加强内部员工队伍管理，建设高效团队，增强管理处员工凝集力。

四、严格管理，提高管理水平和服务质量。

1、小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零；向物业公司主管部门有效投诉为2%，投诉处理回访率100%。

2、小区业主对服务工作满意率达90%以上。

3、急修及时，返工、返修率不高于2%。

4、治安、车辆、消防管理无重大管理责任事故发生。

5、房屋本体及设施、设备按计划保养，运行正常，无管理责任事故发生。

6、管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组，负责开展丰富多彩社区活动；充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容板报。

7、本年度记录、资料保存完整，及时归档。

8、物业管理服务费收缴率达98%以上；物业管理报告每年度向业主公布一次。

五、加大培训力度，注重培训效果。

管理处挑选精兵强将，成立以主任为主培训实施小组，对新入职及在职员工进行培训：

1、新入职培训

为新招员工提供基本知识和基本操作技能培训。培训目是使新员工了解公司基本情况。

岗前培训内容：公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司发展史、公司规划、经营理念、公司组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。

2、在职培训

培训内容：

1、xx物业公司各项规章制度。

2、xx公司《员工手册》。

3、企业发展、公司规划、公司理念、组织机构。

4、各部门相关专业知识。

通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力。

六、提升xx物业服务品牌，树优质服务新形象。

1、人力资源整合，根据管理处工作需要，适当将部分岗位职能合并，实现因才设岗，因才定岗复合型人才管理机制。

2、客户服务：继续贯彻执行《员工手册》，注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量，为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适优质服务。

3、设备设施维护：按机电运行和维修分工原则，对小区所有机电设施设备进行层层落实，做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区供配电、给排水、水泵、消防等正常运行，做到周、月、季度保养有计划，有落实，杜绝发生重大安全责任事故。

4、清洁绿化管理：清洁绿化部门要发扬主人翁精神，增强责任心和使命感，形成团队凝聚力，落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度，力争在此方面有较大改观。

5、资料管理：严格按照档案管理规定。另外，拟想对业主资料、业委会资料进行较彻底分类整理，做到目录清晰，检索方便，楼层各住户资料袋装化，实现规范化管理，同时制定完善资料保密制度、借查等规章制度。

6、车辆管理：对进入小区车辆进行严格管理，逐步实现业主车辆按固定车位停放；临时车辆采用临时收费管理；更多精彩加物业社区微信。对需要保管车辆采取保管措施，签订车辆保管合同，车主支付保管费。

7、安全、消防管理：加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件处理等培训，完善标识系统，对外来人员（装修人员）进出识别登记、出租屋登记、住户搬运、等管理工作，要求保安员对小区内业主熟知度达80%左右。消防设施设备检查由保安员进行检查，维修保养由维修工进行。

七、开展多种经营与措施

管理处将加大对欠款业主催交力度，有选择地对顽固业户采取一定措施，每月统计，落实到人。另外，管理处将采取如下系列措施，开展多元化经济，努力创建“社区经济圈”，力争实现管理费收支平衡。

1、根据小区实际情况，管理处成立房屋出租中介服务中心和成立便民服务点，制定相关制度和有效措施，定人定岗，把业主委托代为出租房屋及便民服务统一搞活管好。

2、利用广场地面资源，对在小区内合法、方便顾客为前提摆点商家以临时占有使用场地，适当收取一定费用。

3、节约管理成本，减少不必要开支。严格控制办公用品采购与支出。

4、修订管理处有偿服务标准，增加有偿服务项目。

八、其它工作。

1、关注、督促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题解决。

2、充分利用辖区派出所治安群防群治，建立完善联防预警机制。

xx年，正值建党90周年，围绕“改革创新、夯实基础、上等创优”医院工作重点和xxx区中心医院总支布置的工作要点，结合本支部实际，制定以下工作计划。

一、指导思想

以^v^理论和“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以区委“创新转型谋发展，服务群众促和谐”的总主题和深化岗位行动、家园行动、志愿行动的总要求，围绕医院“贯彻一条主线、实习两个满意、把握三个着力、狠抓四项建设、增强五种意识”的总体思路，加强党支部建设，充分发挥党员先锋模范作业和党组织战斗堡垒作用。

二、深入推进创先争优活动

（一）开展“三结对”活动，充分发挥党员主体作用

1、继续开展党员责任区活动，每月及时反馈活动内容，做到及时上传民意，及时解决问题。

2、做好新老党员结对工作，加强沟通，互帮互助。

3、做好本支部与外科三支部结对工作，加强医技科室与临床科室的交流，推进医院更好发展。

4、成立支部党员志愿者工作室，开展各项志愿者服务。

（二）开展各项活动，喜迎建党90周年

1、积极参加医院组织的各项活动，包括“迎七一”党员志愿者活动、“红歌大家唱”活动、党史知识竞赛、建党90周年征文活动等。

2、围绕主题开展本支部的自选活动。

三、加强支部政治思想建设

（一）营造支部学习氛围

1、组织支部内党员认真学习《六个为什么》、《向世界最好的医院学管理》。

2、以《六个为什么》、《向世界最好的医院学管理》为主要读本，开展“一名党员一堂课”活动，并经评选向总支推荐精品党课。

3、组织各党员积极参加总支组织的党课培训，支委和支部书记认真参加理论学习班。

（二）响应党员“五个一”做法

积极鼓励支部内党员每年“制定一个学习计划，研读一本理论书籍，建立一本学习记录本，撰写一篇学习心得体会，提高一项业务技能”，并对党员学习记录本进行定期督查。

四、加强支部组织制度建设

1、支部通过三会一课制度，着力提高支部的学习能力、教育能力和服务能力。

2、认真制定本支部年度工作计划和实施方案，组织动员，严格落实。

3、严格做好党员发展工作

2022年，退役事务局党建工作的指导思想是深入学习宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，按照新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，围绕建党101周年主题，着眼强核心意识、树清风正气目标，抓牢理论武装这个关键，突出基层组织建设这个根本，扭住作风整顿这个抓手，扎实推进全面从严治党向纵深发展、在基层生根，为实现退役服务事业再上新台阶，提供有力的思想、组织和作风保证，以优异成绩迎接党的^v^。

一、坚持政治建设，促进党务工作

(一)突出政治建设。党的政治建设是推进支部党建的首要任务，深入学习贯彻^v^^v^关于加强党的政治建设的意见，牢固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职的理念，始终在政治立场、方向、原则、道路上同^v^保持高度一致，把党章党规党纪作为理论学习的重要内容，不断增强尊党章、守党规、强党性、严党纪的思想自觉和行动自觉，推进支部党建走在前、作表率。

(二)严格党内政治生活。认真落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国^v^党内监督条例》，严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度，推动党内组织生活各项制度落细落实。积极开展党员固定活动日活动，推行党员过政治生日、重温入党誓词和入党志愿书等政治仪式，深化对党忠诚教育、党的宗旨和理想信念教育和革命传统教育，涵养风清气正的良好政治生态。

二、强化理论武装，提升党员素质

(一)深入学习^v^新时代中国特色社会主义思想。^v^新时代中国特色社会主义思想，是对马克思列宁主义、^v^思想、^v^理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的继承和发展，是马克思主义中国化最新成果，是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，是全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南。坚持话初心、守使命与学习^v^^v^来陕考察重要讲话精神相结合，不断推动党的创新理论入脑入心、落地生根。

(二)抓好党的^v^精神学习宣传贯彻工作。在党的^v^召开后，根据上级要求开展党的^v^精神学习宣传贯彻工作，通过主题党日、讲党课和学习考察等形式多样的活动，并结合党建云、学习强国平台等载体线上学习，推动党的^v^精神落实落地。

(三)注重成果转化。将^v^新时代中国特色社会主义思想和党史学习教育的丰富内容和核心要义内化为思想觉悟、转化为思维方法、细化为思路举措，紧密联系单位职能、个人职责，明确工作目标及任务，确保^v^新时代中国特色社会主义思想和党史学习教育在支部开花结果、落地生根。

三、强化基层组织建设，提升支部党建水平

(一)加强党支部建设。认真履行支部党建工作主体责任和监督责任，充分发挥党支部战斗堡垒作用，担负好直接教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责，树立良好形象、展示优良作风，切实提高新时代支部党建工作质量。充分发挥党建引领作用，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，推动各项工作顺利开展。

(二)加强党员教育培养。认真贯彻执行《中国^v^党员权利保障条例》、《中国^v^党员教育管理工作条例》，保障党员正确行使权利，严格履行义务。进一步完善优化党员承诺践诺。按照发展党员十六字方针要求，严把党员发展入口关，提高发展党员的质量。规范做好党费收缴、退役士兵党组织关系转接和党务信息系统维护等日常工作。

(三)加大党建工作创新力度。持续开展党员积分以及问题墙+回音壁、三务公开、党员成长档案和党建述职工作。认真研究和把握党建特点规律，推动党建理念思路、活动方式和机制创新。与时俱进，开拓思路，创新组织、活动载体和方式方法，不断丰富信息化条件下党建工作的内容。

四、狠抓作风纪律，激发工作热情

(一)驰而不息改进作风。以“干部作风巩固年”活动为依托，积极开展整治“庸懒散慢虚粗浮”作风顽疾，发扬“勤快严实精细廉”优良作风活动，坚持问题导向转作风，持之以恒正风肃纪。不断激发广大党员干部干事创业、担当作为的精气神，为“十四五”稳步推进提供作风保障。

(二)开展纪律和廉政教育。认真落实中央八项规定、《中国^v^纪律处分条例》等法律法规，持续开展警示教育，以案为鉴、以案示警，使铁的纪律转化为党员干部的日常习惯和自觉，知敬畏、守规矩，存戒惧，永葆^v^员纯洁、干净、担当。

(三)严格落实意识形态工作责任制。加强党对意识形态工作的领导，切实担负起意识形态工作的主体责任。加强党员干部的思想教育和舆论引导，有针对性地做深做实思想政治工作，引导教育党员干部不造谣、不信谣、不传谣，坚决反对和抵制各种错误思潮和负面言论。

五、压实全面从严治党主体责任，确保工作取得实效

(一)夯实工作责任。认真贯彻落实中央、省市县委关于全面从严治党主体责任要求，深入学习《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》，严格实行县委领导、机关工委指导、党支部负责的领导体制。坚持党建与业务工作统筹部署实施，切实把从严治党各项目标任务落到实处。抓好班子成员一岗双责，明确职责分工，推动工作取得实效。

一、指导思想

以精神为指导，认真学习领会中纪委及各级纪检监察工作会议精神，围绕中心、服务大局，为全面贯彻落实科学发展观，加强自我教育，完善制度，强化监督，积极协助上级党委抓好党风廉政建设工作和学习贯彻落实党的__届三中、四中全会精神，以落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为重点，进一步加大源头上预防和治理腐败的力度，努力构建反腐倡廉工作的长效机制。促进我社区党风廉政建设和社区建设同步健康发展，创建和谐社区。

二、加强宣传教育，从思想上预防和治理腐败

1、加强党风廉政建设的宣传教育。召集党员召开党员干部党风廉政建设大会，传达、学习、贯彻中纪委等各级纪检监察工作会议精神，部署我社区党风廉政建设的工作任务，将传达精神、部署工作与开展教育结合起来，提高广大党员干部对加强党风廉政建设和反腐败斗争重要性和紧迫性的认识，增强抵御不正之风和拒腐防变的自觉性。

2、加强广大党员的党性意识教育。深入开展学习贯彻的会议精神，特别是党风廉政建设和反腐败工作的现实需要，把学习贯彻党的纳入本社区先进性建设和反腐倡廉的工作格局中，通过组织宣传、召开民主生活会等多种形式和手段，教育和引导广大党员增强党性锻炼和修养，推进我社区的党风廉政建设，进一步加大从源头上防治腐败的力度。

3、加强以党员干部为重点的从政道德教育，认真落实八个坚持，八个反对的要求，深入开展理想信念和从政道德教育、党的优良性传统和作风教育，促进党员干部廉洁自律，组织党员干部学习贯彻《中国^v^党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》，使党员干部能长期保持清醒头脑，全心全意为人民服务。

4、深入开展党纪条规和国家法律法规教育，结合巩固党员先进性教育成果的工作，继续加强对党员干部的党风党纪和遵纪守法教育。组织党员学习《中国^v^党内监督条例（试行）》、《中国^v^纪律处分条例》、《党员权利保障条例》及其它党纪政纪，提高党员干部的思想政治素质。利用反面典型案例进行警示教育，提高教育的针对性和有效性。

5、配合镇党委推进我社区廉政文化建设，综合运用音像资料、宣传栏等多种载体，开展丰富多彩的宣传教育活动，努力营造以廉为荣，以贪为耻的廉政文化氛围。

三、推进制度建设，从措施上预防和治理腐败

1、积极推进制度建设和创新。健全有利于防范腐败的体制和机制。力争做到责任落实、措施到位、认真抓好各项任务的分解落实，责任到人。

2、进一步落实党风廉政建设责任制和责任追究制度，并逐级落实党风廉政建设责任制和责任追究制度，建立谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实的责任机制。

3、建立、健全党员、社区民代表对社区干部的评议制度，年终听取社区三委干部作年度工作汇报，由社区党支部召集相关人员对社区三委干部全年工作进行测评，按照优秀、称职、基本称职，不称职等四个档次对每个社区干部进行定位，考评结果上报镇党委。

四、强化监督制约，从机制上预防和治理腐败

1、加强对制度执行和落实的监督。坚持标本兼治，以治本为主的方针，进一步加大从源头上预防和治理腐败的力度，督促我社区党员干部和社区居委会成员认真对照检查各项工作等存在的漏洞，努力消除导致腐败现象发生的因素。

2、强化对党员干部的监督。进一步完善我社区党风廉政建设责任制考核标准，继续实行社区干部述职述廉制度，增强社区干部为民、务实、清廉的自觉性，把党内监督、法律监督、群众监督结合起来，形成社区干部权力行使全过程的监督制约机制。

3、切实抓好社区务公开民主理财制度的落实，凡社区级一切事务都要按照四议两公开进行制度进行。即先由社区三委制订实施方案，交党员大会讨论确定，在召开社区民代表听证会听证，再进行公示，全程均请镇党风廉政监督员参与。社区党务、政务要随时公开，接受群众监督。

4、党支部书记及班子成员，要严格遵守党员干部《廉洁准则》的有关规定，社区接待费降为零，严禁公款吃喝，请客送礼。从小处着想，从小事做起，严肃党的纪律，做一个两袖清风的人民服务员。

总之，在全年的工作中，我们一定要认真履行责任，切实把本社区的党风廉政建设抓紧、抓实、抓细、抓出实效，促进其他各项工作的顺利实施。

为贯彻落实中央全面从严治党的要求，进一步加强党的领导，保障党的建设工作顺利开展，不断提高党建工作质量和水平，全面落实新时代党的建设总要求，特制定我支部2022 年度党建工作计划: 一、总体要求 以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，以党的政治建设为统领，以党史主题教育为重点，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，为推进 XXXX 工作上新水平提供强有力的组织保障。

二、加强理论学习，坚定共产主义理想信念 1.加强思想政治建设。教育引导 XXXX 机关支部党员干部牢固树立“四个意识”，旗帜鲜明讲政治，带头遵守政治纪律和政治规矩，坚决做到“两个维护”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上自觉同^v^保持高度一致。

2.严肃党内政治生活。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，全面落实“三会一课”、党员领导干部双重组织生活、谈心谈话、民主评议党员等组织生活制度，加强经常性教育、管理和监督。充分挖掘 XX 党史红色资源，组织党员参观段德昌纪念支部、厂窖红色教育基地，加强理想信念、党性修养和党史党情教育，引导党员干部传承红色基因，带头弘扬革命精神。加强党内政治文化建设，善于在优秀传统文化中汲取营养，倡导简单上下级关系，积极营造良好政治生态。

3.狠抓廉政建设，坚持挺纪在前。学习贯彻并自觉遵守《中国^v^廉洁自律准则》和《中国^v^纪律处分条例》，层层签订廉政建设责任状。完善廉政风险预警机制，坚持对重要岗位、重要环节和规章制度抓细抓实，努力塑造“清廉XX”的良好形象。开展党员领导班子成员带头上廉政党课、组织党员观看廉政警示教育片等活动，营造浓厚的廉政文化氛围。

4.坚定不移做好新时代意识形态工作。认真贯彻落实上级党组织关于意识形态工作的决策部署及指示精神，切实维护^v^^v^核心地位，维护^v^权威和集中统一领导，牢牢把握正确政治方向，保持政治清醒，严守政治纪律和政治规矩，党组每年至少两次专题研究意识形态工作。

三、夯实党建基础，扎实推进党的组织建设

1. 加强机关党支部建设。加强党员队伍建设，提高队伍凝聚力、战斗力，充分发挥党组的战斗堡垒作用。选优配强机关支部工作人员，增强队伍活力。重视党员干部培训，提高党员干部履职能力，为加强党的建设提供组织保障。

2. 夯实党建工作基础。通过召开党员大会、交心谈心座谈会、发放意见征求表等形式集思广益，广泛征求全体机关干部的意见建议，找准找实机关党建工作存在的问题和不足，针对党建工作薄弱环节，夯实基础，抓好党员发展，同时将符合条件的积极分子吸纳到组织中来，全面提升我局机关党建工作水平。

3. 深入开展“党建+ + ”活动。要牢固树立抓党建促发展的理念，把党建工作与中心工作有机结合起来，以党建为引领，统筹推进 XX 各项工作的落实，进一步增强党建工作实效。落实在职党员进社区，开展志愿服务，用自己的行动展示党员的先锋模范作用，把党的温暖送到群众中去，服务群众，服务社区。

XXXX 机关支部 2022 年 1 月 7 日