环保科技公司销售方案范文(推荐9篇)

“六打六治”和“查大系统、除大隐患、防大事故”、“自查自纠”联合专项行动安全隐患排查情况及整改方案 20xx年10月30日早班，瑞丰煤矿矿委会组织矿安全、生产、技术、机电等部门主要负责人，进行隐患自查自纠安全大检查，共查出安全隐患31条。并于当日晚上召开了安全紧急会议，逐条逐项落实整改。现就隐患排查整改情况，向上级汇报如下：

一、成立瑞丰煤矿安全隐患专项整顿工作小组

组长：王成

副组长：彭斌、熊琦琳、龙海洋、李伟

成员：王贵长、钟博文、唐贵一、吴桃林、林加叠各瓦检员、安全员

1、王成(矿长)负责本次安全隐患改期间的组织协调领导管理工作，负责本次安全隐患整改工作期间所需的人、财、物的组织调配，为本次安全隐患整顿工作创造条件，同时深入现场，指导和督促本次安全隐患整顿工作，保证本次安全隐患整顿工作正常进行，对本次整个安全隐患整顿过程中的安全生产工作全面负责。

2、彭斌(总工程师)负责本次安全隐患整顿工作期间各项技术方案、安全技术措施编制、审批及参与组织实施工作，并深入现场，指导本次安全隐患整顿工作，确保本次安全隐患整顿工作各项方案和措施落到实处。

3、龙海洋(生产副矿长)负责本次安全隐患整顿期间人员组织和管理工作，深入现场，对本次安全隐患整顿工作情况进行检查，发现问题及时处理，保证本次安全隐患整顿工作每项都保质保量按时完成。

4、熊琦琳(安全副矿长)负责本次安全隐患整顿工作期间的安全监督和安全隐患排查治理工作，维持好矿井的安全秩序，督促落实整顿本次安全隐患整顿工作期间存在的安全隐患，为本次安全隐患整顿工作创造条件，确保本次安全隐患整顿工作顺利进行。

5、李伟(机电副矿长)负责本次安全隐患整顿工作期间设备设施安装、回撤、检修、更换等工作，对本次安全隐患整顿工作期间的电气设备管理全面负责，保证本次安全隐患整顿工作安全顺利地进行，为本次安全隐患整顿工作

创造条件。

其他成员必须认真履行职责，负责本次安全隐患整顿工作期间的现场安全管理工作。

二、隐患整改方案：

1、查瓦斯日报表：20xx年4月7日中班瓦检员未填写瓦斯日报，4月份以来瓦斯日报矿长、工程师未签字审核。

整改措施：由矿长、总工程师负责每天对瓦斯日报进行日常审核签字。

整改责任人：赵金友、赖明

整改期限：4月9日

整改资金：￥0元

验收负责人：赵金友

2、入井工人未佩戴自救器和人员定位系统识别卡入井;

整改措施：由安全矿长督促相关部门对入井工人发放自救器和人员定位系统识别卡。

整改责任人：宋发文

整改期限：4月9日

整改资金：￥1000元

验收负责人：赵金友

3、13101运输巷煤仓溜煤眼无安全防护设施;

整改措施：由机电矿长负责安排机电队立即加工，对煤仓口设置防护栏。

整改责任人：郭大光

整改期限：4月10日

整改资金：￥20xx元

验收负责人：赵金友

4、13101采面运输巷与13201运输巷交叉口支护不可靠，未按要求采取加强支护的措施(架设抬棚);

整改措施：由生产矿长负责安排人员对交叉口架设抬棚。

整改责任人：刘志国

整改期限：4月10日

整改资金：￥500元

验收负责人：赵金友

5、13101采面回风巷存在一盲巷未处理，13101回风巷上山断面不够;

整改措施：由安全矿长安排人员对存在盲巷进行封闭，?[挖回风巷里码放影响断面的矸石。

整改责任人：宋发文

整改期限：4月10日

整改资金：￥20xx万元

验收负责人：赵金友

6、13101采面通风系统不稳定，存在老塘回风;

整改措施：生产矿长组织掘进队对13101采煤工作面运输巷沿老塘掘进上山贯穿13101回风巷补开切眼，使工作面形成规范的U型通风系统。

整改责任人：刘志国

整改期限：4月15日

整改资金：￥20000元

验收负责人：赵金友

三、专项隐患整改要求：

认真贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和省、市、县的安全生产大检查和打非治违专项行动等文件精神，学习毕节地区煤矿安全生产十条禁令、毕节市煤矿安全生产“一条禁令、五项规定”、深入学习本地区煤矿安全生产“四个100%”和“十个严禁”等指示精神，广泛开展隐患全面的隐患大排查和大整顿，提高全矿干部职工对安全危险源、安全隐患的识别能力和自我保护意识，确保职工生命安全和身体健康，促进我矿实现安全生产。我们着重抓好如下工作：

1、全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。先组织好矿级安全生产管理人员和班组骨干，全面贯彻学习好上述安全生产法律法规和方针政策。然后，再由班组牵头组织职工深入生产现场实际，层层落实隐患排查治理，从根本上提高全员的安全意识。

2、主要针对现阶段安全生产中，安全管理、通风瓦斯治理、提升运输系统、供电系统等方面存在的安全隐患进行重点整顿和改造。尤其是我矿出现瓦检员配备不足，瓦斯检查落实不到位，瓦斯抽放不到位，瓦斯抽采不达标，采面上隅角瓦斯超限等重大安全隐患，要落实人员、材料设备、资金到位、要工作职责到位、隐患专项排查治理收到实效。

3、抓住这次专项隐患整改的机会，集中井下职工加强安全知识的教育、培训，进一步提高职工的操作技能和安全思想意识。

4、通过学习一些事故案例，让职工牢记血的教训，从事故案例中明白“违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人”、“不能出带血的煤，不能挣带血的钱”、“安全就是职工最大的’福利”等道理。

5、首先对于此次领导部门检查出的隐患，按瑞煤字20xx【1】号文件《瑞丰煤矿安全隐患排查治理制度》进行处罚，每条罚责任人100元，并在早调会上通报批评。

6、严格按照定措施、定期限、定资金、定落实人、定责任人的“五定”的原则，切实落实好整顿措施;针对存在的薄弱环节，采取切实有效的措施，进行重点整治，严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整顿，确保矿井安全生产。如果发现对隐患整顿采取消极态度、拖延或采取应付使整顿质量无保证而导致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。

7、整顿完成后，由安全隐患落实整顿小组成员对各自负责整顿的逐条隐患进行复查，并认真填写复查表签字认可，对其中没有按期限整顿完毕的将对整顿责任人按瑞煤字20xx【1】号文件《瑞丰煤矿安全隐患排查治理制度》进行处罚。

8、安全隐患整顿工作复查结束后，由安全副矿长将本次安全隐患建立“五落实”闭合台帐，接受上级部门的监督检查。

环保公司简介：

上海勇博环保科技有限公司是一家专业从事通风设备的研究、设计、制造、建筑装修装饰建设工程专业施工，钢结构建设工程专业施工，环保科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让，通风设备、机电设备制造、加工、安装，金属制品、五金制品加工、批发、零售，机械设备（除特种机械设备、农业机械设备），建筑材料的批发、零售，从事货物进出口及技术进出口业务及售后服务.

“yoboo”是公司在国内注册的商标，“yoboo”的产品有涡轮屋顶通风机、屋脊通风机、屋顶轴流风机、屋顶消防排烟风机、屋顶离心排风机、墙面负压风机、中高端frp采光板、有压壁式工业扇等通风系列；在目前工业厂房（特别在钢结构的厂房）中得到广泛的应用。

上海勇博环保科技有限公司为行业内坚韧的前行者、产品开发完善潮流引领者。公司成立至今，我们以一丝不苟专注于钢结构厂房配套产品领域的开发、研究、制作及安装。现拥有一支优秀的研发管理团队并先后引进德国和澳洲先进生产设备和检测仪器，产品以卓越的质量，真诚的服务迅速占领市场，并不断推出新品，成为工业厂房屋面通风系统及中高端frp采光板领域的一颗耀眼明星。勇博公司本着“卓越品质，真诚服务，诚信永续，坤厚载物”的经营宗旨，致力于“产品零缺陷“的质量目标。目前勇博公司的产品和服务遍及全国，产品远销至巴西，澳洲，加拿大，阿拉伯，非洲等国家和地区。勇博公司热诚欢迎与社会各界有识之士合作、构建良好的营销体系，我们以高效精细的工作，热忱及时的服务，努力为广大客户提供更专业产品和更佳的服务！上海勇博环保科技有限公司热诚欢迎各界新老客户前来参观、考察、洽谈业务。

为进一步落实消防安全的责任到位，树立“安全第一”的思想观念，防患与未然，将可能发生的消防隐患消灭在萌芽之中，确保全矿安全和各项工作的有序进行，我项目组对XXXXXX全矿的消防工作进行了一次全面的自查工作。

一、加强领导，落实责任

1、明确各科室、各队组负责本次消防安全自查工作的组织领导：各科室负责人为消防安全检查的负责人，负责人本科室办公区消防安全检查工作的组织、领导。各队组负责人为其所在队组消防安全负责人，负责排查所在队组施工现场安全用电、生活区等的安全隐患，切实把此次消防安全工作摆到重要位置。

2、建立健全各项规章制度，落实消防安全工作责任制，按照“谁主管，谁负责”的原则，做到各项制度到位，制度到人。

二、加强宣传，健全制度

1、加强消防知识宣传。

充分利用电子大屏幕、消防知识宣传栏宣传消防安全知识，对广大干部职工进行消防安全普及，从个体上树立“安全第一”的思想观念，把“安全第一”深深刻在每个人的脑海中，让不安全事故不发生，出现不安全事故能及时应对。

2、建立健全安全工作信息报告制度。

要求各科室明确一名信息员，发生重大事件，必须立即上报。

三、认真排查，消除隐患

为认真开展此次消防安全检查工作，整改检查中发现的有关问题，我们及时拟发了通知，要求各科室，各队组高度重视，迅速行动。

1、要求各队组进行全面防火安全检查，重点检查消防器材的维护管理情况，消防设施的正常使用情况，做到安全用电、用气，灭火设备配套齐全，无违规使用电器或堆放易燃物品。

2、各科室负责检查本科室范围内大功率电器的使用情况，排查电线是否老化或超正常功率使用，是否按要求做到人走断电。

3、要求值班人员24小时坚守岗位，遇有紧急情况及时上报。通过此次消防安全大检查，对发现的隐患都一一的排查处理掉，在以后的工作中我们将进一步完善各项消防安全制度，发现漏洞及时弥补，发现隐患及时处理，防患于未然。

XX年，xx煤矿安全生产调度指挥中心在省、市、集团公司各级领导的正确领导和支持下，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以做精、做细调度质量标准化工作为基础，以创建山东省“调度质量标准化一级调度指挥中心”为目标，创新思路，突出重点，强化执行，狠抓落实，充分发挥调度、指挥、协调、服务功能和“上情下达，下情上报”作用，通过大量扎实有效的工作推进了矿井安全生产等各项任务目标的顺利完成。

下面，根据省局《山东省煤矿安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法》（鲁煤安调[XX]105号）文件要求，结合我矿工作实际，将XX年调度质量标准化工作开展情况汇报如下，不当之处，敬请批评指正。

一、xx煤矿安全生产调度指挥中心概况

xxxx煤矿调度室成立于XX年，XX年6月正式成立安全生产调度指挥中心（以下简称调度指挥中心），现有调度员10人（其任职条件完全符合文件要求，并参加了省局资格证培训，考试合格并持证上岗）。立足本部职能，主要做好以下工作：一是负责组织、指挥、协调矿井生产，实时掌握现场生产动态和信息，及时发现和解决生产过程中出现的问题；二是掌握矿井安全生产事故应急救援预案、矿井灾害预防与处理计划，负责事故抢险的综合调度，并做好应急救援的协调，当矿井发生重大事故时，按上报程序及时、如实向有关部门报告，在矿长的指挥下，启动应急救援预案，积极组织人员开展应急救援；三是负责落实矿井冬季“四防”、雨季“三防”工作，确保矿井生产安全；四是负责落实领导干部24小时值班、带班制度，每天召集召开调度会、生产协调会等。XX年，顺利通过省煤炭局达标验收，并被授予“山东省一级调度指挥中心”荣誉称号。

二、强化责任，狠抓落实，确保矿井安全科学发展

（一）科学组织、统筹安排，确保安全生产持续稳定

调度指挥中心严格按照矿井核定生产能力和月度生产作业计划，科学合理的组织指挥矿井生产。在日常调度管理工作中，深化现场管理，不断加大对采掘工作面动态管理，及时解决安全生产中出现的矛盾和问题。对领导的指示及时传达贯彻，对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实迅速汇报并加强监测监控，明确责任单位、工作标准和完成时限，定期考核落实。通过建立《重点工作及领导交办事项跟踪调度记录》切实做到了事事有记录、有要求、有结果，形成了闭环管理。截止12月，该项记录落实率达x%。

（二）创新思维、精抓细管，全面落实调度质量标准化标准

首先，制定了《上级电传和调度指令处理规定》，明确了当班调度员是“上情下达、下情上报”的第一人，必须全面掌握安全生产动态，及时向上级汇报主要生产活动和出现的重大问题，并对上级下达的调度通知、通报及调度指令等按程序办理，按时间顺序做好登记、编号存档，对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故必须做到“有详细记录、有安排和处理意见”；建立了重点工程、冲击地压危险区、巷道贯通、采煤工作面安装（回撤）、初采等专项调度制度及记录，每班3次调度其进展情况，保证了记录规范、内容详实。同时，完善了调度综合记录，并要求调度员必须认真填写《调度员值班电话记录》和《调度员交接班记录》。通过采取上述措施，我矿调度工作日趋完善，真正做到了安全调度。

其次，结合调度工作实际，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的培训原则，年初制定调度培训计划，并结合上级相关文件要求，及时调整补充。为使培训工作落到实处，除参加省煤炭局统一组织的调度培训外，我们还制定了调度学习日制度，针对工作重点，制定学习课件，每月5日、15日全面学习与煤矿安全生产相关的法律法规、调度管理规定、各种险情的现场处置等知识，每季度考核一次，合格率达到100%；此外，在培训名额有限的情况下，积极争取外出学习机会，先后参加了省市煤炭局组织的调度业务培训、煤矿应急调度培训等各类专业培训，并取得了资格证书。除采取集中学习、“自培”、“外培”等方式外，还鼓励员工自学。目前，7人取得了专科学历、3人取得本科学历。在每月25日组织召开好调度月度专题研讨会，要求每一名成员撰写工作日志，总结部室、个人及他人工作中的亮点和不足，针对现场提出管理的重点难点，发挥集体智慧研究解决对策，建立和谐相处氛围，积极为每位职工搭建为企业安全、健康、发展尽心尽责的平台。

第三，精细地明确了调度质量标准化业务责任分工，做到了事事有人做，事事有人管，并每旬组织一次调度质量标准化自查自纠活动，针对每人负责的工作，采取对调互查的形式，对查出的问题明确责任人、检查人、验收人和整改时限，并制定了责任追究制度；每月进行一次自评。在今年的各类大型检查中，调度指挥中心工作均未出现低级失误，前三季度调度质量标准化检查取得了分、97分、98分的优异成绩。

（三）健全机制、严格考核，切实提高工作标准

我们从建立健全岗位责任制，采取“调度员百分制考核办法”考核奖惩激励机制，针对工作业务、业务学习两方面进行考核评分，分为优秀（≥90分）、良好（≥80分）、合格（≥70分）、不合格（＜70分）四个等级，从而开展优秀调度员评比活动入手，完善岗位责任制，将调度指挥中心各岗位职责细化分解到每位肩上，切实增强了每位成员的责任心、使命感，取得了分工明确、内容具体、责任到人的实效；第二，严格按文件规定选拔、配备调度员。现有10人均通过了省局任职资格培训考试，成绩合格，持证上岗。同时，调度指挥中心实行三八制值班，每班三人，做到了调度及时，反应迅速，指挥正确，汇报准确；第三，规定调度员每月下井不少于7个，深入生产一线，及时掌握采掘工作面现场进度，采区布置、避灾路线设置情况，并建立了调度员入井检查记录，使调度员带问题下井，解决问题升井。这为按章调度，协调解决井下问题，提供了保障。

（四）及时更新、高位达标，完善各类图表、台帐

目前，调度指挥中心存有井上下对照图、采掘工程平面图、通风系统图、井下运输系统图、供电系统图、通讯系统图、安全监测监控系统图、人员定位系统图、压风系统图、供排水系统图、紧急避险场所（设施）布置图、井下避灾路线图等规定矿图。有完整的生产调度综合台帐、人身事故与非人身事故统计台帐和调度设备明细台帐。建有调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录、交接班记录、领导值班记录、电话通知记录、传真电文记录、隐患治理跟踪调度记录。同时，我们还不断完善生产日报、产运销存日报，采掘区队生产计划完成情况表和逐月生产完成情况报表，做到了内容齐全、数据准确。

（五）科学调度，全面掌控，保障各类信息真实畅通

为及时准确掌握矿井安全生产动态，设计了采掘工作面基本生产状况一览表，便于调度员及时、准确、全面地了解矿井生产信息，迅速排除生产障碍；制定了调度汇报制度，详细记录当班井下各现场地质条件、主要设备运转情况及安全隐患处理情况，明确规定了采掘区队长每班汇报3次安全生产情况，即：班前汇报现场安全生产情况及本班工作安排，班中汇报安全生产情况，班末汇报安全生产完成情况及存在的问题，此外，每周（月）末及时向上一级调度指挥中心汇报本周（月）的安全生产情况和下一周（月）的主要工作安排。

为进一步做好特殊时间、地点（如春节、国庆期间的生产、放假检修）的安全工作，调度指挥中心设立专题汇报记录，全面掌握全矿留勤等情况，确保放假期间各项工作的安全。建立雨季“三防”、冬季“四防”等季节性汇报记录，主要汇报工作计划安排、进展情况和工作措施等。

三、创新模式，多措并举，全面提升应急处置水平

为确保调度应急处置工作准确到位，我们着力地抓好以下工作：

一是严格落实领导干部在岗带班制度，制定了《xx煤矿各级管理人员下井带班管理制度》，《调度值班制度》、《应急值守管理制度》，要求矿长和其他值带班领导24小时值守并保持手机开机，通过实行严格的奖惩制度，切实提高了各级管理人员值带班的责任心。每班至少有一名副总工程师以上管理人员下井带班，深入井下重点区域和关键环节，及时发现消除隐患，并能在第一时间指挥处置现场突发事件。

二是制定并完善了符合矿井实际的生产安全事故综合应急预案、12类专项应急预案和12类现场应急处置方案，以及XX年度矿井灾害预防和处理计划。

三是认真组织开展应急预案演练工作。XX年共组织井下停产撤人、现场应急处置等较大规模的演练2次，结合应急演练周及上级部门相关规定，全年共组织应急演练x次。

四是为切实提高调度指挥中心对煤矿各类事故的应急处置能力和调度员的心理素质，在矿统一进行的事故综合应急演练中，组织不当班调度员现场观摩；在此基础上，根据各类专项应急预案，制定演练方案，组织每一名调度员按演练方案进行全过程模拟演练，其他调度员现场评议模拟演练过程中存在的问题和不足。通过以上举措，切实提高了调度员综合处置能力。

五是制定了《xx煤矿紧急情形下停产撤人规定》，将具有“调度员十项权利”的矿长授权令以牌板的形式悬挂于调度指挥中心，并严格要求将煤矿矿长保护矿工生命的七条规定熟记于心；强化调度员责任意识教育，规范汇报程序，即在接到任何汇报时，都要做到“意识敏感、遇事不慌、反应迅速、处理及时、方法得当”，并按照“何事、何时、何人、何地、何因、如何处理”的程序处理日常调度信息和突发应急事件；健全完善了防范自然灾害预警、预报、预防处置机制。今年以来，调度指挥中心及时掌握灾害性天气对山东省造成的影响，加强与气象部门的联系，时时向相关单位通报天气变化，密切掌握矿井所在区域的降雨量情况，突出抓好“调度员十项应急处置权”，确保在雷雨、大到暴雨时，第一时间采取有效应对措施，认真落实灾害性天气停产撤人制度。

四、加大投入，科技兴安，建立健全各类安全系统

一、企业概况

（一）、企业基本情况

恩施自治州xxx煤矿有限公司xxx煤矿位于鹤峰县城东北部49°距县城公里，即下坪乡上村村。地理座标:东经110°13′~ 110°15′，北纬30°01′~30°03′，属鹤峰县下坪乡管辖。20xx年12月份完成了矿井的3改9技术改工程，先后通过了湖北煤监局、省经信委的安全设施竣工验收及质量标准化验收，于20xx年1月获取了《安全生产许可证》及通过了生产能力核定，设计生产能力及核定为9万吨/年。

我矿20xx至20xx年生产原煤 万吨，原煤经汽运到销售湖南省境内。

我矿主要产品是生产原煤。煤种为无烟煤。

（二）、企业能源管理状况

我矿坚持科学发展，以节能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点，不断完善能源管理的体系建设，加强能源科学管理，提高能源利用效率，促进了企业高速，高效发展，但同时也存在微弱之处有待加强。

我矿初步制定了各项能源管理制度，但由于缺乏统一的、专职的能源管理机构（目前生产科负责代管理能源管理工作）没有明确职能与权限，各科科室缺少统一协调，导致节能工作无法全面贯彻实施，给我矿切实开展节能工作带来了一定的障碍。另外，应继续完善能源

管理制度体系，如定额管理，制定相应的管理制度如：

1、能源财务管理制度

2、能源计算统计制度

3、能源消耗额定，考核和奖惩制度

（三）企业用能管理概况

xxx煤矿的生产用能主要是电力，燃油，水，矿区供电工作由下坪乡供电所供电。

二、年度能耗情况

（一）、年度能耗情况：

矿井20xx年至20xx年度基本处于停产状态无能耗情况。 20xx年度我矿生产原煤5万吨，工业总产值 1000万元，综合能耗 6262 吨标准煤，吨煤能耗 标准煤/吨，万元产值能耗 吨标准煤/万元。

20xx年我矿生产原煤 万吨，工业总产值 1100万元，综合能耗 5588吨标准煤，吨煤能耗 标准煤/吨，万元产值能耗 吨标准煤/万元。

(二）、节能量计算说明：

1、按单井井工开采企业单位产品能耗的计算公式 ejg=Ejg×(k1+k2+k3+k4+k5)/M式中：ejg—指煤炭井工开采单位产品能耗，单位为千克标准煤每吨（kgce/t）；

Ejg—指煤炭生产能源消耗量，单位为千克标准煤（kgce）；

M—指矿井的原煤产量，单位为吨（t）； K1—采条件及工艺折算， K2—指运输距离的折算， K3—指矿井的瓦斯等级系数， K4—指矿井的的涌水量折算系数， K5—单井生产能力折算系数，

三、节能工作组织和领导情况

（一）、企业节能领导小组组成情况

为深入贯彻落实《^v^关于印发“十二五”节能减排综合性工作方案的通知》（国发2011 26号）和《湖北省“十二五”节能减排综合性工作方案》的精神，落实“十二五”规划纲要确定的节能减排目标，完成国家省下达的节能减排目标，使节能减排在公司得已顺利实施和有效推进，特成立了节能减排领导小组。

1、领导小组

组长：xxx xxx

常务副组长：

副组长：

工作职责：负责节能减排的推进实施。对重大问题进行研究决策，定期听取领导小组办公室的工作汇报，定期检查指导，评比奖励。

2、办公室

办公室设在xxx煤矿生产科，主任：。作为领导小组的执行机构。

工作职责：负责落实领导小组的各项决定，负责节能减排工作推进的日常管理工作；组织检查评比，对节能减排项目进行验收；要参与机电设备的采购招标，保证监督不再进高耗能和不环保设备；参与审查自用煤量；电力增容要报送节能减排办公室备案。

矿属各单位也成立了相应的领导小组和执行机构，负责本单位的节能减排工作。

3、建立推进工作机制

（1）明确职责和工作程序

推进办公室制定推进工作程序，明确各部门的职责，给出可操作的工作程序，矿属各部门和矿签订目标责任状。各部门依据工作程序的要求，进一步分解落实了责任部门（科室、井口、班组）、责任人。

（2）建立例会制度

领导小组定期主持召开节能减排推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。推进办公室建立例会制度。

（3）实施动态管理

为保持节能减排工作的先进性并符合实际，建立节能减排工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。

（4）制定考核办法

制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标，充分体现技术、管理要素参与分配的力度，在推进中

向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既有物质奖励，也要精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进节能减排工作的有效实施，确保节能目标的实现。

各部门按照公司的要求加强了对节能减排工作的领导，建立和完善节能减排专职管理、节能计量、环境监测机构，配齐专职工作人员，明确责任和任务，健全了节能减排管理制度。建立节能减排工作责任制，要将节能减排的指标分解落实到各个部门，并签定责任状。同时把节能减排指标完成情况纳入各部门综合评价和年度评优等考核体系，并作为考核各部门负责人业绩的主要内容。

财务科、工资科要认真执行奖罚款，使节能减排工作得到强力推进。

（5）加强节能宣传与培训

各部门都组织开展了经常性的节能减排宣传和培训，定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

（二）、企业节能领导小组研究部署节能工作情况

从2011年以来xxx煤矿领导在年初都将节能目标责任和生产安全责任一同包到各基层部门。20xx年1月，以文件形式下发节能减排实施方案，20xx年2月，研究成立了节能减排领导小组，20xx年3月，召开了全矿由矿长、各科室成员，工区长参加的大会，将节能

工作放在第一位，视同安全生产同等重要。并决定集团公司每季进行一次，厂矿级节能减排评比检查。

四、节能技术进步和技改实施情况

（一）、企业开展节能技改情况：

1、矸石充填采空区: xxx煤矿采用“采空区矸石充填”部分实现了矸石不升井、不转移，解决了矿井矸石摆放、占地、环境污染的诸多问题。2009年至20xx年间充填矸石60多万吨，节省排矸费300多万元。使全矿多进尺3000多米，采煤增产增效7000多万元。

2、各井主井使用型号矿灯取消白炽灯，采用新型节能防爆型号灯。

3、工业广场照明采用新型节能灯，同功率亮度相当于普通照明灯4-7倍。

4、xxx煤矿所生产的井口，全部采用井下蓄电池机车运输，取消了柴油机车。

五、节能法律法规执行情况

（一）、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况

节能法的`颁布实施对于规范节能工作，推进全社会节约能源，提高能源利用效率和经济效益，保护环境，保障国民经济和社会的健康发展，满足人民生活需要，都具有十分重要的意义。公司编制了节能措施，完善了各部门的节能机构，负责节能工作，每年部署、协调、监督、检查节能工作贯彻落实执行情况并将节能目标层层分解落实，

一级抓一级、落实责任逐级考核。做到用能有计划、能耗有定额、使用有计量、节能有措施、原始有记录、管理有制度、岗位有责任制、奖罚有办法，加大节能投入、建立节能激励机制。

（二）、企业执行高耗能产品能耗限额标准情况 制定企业高耗能产品能耗限额标准并按规定执行。

（三）、企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度

xxx煤矿领导高度重视自用煤问题，xxx煤矿领导亲自审查自用煤计划，xxx煤矿领导亲自审批每月的自用煤使用计划，选煤处严格审批和监督各单位自用煤的使用情况，确保严格按计划使用自用煤，杜绝了超计划用煤情况；严格审核自用煤计划，选煤处会同机电处对公司所属用煤单位逐一详细的审核用煤情况，从设备型号，实际使用台数，单位耗煤量，月燃烧天数到日燃烧小时数等诸多因素层层把关，深入挖潜，在确保各单位自用煤计划合理的情况下，杜绝浪费情况的发生。

各矿井的压风机、主扇、主提升绞车、主排水泵，实行了单机定额管理。

（四）、新、改、扩建项目执行节能设计规范和用能标准情况

xxx煤矿所有新、改、扩建项目全部按节能设计规范和用能标准建设。并实施了招投标制。

六、节能管理工作执行情况

（一）、企业实行能源审计和监测情况：

根据鹤煤集团的有关文件规定，xxx煤矿成立了节能减排领导小组，制定了《鹤煤公司xxx煤矿节能减排工作实施方案》，xxx煤矿节能减排领导小组严格按“节能减排方案”对各工区科室进行考核。

（二）、企业开展能源统计情况：

能源统计是企业能源管理的一项重要内容，既是编制企业能源计划的主要依据，又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断提高能源管理水平。只有通过能源消费的统计分析，才能制定出先进的、合理的能耗定额，确保定额考核的严肃性和科学性。

目前xxx煤矿虽然制定了节能管理制度，组建了节能管理机构，但是由于没有专门机构及专业人员负责该项工作，无法对节能减排工作进行具体的分析，因此报请鹤煤集团公司急需解决节能减排专业方面人才。

（三）、企业能源计量器具配备情况

能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。没有完善准确的计量器具配臵，就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。它也是评价一个企业管理水平的一项重要标志。由于鹤煤集团在对能源的定额考核方面未做详细的规定，因此其在计量仪表管理方面，也只是完善了对一级和二级计量仪表的配臵，对各种设备及工序的三级计量

仪表配臵率有待提高，客观上也使得大部分厂矿内部无法制订细化的工序能耗及单位产品能耗考核定额指标。

（四）、节能宣传培训情况

为进一步提高公司员工对开展节能减排工作的重要性认识，增强开展节能减排工作的紧迫感和使命感，促进资源节约型、环境友好型企业的创建，在“节能宣传周”期间，采取多种形式，利用各种媒介，广泛开展宣传教育活动，提高全社会的资源忧患意识和节约意识，增强社会责任感。加强节能教育培训，普及节能科学知识和节能管理知识，提高企业能源管理水平，大力推广节能技术，推进全公司节能降耗工作。

七、存在不足方面

1、大多数部门对节能工作都很重视，但有些部门重视程度不够。

2、一些工区对节能项目和措施落实不到位。

3、企业开展节能技术研发能力较弱。

4、一些制度还应完善。如：能源审计制度、能源计量统计制、能源消耗定额、考核和奖惩制度

八、整改措施

通过本次自查，找出我们在节能方面存在的许多不足。我们要认真整改，措施如下。

1、提高认识加强领导

节能减排是企业又好又快发展的重要途径，是企业降低吨煤成本的重要措施。因此一把手要亲自抓、负总责。各单位节能领导小组要经常召开节能工作会议，制定分期工作目标，责任落实到人。

2、明确职责和工作程序

制定推进工作程序，明确各部门各单位的职责，各单位要依据工作程序的要求，进一步分解落实到责任部门（科室、车间、班组）、责任人。

3、建立例会制度

定期主持召开《节能规划》推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。

4、实施动态管理

为保持节能工作的先进性并符合实际，建立节能工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。

5、制定考核办法

制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各部门完成任务目标，要充分体现技术、管理要素参与分配的力度，要向推进中有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既要有物质奖励，也要有精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进节能减排工作的有效实施，确保节能目标的实现。

6、加强节能宣传与培训

各部门要组织开展经常性的节能宣传和培训，定期组织能源计量、统计和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

7、建立节能研发机制

xxx要成立节能技术研发小组，确立研发方向和目标，采取自主研发和产、学、研，相结合的方式，突破节能工作中的难题。

8、加大资金投入

对节能技改、节能攻关项目要有可靠的资金保证，确保矿节能资金投入逐年增加5%。

九、企业在建或拟建的节能技改项目情况

xxx煤矿今后几年自筹或公司投入资金，用于加快节能降耗技术改造；加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用；加快淘汰高耗能落后工艺、技术和设备，大力调整企业产品工艺和能源消费结构，实现技术节能和结构节能。

1、xxx煤矿计划在主井口拟建集中矿井水处理厂。用于矿井消尘、锅炉、浴池等用水。

2、增强煤矸石处理能力，加大矸石采空区矸石回填量。提高煤矸石的二次回收再利用能力。

3、继续进行采煤新工艺开发利用，提高采煤效率，降低材料消耗，提高回采率。

4,加快落后设备更新换代步伐。

5、加强各种燃油车辆管理

在车辆使用过程中应尽可能提高利用率，少跑空车或不跑空车。对车辆的部门公里耗油应定期检测。做到用油有计划、标准和定额。 总之、在集团公司和各级环境部门的正确领导下，我们矿的节能减排工作获得了一定成效。但是，节能减排工作任重道远。我们会在今后的工作中贯彻落实科学发展观，不断提高节能意识和环境意识，

不断加强科技投入，加强矿井水和固体废物回收再利用，搞好环境绿化工作，做到矿井生产同节能减排工作紧密结合，努力为社会创造一个美好和谐的生产生活环境。

根据新煤监管发【20xx】2号文件《关于开展煤矿隐患排查治理行动第一轮排查工作的通知》精神，结合本矿井实际情况进行自查自改工作，目前红湖煤矿自查整改情况如下：

1、红湖煤矿证照齐全不存在超层越界开采或巷道式采煤、以掘代采等问题; 不存在边建设边生产、在改扩建区域组织生产等问题。

2、通风系统稳定可靠、通风设施设备完善，不存在无风、微风、循环风作业，采区专用回风巷符合要求;矿井通风方式为中央分列式，通风方法采用抽出式，立井进风量900m3/min，斜风井回风量1051m3/min，风量满足井下各地点需要。

3、建设改建项目手续齐全，监理单位资质符合要求，不存在违法违规转包分包、以包代管等问题，按照矿井设计进行施工。

4、瓦斯治理到位，无瓦斯超限作业，瓦斯监控系统运行正常。我矿不属于煤与瓦斯突出矿井。

5、落实探放水、防治水规定，未开采防隔水煤柱、无老窑水、采空区积水情况，水文地质类型简单，排水系统完善;无冲击地压危险。

6、采空区封闭、密闭管理符合规定; 暂无自然发火情况，我矿已制定了防灭火设计、措施和预案；已建立安全生产管理部门、应急救援队伍，已与救护队签订救援服务协议，应急救援装(设)备，预案管理、演练、培训符合要求;

20xx年1月8日9时30分新疆红湖煤业有限公司煤矿全体管理人员在矿长田卫东的主持下进行隐患自查，共查隐患31条，8日20点召集煤矿各位管理、技术人员和特殊工种对当日所查隐患进行解读分析，安排从1月9日起开始隐患整改作业；1月8日、9日、10日三天每晚集中学习《煤矿隐患排查内容》对照本矿情况逐步整改达到完善。

新疆红湖煤业有限公司煤矿20xx年1月8日隐患自查整改方案

参加人员：田卫东、郭建军、邱峰、王洪、屈三保、何志明、蒋小勇、罗永忠、刘兴林、宋开德

?行走路线：风井→364回风→354工作面→337综掘→316石门→皮带斜井→箕斗井

根据《铜川市环境保护局关于对20xx年度环境安全目标责任完成情况进行检查的通知》的通知精神，现就我矿环保自查情况汇报如下：

1、深入贯彻落实科学发展观，坚持经济发展、环境建设同步实施、同步发展的方针。继续把环境保护工作与安全生产放在同等重要的地位，严抓细管，明确任务责任，确保责任目标的完成，各责任部门结合工作实际把环保节能目标分解落实到车间（班组）、个人，层层落实责任，逐级考核，强化节能环保目标管理不断加大对环保的投资，完善环保的各项规章制度，切实做好环保工作。

2、加强宣传工作，强化职工家属环保意识。20xx年我矿以节能减排宣传为契机，广泛开展了环保宣传工作，利用班前会向全体员工宣传环境保护工作的重要性和必要性，强化员工的环境保护意识。

3、及时传达贯彻市环保工作会议及下发的一系列文件精神，结合实际制定了《下石节煤矿环境保护管理办法》、《下石节煤矿关于加强环境保护工作的通知》等相关文件，完善修订《下石节煤矿环境突发事故预案》，进一步加强环保节能工作。

4、加强污水站管理，完善管理制度，健全各项运行台账和资料，提高职工操作水平，加强设备的检修与维护，保障污水处理设施能够连续正常运转，坚持稳定达标排放。坚决做到了不偷排、不直排，保持矿区河道清洁，确保饮用水源安全。生活污水处理站20xx年全年运行358天（停机更换活性污泥1次，更换需用时7天），处理生活污水474837m3，日均处理污水1326m3。COD减排量为137吨，比20xx年COD多减排6吨。生活污水处理质量，经市环境监测站监测均达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-20xx一级标准。

5、为了保证沮河饮用水源安全达标，根据铜川市环保局的要求，我矿领导高度重视并组织160人连续奋斗7个小时对矿区河道进行全面清理，共计清理垃圾2吨，清理河道。

7、根据《下石节煤矿20xx年节能减排工作安排》和陕西煤业化工集体下发的《关于开展“十二五”节能环保规划编制工作调研的通知》文件要求，我矿认真贯彻落实促进了我矿节能减排、保护环境等各项工作持续健康发展。

8、加强环保应急物资管理，进一步调整完善突发环境事件应急预案，做好应急物资储备和应急队伍演练，一旦发生突发环境事件能够有效应对和解决。

9、开展了全矿污染源检查工作，对重要隐患、重大污染源都通知主管科室排查和限期治理。

10、加强锅炉消烟除尘设施的管理，严格控制烟尘排放，完善管理制度，加强设备维护，保障了麻石水膜除尘器等设施的连续正常运转，确保了锅炉烟气达标排放。

11、加强矿区核子秤和医院X光机两个放射源的管理，不断完善管理制度，落实监管责任和安保措施，确保辐射环境安全。

12、加强固体废物管理，规范煤矸石堆放，采取黄土覆盖、洒水降尘绿化等措施，有效控制二次扬尘污染；生活垃圾全部进入垃圾场堆放，用黄土覆盖处理；为防止煤炭升井后的二次扬尘，要加强煤炭筛选、储存、装车过程洒水除尘管理，凡在矿运输煤炭的汽车都要加盖帆布，否则不得承运；医疗垃圾要专项收集，专项处理。

13、坚持矿区生态环境保护工作，采取各种措施最大限度的减少生态破坏，最大限度的保护生态，并积极开展生态修复，矿区绿化工作要常抓不懈。

回顾一年的工作，我矿全面完成了市环保部门和矿业公司下达的各项环境保护任务，并取得了一定的成绩，但也还存在一些不足和问题，希望在今后的工作中能在市环保局、矿业公司的关心和支持下，加以改进，让我矿的环保工作得到质的飞跃。我矿将在以后的发展中不断地完善环境保护制度，加大执行力度，加强宣传力度，积极做好环保工作。节约经济，保护环境，努力创建经济节约型、环境友好型的优秀煤矿。

根据上级领导部门相关文件精神，攀西煤监【20xx】14号、15号文件要求，张家湾煤矿于20xx年5月17日组织了一次全面的安全生产隐患的自查自纠，根据自查自纠出现的安全隐患，进行了彻底的整改。

一、指导思想：

根据上级指示精神，切实开展好安全隐患自查自纠，有效防止安全生产事故发生，不留死角；加强安全隐患排查治理力度，把事故隐患消灭在萌芽状态，不留后患，彻底整治隐患；做到人员责任，整改措施，整改资金、整改限期，应急预案五落实，实现我矿安全生产稳步提升。

二、自查自纠及整改领导小组：

组长：王永圣（矿长）

副组长：孙德桃（总工程师）刘登华（安全矿长）

组员：钟成国（生产矿长）丁兆才（机电矿长）张朝庭（技术科长）钟玉王（通风科长）孙胜利（电钳工）赵明涛（监测电工）高永江（瓦斯检查）陈绪辉（安全检查）

1、 领导小组工作责任

在组长领导下，各成员积极参与自查自纠检查内容，对分工检查范围内的隐患排查负责，查出一处、清理一处、落实一处，做到不留死角，消除隐患，积极工作，认真负责，彻底整改，完成任务。

2、检查治理方式：

①按上级领导部门相关文件、会议精神，组织自查自纠、逐条对照，进行全面整改。

②自查自纠工作重心在加强隐患排查治理，认真落实安全生产责任体系，隐患整改五落实。

③加强整改力度，强技术、重装备、高投入、重成效的治理理念，全面整改，落实到位。

三、时间安排：

1、20xx年5月17日，第一次全面自查自纠，提出排查、整改措施。

2、20xx年5月22日，进行一次“回头看”，再排查，再整改。

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公司简介

成长历程

2008年，宁美科技成功完成转型，多店铺战略带来销量迅猛增长，宁美科技稳步发展。

2010年11月2日，宁美科技天猫商城正式上线；

2011-2012年，宁美科技稳坐天猫商城电脑类目销量第一名。

2012年，宁美科技已成为天猫商城电脑类目的销售冠军，跻身销售额“亿元俱乐部”。

2012年3月，宁美科技核心团队与深圳品汇商贸团队合作运营红酒类目品牌——家有酒

2012年4月，家有酒月销售额达到50000元，实现开支平衡；

2012年5月，家有酒月销售额翻番，超过100000元，品牌形象逐渐形成；

2012年6月，家有酒单次聚划算活动，创下单日销售6000多瓶红酒的销售奇迹；

2012年7月，家有酒月销售额突破500000元。