人事职位说明书范文(汇总43篇)

更新时间:2023-02-01 03:26:56 阅读: 评论:0

人事职位说明书范文 第1篇

新的一个春天来了,现将去年工作做一总结,并提出今年工作思路和计划。

(一)定期优化组织结构

随着外部环境和公司工作的调整,公司的组织架构也须相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向,因此应定期对组织结构进行评估分析,并根据分析结果对公司的组织结构进行调整,评估分析和调整的内容涉及现有部门的精简、添加新部门、部门职权的分配、组织效率的评价、具体岗位的调整等。

具体实施计划:

每半年一次对公司组织架构进行评估分析,并提出调整意见,报总办会审议。

(二)优化职务说明书

人力资源管理是以职位为基础的,目前公司已经建立了较为完整的工作说明书,但是随着公司的不断发展,岗位的职责和要求也在发生着变化。因此,应该对公司各岗位重新进行调查分析,优化、完善原有职务说明书。

具体实施计划:

_月完成岗位调查分析、_月完成职务说明书的修订。

(三)人力资源招聘与配置

人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是人力资源的工作职责之一,但其实,它是融合了用人部门、人力资源力量的全方位工作。要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。

人事职位说明书范文 第2篇

1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。

2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括:员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;

3.、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;2)招聘实施:筛选简历确定面试人选;3)实施面试,确定试聘人选;

4.负责培训监督管理。

5.负责员工绩效考核。选择员工考核 方法 ( KPI关键指标考核法、360度 考核法、 量表绩效考核法、强制分布法 ) ,对员工进行定期考核;

6.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;

7.加强部门之间的协调,为促进相互的团结做好工作。

人事职位说明书范文 第3篇

总结如下:

一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提

人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作,同时又是事务性、服务性的工作,工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视,经常对我部工作及时给予指导,各部门和职工对我部工作的理解及支持,使我们工作得以顺利开展。年内,重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会,组织公司系统弘扬中华民族传统美德,营造诚信和谐人际氛围演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会,积极推进司务公开,加强企业文化宣传和建设,努力为职工办实事。

二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键

X年初,部门领导就根据年度工作目标,逐项分解工作任务,层层落实到每个工作岗位。在工作当中,注意督促检查和指导,及时发现存在问题,并采取有效措施予以解决。

三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证

针对我部人员少,任务多而重的实际,我们加强本部全体职工的责任心和全局感,在部内提倡合作精神,全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持,工作质量和效率大大提高。

四、提高综合素质是做好各项工作的基础

要全面履行职责,完成各项工作任务,就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高工作理论水平和实际工作能力,同时部领导敢于给年轻人压重担,并加以言传身教,使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。

年公司人事专员个人年度工作总结

20xx年,在领导及同事们的.帮忙指导下,经过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作本事上都得到进一步提高,并取得了必须的工作成绩,现将本人一年以来的个人工作总结报告如下:

一、在学习上,注重提升个人修养

人事职位说明书范文 第4篇

20xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的:

一、人事行政工作复杂

目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。

二、对于20xx年需加强的方面

1、负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;

2、积极对公司企业文化及工作氛围的建设;

3、建议员工培训机制的待完善和加强;

4、应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡。

我将在20xx年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的.力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制.强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强学习,积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。

人事职位说明书范文 第5篇

一、自觉遵守国家法律、法规和公司及客户的各项规章管理制度,工作中服从命令听从指挥,做到令行禁止,按章办事。

二、负责辖区内外的守卫、巡逻、检查消防等任务。防范治安、消防事故的发生。

三、执行门卫制度,大厅大门实施二十四小时岗位执勤制度,遇公共场所对进出人员、车辆与货物要严格检查,货物商品要执行出门证制度,有商户夜间加班要执行加班条制度。

四、执行夜间巡查制度,夜间巡查区域应覆盖广场及辖区全范围。对检查、巡逻期间发生和发现的问题和有可能存在的安全隐患,要及时做好登记和上报。

五、熟悉辖区地理位置,了解自身所处环境和要害部位,重点区域应做到心中有数,加强防范。

六、精通本职业务,明确自已所负责的警卫目标,勤务范围和工作要求,熟悉报警装置,通讯设备以及消防器材的位置和使用方法。

七、执勤时要坚守岗位,精力集中,着装整齐,姿态端正,要做到文明执勤,礼貌待人,遵守政策,依法办事。

八、保持警惕,常备不懈。随时准备应付突发事件,在任何情况下都要保持头脑冷静,不慌不乱,坚守岗位,尽职尽责。处理问题勇敢、沉着、冷静、依法、果断,及时请示报告,防止事态扩大。

九、在自已负责的勤务范围内,一旦发生案件或突发事件一定要保护好现场,并及时向领导和单位保卫部门报告,同时,维护好现场秩序,防止事态发展和坏人搞破坏。

十、做好执勤记录,认真做好交、接班。在执勤过程中对发生、发现和遇到的问题,都要按照何时、何地、何人、何事、何原因,造成何后果,做何处理的“七何”要素来做好登记。对未处理完毕的事宜,交接时一定要交待清楚,由接班人负责处理。

十一、积极参加业务、法治文化、时事学习,不断提高各方面素质,做一名即懂政治,又懂业务,能文能武,懂法守法,德才兼备的保安人员。

十二、不断增强组织纪律观念,搞好内、外部团结,发扬集体主义精神,增强集体荣誉感,遵守工作纪律,积极开展批评与自我批评。

人事职位说明书范文 第6篇

外企会把需要员工做的所有事情用文字描述固化下来,一个重要的文本就是职位说明书。

谁负责撰写职位说明书(Job Description)呢?

该职位的上级经理负责制定其下属的职位说明书。部门负责人是本部门所有职位的管理者,也是编制职位说明书的主要责任人。主管和下属应该通过讨论的形式,让双方认可职位说明书的内容。人力资源部负责提供职位分析方法和职位说明书模板。有些公司的职位说明书是人力资源部撰写的,职位说明书需要经过该职位的上级经理、部门经理的确认。

在撰写职位说明书的过程中,人力资源部、业务经理和员工的职责及相互关系如图1 所示。

图1 HR、业务经理和员工的职责

01

职位说明书的内容和撰写

职位说明书(Job Description ,JD)是表述工作分析结果的人力资源管理文件。编写职位说明书是工作分析的重要环节,也是重要输出结果之一。

很多公司管理者总希望职位说明书包含的内容越多越好。事实上,做任何事情都需要适度。内容丰富固然有利于员工开展工作,但是公司要花费较多的人力成本去维护。

那么,一份全面的职位说明书到底需要包含哪些信息呢?表1 列出了基本要素。

表1 职位说明书的基本要素

1. 基本信息:说明这个职位有别于其他职位的基本信息。内容包括职位名称、所在部门、任职者姓名、直属上级职位、审批部门、审批日期、工作地点、职位编号等。具体形式如图2 所示。

图2 职位基本信息

目前外资企业开展职位编号管理时一般遵循以下几个原则。

唯一性——不同职位在公司内部具备唯一编号的原则。

层级性——职位编号能够体现出不同职位的汇报层级和汇报关系。

属地性——职位编号能够体现不同国家/ 地区/ 部门/ 二级部门(等),以及同一部门内部不同管理职位之间的隶属关系。

案例分享一 某跨国公司A 职位编号与规划范例

总体构成规则:分公司代码- 部门代码- 职位顺序号。

例如,AB 分公司人力资源部福利助理的职位编号是:ABGS-HR-B-02。

构成方法是:AB 分公司的代码是ABGS; 人力资源部门的代码是HR;在其人力资源部经理下有一个职位是薪酬福利经理(职位编号ABGS-HR-B),此职位下设若干职位,其中一个是福利助理职位,则命名为ANBGS-HR-B-02。

(1)职位汇报层级代码:每增加一个汇报层级,就增加一个分隔符“-”。根据不同职位汇报层级的不同,用“-”连接下一层级。“-”越多,表示汇报层级越多。

(2)分公司代码:表明该职位所属的分公司。如武汉分公司为WHGS。为此,该公司可制定详细的“分公司代码表”。

(3)总部所属单位不采用分公司代码,直接采用总部部门代码。同样地,公司有详细的“总部部门代码表”。

(4)部门代码:每个部门都有唯一一个编号。部门下设子部门采用单一字母编号。例如,可用“A”“B”“C”作为代码依次类推。例如,市场部在任何分公司统一采用MK。市场部如果下设市场推广部,采用MK-A 表示。

(5)职位顺序号:处于同一层级内的职位,用阿拉伯数字排序。例如,武汉分公司市场部下设市场推广部的市场专员,表示为WHGS-MK-A-01。

案例分享二 某跨国公司B 职位编号与规则范例

在跨国公司B 的职位代码编号中,能够看到职位的编码构成和组织设置、所在国家、工作职能以及汇报关系和职位级别有关系。

总体构成规则:业务领域- 国家(区域)- 职能领域- 职位顺序号。

(1)业务领域:集团公司在全球根据不同的业务领域,用字母划分不同的编号。如销售部门是S,人事部门是P。

(2)国家(区域):说明该职位所在的国家或者区域。如中国CN, 澳大利亚AU。

(3)职能领域:说明该职位具体从事哪个领域的职能工作。如人力资源管理P。

(4)职位顺序号:处于同一层级内的职位,用阿拉伯数字排序。如同样都是人力资源部门,就用P-1, P-2 编号。

和案例一公司不同的是,该公司并未对所有职位都进行编号。一定层级以下的职位就没有单独的编号。它们都使用上级经理的职位编号。在此,“一定层级”是由几个维度来控制的:a. 该职位的全球职位等级必须是经理级别之上;b. 该职位的下属汇报关系满足一定的数量。这样的经理级职位,可以有唯一的职位编号。该职位下面的职位,则使用该职位的编号。

例如,向中国销售业务总经理汇报的人力资源部,其编号为S-CN-P。人力资源部内部负责薪酬福利的经理为S-CN-P-1;如果该薪酬福利经理下面还有汇报的职位,就不用单独编号,都使用S-CN-P-1。

2. 职位总体概括:用准确又高度概括的语言介绍该职位的主要职责。换言之,用最简短的语言描述该职位和其他职位的最大区别在哪里?该职位为什么能够存在?该职位的主要使命、职能是什么?具体呈现形式如图3所示。

图3 职位总体概括在职位说明书中的表现形式

“职位目的”的撰写要点如下。

用一两句话描述该职位的主要职责。

主要目的至少包括两部分内容:该职位做什么;该职位要达到什么目的或结果。

或者增加工作活动的约束条件,如“在……指导下,根据……”

“职位目的”撰写的模式包括“为了……,在……的指导下(影响下),

(做)……(工作)”或者“在……的指导下(影响下),(做)……(工作),确保……(实现)”。

案例分享三 人力资源部门经理的职位目的

(在国家相关劳动人事政策法规的指导下,)建立健全公司的人力资源管理体系,提高公司全体员工的业务素质和管理水平,确保公司得到持续发展。

其中,做什么是:(在国家相关劳动人事政策法规的指导下,)建立健全公司的人力资源管理体系。

要达到什么目的或结果:提高公司全体员工的业务素质和管理水平,确保

公司得到持续发展 。

3. 职责描述:职责描述是职位说明书中的重要组成部分,详细列举了该职位所有的职责内容。职责描述包含的内容有:该职位的主要工作职责、每一项工作职责对应的绩效衡量指标、每一项工作职责在所有工作内容中的权重等。

职责描述的原则如下。

工作职责描述不受当前任职者的情况的干扰。

根据工作职责的权重,从重到轻分别描述该职位的职责。

按照逻辑顺序排列不同的工作职责。工作职责的撰写者应先列出所有工作职责,然后按照不同的属性归类,依据轻重缓急进行排序。

主要职责的数量最好不要超过8 条,不要少于4 条,所有职责加起来需要体现该职位在职人员的主要工作产出。从理论上说,所有工作职责的总和应该是100%。如果工作职责超过10 条,有些职责的重要性就会低于10%。这样的工作职责就会过于分散。因此,撰写者可将有些工作职责合并起来。

工作职责的表述要通俗易懂。撰写者要慎用技术缩略语,以免引起不必要的歧义。

职责描述在职位说明书中的形式如图4 所示。

图4 职位描述在职位说明书中的形式

职责描述= 行为动词+ 工作本身+ 预期结果

行为动词:完成该职位需要什么等级的“动作”,如审核、组织、设计等。这里面提到的各种工作行为的描述,实际上是具有一定层级要求的。在外企的职位管理工作中,薪酬管理人员会根据相应的描述,“有意或者无意”地划分职位级别。为了方便大家使用,在此列举一些常用词汇(如表2 所示)。如果大家需要撰写英文的工作职责,可以参考本节附录的英文词汇。

表2 职位描述常用的词汇

工作本身:经过整理归类的工作职责。

预期结果:工作完成之后应该达到的效果。

以招聘经理的职责描述为例解释说明。

招聘经理的工作职责:计划、组织并实施招聘活动,以满足用人部门的需求。”

我们按照撰写公式进行分解,如表3 所示。

表3 招聘经理的职责描述

4. 任职资格:什么样的人员才能胜任该职位。在撰写任职资格的时候,完全不需要考虑现在任职者的情况。撰写者需要思考:假如这个职位需要从外部招聘,该候选人具备什么样的最低资格?任职资格里面描述的所有内容都是担任该职位的人员的最低要求(注意,这里说的是最低要求)。

任职资格如图5 所示,包括专业知识要求、从业经验要求、专业资格证书、能力素质要求等。

图5 任职资格的内容

5. 各个公司会根据需要对职位说明书的内容进行增减。例如,有些公司会增加该职位在公司内部、外部的组织关系,该职位涉及的工作环境,该职位处于什么样的保密级别,等等。

案例分享四 职位说明书样本(中文)

案例分享五 职位说明书样本(英文)

02

职位说明书的维护和未来

职位说明书是对现有职位的工作职责、任职资格等情况的真实描述,是公司开展内部管理的基础。但是,不得不承认的是,现代企业的发展日新月异,薪酬经理在做好职位说明书的撰写、收集、整理、存档工作后,很多职位都已经发生变化了,甚至原来的部门也已经发生了变化。

为了应对快速变化的组织结构,很多公司采用了以下办法。

职位说明书电子化、模块化。为了能够快速留存、修改、查阅职位说明书,很多公司开发了人事管理信息系统。这样既加快了信息维护速度,提高了工作效率,还将职位说明书的常用术语、工作内容模块化,便于公司管理和维护。

采用外部咨询公司提供的职位说明书范本,在此基础上适当修改后使用。很多从事薪酬调研工作的咨询公司会根据所调研的行业情况,总结该行业内的职位情况,汇编成标准的职位说明书手册。

采用“职位族群”的描述办法。职位族群(Job Family, Job Group)是一系列从事类似工作,需要类似的知识、技能和素质要求(尽管要求的等级不同)的职位组合。通俗地说,采用职位族群的方法之后,人力资源部不必再针对某一个职位进行描述,而是针对某一类职位进行描述。这样的管理方式具备一定的稳定性。

案例分享 某公司销售族群第一级的描述

一个职位族群内部根据应负职责、绩效衡量指标、专业知识技能和素质的差异,划分不同的级别。职位族群的划分取决于公司业务的需要:如果划分的通用程度太高,将不利于实际应用;如果划分的专业程度太高,会缺乏灵活性和前瞻性。薪酬经理可从以下几个角度考虑公司应当有多少个职位族群,销售族群的职位说明书样例如图6 所示。

技术专业/ 技能知识。

工作的特性/ 属性。

人员素质要求。

以上各项的组合。

图6 销售族群的职位说明书样例

附录1 有问有答

1. 在我公司的职位说明书里,薪酬经理需要在“主要职责”一栏中填写每一个职责在全部工作职责中所占的权重。请问,这个权重是指该职责的重要性还是这个职责所占工作时间的重要性?

答:这个“重要”是指工作职责,并非工作时间。有的时候,重要职责所耗费的工作时间可能不是很长,而任职者花费很多时间完成的工作并不是很重要。因此,这里的权重是指该职责的重要性。

2. 在填写职位说明书中“工作职责”一栏的时候,很多业务部门都要在最后增加一条“执行领导安排的工作”。这样空洞的职责是否适合写进职位说明书呢?

答:从理论上说,这样的工作职责肯定不适合写进职位说明书。但是在实际工作中,下属的工作安排会受到上级领导的影响,并且具有很强的“随机性”和“突发性”。从工作时间的占比看,“执行领导安排的工作”所占比例并不小。如果这属于公司管理文化的一部分,就应该在职位说明书里列明。当然,最好在这个项目中适当列出一些具体的工作内容。

3. 在职位说明书的“主要职责”一栏里,有的业务部门经理特别喜欢使用“负责”这个词,这个词属于什么级别的动词呢?

人事职位说明书范文 第7篇

职位名称:人力资源部经理

管辖人数:2人

工作内容:

1、编制公司人力资源规划。

2、负责选拔、配置分公司中层管理人员。

3、组织公司人员招聘。

4、办理员工人事变动事宜。

5、建立健全公司人力资源管理制度。

6、编制工资计划;核定分公司工资总额,审查分公司工资管理制度。

7、做好劳动合同的签订和管理工作,协商解决劳动纠纷,代表公司进行劳动讼。

8、制订员工培训计划,组织技能考核鉴定和岗位培训工作。

9、负责公司考勤管理。

10、制订公司考核制度,定期进和员工考核。

11、负责人力资源管理信息系统的建立,为公司人力资源管理决策提供依据。

12、负责公司专业技术职务的评聘工作。

13、完成上级主管交办的其他工作。

权限与责任:

1、权限:

经总经理授权后,可独立开展人员招聘、录用及安置工作。

有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后,执行奖惩决定。

2、责任:

对公司人力资源的合理配置,公司人力资源管理制度的建立健全,建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。

发生劳动争议时,应承担协商处理责任。

由于劳动合同的签订与管理不善,发生劳动争议并给公司造成损失,应负赔偿责任及相应的行政责任。

负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协调和验收工作。

所受指导:

接受办公室主任的行政领导,业务上由总经理直接指导,具体工作任务和目标由总经理下达。

所予指导:

1、指导分公司健全人力资源管理制度。

2、指导分公司合理配置人力资源。

3、指导分公司制订并完善工资、奖励制度。

4、指导分公司制订并实施员工培训计划。

任职资格:

1、年龄区间:32—38岁

2、性别:无特殊要求

3、教育背景

所需最低学历:大学专科

专业:人事管理或相关专业

4、培训

培训科目:现代人力资源管理技术,劳动法,公司历史

培训时限:三个月

5、经验:从事人力资源管理实务工作五年以上

6、技能:具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力,能够运用物知识,解决比较

复杂的人事管理实际问题,较强的组织协调能力。

7、体能:无特殊要求

8、晋升趋势:暂无

人事职位说明书范文 第8篇

一、人力资源部门结构

现公司人力资源部结构:人力资源部行政组人事组、行政主管人事组组长、行政前台行政专员

二、人力资源岗位描述

1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、劳动纪律等人事程序或规章制度;

2、协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划,批准后实施;

3、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的`签订;

4、负责建立并保管员工档案、体检表等相关资料;

5、协助实施绩效管理,对各部门绩效进行监督控制,使绩效评价体系落实到位;

6、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜;

7、负责审核、报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、晋升、辞职、辞退等手续;

8、负责公司各部门年度培训工作的联络、组织、落实、统计;

9、负责公司员工社会保险、劳动年检备案的办理;

10. 负责公司考勤的汇总、上报;负责加班的审核和报批工作;

11、配合其他部门做好员工思想工作,及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

12、其它突发事件处理和领导交办的工作;

三、人事经理/主管描述

(1)职位概述

规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度的开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。

(2)工作内容

1、全面统筹规划公司的人力资源战略工作;

2、负责制定人力资源开发和管理计划并组织实施;

3、负责建立并完善人力资源管理体系;

4、负责研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

5、向公司管理决策层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平。

(3)任职要求

1、教育背景

人力资源、行政管理或相关专业,本科以上学历。

2、工作经验

十年以上相关工作经验,三年以上人力资源总监或人力资源经理工作经验。

3、知识技能 a、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;

b、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;

c、具有战略、策略化思维,有团队管理能力和很强的计划性和实施执行的能力;

d、具备很强的解决问题能力和激励、沟通、协调、团队领导能力;

e、具备很强的敏锐感,沟通和协调推进能力;

f、熟悉国家、地区关于人事相关方面的法律法规及政策;

g、熟悉使用办公软件及相关的人事管理软件。

4、个人素质

a、高度的敬业精神及高涨的工作激情;

b、很强的沟通表达能力和谈判能力;

c、逻辑性思维强、有条理和计划性;

d、较强的专业知识和职业素养;

e、工作态度积极乐观,能接受高强度的工作;

f、具备很强的亲和力,善于与各类性格的人交往。

四、人事专员岗位描述

(1)职位概述

负责公司的人力资源规划、协助制定、公司人员招聘,劳动合同的管理等工作,组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障,协助部门领导完善并监督执行公司招聘管理体系和工作流程,并根据需要及时调整和修改。

(2)工作内容

1、负责企业内部人员录用、调动、晋升、离职等有关人事手续的办理,实行数据电脑化管理

2、负责薪酬、绩效体系的实施和推进,并修订与完善相关的薪酬福利、考核制度;

3、负责薪酬福利、考核各项制度资料的维护和管理;

4、负责公司薪酬福利的贯彻、宣传、咨询工作;

5、负责公司员工薪资、各项社会保险福利的核算并建立信息台账;

6、负责公司人力成本的分析及月度人事薪酬报表;

7、负责各类奖惩和考勤的统计与执行;

8、负责社会保险、公积金业务的办理;

9、协助制定公司薪酬绩效考核方案,提出合理化建议,配合其他部门完成相关人事管理工作;

10、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

11、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;

12、协助人力资源总监做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 13、根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;

14、制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;

15、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

16、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策;

17、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;

18、根据公司人力资源规划和人员需求,制定年度招聘计划,实施招聘;

19、负责定期汇总招聘岗位及人数,分析岗位需求情况;

人事职位说明书范文 第9篇

一、负责制定公司的治安、消防年度、季度工作计划,做好部门年度预算报告。

二、负责维持公司内部秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家^v^门侦破有关治安和违法犯罪案件。

三、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客人寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客人具有安全感。

四、开展“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查“四防”设施,增强全员的安全意识和法制观念。

五、主动督促检查公司各重点部位的“七合格”工作;协调各有关部门严格落实“七合格”要求,确保重点部位的安全。

六、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织值班干部、员工逐项落实,确保公司夜间财产、人身安全。

七、负责完善、制定公司昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。

八、负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保公司监控范围内的防火、防盗安全。

九、适时完善、健全公司的安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。

十、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

十一、及时督促检查各部门对“谁主管,谁负责”责任制的执行情况,协助各级责任人做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,确保安全工作落实。

十二、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安领导例会。

十三、负责对保安干部、员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。

十四、做好本部门员工的`思想工作,关心员工生活,提高业务水平。

十五、定期向总经理和领导汇报部门工作。

十六、成上级交办的其他任务。

人事职位说明书范文 第10篇

岗位描述:

1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、负责人力资源内部的组织管理;

6、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。

任职资格:

1、人力资源管理或相关专业大专以上学历;

2、三年以上人力资源管理工作经验;

3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神;

人事职位说明书范文 第11篇

11、负责样品室的日常管理,样衣的编制,及出库、入库的手续办理

12、负责下班时对整个办公区的.巡视,查看门窗、水机电源、电脑电源等 、关闭情况

13、完成各项勤杂、采购工作。

14、负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标;

15、负责公司各种会议的筹备、组织工作,做好会议记录纪要。

16、负责组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,举办各种活动,促进员工凝聚力。

17、组织收集和了解各部门的工作动态,协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议。

18、领导安排的其他工作。

人事职位说明书范文 第12篇

【管理层级关系】

直接上级:楼层领班

对楼层领班负责,从事客房清洁和服务方面的日常事务,提供给客人高水准服务。

【工作内容】

早班:

1、按程序清扫客房,确保符合标准。

2、按标准,补充各种客用品和巾类。

3、根据客人的实际消费补充各种饮品。

4、填写有关工作报告表。

5、保持区域公共卫生的清洁。

6、正确处理客人遗留的物品,为客人提供洗衣服务。

7、做好安全防火工作,确保工作区域内的客人及财产的安全。

8、满足客人各种合理的需求,做好走客房的查房工作。

9、保持各种服务工作处于良好状态。

10、负责检查房间内各种设备是否工作正常。

11、按顺序清理房间:先做VIP房、请即打扫、退房、长住房、续住房、空房。

12、下午2:00后,如仍挂着^v^请勿打扰^v^牌的房间,一定要通知领班。

13、宾客信息反馈,及时向上级汇报。

14、做好钟点房的清洁工作。

15、做好工具的清洁保养。

16、及时派入当日的报纸。

17、面带微笑用礼貌的语言及客人姓氏与客人打招呼。

18、整理工作间、布草间、准备工作车,并对当日布草进行盘点与登记。

19、每天在下班前要完成指定的工作,特别房间保养工作。

20、完成楼层领班分派的其它任务。

中班:

1、 为所有预抵和住客的房间提供服务,并把当日报纸派入房间。

2、 为客人提供免费擦皮鞋服务。

3、 清扫离店的房间,晚九点前清扫好的房间吸尘,九点后清扫房间交早班吸尘。

4、 保持工作间及楼面的清洁,并将所有垃圾倒掉,每周大清吸尘器。

5、 客人有需维修的应该及时报修,并跟踪维修。

6、 清洗好当天房间取出的杯具、放入消毒柜消毒,准备明天的使用。

7、 按照公共区域计划保养要求,清洁公共区域。

8、 做好消防安全检查。

9、 有VIP客人需要站立服务。

10、遇到突发事件,可疑人员要及时向上级反映。

11、面带微笑用礼貌的语言及客人姓氏同客人打招呼。

12、完成上司安排的其它工作。

13、检查空房,关闭房间空调。

14、下班前检查好各项工作完成程序,做好记录,与下一班做好交接。

夜班:

1、 检查楼道,并收取客人门外的洗衣,留意在住客人动态,做好记录。

2、 检查楼层所有空房,注意酒水和物品是否齐全,做好记录。

3、 按照夜班工作程序严格操作。

4、 按规定的时间在楼层巡视。

5、 完成上司分派的其他工作。

6、 检查好离店房间工作。

7、 检查房间门锁是否锁好。

8、 把当晚发生的事情报告上级并做好记录。

9、做好夜班循环保养工作。

10、当班结束后与下一班做好交接工作。

人事职位说明书范文 第13篇

20××年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持,我将更加认真的对待20xx年的工作,目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。

人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。

对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的.对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。

对于20××年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作。

劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

20××年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强学习,积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。

人事职位说明书范文 第14篇

1、工作对人力资源部部长负责。

2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。

3、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。

4、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。

5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。

7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。

8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。

9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。

10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。

11、负责公司人事文件的呈转及发放。

12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。

13、协助部长处理人事方面的其他工作。

人事职位说明书范文 第15篇

一、负责一般性行政公文、主任交办的文字材料及行政领导讲话和相关材料的起草工作;

二、负责由部门代单位起草的行政公文和有关文字材料的核稿工作;

三、负责组织大型行政工作会议的记录及会议纪要的起草工作;

四、负责每周会议安排的编制工作,协助主任做好其他会议的组织通知等会务工作;

五、负责督促检查行政工作计划、办公会决议事项的落实情况,将了解的情况及时反馈给领导

六、负责办公室日常政务接待,来访客人接待及日常事务性工作;

七、负责印章保管和监印、办理各种介绍信

八、负责办公用品、仪器设备、家具等购置、建帐、保管和发放;

九、负责办公室安全防范工作;

十、负责各项信息统计和管理

十一、完成领导交办的其他工作

人事职位说明书范文 第16篇

时间飞逝,转眼20xx年年关将至。这一年,有汗水也有收获,但也仍有不足。更多的是收获,让我在人力资源工作方面积累到更多的工作经验;让我在工作的主动性、与人沟通能力、思考问题的全面性等都有所提高。非常感谢公司、部门领导的教导与提拔,感谢领导及同事对我工作的支持,让我的工作可以有条不紊地进行。

一、工作总结

1、员工劳动关系:

(1)20xx年PICC新签劳动合同311份(现还在职),餐饮中心新签78人,后勤8人。签订后及时录入花名册和合同管理中,保证员工合同期的准确性。并根据签订合同资料整理与更新员工个人信息;

(2)解决了大部分社保卡申请问题和公积金相关信息的总结;

(3)根据公司实际情况,完成了员工登记表和合同的修改;

(4)建立新员工人事档案、续签合同的员工资料归档;

(5)完成了员工信息的整理,对应资料的收集;

2、日常工作安排:

(1)体检:每个星期一下午收到体检分配,安排星期二早上的体检;现458医院体制改革,导致他们大量员工离职,我们体检接头人变更频繁,需要积极跟进他们的更换人员,更换接头人;

(2)签约:一般每星期二去佛山签约,签约工作流程进一步改善,签约时间缩短,在时间段,解决更多签约外的事项,进一步提升我们的工作服务;签约完成后,在PICC驻场一小时左右,更有效的解决员工找负责人办事的效率,缩短办事时间;

(3)服务流程:近期开始,我们在各个相关事项均设有服务流程和办事指南,大大减少员工,在不懂事项上办理的疑问,很大程度减少了员工单纯依靠联系负责人解决问题的难题;

(4)开具证明:除了星期二,一般开具相关证明都需要一个星期左右,现在缩减时间,正常情况下7天以内可以拿到,甚至短的2天就可以拿到,服务上得到改善,提高了员工对公司认可、认知和归属感;

二、存在的问题与不足

1、在工作中缺少事后总结。后续工作中要经常总结,把处理事务的流程写下,以免忘记;

2、想问题不全面,且没有往更高层次深入着想;

4、在专业理论知识、解决实际问题方面的欠缺等;

5、招聘上,不够经验,对相关事项了解不足,渠道开辟上进展不明显;

6、做人事就要懂得为人处事,以后多控制自己的情绪,取别人长处补自己的短处。

三、工作计划

1、严格按照公司的保密制度、工作岗位职责执行。

2、每月的常规工作正确有序的进行。社保、公积金、劳动合同签订和续签等。

3、做好人事档案的正常录入,进出人员资料的收集与归档。

4、完善工作流程,善于总结工作分析,建立完整的人事信息。

5、及时完成领导安排的各项工作,同事之间互相帮助。

6、个人能力提升,及思想上有所进步。每月制定学习计划,并按时去完成,提高个人的专业能力,规划自己的职业发展。不断加强主动服务意识,使工作效率有所提高,业务水平有所提高;

7、在招聘上,积极开辟新的渠道,力争在招聘上做出一点成绩;

8、积极报名参加校园招聘会,多方面多渠道,开辟新的`校园合作;

9、开展其他公司的合作渠道,立足于现在的PICC和内部,开展多方面、多方向、多渠道、多公司的合作方式,增加招聘的量。增加我们的业务水平和业务量;

10、立足于现在,着力开发新的发展方向,进一步发展人力资源公司;

人力资源管理工作任重道远。在此,感谢部门领导的每一次帮助,在新的一年,我要把人力资源的各环节日常具体工作做细、做好、做到家,不断地提升专业水准和工作激情!为公司为领导分担更多的工作。20xx年,继续努力!

人事职位说明书范文 第17篇

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:

对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

负责工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

结合公司制度及国家规定工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。

今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的`作用。

进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;

帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。

最后,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!

人事职位说明书范文 第18篇

一、岗位类别:

专业技术岗位

二、岗位名称:

小高八级

三、岗位等级:

小高一级

四、工作职责:

按照规定的课程标准、课程大纲,从事学科教学工作,每周承担规定课时的教学任务。工作包括制定教学计划、实施教学,以及备课、演示实验、批改学生作业、辅导学生、适时与学生及家长沟通等;积极参加教研活动,参加教师继续教育、进修和培训,不断提高教学水平和科研能力;负责通过教学激发学生学习兴趣和促进学生成功;负责定期考核并向学校、学生及家长反馈学生学习情况。

五、工作任务:

(一)教学任务

1、执行《中小学教师职业道德规范》和学校的各项规章制度;

2、按照课程标准,制定教学计划,学期末要认真总结工作并有书面材料上交。

3、运用观察、考核评价等方法,了解学生需要;

4、采用多种教学技术和方法,保持高水平的教学标准,促进学生学业进步;

5、将新课程标准的理念、方法和技术用于开发和评价课程计划和教案。

(二)其他工作任务:

除具体教学任务外,教师还应持续学习,保持并提高自己的专业能力和工作水平。

1、安排学生的学习生活,教育学生按学生日常行为规范做事;

2、了解本学科最新研究成果,参与教研活动,积极参加各级组织的公开课;

3、关心学科课程整体设计,参与校本课程的开发;

4、和学生家长保持工作沟通;

5、接受批评意见和工作建议,并能够反思和总结自己的教学。

六、工作目标:

达到的工作要求,及时完成学校安排的工作任务,不拖拉推辞,教学备课认真,批阅作业细致,课堂效果好,教学质量优异,所任学科达到镇前二名。能妥善处理学生课堂一般违纪事件,所带班级无任何重大不安全事件发生,积极参加学校、教导处组织安排的各项活动,每学期有教学计划、总结与工作计划、总结,完成教学任务目标,有市级以上的论文发表。

七、任职条件:

1、热爱祖国,忠诚人民的教育事业,有良好的职业道德,为人师表,爱护学生,教书育人。

2、具有小学高级教师职称资格,高职聘任时间达5年以上的,且全面履行岗位职责,积极完成各项教育教学工作。

3、业务方面能积极组织教学研究,有良好的教师基本功,有能力指导教学业务和带头讲示范课。

4、近3年的教学成绩属县、镇前列,受到上级奖励的。

5、年出勤率在90%以上的。

人事职位说明书范文 第19篇

1、负责全体员工的人事档案管理工作。

2、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

3、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。

4、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。

5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。

6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。

7、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。

8、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。

9、负责公司人事文件的呈转及发放。

10、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。

11、协助人事行政经理处理人事方面的其他工作。

12、协助招聘主管进行员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。

13、工作对人力资源部经理负责。

人事职位说明书范文 第20篇

1.为招聘、录用员工提供依据;

2.对员工进行目标管理;

3.是绩效考核的基本依据;

4.为企业制定薪酬政策提供依据;

5.员工教育与培训的依据;

6.为员工晋升与开发提供依据。

同时,人力资源从业人员在编写职位说明书至少有以下五项好处:

第一,它有助于实现组织优化。在编写职位说明书之前,有一个职位分析的过程,即对部门职责进行列举和归类,对工作流程、各职位间的职责分配进行分析和规划,从而最大限度地发挥组织效力。在此过程中,重点思考的是:人员配置是否冗余,职责是否相互重叠,部门职能是否细化到每个岗位上,是否忙闲不均,职责接口是否得当,工作流程是否顺畅而且简易,这就像我们实施ISO9000质量认证一样,拿到证书不是目的,目的是通过认证过程促使企业建立起完善的质量保证体系,把内部的运作流程理顺。

第二,它使员工各司其责,上下目标一致。一份好的职位说明书可以使员工了解组织的目标、自己在组织中的作用、相应的责任和职权。特别是对于新员工,如果在他上岗之际就能拿到一份详尽的职位说明书,不仅能给他留下公司管理规范的印象,而且有助于他尽快了解工作的全貌,顺利进入角色,同时便于主管和下属共同拟定试用期的考核目标与考核方式。有了员工和主管共同签字的职位说明书,意味着双方对工作内容达成了共同的理解,意味着一种对工作目标和规范的承诺。

第三,职位说明书是各部门制订绩效管理标准的依据之一。好的职位说明书,既要按照重要性的先后顺序,列明每项职责的主要内容,又要说明该职责是全责,还是部分责任,抑或是辅助支持性的工作;同时,也要列明相应的考核方法。考核指标可以是反映质量的,也可以是反映数量的。例如,在成本方面,可以用预算与实际之比、人工成本与销售额之比、单位成本等指标;在时限方面,可以用交货时间、投放市场时间、客户响应时间等指标;在数量方面,可以用利润率、产量、增长率、市场占有率、顾客保有率、新顾客数、新产品比例、投资回报率、每股收益等指标;在质量方面,可以用准确率(错误率,次品率)、预算差异、可靠性、客户满意度、员工满意度、员工流失率等指标。如果难以用上述标准,可以用概括性的词语,比如“遵照公司ISO9001的要求”。

第四,职位说明书是进行职位评估从而确定职位级别的前提条件。职位评估的内容通常包括职责范围大小、工作复杂难易程度、劳动强度、劳动条件等要素。有了职位等级和薪酬调查结果,才便于确定每个职位的薪酬水平。

第五,它是进行人员招聘、制定培训计划和个人发展计划的一种依据。一线经理提出用人申请,人事部门在发布招聘启事、甄选面试、确定培训内容、设计员工的职位升迁路线时,都离不开它。

人事职位说明书范文 第21篇

人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。

xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将xx年的工作作如下简要总结:

一、人事管理方面

1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,xx年度总人数2266人,离职660人,xx年度招聘部人数759人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;

3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;

4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;

2、对现场清洁卫生进行巡查;

3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生;

4、合理安排员工人住宿,^v^工宿舍安全用电,卫生等情况;

工作尚存不足之处:

1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够;

2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;

4、员工培训机制的待完善和加强;

5、对外接待能力有待提高;

6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡;

工作重点将从以下几方面着手工作:

1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的'力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;

2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;

3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;

4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;

5、提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失;

6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

人事行政部在xx年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽最大的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。

人事职位说明书范文 第22篇

20xx年7月29日,我加入公司人事课,从事人事专员的工作。入职近半年以来,主要负责的.工作如下:

一、招聘

2、统计各部门20xx年人才需求计划;

3、参加广州大学城20xx届校园招聘会(12月7日);

接收简历46份,筛选简历43份,通知复试29人,参加复试14人,录用8人;

二、培训

1、组织新员工入职培训;

2、PPT培训教材修定、PPT语音视频制作;

3、20xx年年度培训计划培训记录的搜集、跟进;

三、薪酬

1、离职工资核算;

2、制造二课工资预算、考勤核对;

3、间接人员《加班申请表》审核/每周;

四、其它

1、深圳分公司社保、公积金开户;

2、深圳分公司(陈玮峰、伍尤国、钟林芳)档案、户口落户跟进;

3、深圳分公司(段洋)“海外留学人才居住证”办理跟进、协助处理;

4、协助准备、主持20xx国庆舞会;

5、部门文件收发管理;

6、外国人就业签证办理:新办2人(松月部长、广濑顾问)、延期2人(南云部长、前原部长);

7、HQIT营业执照20xx年年审;

8、年终制造三课员工异常事件处理、挽留辞职员工;

20xx年工作计划

经过近半年的工作,已对公司各方面有了比较全面的了解。在20xx年工作中,最需改进和加强的工作如下:

一、招聘

1、增加招聘渠道(在可执行的情况下),并增加招聘执行力度,及时沟通;

2、做好招聘数据记录,及时分析,以便找出问题,提出对策;(如下表相关记录)

(1)招聘职位分析记录:职位级别招聘原因需求人数已入职人数待入职人数

(2)应聘者预约记录

预约日期职位姓名电话预约面试日期

二、其它

加强工作执行力、创新力。积极学习、接收新的学习知识、工作方法;实际面试日期

人事职位说明书范文 第23篇

一、在管理部经理领导下、负责工程维护处的工作、确保各项设备设施完好、运行正常和无安全事故隐患;

二、按要求设定本处的岗位配置和职责分工、熟练掌握工程维护标准和操作流程、制定本项目设施设备年度的维护计划、并实施完成;

三、负责对工程维护工作的日常检查,监督,整改和管理;

四、负责对工程维护人员服务意识和业务知识的培训、月度考勤及考核工作;

五、定期回访客户,听取客户对维修质量和人员服务意识的建议和意见,不断提高服务意识,做好每月工程维护工作相关质量记录的汇总工作;

六、负责组织设备故障和安全隐患的检查,保证设备处于良好状态,若需技术支持,及时向管理部经理和公司工程部汇报;

七、对设施设备外包事项,按照合同维护的内容,对承包方的工作情况进行监督,检查,发现问题协调处理;

八、负责本项目的装修备案登记,巡视,督查,告知和处理工作,确保建筑物结构完好和符合消防要求;

九、完成上级领导交办的其他工作任务。

人事职位说明书范文 第24篇

的招聘工作马上就要结束了,四个月的工作让我的职场生活丰富无比。七月份走出校门,七月末来到集团北京分区人力资源部报到,一切工作对于我来说都充满了未知。虽然加入美联集团大家庭还没多少的时间,但短短的时间让我感受到这里充满了激情和活力,大家一起工作,一起学习并进步(可能是由于健身行业,运动带给了我们无限的力量)。这里没有新老员工之分,每个人都能积极参与其中,大家都在日常工作中积累经验。加入美联集团的日子,我觉得过的很充实,似乎总是忙碌着。工作中经常遇到新问题,所以不断思考,不断向前辈们请教。每天都接触一些为了各自的梦想而来到这里的新同事,和不同的人沟通,让我从中能学会到不同的知识,这就是美联集团北京人力资源部。人力资源部给了我―一个刚刚走出校园的职场菜鸟一个平台,一个自我提升各方面能力的平台。

在部门的这几个月的时间里,我收获颇丰。现将个人工作报告如下:

一、工作内容

二、个人总结

1.虽然我认真完成部门分配的每一项任务,但是由于刚刚走出校园参加工作,在处理问题的灵活性上还不够机敏,人力资源部的工作都是与人打交道,每个人又千差万别,每件事的出发点不同,需要注意的地方不同,放在每个人身上又不一样,这就需要我有较强的分析能力;2.主动性不够,经常看到公司同事工作到晚上八点、十点,甚至周末还在加班,我却从来没有过。有许多工作是需要前期准备的,例如报表,前期不做好基础数据整理,而是等到要做报表再来整理就来不及了;3.思维不够全面。由于没有将所有的事情、影响因素考虑进去,有的事只需要麻烦对方一次,确反复麻烦对方,给自己的工作徒增麻烦;4.对公司和部门的了解还不够,在工作中也有很多不懂的地方,对公司人力资源系统的操作还很生疏,常常忽略一些细节;5.在预约面试中,电话沟通的技巧掌握的不熟练,起初有些生硬和死板,在领导同事的帮助下有了很大的提升;6.在独立完成面试的过程中,与面试者的沟通存在一定的问题,总是自己说的多,应聘者说的少,造成面试很被动,无法充分了解面试者的性格特点,在同事的帮助下,总结出一系列的面试技巧,让自己再接下来的面试中变被动为主动;7.人力资源方面的知识还有所欠缺,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导和同事学习,不断提高自自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。总之四个月的工作觉得还有很多东西要学。今年可能是我刚来的缘故,有不少工作都不是独立完成的,只是做了一个执行者的角色。我也希望今后能够给我更多的机会来展现自己,锻炼自己。

公司正处在腾飞阶段,我们部门将会面临更大的挑战,我想这也是一个锻炼的好机会。

最后,祝愿公司在新年里继续创建新的店面,拓展知名度,业绩节节攀升,一年更比一年好!

转眼间,来到“××××公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:

1、招聘工作;

a、结合20xx年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

b、20xx年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;

a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20xx年公司新入职职工人数为:×人;

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20xx年公司离职员工人数为:×人;

人事职位说明书范文 第25篇

20xx年很快就要过去了,现将一年的工作总结汇报如下:

一、在科室领导及各位老师的帮助指导下,较快的熟悉了基本业务,主要完成了以下几项工作。

1.完成了人事代理工作。根据省厅的指导意见,为了更好地对编外护理人员进行管理,院通过竞争上岗、达标上岗,选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作,今年的人事代理选拔人员积极参与,经过理论、实践操作、面试等3轮测试,最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案,身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管,认证身份的核定,接转党组织的关系及户口落户的问题。同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金,从而稳定了编外人员的队伍。

3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等),现已通过审核。

4.归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料,建立健全了档案管理台帐,方便了今后的档案管理工作。工作总结

6.及时分发院各类文件。为了让全院各科人员能够及时,准确的了解医院的人事动态,根据院领导的要求,对所有人员变动、调整及各项通知文件,都能够及时准确地下发到各个科室。

三、在工作中还存在的'差距和不足及今后的努力方向:

1.对人事相关政策

的学习和掌握还需进一步加强,要不断的提高自身素质,加强技术业务的学习。

2.工作中有时存在急躁和畏难情绪,相互间的协调沟通还不够。在今后的工作中,我将通过自身的努力,在领导及各位老师的教导下,不断学习和努力,进一步提高自身的素质和工作能力,全力以赴做好本职工作。

以上汇报如有不妥之处,敬请领导批评指正。

人事职位说明书范文 第26篇

·负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;

·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作;

·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;

·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;

·负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

·负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;

·负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作,严格实行岗位调令制度,抓好劳动力的合理流动和安排;

·组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;

·负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度,定期检查劳动纪律;

·负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;

·负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;

·负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;

·配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;

·组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;

·有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

·按时完成公司领导交办的其他工作。

人事职位说明书范文 第27篇

工作职能和岗位职责

【篇1:部门工作职能和岗位职责】

部门工作职能和岗位职责

4各系,机关各部门,所属各单位:

为适应学院内涵建设发展需要,提高管理水平和工作效率,经学院研究,拟进一步明晰各部门工作职能,加强部门间的协调配合;进一步明晰各部门岗位编制和岗位职责,加强执行力。现将《部门工作职能说明书》和《岗位说明书》编写工作布置如下:

一、编写范围

1、机关各部门、所属各单位及各系党总支、团总支、办公室均需编写《部门工作职能说明书》;

2、所有岗位均需有相应的《岗位说明书》:机关各部门、所属各单位及各系党总支、团总支、办公室的岗位职责应明确到岗(人),各系教师岗、辅导员和教研室主任、副主任的岗位职责需明确到类。

二、编写原则

1、对应性原则。不同部门的工作职能是有差异的,各部门应在现有的工作职能基础上,结合工作内容变化和事业发展需要,科学编写《部门工作职能说明书》;和其它部门工作职能有交叉或认为原有职能应调整的,可以提出书面意见和建议。不同岗位的《岗位说明书》要体现岗位要求的特点,要体现同一系(部)内每个岗位的明确分工和各个岗位之间的协调衔接;不同学科以及不同专业方向的每个专业技术职务岗位的职责要求及任职条件应有差别。

2、客观性原则。《部门工作职能说明书》和《岗位说明书》要以“事”为中心,客观、真实地反映部门工作职能、岗位职责和任职条件,不能针对现有人员“因人设岗、因人定事”。能量化的工作应提出量化指标;每个岗位应提出相应的编制数要求,每个岗位的任职条件应明确。

3、规范性原则。部门工作职能、岗位职责和任职条件的文字表述,力

求精炼准确,并按重要程度排序。

三、编写要求

1、《部门工作职能说明书》编写要求

(1)部门名称:按照部门职能,使用规范的命名。 (2)工作职能:工作职能是对该部门所承担的工作任务内容、责任和权限等条件的说明。要求职能清楚、语言简炼、层次分明、表达准确、突出重点。每一项职能的陈述力求简洁、准确;每一项职能代表工作的一个方面,切忌一条叙述内包含两个或两个以上工作内容;相近职能列在一起;按重要程度先后排列各项职能。 2、《岗位说明书》编写要求

(2)岗位类别:按照岗位的工作性质,分别填写“管理岗位”、“专业技术岗位”、“工勤技能岗位” 三种岗位中的一种。

(3)岗位职数:同一岗位配备的人员数量,用阿拉伯数字填写。

(4)岗位职责:岗位职责是对该岗位所承担的工作任务内容、责任和权限等条件的说明。要求职责清楚、语言简炼、层次分明、表达准确、突出重点。每一条职责的陈述力求简洁、准确;每一条职责代表工作的一个方面,切忌一条叙述内包含两个或两个以上工作内容;相近职责列在一起;按重要程度先后排列各项职责。

(5)工作任务:根据教职工聘期内应承担和完成的实际任务填写。各系(部)须根据本系(部)所承担的教学、科研及管理、服务等任务,制定各岗位的具体工作任务。

(6)工作标准:是对每个岗位工作任务所应达到的质量、数量、时限、规范(规格)、效果、范围、考核办法等内容。各系(部)须根据本系(部)各岗位的工作特点制定具体的工作标准,要求尽量内容全面、具体明确,便于操作和考核检查。

(7)任职条件:任职条件是对该岗位任职者应具备的学历、工作经历、身体状况、履职能力、任职年限、专业职称(技术等级)和经验的具体要

求。应结合不同岗位的具体要求,采取定性和定量相结合的方法。撰写这一内容时,要以岗位的工作需要为标准,不能按现有人员情况“对号入座”式的撰写。

四、审批程序

1、《部门工作职能说明书》的审定程序为:系(部)主要负责人编写→院分管领导审核→党政办统一复审→学院岗位设置、聘任与考核工作小组审批。

2、《岗位说明书》的审定程序为:岗位责任人编写→系(部)主要负责人初审→院分管领导审核→党政办统一复审→学院岗位设置、聘任与考核工作小组审批。

五、注意事项 1、《部门工作职能说明书》由各系、各部门、各单位自行编写,各系、各部门、各单位一把手是第一责任人。

2、《岗位说明书》要求是一岗一书。同岗位同等级的《岗位说明书》(指岗位名称、任务要求相同的)只撰写一份。

3、教师岗位和教研室主任、副主任的《岗位说明书》由教务办牵头会同各系(部)撰写;辅导员的《岗位说明书》由学工办牵头会同各系(部)撰写。

4、今后,因工作需要,增加新的岗位或调整岗位工作内容的,应按上述要求及程序重新制定《岗位说明书》。

六、时间安排

请各系、各部门及所属各单位于2011年1月1

4日前完成《部门工作职能说明书》和《岗位说明书》的编写工作,并将本系、本部门、本单位的《岗位说明书》汇总为一个word文档与《部门工作职能说明书》一起通过oa系统发送至党政办龚政老师邮箱,由党政办汇总,报学院岗位设置、聘任与考核工作小组批准后实施。

特此通知

【篇2:办公室工作职能与岗位职责】

办公室工作职能与岗位职责

办公室职能

1、负责本处党务、政工、纪检、保卫、交通战备等工作。

2、负责本处相关人员的招考、调配、考核、奖惩等人事管理和劳动工资管理。

3、负责本处行政经费的预算、决算及日常行政经费的开支结算等工作。

4、负责本处后勤保障及固定资产的管理工作。

5、负责本处法制方面的工作,适时提出行业管理法规的立法计划,协调行业管理法规的草拟和出台。

6、负责各种会议的准备工作和重要活动的安排,做好党务、政工、行政等会议记录和会议议定事项的办理、落实工作。

7、负责审核或组织起草以本处名义发布的文、函、电;办理上级及相关单位发送本处的文、函、电,提出处理意见。 8、负责信访、接待及印鉴使用和管理工作。

9、负责制定本处各项规章制度,督促检查各科对规章制度的执行、落实情况。 10、做好内外协调工作,对有争议的问题提出处理意见,报处领导决定。

11、负责本处车辆的管理、调度和维护保养工作。

13、处领导交办的其他事项。

办公室岗位职责

岗位名称:办公室主任

主要职责

1、主持办公室的全面工作,负责办公室队伍建设。

2、参加处办公会、支委会,协助处领导督促、检查、落实各项工作。

3、审核以本处名义制发的文件和其他文字材料,办理上级和相关单位发送本处的文、函、电。

4、分管本处党务、政工、交通战备、接待等工作。

5、做好内外协调工作,对有争议的问题提出处理意见,报处领导决定。

6、负责本处相关人员的招考、调配、考核、奖惩等人事管理工作。 7、负责本处车辆调度工作。

8、负责本办的效能建设,搞好本办人员的思想教育、业务培训和考核工作。

9、完成领导交办的其他事项。

工作概述

1、根据本处职责和队伍建设目标,负责本办人员的思想政治工作,组织政治理论、法律法规及其他专业知识学习,提高人员的政治及专业素质。

2、组织相关人员,按照上级要求或实际需要,做好本处工作人员的招考、调配、考核、奖惩等一系列人事管理工作。

3、依据各科室需要,配合做好各种会议或活动的会场安排及后勤工作。

4、根据党和国家的方针、政策,结合水路运输管理工作实际,草拟年度工作计划,并组织实施;

5、审核或组织起草以本处名义发布的文、函、电;办理上级及相关单位发送本处的文、函、电,提出处理意见。 6、按规定、按需要安排车辆调度。 7、协调办公室与其他各科的关系,做好本处与上级管理部门或其他相关单位的日常沟通与交流。

8、安排并承担本办日常事务及领导交办的其他工作任务。

具体要求

1、对党忠诚,爱岗敬业,开拓进取,无私奉献,保质、保量完成领导交办的各项任务。

2、传达领导指示务必准确无误,报告工作务必及时有效。 3、关心本处工作人员生活,努力丰富群众业余生活。 4、对违反本处规章制度的行为公正无私,依章办理。

5、认真细心审核文件,确保内容准确无误;组织制订的工作计划,符合政策法规和上级的要求,可操作性强。 6、领导交办的任务有落实、有反馈。

应具备条件

1、具有大专以上学历及水路运政执法资格。

2、熟悉行业相关法律、法规及本处的各项规章制度,有较好的行政管理能力。

3、有一定的机关工作经验和较强的办事能力,具有较强的公文写作水平及审阅能力。

4、具有良好的统筹策划和组织协调能力。

岗位名称:办公室副主任

主要职责

1、协助主任做好本办的全面工作。

2、审核由本办起草的文件和其他文字材料。 3、负责本处财务工作。

4、协助主任做好有关会议的组织工作和重要活动的安排。 5、分管纪检、信访、文秘、文档等工作。 6、负责本处固定资产和车辆的管理工作。

7、协助主任搞好本办效能建设,提高本办工作人员的政治业务素质,建立岗位目标责任制和服务规范,完善办公室内部管理。 8、完成领导交办的其他事项。

工作概述

1、根据本处职责和队伍建设目标,协助主任做好本办人员的思想政治及业务培训工作。

2、做好本处行政经费的预、决算及日常行政经费的开支结算、报销及帐务处理,按规定向上级部门报送财务报表和解缴运管费。 3、审核由办公室草拟的文件;做好《航管动态》及相关文档管理的督促检查工作。

4、做好来信来访的登记、接洽、处理工作;对来访者热情、热忱,认真听取意见或建议,并及时上报领导。

5、配合主任做好会议和重要活动、车辆调度中所需费用的安排。 6、做好本处固定资产的购置、备案工作。

7、主任不在岗时,负责安排并承担本办日常事务工作及领导交办的其他工作。

具体要求

1、对党忠诚,爱岗敬业,开拓进取,无私奉献,保质、保量完成领导交办的各项任务。

2、传达领导指示务必准确无误,报告工作务必及时有效。 3、进出款项明确,帐目清晰、明确,财务报表及时上报。 4、确保由办公室草拟的文件内容准确无误。 5、领导交办的任务有落实、有反馈。

应具备条件

1、具有大专以上学历及水路运政执法资格。

2、具有较高的财务管理能力,掌握财经法规和制度,熟练使用财务软件。

3、有一定的机关工作经验和较强的办事能力,具有较强的公文写作水平及审阅能力。

4、熟悉行业相关法律、法规及本处的各项规章制度,有较好的行政管理能力。

岗位名称:办公室总务兼人事劳工管理

主要职责

1、负责本处固定资产的产权的登记及清理工作。 2、负责本处后勤保障工作及户籍管理工作。 3、负责本处人员劳动工资的管理工作。 4、负责本处安全和值班安排工作。

5、负责本处车辆的油料使用的登记工作。 6、负责交通战备工作。

7、完成领导交办的其他事项。

工作概述

1、每月定期公布第一码头、海上稽查、节假日常规及非典等特殊时期的值班人员与时间安排。 2、每月按时分发各科室日常所需的办公用品、茶叶及其他物品,及时添置短缺物品。

3、按时做好本处年度报刊订阅工作及工作人员制服定购发放工作。 4、做好本处工作人员的每月劳动工资表,并依照实际情况及时更新、备案。

5、将本处人员户籍及固定资产情况详细登记备案。 6、参加处、科组织的各项政治、业务学习。 7、积极认真地完成领导交办的各项工作任务。

具体要求

1、对党忠诚,爱岗敬业,开拓进取,无私奉献,保质、保量完成领导交办的各项任务。

2、完成工资报表要及时、准确,与实际情况相符。

3、日常办公用品的购置与分发要及时,详细登记进出情况。 4、值班排期要及时,兼顾公平。

5、领导交办的任务有落实、有反馈。

应具备条件

1、具有大专以上学历及水路运政执法资格。

2、具有较强的计算机运用能力,熟练使用电脑办公软件及其他相关软件。

3、熟悉行业相关法律、法规及本处的各项规章制度。 4、有一定的统筹安排、协调沟通能力。

岗位名称:办公室出纳兼文档管理

主要职责

1、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收付和银行结算业务。

2、按规定保管好现金、票据、支票。 3、负责本处的档案管理工作。 4、做好印鉴使用和管理工作。 5、完成领导交办的其他事项。

工作概述

1、核对制单人员所填制的收付凭证,根据审核人员签章的凭证办理收付款项。

2、根据已办理的现金收付凭证、逐笔登记日记帐,做好日清月结,帐实相符。 3、根据已办理的银行有关收付凭证,逐笔登记日记帐,及时与银行对帐单核对,月末编制“银行存款调节表”。

4、依据本处管理规定,做好各类文件、材料的收发、交换、传阅、分办及存档保管工作。按规定权限,向查阅人提供所需文件资料,经领导批准的特殊查阅除外。

5、保管库存现金、有关印章、空白收据和空白支票,并按规定用途使用。按时办理核销手续。

6、参加处、科组织的各项政治、业务学习。 7、积极认真地完成领导交办的各项工作任务。

具体要求

1、对党忠诚,爱岗敬业,开拓进取,无私奉献,保质、保量完成领导交办的各项任务。

2、严格把握支票和银行帐户的使用和管理,堵塞结算漏洞。 3、按时将原始凭证交付会计,每月与会计核对 及现金余额。

4、档案分类应科学合理,便于查找;档案记录应依类别按时间顺序登记,避免遗漏。档案收管应谨慎及时,避免遗失。 5、领导交办的任务有落实、有反馈。

应具备条件

1、具有大专以上学历及水路运政执法资格。

2、掌握相关的财经法规和制度,熟悉档案管理知识。 3、熟悉行业相关法律、法规及本处的各项规章制度。

岗位名称:办公室秘书

主要职责

工作概述

1、根据安排,完成由办公室草拟的各种文件,以及本处工作计划、相关会议纪要、总结、专报等的草拟。

3、记录或整理处长办公会议、党支部会议、支委会、全处大会等会议情况。 4、按时收取党费,保管全处党员及入党积极分子、考察对象的相关资料。

5、保持与媒体单位的联系,通过报刊、电视向公众传递传达行业发展、管理新举措等信息,做好对外宣传工作。

5、根据领导安排,做好年度纪检工作计划及总结。 6、参加处、科组织的各项政治、业务学习。 8、积极认真地完成领导交办的各项工作任务。

具体要求

1、对党忠诚,爱岗敬业,开拓进取,无私奉献,保质、保量完成领导交办的各项任务。

2、确保经手的文稿内容准确,主题突出,辞句规范,符合领导意图和公文写作规范。

3、会议记录完整、详实、客观。

4、全面、准确地掌握本处大事要事的基本情况。

5、党务及纪检工作到位,按实际需要及时准备相关材料,准确反映情况。

6、领导交办的任务有落实、有反馈。

应具备条件

1、具有大专以上学历及水路运政执法资格。

2、熟悉行业相关法律、法规及本处的各项规章制度。 3、具有一定的政治理论水平及较强的文字水平。

岗位名称:办公室电脑管理员

主要职责

工作概述

3、协助领导做好本处工作人员年度考核的统计录入工作。 4、对各科室工作人员的请假、销假、公休的具体时间进行登记,按要求统计出结余时间。

5、参加处、科组织的各项政治、业务学习。 6、积极认真地完成领导交办的各项工作任务。

具体要求

1、对党忠诚,爱岗敬业,开拓进取,无私奉献,保质、保量完成领导交办的各项任务。

4、在进行年度考核统计中,应做到公正客观,实事求是。 5、领导交办的任务有落实、有反馈。

应具备条件

1、具有大专以上学历及水路运政执法资格。

【篇3:岗位职责与岗位描述的区别】

1、岗位职责与岗位描述的区别

岗位职责是岗位描述的一部分。

岗位描述是对岗位的概要、要求、职责、条件等的全盘具体叙述。 岗位职责是规范化的词组,是对工作内容的提炼

岗位描述是对岗位职责的具体解释

举个例子吧,比如说:岗位是仓储管理员

那么岗位职责包括:入库上账管理、出库下账管理、库房安全卫生管理、储物防护、仓储器材管理、不合格品管理、技术资料证件管理等等

显然,这里的岗位职责是粗线条的,简练的。

2、而岗位描述确是描述库管员具体要做些什么事情,可以绘制流程图的那种。

1.根据采购订单和收料清单对供应商入库物料进行点收签认;

2.根据签认记录,对到库物资进行上账处理,并安排仓位货位,建立或整理标识;

3.对到库物资的技术资料和证件进行集中归类管理; 3、岗位职责描述的编写有以下五个内容: 1.工作目标:是指工作的最终目标,即大的目标方向,叙述时需要简明扼要;

2.工作职责:是围绕工作目标来确定的,要实现本岗位的工作目标就必须要负责的工作范围及承担相应的责任;

3.工作任务:是要实现目标,要确保责任的结果落实就必须要完成的相关工作任务,工作任务是要可以量化,比如检查工作就要注明检查的频率(按天、周、半月、月、季度、年度等)及标准/相关记录,机器保养就要注明保养的频率/责任人/保养的标准/相关记录等等;

4.考核指标:是指用什么标准可以衡量到这个岗位的工作结果,要量化;比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98%。

5.岗位素质要求:是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位工作的最基本条件。

6、工作职责描述上要注明:直接上司/所属部门/直接下属/相关部门以及工作仪器和设备工具等。

岗位描述的主要内容有哪些?

岗位描述是一种有效驱动业绩的管理工具,岗位定义是对一个岗位的总结。岗位描述一般包括以下六个部分的内容: 1、职位名称和领导汇报关系 2、使命与职责 3、主要工作

4、参与、领导或需要完成的主要流程 5、关键业绩指标 6、技能与经验要求

岗位说明书与岗位职责的区别

1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分,不是全部。

2、岗位说明书包括了:上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。

3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述。

岗位描述的主要内容和作用

1、岗位描述是进行员工管理的核心文件。它规定了该岗位的主要

职责,任职资格、上下级关系,绩效要求、服从的规范等基本要求,使员工对自己的要求有一个清楚的了解。

2、岗位描述是进行员工招聘的必要文件。它规定了什么样的人适 合这个岗位,人力资源部在进行人员筛选时,必须按照其要求进行初步选拔,把符合要求的加入基本候选队伍。

3、岗位描述是绩效考核的基础。判定员工是否符合岗位要求,是

否完成了岗位职责,就是要和岗位描述中的岗位职责进行比较,看起是否完成该岗位的关键绩效指标。没有明确的岗位要求,就无法判定员工是否符合公司要求。

4、岗位描述是员工培训的前提。我们可以比照员工现有的技能与

岗位要求差别,有针对性的组织员工培训,使其更好地满足岗位需求。

填写说明:

策略与计划性工作:填写该岗位应该做哪些策略或者发展规划方面的事情。一般情况下部门负责人岗位的策略和规划的内容与其部门要做的策略和规划是一致的,部门领导的下级往往在策略上是执行者,而非制定者,或者在制定上起协助作用。而基层岗位,一般没有策略和规划方面的职责。

日常工作:这是岗位描述的重点,在工作分类基础上,详细列出这个岗位的具体工作内容,是对工作内容的要求。

授权:为完成工作必须给予的权利。

主要工作要求:

人事职位说明书范文 第28篇

1.协助制定公司规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

2.全面负责公司员工的考勤、薪酬的核算、入职、离职、调任、升迁等手续的办理,为各部门提供薪酬、福利方面的咨询服务;

3.负责劳动关系处理,劳动合同报备、社保办理等;

4.充分利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘合作机构,完成公司的人才需求;

5.主要执行招聘、甄选、面试、复试和入职工作;

6.妥善保管人事相关资料,做好验厂相关资料的准备工作;

7.修订并完善公司绩效考核方案、考核制度、考核体系和流程,完成指标库的建立并定期更新;

8.负责人力资源状况的统计、报表制作与分析;

9.建立和维护良好、稳定的劳动用工关系,促进企业与个人的共同发展;

10.协助上级完成其它工作事项。

人事职位说明书范文 第29篇

1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源计划,以支持公司达到预期经营目标;

2、熟悉人力资源相关管理制度和工作流程,协助总经理进行团队组建及培训;

3、负责公司管理制度的制定、招聘、培训、薪酬绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、根据行业和公司发展状况,协助制定公司各岗位职位说明书、薪酬体系、激励体系并负责实施;

5、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

6、熟悉公司与经销商间的人力资源整体规划;

7、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;

8、公司安排的其他工作。

人事职位说明书范文 第30篇

最新岗位说明书

学校副教导岗位说明书

岗位名称:副教导

岗位人数:1

岗位性质:专任教师,行政管理,教辅,工勤,直接主管,校长,所属部门,校长室

岗位职责

1、协助教导主任做好开学前的准备工作。负责中心校的日常教学工作。

2、负责学校英语教学、双语教学工作及国外友好学校的联络工作。

3、协助做好教师课务量的安排,负责课程表编制及调课。

4、负责好学校信息技术工作。

5、做好教师工作量统计及代课费发放。

6、做好教师用书发放及各类考试试卷归档等工作。

7、配合教导主任,加强教学质量监控,做好教师备课、作业、公开课、竞赛等考评工作。及时填写好区、校发下的各类表册。

8、每学期组织分管学科的教学研究性公开课1~2节,并将教案评课记录送进资料室。

9、协助教导主任做好全校性表彰工作。收集各科教学资料,转资料室保管。

10、每学期召开学生座谈会1~2次,了解学生的思想动态,及时加强对学生的思想教育。

11、学生转学、休学、退学、毕业、肄业、入学,离校等手续的办理。

12、教师教学用书和教学参考资料的订购分发工作及学生课本的预订工作。。

13、学生出勤及旷、缺课情况,每月统计一次,并报教导主任。

14、对外教育教学活动的`登记工作。教师会议、教研活动的出缺勤统计及教师听课情况汇总等。

15、及时做好各种资料的整理、归档工作。

16、负责好英语教学课题。

17、负责开展好学校妇女工作。

18、执行各种临时性工作。

任职者条件

1、具备教师资格。

2、有较好的政治、业务素质和良好的品行,有较强的科研能力。

3、从事教育教学工作五年以上,具有较强的组织管理能力;具有大专及以上文化程度或中级专业技术职务。

4、负责具体实施好学校信息技术工作。

5、符合岗位需要的其他条件,

上学年度和年度考核均合格及以上。

总经理秘书职位说明书

总经理秘书

1、职务名称:总经理秘书

2、直接上级:总经理办公室主任

3、本职工作:协助总经理办公室主任和总经理处理行政事务、董事会的秘书性工作。

(1)按要求时间完成月、季、年度公司工作总结及工作计 划起草

(2)按要求起草总经理的工作报告。

(3)参加指定的公司会议,做好记录。记录要全面准确,有争议的问题,双方观点要记清楚。

(4)根据会议要求和需要,及时整理会议纪要,按规定范围下发。

(5)对会议决定的事项和布置的工作,进行检查督办,并及时向总经理办公室主任和总经理汇报。

(6)了解总经理的主要活动情况,做好总经理的工作日程安排。

(7)负责企业大事记的登录与归档。

(8)及时向直接上级汇报本岗位工作的真实情况和有关数据。

(9)定期向直接上级述职。

(10)完成直接上级交办的其它工作。

5、主要权力:

(1)对各种文件、讲话、资料有保密权。

(2)行使总经理交办事宜所赋予的权力。

6、任职资格:

(1)必备知识

①具有经济、管理或文秘类专业本科以上学历,并有较强的自学能力。

②取得经济类初级以上专业技术任职资格。

(2)技能要求

①能全面领会工作指令和工作要求。

②能撰写工作计划、总结、报告、指示、会议纪要、发言稿等。

③思维敏捷,有较强的语言表达能力和公共关系能力,能够大方得体地接待来宾。

④能独立进行专题调查,并能撰写调查报告。

⑤能熟练操作微机。

⑥能熟练使用现代办公设备,并进行简单维护。

⑦具有一定的英语水平。

人事职位说明书范文 第31篇

1、严格遵守公司关于物资流通的各项规定。

2、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程。

4、制定物流渠道建设和考评的指导政策。

5、根据产品的开发进度,组织评审、制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施。

6、组织制定产品开发项目的整体物料预算,监控实际开发过程中的物料使用,并进行物料预算符合度分析。

7、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作。

8、协助库管整理好库房,清点货物等。

9、联系运输公司,每天将销售的产品及时、准确、安全的发出。

10、销售人员开拓了一个新的客户,物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司。

11、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作。

12、跟踪货运的情况,每天查询前一天发给客户的货物是否到达。

13、配合做好与库房安全工作,保证消防通道的畅通,以防万一。

14、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。

人事职位说明书范文 第32篇

四月的工作已经过去,还是感觉自己的成长比较大的,之所以能够做出现在这样的成绩来,确实还是在这样的环境下面,需要继续努力,做出好的成绩,这个月的工作相对而言比较多,所以很多事情都是进行的比较仓促,作为一名人事专员,这也是我的职责所在,也就四月份的工作我总结一番:

在招聘工作方面,这一个月来确实还是招到了不少新员工,也严格的把控新进员工的质量,这一点是非常关键的,有能力的人才能够把工作做的更好,公司需要优秀的人才,那么作为一名人事我必须要按照高的标准去落实,这是毋庸置疑的,也是应该要自己去钻研的,更加代表着人事的水平,还有业务能力,所以过去的一个月我非常重视招聘工作,通过各种渠道,发放招聘通知,也是进去了各大院校去进行校招,现在也正好事毕业的时候,我们需要有刚刚毕业一批学生,对待工作有动力,有自己的目标和想法,这样的人才是非常需要收纳的'。

当然除了招聘工作之外,还有一些细节处的工作应该要重视起来,这一点非常的关键。所以不管是在什么时候都应该要努力做好这一点,人事工作比较多,平时的事情也会比较多,合理的安排,是比较重要的,作为一名学生,这也是应该要有的态度,无论是在什么事情上面都应该要主动去拿主意,有自己的想法,积极的配合各部门的工作,与各部门做好沟通,梳理好关系,这样才能够更加有效率,别的部门也才能够更加支持人事工作,一个公司的内部机制是需要灵活的,随机应变的,作为人事那么这些事主要关心的事情,相信在以后能够做的更好。

严格落实好的公司的各项规章制度,并且对其有自己的看法,做好人事工作确实是需要时间和精力,但是这是不能忽视的,我也一直都相信自己能够做的更加有有信心一点,在这个过程当中对自己各方面保持足够的态度,所以说以后我也会坚持去做好相关的事项,努力成为一名优秀的人事,为公司输入优质的人才,把公司的各项规章制度严格落实下去,进一步提高自身能力,接下来我一定会认真搞好工作的,五月份的工作也比较多,我一定会做的更加认真,完成好给自己的工作,做好自己的分内的事情,同时也必然会做的更加优秀。

人事职位说明书范文 第33篇

1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,满足各部门用人需求;

2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产、公司仓储及礼品库管理;

5、负责组织编写各部门职位说明书;

6、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;

7、确定公司年度招聘计划、公司人工成本以及行政费用的预算与管理,与部门沟通招聘需求负责招聘工作;

8、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动,改善团队氛围,提升团队凝聚力;

9、熟悉人力资源6大模块;负责企业文化宣讲及培训。

10、负责行政后勤总务,办公室等事宜管理协调。

人事职位说明书范文 第34篇

一、负责做好公司文件打印、复印,文件收发、资料整理、文档的归类、印章的使用和保管等行政工作。

二、负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、电话、复印机的具体使用和登记,名片印制等工作。

三、负责办理员工的入职、请假、调动、辞职手续;员工的档案资料建立,全面负责员工考勤工作,统计每月考勤并交财务做账、留底。

四、社会保险的投保、申领。负责员工的就医和简单医疗应急处理,。

五、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

六、负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符。按标准定额,做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又是不长期积存。

七、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

八、 完成各项勤杂、采购工作。

九、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督,保证舒适良好的工作氛围。

十、完成行政部经理或者上级领导临时交办的其他任务

人事职位说明书范文 第35篇

1、通过阿里旺旺和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易。

(1)负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案

(2)负责进行有效的客户管理和沟通

(3)负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员

(4)定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情况

(5)负责发展维护良好的客户关系

(6)负责组织公司产品的售后服务工作

(7)建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统

2、负责及时跟踪货品发货动向,及时与用户沟通,避免用户不满意。

3、通过阿里旺旺和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易。

(1)负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案

(2)负责进行有效的客户管理和沟通

(3)负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员

(4)定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情况

什么是岗位说明书?顾名思义,岗位说明书是岗位的详细介绍,是关于岗位的一份详细说明。岗位说明书一般包括岗位基本资料、岗位职责、岗位关系、协作关系、任职条件和工作特征等六大组成部分。

通过一份岗位说明书,员工应该能够知道自己在何时何地以何种方式完成何事,向谁进行汇报,对谁给予指导,应当具备何种技能,将是怎样的工作环境;企业可以知道这一岗位的责任和权力,明白这一岗位的价值如何衡量。通过一整套的岗位说明书,员工能够对企业整体运作流程的轮廓具有一定程度的了解,知道自己的岗位处于流程的哪一个节点,熟悉上下游工作的内容,明白自身岗位的客观地位和价值,能够对本岗位价值具有理性认识和较为合理的判断;通过一整套的岗位说明书,能够反映出企业的整体运作,体现企业价值创造、价值增值环节。在运行过程中,企业可以通过现有岗位说明书体系与企业发展需要的职能比对吻合程度进行岗位职责的调整或岗位的增减,保持企业组织的活力和柔性。

人事职位说明书范文 第36篇

人事专员转正申请工作总结范文一20xx年是我正式上任以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:

消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。

2、健全制度。

3、完善管理按照年初制定的工作计划,继续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。20xx年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。

4、整理基建档案。

6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,20xx年新招调职工6人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后,人教科根据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。

今年工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。

人事专员转正申请工作总结范文二20xx年工作总结我很荣幸加入这个大家庭,不知不觉已经在公司已经4个多月了,在领导和其他同事的热心帮助下,我发现自己这几个月来发生了巨大变化,身边的同事也都在不断进步,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,我将以全新的面貌来迎接新年的到来。

现对20xx年的.工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息;

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;

三、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

六、负责核算公司所有员工的工资,由于自己的粗心也有过错误,不过在领导的帮助下都能够圆满的解决;

七、可以自己独立处理保险和工伤的事宜;

八、帮公司其他同事订火车票机票,解决大家出行的后顾之忧。不过我觉得自己还有不足:工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离,人力资源方面的知识还有所欠缺,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导和同事学习,不断提高自自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

人事专员转正申请工作总结范文三本人张小玲,于20xx年x月x日入职工资,在所办公室任人事专员一职,至今已经两个多月。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事额关心及帮助下,我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨,熟悉了公司的组织架构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作,做如下总结:

一、负责公司人员档案的整理、完善。人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人经历和德才表现,我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。

人事职位说明书范文 第37篇

一、保安队长的岗位职责

(1)遵守国家法律,贯彻党的方针政策,负责保安部的日常工作,向管理处经理负责。

(2)树立全局观念,有较强的组织、协调能力。

(3)加强保安部的管理,健全各项管理制度,落实岗位责任制,提高各岗位人员的服务意识和业务水平。

(4)善于发现问题和处理问题,并有较宽的知识面。

(5)以身作则,在员工中有较高的威信,乐于奉献。

(6)爱岗敬业,勇于承担责任。

二、门岗保安员的岗位职责

(1)保持良好的形象及精神状态,注意仪容仪表、礼节礼貌。

(2)维持出入口—交通秩序,引导车辆、行人有序地出入,做好值班记录。

(3)服务热情周到,做到文明执勤,有问必答。

(4)严格控制违禁品和违反装修规定的工具、材料进入小区。

三、巡逻保安员的岗位职责

(1)熟悉小区的环境和治安特点,保持高度警惕,严防破坏事件发生。

(2)熟悉巡逻区域内各类设备、物品的放置,发现可疑情况立即查明。

(3)在整个小区范围内巡查,及时发现问题,及时处理。

(4)对一些小区的治安黑点等重点巡视。

(5)加强对消防设施的检查,熟悉消防器材的使用。

人事职位说明书范文 第38篇

1.坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;

5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;

6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门及有关岗位定员定编工作,结合实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;

7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;

8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;

9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;

10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;

11.严格遵守^v^劳动法^v^及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;

12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;

13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;

14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;

15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;

16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。

人事职位说明书范文 第39篇

尊敬的公司领导:

我叫王华,于20xx年9月7日入职,至今工作已满一个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。下面就我入职一个月以来的工作,做出如下总结:

一、招聘工作:

1、发布招聘信息;

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

5、9月份重点完成了销售部人,生产部人,行政管理人,设计部人,财务部人,策划部人,,共计人。

2、建立有效的人才库:

对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,人才库存储的有效简历共16份。

3、招聘情况统计表:9、10月份

4、在招聘工作中遇到的问题与建议:

来到公司初次涉及到专业技术人员,例如土建、水暖电工程师,不了解其工作形式、专业技能等;对于临时性岗位,例如保洁、保安招聘工作,前期因其工作时间、工作地点远等原因未能按照要求的时间节点完成。

计划采取如下措施改进工作:

1、加大招聘职位的宣传力度、增加招聘渠道。(如报纸、各类招聘会),对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。

2、在淡季人才需求量较少的时候,要进行人才储备。可招聘应届毕业生,加大培训力度,节省人力资源成本,为用工旺季做人才储备。

3、积极了解保定就业市场行情,有针对性的进行工作时间、薪酬等相关调整,以求在规定的时间节点内完成招聘任务和完善人才的储备工作。

二、员工关系工作:

9月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,已经能够理清入职办理的整套流程。在带领新员工入职的当天,除带新员工了解熟悉各部门,还积极了解其他近期上岗员工的心理状态和正式员工的工作状态。

计划在下月,继续施行员工关系工作方案:

1、通过复试后的员工,为其发放录取通知函,告知其需准备的相关入职资料,包括1寸照片3张、体检证明,身份证、毕业证及相关资质证书原件及复印件。

2、办理入职当天带领员工上岗,包括到所在部门认识部门员工、熟悉工作环境和熟悉其他部门。

3、每周两次与员工座谈,填写座谈报告,其中柏阔工作中存在的问题、解决方法及对公司的建议等,以增加员工的稳定性,减少员工的流失率。

三、部门常规性工作:

日常工作:

应聘人员简历的.整理工作;上岗人员的入职档案整理以及转正人员的相关考核资料收集等。

2、领导安排的临时性工作。

四、分析:

个人能力分析:

(一)自己的优劣势与岗位匹配情况的认识

优势:

亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心听取别人的建议,认同隆基泰和集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。

劣势:情绪要稍加控制,锻炼自己待人接物的处事能力;加强团队的配合力和凝聚力。

(二)需改进和提高的方面

1、加强人力资源知识的系统性学习。

作为人力资源专员,对于除培训和招聘外的模块了解、掌握的不是很到位,要充分利用自己的闲暇时间加深对人力资源专业知识的学习。

2、拓展知识层面

我现在的岗位是人事专员,结合公司实际情况,需要拓展房地产相关专业知识,一是可以让自己成为更加专业的人资专员,另一方面对于自己的知识层面及视野上是一种很好的拓展方式。

(三)常态性学习:

1、充分学习公司的各相关制度、文件,有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。

2、对今后工作分析

①针对工作中不足进行改进;

②深入学习人力资源相关专业知识;

③针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理;

五、总结

在入职的这一个月,我能够胜任公司交予我的工作,也很喜欢这个公司的工作模式,我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献,无论是哪个工作我都能较好的完成工作。

这一个月基本完成了领导安排的各项任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我一个月以来,工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

人事职位说明书范文 第40篇

根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。?

主持公司的基本团队建设、规范内部管理;?

拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;?

审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;

审核签发以公司名义发出的文件;?

召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;?

主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;?

向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

处理公司重大突发事件;?

推进公司企业文化的建设工作。

工作职责:

一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划。

三、对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。

岗位描述:

1、对公司目标用户进行用电数据采集、能源审计;

2、根据数据采集、能源审计结果分析用户节能空间;

3、出具节电改造工程方案;

4、参与现场施工,技术支持。

任职资格:

1、大专以上学历,电气工程、工业自动控制、机电一体化相关专业;

岗位描述:1、保证公共区域及大厦内空调设施设备正常运行;2、协调设备供应商的现场整改工作;保证公共设备、设施的正常使用;3、个人分管设施设备的巡视和保养维护;4、检查(验收)设备的运行情况,报告运行故障和报修结果;及时处理客户报修。

岗位描述:1、负责进行政策与市场行业的研究与分析;2、负责拓展拓展项目来源,储备项目资源;3、项目调研各支基金,对各投资基金充分细致的调查研究;4、负责制定所管理的基金的投资计划与实施方案;5、负责依研究人员的等建议,决定所管理基

岗位描述:1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;2、审核开发项目的竣工结算和审计;3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;4、审核招标活动和合同条款中的标的;5、参与材料、设备考察询价,对原材料采购审核把关;6、审核设计图纸,

岗位描述:1、普通工作人员职位,协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务;2、协助组织和实施市场营销相关活动;3、维护渠道信息、销售台帐等信息;4、收集和维护客户资料;5、完成上级交给的其它事务性工作。

岗位描述:1、负责产品的电子电气系统总成项目的技术支持、协调,并参与项目管理;2、参与产品开发设计,就电子电气系统提供可行性研究服务;3、配合项目组赢得oem项目;4、负责与oem客户沟通,随时更新客户要求信息,并向客户汇报项目状况;

岗位描述:1、向客户提供业务支持,独立完成业务受理;2、负责回答客户的业务咨询,处理客户的业务投诉;3、负责跟踪并处理客户订单及用户回访;4、需从事夜班工作;任职资格:1、有呼叫中心相关操作工作经验为佳;2、标准普通话,声音纯正,有

岗位描述:1、在物业管理部主任领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能;2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作;3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程;4、协调主任送发物业管理方面的文件;5、参加主

岗位描述:1、协助总裁对公司进行团队管理;2、做公司战略规划、日常管理的智囊;3、负责总裁的日常行程安排;4、负责总裁文件,信件,函电的接收与转达;5、负责总裁日常经营工作中文件的起草;6、负责来访的接待、商务随行;7、协助安排外出行

岗位描述:1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;3、

岗位描述:1、负责开拓目标市场,根据客户的需求提供全方位的理财服务2、负责与客户进行业务联络和沟通 ,维护客户关系3、负责分析客户的财务漏洞,提供理财服务4、负责组织客户进行理财知识的系统培训5、负责公关活动的组织、策划和执行

岗位描述:1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本

岗位描述:1、负责银行信用卡市场营销及产品宣传活动;2、制定银行信用卡业务推广计划;3、与客户直接接触,根据客户的具体情况推荐客户选择信用卡的种类与金额,介绍并办理银行信用卡;4、对客户基本情况进行核实,并保证信用卡的顺利审批。

个人理财兴起于美国上世纪90年代初,成熟于90年代末,经过10余年的发展,独立理财顾问已经成为一个新兴的职业。而我国内居民储蓄额已超过10万亿元。

岗位描述:1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、根据企业和品牌的整体发展战略,建立市场和销售的沟通桥梁;4、

岗位描述:1、大学本科或以上学历。工作经验5年以上;2、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;3、负责分公司的日常运营的监督和管理;4、制定分公司年度目标,并

钳工(职业岗位)切削加工、机械装配和修理作业中的手工作业,因常在钳工台上用虎钳夹持工件操作而得名。钳工作业主要包括錾削、锉削、锯切、划线、钻削、铰削、攻丝和套丝(见螺纹加工)、刮削、研磨、矫正、弯曲和铆接等。

岗位描述:1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、策划、实施和评估企业、产品的品牌推广活动;5、指导制作各种

岗位描述:1、股票研发、推荐,确定个股的买点与卖点2、为客户提供股票操盘服务任职资格:1、证券或金融,保险,经济等专业毕业,大专及以上学历2、2年以上销售工作经验3、有强烈的服务意识和敬业精神,工作积极主动,耐心细致,责任心强

岗位描述:1、运用pl/sql, oracle reports, forms, jdeveloper, unix shell and workflow等开发、升级和迁移oracle 11i客户化及接口研发;2、参与erp项目的实施,包括与系统供应商、实施咨询公司和内部各级用户的有效交流,负责协调erp系统

岗位描述:1、负责塑胶产品生产流程优化,有效解决生产中出现的质量问题;2、制定注塑机的定期保养、维护计划,保证设备的正常运行;3、参与车间注塑设备管理,为生产提供设备技术支持;4、负责注塑设备改进项目与机器效率提升;5、负责设备产

岗位描述:1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的将计划转变成结果;3、设置销售目标、销售模式、

档案员做好档案入库、分类、查阅手续、保管、销毁等相关工作。档案员职责1、认真贯彻、实施《档案法》、《档案法实施办法》,增强法制观念,遵守档案业务建设规范和规章制度,切实搞好档案的管理,保护和利用。

岗位描述:1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、规划、指导、协调生产、工程及其研发领域的工作;3、负责项目的总体设计;4、制订相关工

岗位描述:1、建立和完善成本核算和控制体系;2、制订成本管理规范、制度和业务流程;3、负责成本策划,确定成本总控指标;4、分解成本控制指标,提出控制要点;5、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;6、通过设置成本台帐,即时反

岗位描述:1、依据总公司战略方针,实施本地公司营销及管理运营;2、发掘市场机会,实现公司业务和投资回报的快速增长;3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;4、全面主持公司的管理工作

编号:职位名称 技术部 所属部门 技术部直接上级 技术总监 直接下级 技术主管任职资格1.学历、专业知识硕士及以上,具备本企业生产相关专业技术知识及技术管理、研发管理、项目管理等管理知识2.工作经验五年以上本行业相关工作经验。

岗位描述:1、在工程主管的指导下主管项目工程的技术工作,对技术方面工作负责;2、参与设计过程中各专业技术论证及图纸会审工作;3、负责公路工程施工组织计划的制定落实,技术性工作的管理、监督、检查;4、负责项目质量管理工作,并编制分

岗位描述:1、负责拓展销售渠道,开发新客户,销售公司发行或代销的金融理财产品;2、负责维护销售渠道,维护老客户,为客户提供理财咨询等服务;3、负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息;4 负责为客户提供金融理财的

人事职位说明书范文 第41篇

1、在总经理和人力资源总监的领导下,全面负责酒店的劳动人事管理工作。

2、协助人力资源总监协调与业主及政府有关部门的关系。

3、协助人力资源总监编制定员方案,组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。

4、协助人力资源总监草拟或修订员工《劳动合同》,负责合同的签定、续签、签证工作。

5、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。

6、负责加强员工的劳动纪律教育,督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况,并提出处理意见,配合培训部,做好员工培训工作。

7、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。

8、负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及酒店规章制度。

9、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。

10、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

11、负责处理各种员工投诉。

12、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。

13、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。

14、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。

15、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。

16、负责完成人力资源总监临时委派的其它工作。

人事职位说明书范文 第42篇

一、岗位标识信息

岗位名称:品质保证部经理 隶属部门: 品质保证部

岗位编码: 直接上级: 生产副总经理

工资等级: 直接下级: qc 、qa、QM主管,质量监督

可轮换岗位: 无 分析日期:

二、岗位工作概述

负责公司内所有与品质相关的工作,不断降低质量成本,实现公司指标,

三、工作职责与任务

(一)负责公司产品品质保证

1.负责分供方材料进料质量保证

(1)负责分供方资格的`认可;

(2)负责分供方的监控、优化、提升;

(3)对于提交的有关原材料问题予以解决。

2.负责过程质量控制

(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务;

(2)监控控制方案的实施情况及合格率变化,针对客观实际进行修正。

3.负责最终质量控制

(1)保证出货符合客户质量要求;

(2)清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量;

(3)针对客户反馈信息,修正控制方案,杜绝重复问题发生。

(二)负责质量体系运行控制

1.保证公司各项工作严格按照程序文件执行;

2.制订内审计划,监控内审工作,提交管理评审,

(三)培训/指导/评估下属及相关职能

1.培训、指导

(1)培训、指导产品标准和客户需求;

(2)分配工作,根据具体结果指导相应工作。

2.评估

(1)评估下属工作效果;

(2)评估相关工作职能工作效果。

(四)审核审批与体系有关的各类文件

1.维护现有文件有效性;

2.发生变更时,对已更新的文件的有效性进行评估,予以审批;

3.引入外来文件时,确认外来文件的有效性、适应性。

(五)执行公司5S规范

(六)完成上级委派的其他任务

四、工作绩效标准

(一)产品质量符合公司业务计划要求

(二)产品出货符合客户要求标准

1.内部质量体系运行有效,通过外部(客户、第三方)审核;

2.下属工作及绩效符合公司要求。

人事职位说明书范文 第43篇

1、依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案;

2、依据公司经营计划,配合公司总目标,拟订各部门的目标及工作计划;

3、根据公司年度经营规划,推进各部门进行绩效目标分解,并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。

4、配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟订人力资源发展计划及人员编制数额;

5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。

6、根据公司人力发展计划,筹划办理各项教育培训,制定并组织实施员工培训培养体系,根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养,建立后备人才梯队。

7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。

8、协调各类劳动管理,防范、处理法律风险以及劳动争议;

9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。

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