长白班每月工作计划(必备12篇)

江苏特思达电子科技股份有限公司

2017年技术中心工作小结---上半年项目开发统计

A.立案项目：42个 B.结案项目：28个 C.开发中项目：11个

D.立项评审中：3个（搁置中）新技术开发说明：

触摸数据硬加密技术开发: A.第一代加密板：xxx方案：已导入量产

B.第二代加密板：华大信安方案：2017年3月底已正式结案量产【功耗低，带USB接口，成本低，性能更稳定】。

C.第二代加密板扩展:华大信安方案，为适应小尺寸触摸显示器设计，及集成转接板模块，扩展设计尺寸更小且与转接板集成的合成加密板，2017年5月中旬已导入量产. 大尺寸带主动笔电容屏开发

A.为配合未来电子白板及教育白板整机方案开发，与EETI、WGJ合作开发带主动笔方案的电容屏方案。

月中旬已导入55寸产品项目 月底开始导入65寸项目。

4K液晶屏开发

A.随着生活质量的提升，我们都喜欢去电影院看3D电影，主要是去体会那种亲临其景 的真实体会，公司从去年下关年决定在触显这一块导入4K液晶屏，以开扩我司机器的技术市场。

B.研发导入状况：目前55寸电容触显已成功导入；43寸4K液晶屏的研发导入预计7月中旬完成；65寸4K液晶屏的研发导入预计9月中旬完成。---2018年IDS项目全部导入4K显示

DLED大尺寸液晶屏研究及IDS产品导入

A.为丰富IDS液晶屏资源和成本优化，在原有的ELED资源上增加DLED液晶资源的评估、验证并导入IDS产品系列中。

月份完成55寸和65寸项目开发，5月份完成32寸及43寸项目开发

自助支付终端开发

A.随着移动支付应用越来越广，根据TSD在触摸显示器及一体机上的技术优势，结合POS机支付技术，集成自助支付终端开发

寸落地、镜面、NFC、IC、条码扫描、摄像头等产品于5月底导入量产。

会议电子白板项目开发

A.为增加公司产品系列，扩大大尺寸触摸一体机市场应用，开发大尺寸会议电子白板 B.计划开发尺寸：65寸，70寸，85寸，今年完成65寸项目开发.江苏特思达电子科技股份有限公司

AD板自制开发

A.随着客户对显示要求越来越高，目前资源管理模式配合已无法满足客户需求，经评估开始自行开发

B.计划7月中下旬开始，预计10月前结案。

电磁屏自制组装工艺评估

A.为进一步控制成本，提高电磁屏模块品质管制，导入电磁屏模块自制。月底完成工艺验证评估，5月正式导入量产。

PCAP物体识别开发：

A.为增加PCAP在销售行业的应用，使用PCAP感应技术设计开发物体识别功能 B.开发项目：触发器开发：模型开发，驱动开发，APP开发 C.预计完成时间10月

新工厂工艺设计：

导入，基本方案已确认，预计8月中下旬开始逐步导入，今年完成基本功能. E秀项目

寸conference一体柜设计完成，预计7月底样品制作完成。 Front Desk设计完成，预计7月底样品制作完成。 物体识别茶几，设计中预计8月中旬开始出样品。

报告单位：技术中心

报 告 人：陶闵参

日 期：2017年7月12日

经过这一个多月来的不断学习，以及同事、领导的关心和帮忙，我已完全融入到了新欣公司这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作情景简要总结如下：

一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点

办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和三位同事共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方及时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这半月里，遇到各类活动和接待都不是很多，但我都能够进取配合做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只期望把领导交办的事情办妥、办好。

二、加强学习，注重自身素质修养和提高

三、坚持做事先做人，努力做好日常工作，热心为职工游客服务

为了做好日常工作，热心为全局职工及游客服务，我做了下头的努力：

1、出勤方面，每一天都能提前十到二十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫两位领导的办公室等。

2、公文处理过程方面，严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。发文时，能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时，按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。

3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我异常注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。

4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自我确定了一条工作原则，属于自我的工作要保质保量完成，不属于自我的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热情服务。

5、制度建设方面，以科学管理为主，人性关怀为辅的理念。为了加强对人、财物、法、环的管理，在新任局长上任不久，根据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善，突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、规范化作出了必须贡献。并且，这些管理制度的完善，充分体现了对事不对人的管理思想，使局内各项工作井然有序。

严格要求自我，时刻警醒在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自我还是新，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中我都能够做到虚心向老学习、请教，学习他们的长处，反思自我不足，不断提高政治业务素质。我时刻提醒自我，要诚恳待人，态度端正，进取想办法，无论大事小事，我都要尽最大本事去做。在平时时刻要求自我，必须遵守劳动纪律、团结、从打扫卫生等小事做起，严格要求自我。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。

工作总结忙忙碌碌间，走过了充满感动和坚强的 20xx 年。对我个人而言， 这是收获颇丰的一年。这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往 做人做事的态度和方式，使我有了很大的提高。尤其是参加工作后， 在领导和同事们的支持和帮助下，得到各方面的锻炼，让我受益匪浅。在此向各位领导和同事表达诚挚的谢意，感谢大家给予我的宽容、鼓励和帮助。现将入职以来思想、学习和工作情况总结如下：

一、思想意识的转变

刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也 未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还 是非常陌生，与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的 最大缺点就是急躁，很多事情太急于完成而出现错误。再加上同事处 理工作的得心应手，而我却心有余力不足。所以随着这些担心，初来 时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过 大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得 以平复，自己也有了自信和做好工作的决心。

二、学习方面

作为一名调度要非常的熟悉制作流程，显然，刚入职的我在这方 面还是很薄弱的。所以在工作之余积极的向同事请教学习，使我掌握 了各种构件的制作流程，明确了生产调度应该具备的能力；在车间遇 到不明白的问题，虚心向工人师傅请教，了解各种设备的用途和工艺 执行情况。我想：只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管。 三、工作方面 按时参加生产例会。协助领导进行生产管理工作，在领导和同事 的精心指导下我学到更多的知识，积累丰富的工作经验。配合同事完 成杭州博览项目的构件制作。其中包括：跟踪材料进场时间、排版下 料时间、生产计划编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通 等工作。

三、工作中存在的不足

在过去的工作中我虽然取得了一定的进步， 但是这些进步都离不 开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协 调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中， 由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生， 造成工作效率降低习甚 至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分 利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认 真落实领导的指示， 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做 的更加完美和成功。

在即将过去的一年里，让我看看曾经走过的路，xx年对我来说是特殊的一年，从校园走向社会，开始了我新的生活，慢慢的由当初的懵懂变得熟练，感谢用心栽培我成长的所有领导和同事们，在你们的关怀、帮助、支持下，使我现在可以较好的完成各项工作任务。经过一年的在xx厂生产科的工作，所见及所闻都让我感触颇深，现在就对过去一年的工作做一个总结：

作为xx厂的一名调度来说“调”就是调整、调节、调配，“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用，把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程有节奏的进行，要与安全生产技术工作和管理工作相结合，根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除生产过程中影响生产的不利因素，并对相关部门进行考核，必须做的有令必行，有禁必止，下级服从上机，确保做到集中的的统一指挥。

本年度生产组织全年计划产量94万吨，由于9—10月份公司限电及xx厂自身影响了生产。1—11月份我们共计生产线材8xx756。32吨，完成全年计划产量的86。58%，根据目前状况我们高线厂在xx月底不可能达到公司要求的产量。但在过去的一年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥，认真执行其工作指令，履行调度工作职责，协调生产组织，积极参加了公司组织的学习不断增进专业知识，围绕公司的生产方针，以身作则组织生产，协调及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度，以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则，使车间全年的生产相对稳定顺行。

一年来工作中虽然取得了一些成绩，由于我自身能力有限和专业知识的薄弱在过去的工作中也给公司及xx厂带来了直接或间接的损失，一次漏接电话，一次安排不到都有可能影响争产生产，就连做记录数据不清都对生产有影响。就自己的实际情况加入钢铁企业时间较短，在公司里相对缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，给工作带来了不便，思想解放程度不够，和有经验的同事比较还有一定差距，工作创新，意志不强，文字基础差，学习力度不够。

为使自己的工作更进一步，在今后工作中强化形象，提高自身素质，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，正确认识自身的工作和价值，以及不足，并虚心向领导、同事请教，不断提高自己的专业水平。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导、团结，主动接受来自各方的意见，积极维护好高线调度形象。我将不断的进行学习和实践，弥补不足，以对工作的高度负责，尽心尽责的做好各项工作认真总结经验，努力把工作做的更好，加强对高线各环节、各部门的专业知识的熟悉，及时提合理化建议，供领导参考。

在新的一年里，努力做到，态度端正，实事求是，多理解、多支持、多配合，少猜疑、少争辩，少职责，严格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高线调度，来完成领导给我们下达的生产目标任务。

《220kV、500kV变电运维专业考试题库》

一、简答题

1、小电流接地系统发生单相接地时有哪些现象？ 答：小电流接地系统发生单相接地时的现象有：（1）监控系统发接地信号。

（2）如故障点系高电阻接地，则接地相电压降低，其他两相对地电压高于相电压；如系金属性接地，则接地相电压降到零，其他两相对地电压升为线电压。（3）系统装有消弧线圈时，消弧线圈测控装置出现系统接地信息。（4）三相电压表的指针不停摆动，这时是间歇性接地。

2、瓦斯保护动作跳闸时 ，应重点分析哪些因素？

答：瓦斯保护动跳闸时，在未查明原因消除故障前不得将变压器投入运行，应重点分析以下因素后，做出综合判断：

（1）是否呼吸不畅或排气未尽；（2）保护及直流等二次回路是否正常；

（3）变压器外观有无明显反映故障性质的异常现象；（4）气体继电器中积集气体量，是否可燃；

（5）气体继电器中的气体和油中溶解气体的色谱分析结果；（6）必要的电气试验结果；

（7）变压器其他继电保护装置动作情况。

3、变压器新安装或大修后，投入后轻瓦斯继电器动作频繁，试分析动作原因，如何处理？ 答：（1）轻瓦斯的动作原因：可能在投运前未将空气排除，当变压器运行后，因温度上升，形成油的对流，内部贮存的空气逐渐上升，空气压力造成轻瓦斯动作。

（2）处理方法： 应收集气体并进行化验，密切注意变压器运行情况，如：温度变化，电流、电压数值及音响有何异常，如上述化验和观察未发现异常，故可将气体排除后继续运行。

4、变压器的压力释放阀在运维中有何规定? 答：

(1)变压器的压力释放阀接点宜作用于信号

(2)定期检查压力释放阀的阀芯、阀盖是否有渗漏油等异常现象。

(3)定期检查释放阀微动开关的电气性能是否良好，连接是否可靠，避免误发信号。(4)采用有效措施防潮防积水。

(5)结合变压器大修应做好压力释放阀的校验工作。

(6)释放阀的导向装置安装和朝向应正确，确保释放通道畅通。(7)运行中的压力释放阀动作后，应将释放阀的机械电气信号手动复位。

5、有载调压的变压器如何进行有载调压操作? 答：变压器有载分接开关的操作，应遵守如下规定：(1)应逐级调压，同时监视分接位置及电压、电流的变化。

(2)单相变压器组和三相变压器分相安装的有载分接开关，其调压操作宜同步或轮流逐级进行。

(3)有载调压变压器与无载调压变压器并联运行时，其分接电压应尽量靠近无励磁调压变压器的分接位置。

6、变压器发现哪些情况应立即停运? 答：变压器有下列情况之一者应立即停运，若有运用中的备用变压器，应尽可能先将其投入运行：

(1)变压器声响明显增大，很不正常，内部有爆裂声：(2)严重漏油或喷油，使油面下降到低于油位计的指示限度；(3)套管有严重的破损和放电现象；(4)变压器冒烟着火；

(5)干式变压器温度突升至120°C。

7、当变压器油温指示异常时,应如何处理? 答：当变压器油温指示异常时，运维人员应按以下步骤检查处理：

(1)检查变压器的负载和冷却介质的温度并与在同一负载和冷却介质温度下正常的温度核对。

(2)核对温度测量装置。

(3)检查变压器冷却装置或变压器室的通风情况。

(4)若温度升高的原因是由于冷却系统的故障，且在运行中无法修理者，应将变压器停运修理；若不能立即停运修理，则应按现场规程的规定调整变压器的负载至允许运行温度下的相应容量。

(5)在正常负载和冷却条件下，变压器温度不正常并不断上升，应查明原因，必要时应立即将变压器停运。

(6)变压器在各种超额定电流方式下运行，若顶层油温超过105°C时，应立即降低负载。

8、变压器油面不正常时如何处理？ 答：

(1)当发现变压器油面较当时油温所应有的油位显著降低时，应查明原因。补油时应遵照继电保护的有关规定，禁止从变压器底部补油。

(2)变压器油位因温度上升有可能高出油位指示极限，经查明不是假油位所致时，则应放油，使油位降至与当时油温相对应的高度，以免溢冲。

9、瓦斯保护发出信号时应如何处理? 答：瓦斯保护信号动作时，应立即对变压器进行检查，查明动作的原因，是否因积聚空气、油位降低、二次回路故障或是变压器内部故障造成的。如气体继电器内有气体，则应记录气量，观察气体的颜色及试验是否可燃，并取气样及油样做色谱分析，可根据有关规程和导则判断变压器的故障性质。

若气体继电器内的气体为无色、无臭且不可燃，色谱分析判断为空气，则变压器可继续运行，并及时消除进气缺陷。若气体是可燃的或油中溶解气体分析结果异常，应综合判断确定变压器是否停运。

10、答：

三相电流互感器一相在运行中损坏，更换时要选用电压等级、电流比、二次绕组、二次额定输出、准确级、准确限值系数等技术参数相同，保护绕组伏安特性无明显差别的互感器，并进行试验合格，以满足运行要求。

11、答：

(1)设备外观完整、无损，等电位连接可靠，均压环安装正确，引线对地距离、保护间隙等均符合规定；

(2)油浸式互感器无渗漏油，油标指示正常；气体绝缘互感器无漏气，压力指示与制造厂规定相符；三相油位与气压应调整一致；

(3)电容式电压互感器无渗漏油，阻尼器确已接入，各单元、组件配套安装与出厂编号要求一致；

(4)金属部件油漆完整，三相相序标志正确，接线端子标志清晰，运行编号完善。

(5)引线连接可靠，极性关系正确，电流比换接位置符合运行要求；(6)各接地部位接地牢固可靠；

(7)符合现行部颁反事故措施的有关要求；

互感器外绝缘爬电距离应达到有关规定的要求，如不能满足时，可加装合成绝缘伞裙，但要注意消除变电站构架及引线对互感器雨闪的影响。

12、电容式电压互感器与常规互感器相比还需增加哪些巡视检查项目？

答：除与油浸式互感器巡视项目相同外，还应注意检查如下项目：

(1)330kV 及以上电容式电压互感器分压电容器各节之间防晕罩连接是否可靠；

(2)分压电容器低压端子 N（δ、J）是否与载波回路连接或直接可靠接地；

(3)电磁单元各部分是否正常，阻尼器是否接入并正常运行；

(4)分压电容器及电磁单元有无渗漏油。

13、互感器发生哪些情况时，应立即停止运行？ 新安装互感器验收项目有哪些主要内容？ 三相电流互感器一相在运行中损坏更换时有何注意事项？ 答：

(1)电压互感器高压熔断器连续熔断 2~3 次。

(2)高压套管严重裂纹、破损，互感器有严重放电，已威胁安全运行时。

(3)互感器内部有严重异音、异味、冒烟或着火。

(4)油浸式互感器严重漏油，看不到油位；SF 6 气体绝缘互感器严重漏气、压力表指示为零；电容式电压互感器分压电容器出现漏油时。(5)互感器本体或引线端子有严重过热时。

(6)膨胀器永久性变形或漏油。

(7)压力释放装置（防爆片）已冲破。

(8)电流互感器末屏开路，二次开路；电压互感器接地端子 N（X）开路、二次短路，不能消除时。

(9)树脂浇注互感器出现表面严重裂纹、放电。

14、答：

(1)二次电压波动。二次连接松动，分压器低压端子未接地或未接载波线圈。如果阻尼器是速饱和电抗器，则有可能是参数配合不当。

(2)二次电压低。二次连接不良；电磁单元故障或电容单元 C2 损坏。

(3)二次电压高。电容单元 C1 损坏；分压电容接地端未接地。

(4)电磁单元油位过高。下节电容单元漏油或电磁单元进水。

(5)投运时有异音。电磁单元中电抗器或中压变压器螺栓松动。

15、答：

(1)立即报告调度值班员，按继电保护和自动装置有关规定退出有关保护；

(2)查明故障点，在保证安全前提下，设法在开路处附近端子上将其短路，短路时不得使用熔丝。

如不能消除开路，应考虑停电处理。

16、消弧线圈手动切换分接头的操作有什么规定？ 答： 操作规定有：

（1）应按当值调度员下达的分接头位置切换消弧线圈分接头。

（2）切换分接头前，应确知系统中没有接地故障，再用隔离开关断开消弧线圈，装设好接地线后，才可切换分接头、并测量直流电阻。测量直流电阻合格后才能将消弧线圈投入运行

17、中性点不接地或经消弧线圈接地系统（消弧线圈脱离时）中分频谐振过电压的现象及消除方法是什么？ 答: 电流互感器二次回路开路如何处理？ 电容式电压互感器有哪些异常现象，如何判断？ 现象：三相电压同时升高，表计有节奏地摆动，电压互感器内发出异音。消除办法：

（1）立即恢复原系统或投入备用消弧线圈。（2）投入或断开空线路。事先应进行验算。（3）TV开口三角绕组经电阻短接或直接短接3～5s。（4）投入消振装置。

18、答：

（1）系统发生单相接地故障。

（2）中性点位移电压超过15％相电压。（3）35kV残流超过10A，10 kV超过20A。

19、答：

（1）过补偿消弧线圈运行在最高档位，且脱谐度大于5%。（2）中性点位移电压大于15%相电压。

（3）消弧线圈、阻尼电阻箱、接地变压器有异常响声。20、答：

（1）消弧线圈装置从一台变压器的中性点切换到另一台时，须将消弧线圈断开后再切换，不得将消弧线圈同时接到两台变压器的中性点。

（2）主变压器和消弧线圈同时停电时，应先停消弧线圈，再停主变压器，送电操作时与此相反。

（3）系统中发生单相接地时，禁止操作或手动调节该段母线上的消弧线圈。

21、答：

（1）先停补偿电流大的，后停补偿电流小的，投运时反之。

（2）两台及以上自动跟踪补偿消弧线圈并列运行时，仅保留一台的自动调节功能，其余按电容电流的大小放在固定位置。

（3）如果消弧线圈均运行在过补偿状态，可直接合环。

（4）如合环前一条母线无消弧线圈或消弧线圈运行在欠补偿状态，应将消弧线圈停运，再进行合环操作。

22、答：

(1)设备外观完整无损。干式消弧线圈巡视检查项目有哪些？ 同一母线内两台消弧线圈的停、投顺序有哪些规定？ 消弧线圈装置的操作有哪些规定？ 巡视消弧线圈时，发现哪些情况 应向调控中心和上级主管部门汇报？ 哪些情况下禁止用刀闸投入或切除消弧线圈？(2)

一、二次引线接触良好，接头无过热，各连接引线无发热、变色。(3)外绝缘表面清洁、无裂纹及放电现象。

(4)金属部位无锈蚀，底座、支架牢固，无倾斜变形。(5)表面平整应无裂纹和受潮现象。(6)无异常震动、异常声音及异味。(7)各控制箱和二次端子箱应关严，无受潮。(8)各表计指示准确。

(9)引线接头、电缆、母线应无发热迹象。

(10)对调匝式消弧线圈，人为调节一档分接头，检验有载开关动作是否正常。

23、答案：

(1)设备外观完整无损。

(2)

一、二次引线接触良好，接头无过热，各连接引线无发热、变色。(3)外绝缘表面清洁、无裂纹及放电现象。

(4)金属部位无锈蚀，底座、支架牢固，无倾斜变形。(5)无异常震动、异常声音及异味。

(6)储油柜、瓷瓶、套管、阀门、法兰、油箱应完好，无裂纹和漏油。

(7)设备的油温和温度计应正常，储油柜的油位应与温度相对应，各部位无渗油、漏油。吸湿器完好，吸湿剂干燥。

(8)各控制箱和二次端子箱应关严，无受潮。(9)吸湿器硅胶是否受潮变色。(10)各表计指示准确。

(11)对调匝式消弧线圈，人为调节一档分接头，检验有载开关动作是否正常。

24、SF6断路器中SF6气体水分的危害有哪些？ 油浸式消弧线圈检查项目有哪些？

答：在SF6断路器中SF6气体的水分会带来两个方面的危害：

（1）SF6气体中的水分对SF6气体本身的绝缘强度影响不大，但对固体绝缘件（盘式绝缘子、绝缘拉杆等）表现凝露时会大大降低沿面闪络电压；

（2）SF6气体中的水分还参与在电弧作用下SF6气体的分解反应，生成氟化氢等分解物，它们对SF6断路器内部的零部件有腐蚀作用，会降低绝缘件的绝缘电阻和破坏金属表面镀层，使产品受到严重损伤；运行经验表明，随着SF6气体中的水分增加，在电弧作用下，生成的许多有害分解物的量也会增加。

25、运行中的断路器，发生哪种情形时，应立即拉开控制电源，汇报调控部门，由上级断路器断开? 答：（1）瓷套有严重破损和放电现象。（2）SF6气室严重漏气发出操作闭锁信号。（3）真空断路器出现真空损坏的丝丝声。（4）液压机构突然失压到零。

26、答：

（1）设备负荷有显著增加；

（2）设备经过检修、改造或长期停用后重新投入系统运行；（3）设备缺陷近期有发展；

（4）恶劣气候、事故跳闸和设备运行中发现可疑现象；（5）法定节假日和上级通知有重要供电任务期间；

（6）设备新投运及大修后，巡视周期相应缩短，72小时以后转入正常巡视。

27、答：

（1）发生非全相运行时应立即报告调控中心，经调控中心同意进行处理：

1）运行中断路器断开两相时应立即将断路器拉开。

2）运行中断路器断开一相时可手动试合断路器一次，试合不成功应将断路器拉开。（2）非全相断路器不能拉开或合上时，可考虑采用旁路断路器与非全相断路器并联、母联断路器与非全相断路器串联及拉开对端断路器等方法，使非全相断路器退出运行。（3）在处理断路器非全相进行分合操作时应采用”远方”方式，严禁在断路器操作机构箱进行”就地”操作。

28、答：

（1）SF6断路器在运行中SF6气体压力降低到闭锁值时，严禁操作断路器，立即汇报所属调控部门及时进行处理。

（2）有条件时将闭锁合闸（或闭锁重合闸）的断路器停用。

（3）闭锁分闸的断路器应改为非自动状态，但不得影响其失灵保护的启用，必要时母差保护做相应调整。

（4）线路断路器闭锁可考虑采用旁路断路器与(闭锁)断路器并联、母联断路器与(闭锁)断路器串联及拉开对端断路器等方法，使(闭锁)断路器退出运行。

（5）母联断路器闭锁分闸，可考虑采用倒母线方式或者合上出线（或旁路）断路器两把母线隔离开关的方式隔离。

29、答： 隔离开关应满足的要求是什么？ 断路器闭锁分合闸的处理方法是什么？ 断路器非全相运行应如何处理？ 遇有哪些情况应对设备进行特殊巡视?(1)隔离开关应具有明显的断开点；(2)隔离开关断开点之间应有可靠的绝缘；(3)隔离开关应具有足够的热稳定性和动稳定性；(4)隔离开关的结构要简单，动作要可靠；

(5)主隔离开关带有接地隔离开关时必须有连锁机构，以保证先断开主隔离开关后，再合上接地隔离开关，先断开接地隔离开关后，再合上主隔离开关的操作顺序；

(6)隔离开关和断路器之间要装有连锁机构，以保证正确的操作顺序，杜绝隔离开关带负荷操作的事故发生。30、理 ? 答:（l）应立即进行手动操作 , 将动静触头分合到位 , 并检查触头是否好 , 然后再进行检查处理；（2）检查内容如下 : 1）三相操作电源是否正常； 2）开关辅助接点是否接触不良； 3）限位开关接触不良； 4）接触器或电动机故障； 5）机构卡阻；

6）操作回路断线 , 端子松动等；

7）上述故障不能处理的，则汇报停电处理。

31、隔离开关辅助接点异常如何处理？ 分合电动隔离开关的操作过程中，如发生未分合到位、动静触头放电时应如何处答:分合闸操作时，隔离开关三相已经到位，但辅助接点没有切换到位。对于连杆转动型的隔离开关辅助接点，可采用推合连杆使之切换到位的方法，其他形式传动的隔离开关辅助开关辅助接点切换不到位，可将隔离开关拉开后再进行几次分合闸，如辅助接点仍切换不到位，应立即汇报调控人员并通知检修人员处理。

运行中辅助接点位置与实际位置不一致时，不可用晃动隔离开关操作机构的方法使其接触良好，以防出现误带负荷拉开隔离开关事故，应立即汇报调控人员并通知检修人员处理。

32、并联电容器组中串联小电抗的作用是什么？

答：（1）降低电容器组的涌流倍数和频率。

（2）可与电容结合起来对某些高次谐波进行抑制和调谐，保护电容器，滤掉这些谐波，提高供电质量。

（3）电容器本身短路时，可限制短路电流，外部短路时也可减少电容对短路电流的助增作用。

（4）减少非故障电容向故障电容的放电电流。（5）降低操作过电压。

33、电容器发生哪些情况时应立即退出运行？ 答：套管闪络或严重放电；接头过热或熔化；外壳膨胀变形；电容器严重漏油；内部有放电声及放电设备有异响。

34、电容器断路器跳闸后应如何检查？

答：电容器断路器跳闸不准强行试送，值班人员必须检查保护动作情况。根据保护动作情况进行分析判断，检查电容器断路器、电流互感器、电力电缆、电容器有无爆炸或严重过热鼓肚及喷油，检查接头是否过热或熔化、套管有无放电痕迹。

35、电抗器的正常巡视项目有哪些？

(1)接头应接触良好无发热现象。(2)支持绝缘子应清洁无杂物。(3)周围应整洁无杂物。(4)垂直布置的电抗器不应倾斜。(5)门窗应严密。

36、为何操作500kV电抗器隔离开关之前必须检查线路侧三相无电压？

答：因为并联电抗器是一个电感线圈，一加上电压，就有电流通过。500kV线路电抗器一般未装断路器，如在线路带有电压的情况下操作电抗器隔离开关，就会造成带负荷拉合隔离开关的严重事故。因此在操作线路电抗器隔离开关之前，必须检查线路侧三相确无电压。

37、如何防范操作过电压？

答：防范操作过电压的措施有： ⑴ 选用灭弧能力强的高压断路器； ⑵ 提高断路器动作的同期性； ⑶ 断路器断口加装并联电阻；

XX年就要过去了，从事调度员工作也有几个月了，现在这一段时间的工作总结如下：

一、熟练掌握岗位业务

对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理……等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！

二、加强执行力

调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不改变领导的想法和安排；执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！

三、生产计划执行

调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成，更改计划，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟踪，凡发现私自更改计划的，就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改计划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班长进行结合，避免某中产品超标受考核。

四、强化质量管理

产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，经常的进行复查，发现不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工艺本进行对照，保证工艺的正确性和安全性；包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数第二。要提升包装质量，就必须优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》，9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》，从而减少了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评！

五、成本控制

一个公司想要取得更多的利润，唯一就是降低成本。而作为食品行业，从原材料减低质量，提高成本，是行不通的，只有我们加强内部管理，杜绝浪费，才能不让太过投入。工作方面，我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查，禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况，发现一次，考核一次，讲解教育后，让员工提高节约意识！

六、现场卫生

现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化，物品的摆放要整齐，设备的刷洗要彻底，杜绝发黄发

粘的工器具，遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生，洗手消毒的制度在车间内一直执行很差，针对这种情况，每当点铃响了之后，我都会从车间前道检查到后道，发现没有及时消毒的，就会通知班长或消毒员进行通知，发现消毒不彻底或仍不执行的，就会对其班长进行考核，只有班长有了执行力，制度才可以持久执行！

七、安全预防

安全危及人员生命危险，在这个问题上，我更不敢松懈。要求职工正确操作设备，不得出现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发现不少安全隐患，例如；

1、绞肉机手站在提升机上按肉。

2、推车人员推车不用手扶，用力过猛。

3、消毒员刷下水道无任何防范措施。

4、……等等一些不规范的问题。针对这些情况，我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危险性，提高人员的安全意识，并警告不得再次出现，避免出现重大的安全事故。

八、以人为本

人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的，以前在车间工作期间，深有体会，所以现在能在车间与职工多换位思考，出现偶尔或者客观性问题，多教育、少考核，以最好的办法解决问题。不滥用职权，不欺压职工，做到公平、公正。但遇到原则性的问题，还是要追究的，不管是任何人，该考核，就要考核，不包庇车间干部和领导。

虽然这段时间里，我在工作上取得了很大进步，但是反省一下自己，还是有好多工作没有做到位，例如：

1、工作不够积极主动，常有迟到的情况，员工作做到的，而自己没有做到。

2、业务水平未达到精湛，导致问题不能及时处理和分析。

3、信息不能很好的传达，导致安排的任务不能及时完成。

4、工作总做到问题出现之后，而不是在事发之前做到很好的控制。

5、遭到批评后，就会心灰意冷，工作情绪低下。

6、遇到较难的问题就请示，没有自己好好的思考思考。

为了更好的完善自己，为了做一名合格的调度员，我要做的还有很多，以下是我今后的工作计划：

1、加强业务方面的学习，做到及时发现及时处理，出现的问题不搁置、不放过！

2、改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。

3、信息传达要到位，要准确，坚持你不来我不走的现场交接制度。

4、认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患，把问题控制到萌芽时期。

5、创新工作方法，由监督型向服务协调型转变，不能天天只知道查找问题，而忘了自己的职责。

6、加强沟通交流，做好眼睛，不做传话筒，做什么事都要身体力行。

7、敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。

8、遇到难题后，不能急躁，粗心，要静下心来判断事情的对错，并拿出理性的解决方案。

9、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种动力。

10、宏展更好的蓝图，再接再励，争取再上一个台阶。

工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，会迎来明天的成功

二分厂XX班组长是企业的兵头将尾，是企业各项工作的最终落实者，在安全生产过程中往往起着承上启下、至关重要的作用。当好一名班组长，应该具备很多方面的条件，有较高的文化水平，较宽的知识面，较强的专业技能，较好的组织协调能力，还要有一定的领导决策能力。

首先，对上级，我门是高效的执行者。企业每一项经营活动都是由我们来实施，每一项工作计划都需要我们来完成。班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。如果仅仅停留在人员调配和生产安排上，就没有充分发挥出班组长的桥梁和推动作用。

最后，对待下级我们要懂得关心员工，这种关心要真诚，当他们犯错的时候除了批评外要多加层鼓励及对他的信任。让员工从心理服你。这样有利于促进班组团结。要胸怀大度，不要对人报有偏见，任何人都有优缺点，要创造条件让班组每个人的积极性都得到充分的发挥，只要关心员工、爱护员工、团结员工、依靠员工是法宝，坚持以人为本，用热心、公心、爱心、良心去处理问题，班组的工作就将一帆风顺。

总而言之，当你面对下属的时候要时刻站在公司的立场说话，当你面对你的上级的时候你要真诚的去辅助他，做好他的左膀右臂。

2011年xx乡xxx村支部书记述职报告

Xx乡xxx村书记 高双进

尊敬的各位领导：

2011年以来，北张庄村党支部按照乡党委的工作要求及工作思路，始终把创先争优贯穿于党建工作的全过程，时刻牢记党的宗旨,明确工作目标,理清工作思路,围绕提高党的执政能力和加强党的先进性建设这条主线，着力发挥党支部的战斗堡垒和先锋模范作用，深入开展在农村党组织和党员中“创先争优”活动，切实加强了北张庄村党支部的建设和管理，党建工作的质量和水平有了显著的提高，在工作开展中，村党支部坚持从本村实际出发，找准党建与经济工作的结合点，创新思路，完善制度，落实责任，扎实工作，实现了党建与经济社会协调发展。

一、加强基础设施建设，改善村民生产、生活条件。

2011年以来，我村“两委”班子，积极宣传新型农村合作医疗暂行办法，做好农合登记和日常报销工作，全村参合人口比例达到98％；通过和水利局联系，新打机井3个，垒机房2个，铺设地下电缆1500米，改善了村内浇地难的问题，新上变压器2台，满足了村内生产生活用电。动用铲车集中清运垃圾40车，积极配合乡党委政府在我村修建赵庄乡文化活动中心一座。

二、定岗定责、对标争创，充分发挥农村党员先锋模范作用。

村党支部依据农村党员的职业特点，对全村60名党员，通过党员自我认责承诺，对每名党员设定岗位、明确职责。通过党员

自我对标，使每名党员对标赶标、争当先进，使党员按照目标化、具体化、责任化要求，深入开展争创“五个好”村支部和党员“五个模范”活动，取得了明显成效。

三、抓规范，严把关，推进“四议两公开”工作上水平。为保证“四议两公开”制度的实施效果，注重创新，进一步完善工作制度，严把三个关口。

一是严把支部提议关。对村内关系群众切身利益的重大事项，充分征询党员、离任村干部、村民代表等人员的意见，多数人赞成方可列入提议内容。对专业性强的事项，充分征求有关部门专业人员意见，符合有关法律法规，方可进入“四议两公开”工作程序，交支部委员会集体研究，形成初步意见，避免支部提议的盲目性，巩固了村党支部的威信。

二是严把决议实施关。村民代表会议或村民会议决议通过的事项，必须明确责任人，在村党支部领导下，由村委会组织实施，签订目标责任书，使决议通过的事项有人负责，有规约束，按质按量按时地完成。

三是严把实施过程监督关。在活动实施过程中，充分发挥村务公开监督小组和民主理财小组的作用。村务公开监督小组负责监督本村决议事项是否按照决议实施，并对进度、效果等进行全程监督、检查；民主理财小组负责对“四议两公开”制度通过的村级重大事项的财务收支情况进行审核把关，并及时向群众公开。通过完善程序，使“四议两公开”工作法更加科学合理，促进了

“四议两公开”制度的有效实施，制度执行以来，我村按照“四议两公开”工作法，制定了2011年年度任期承诺目标，帮助困难贫困群众解决低保20户。

四、创新方式，狠抓支部班子和党员队伍建设，不断增强党组织的战斗力。

按照“在党员中培养致富能手、在优秀致富能手中培养党员、把党员中的优秀致富能手培养成村干部”的思路，努力建设思想政治素质强、个人致富能力强和带领群众共富能力强的“三强”型班子。同时，从村内高中生、退伍、技术能手中，培养入党积极分子。发展党员，既坚持标准，注重质量；又不求全责备，今年发展预备党员2名，培养积极分子6名。

在公司领导的关心和培养下，运营部始终坚持“安全运行、平稳供气、用户至上”的指导思想，严格管理，严格要求，踏实肯干，刻苦工作，做到全年安全工作零事故，圆满完成了20xx年运行部的各项工作。现把20xx年工作情况汇报如下：

1、巡线人员对于城市中、低压管道每天至少巡检两次;各小区调压箱、调压柜每天巡检一次;阀井每周最少巡检一次，及时认真填写每天的巡检记录，发现问题及时汇报及时解决。正是因为巡线人员尽职尽责、不分昼夜的努力工作，最大程度的确保了燃气管线的安全平稳运行。

2、目前还有部分供气小区内还在建设之中，施工单位和个别管线单位在铺设管道的同时给我们已供气管道安全造成极大威胁，为此我们加大巡检和现场看护力度来保障燃气管道安全。

4、在未完工小区张贴管线位臵联系单，使其他管线单位、施工单位能及时了解管线位臵和联系我单位巡线人员对已

二、入户臵换、安检、维修情况

1、提前对正在进行装修小区张贴告知，使用户了解燃气管道在装修过程中的注意事项，减少用户在燃气安装过程中出现不必要问题，增强入户臵换效率。

2、臵换安装人员严格按照公司入户臵换要求，本年完成民用入户安装2501户，安检民用户2591户，改管111户，维修70多户，维修主管21串，维修调压箱16个，清理阀井41个，维修中压阀井放散球阀10个。

3、臵换安装和安检过程中，有个别用户厨房装修不符合公司安装使用规定，影响到了后期的维修和安全用气，在要求用户整改的过程中用户对我们的'工作不理解，有怨言也有辱骂之声，做为服务性质的团队我们的工作人员能够充分体现出理解与包容。

4、臵换安装人员同时还肩负着维修的重任，维修人员及时排除各种燃气故障，严格遵守“轮流值班，24小时服务”

的工作指导思想，不管多晚、吃饭、阴雨天或是寒冷的冬夜只要是用户打来报修电话，为了尽快解决用户的燃气故障，维修人员风雨无阻，毫不退缩。

三、工作中存在的问题：

1、我们的专业技能还比较有限，对设备操作、维护保养、紧急情况下的应急反应方面都需要进一步的学习，希望公司能够提供有针对性的专业培训及实践学习，来提高现有人员的专业水平，有利于公司长远发展。

2、加强对用户进行燃气管道、燃气设施安全宣传工作，利用新闻媒体、宣传彩页、用户使用手册等方式向用户宣传燃气设施的安全知识及地方燃气法规，通过宣传教育，使广大用户树立自觉维护管道燃气设施的安全意识。

【摘要】变电运维技术是电力系统中可靠性最强的电力系统，在此基础上，本文主要对电力系统中的变电运维技术进行深入的研究。首先，本文先简单的给大家介绍一下变电运维技术在电力系统中运行的主要特点，进一步分析变电运维技术在电力系统中运行时容易产生故障的原因，并依次列举出产生故障的主要因素，然后再找出解决这些故障的方法，最后对变电运维管理提出几点建议。

【关键词】电力系统；特点；变电运维技术；建议；故障

随着时代的发展和科技的进步，我国的现代化建设水平也在逐渐的提高，如今是一个离不开电力的社会，并且对电力的需求量也越来越大，所以人们对电力的安全性和高效性提出了更高的要求，这使我国面临着严峻的考验，电力系统中的变电运维技术是发展电力的很重要的技术。因此，我们必须加大发展变电运维技术，这样才能更好地服务于人们的生产生活。

1电力系统中变电运维技术特点

由上级调控机构直接对变电设备进行送电或停电的操作系统就是变电运维。在操作中，变电运维根据实际的规范要求对各个变电设备进行维护管理，另外也会对变电站进行全方面的管理，所以说变电运维也是自动工作的一种机器。由于电力系统的组成部分非常多，输出的电力设备设施环境极其复杂，而且每一个变电站的性质都是不同的，所以电力系统是一个非常复杂的系统，人们很难搞清其中的状况。由此，人们有了对变电运维技术的更深入的研究，并运用到了电力系统中，且得到了广泛的应用。运维技术具有四个方面的特点：①变电运行时的电力系统比较复杂，工作人员对其维护的管理工作难度相比较大。②需要检测的设备种类比较多。③对电力系统中，变电运维管理人员的素质要求比较高。④电力系统中，变电设备在运行时出现故障的可能性比较大。由于工作量也比较大，所以工作人员比较难管理。

2电力系统中变电运维产生故障的主要原因

电力系统中的变电运维容易出现故障，其中发生故障的原因主要包括人为因素和客观因素。下面将对这两个方面的原因进行详细的论述：

人为因素

变电运维技术在电力系统中应用时，主要出现故障的最根本原因是人为因素，这也是不可避免的因素，主要体现在以下三个方面：①使用变电运维技术的工作人员对变电运维管理意识不强，不能足够的重视变电运维管理制度，导致变电运维的管理制度得不到改善，从而影响变电运维的工作质量。②电力企业虽然对出现故障的原因找出了许多方法，但是电力企业对相关的防范体系建设不到位，不能从根本上解决这些故障问题。③虽然很多电力企业有规范的管理制度，但是相当多的企业并没有核实到实际当中去，导致各个项目的管理制度非常大，而且很多相关人员对考核机制执行不力，最后导致各个项目管理都很混乱。

客观因素

客观因素主要是电力设备，在电力行业中：①如果使用的设备时间较长，这样容易导致线路老化和机器容易出现故障等问题，导致设备实用性的性能下降，从而致使电力系统中的变电运维发生障碍。②随着人们对电的依赖性越来越强，电成为人们不可缺少的一部分，因此，人们的用电量也越来越多，电力设备承担的电荷也越来越高、线路很容易着火，如果在日常生活中不对其进行管理，很容易使电力设备受到损害，产生电力故障，严重地影响变电运行的工作效率和工作质量。③由于天气的无端变化，如风、雨、雷电、地震等自然灾害的发生，容易使电力系统遭到破坏，最后不能给人们正常供电。

3电力系统中的变电运维故障处理方法

对于线路开关跳闸故障的处理方法

当电力系统设备在工作的时候，设备出现线路开关跳闸故障时，工作人员应该做好以下处理步骤：①工作人员应该马上到现场去查明线路跳闸开关的具体位置在哪里；②认真观察故障录波并打印出故障的动作报告，最后上报单位领导当值调度；③对现场工作的所有设备，包括开关、运行的机器、开关等设备进行检查并上报当值调度；④根据当值调度的当值调控命令或强送备用待检查检修。

对于主变三侧开关跳闸故障处理方法

如果各个保护都正确动作的前提下，这时主变三侧开关同时发生跳闸故障，产生故障的原因有三种：①主变差动保护动作。②主变本体有载重瓦斯保护动作。③主变零序间隙过流保护动作。主变差动保护动作当主变差动保护动作时，相关工作人员要检查各侧开关的各个电气设备，包括各侧的开关、刀闸等。当主变差异保护动作没有查明原因时，应阻止主变投入运行。当主变差异保护动作已经确定是某一设备出现障碍时，应及时上报当值调度，等待检修人员的修理。主变本体有载重瓦斯保护动作当主变本体有载重瓦斯保护动作时，工作人员应检查主变本体的油箱是否安全，检查油箱的呼吸器是否有喷油的状况，最后再进行回路检查，这样可以检查出开关跳闸是由哪种情况引起的。当主变本体有载重瓦斯保护动作并确定主变本体发生故障的原因后，应及时上报调度值并将故障主题转变为冷备用状态来等待工作人员的修理。主变零序间隙过流保护动作当主变零序间隙过流保护动作时，我们要检查一下是哪一侧产生的动作零序过压，当主变零序过压被检查出是某一侧有接地现象时，系统处于不正常状态，那么我们赢根据调度零去回复主变运行的时间。

主变低压开关跳闸故障的处理方法

如果主变低电压侧出现电流保护并出现复合电压闭镜时，我们要用10kV侧的主变低压侧进行保护。然后再进行详细的判断。当某开关拒动而引起主变低压侧开关跳闸时，我们应该隔离拒动的开关，然后对各个设备的母线进行检查并发现正常时，可申请出线开关的调度值。当无开关拒动时，相关人员使用10kV的母线对设备进行检测与测试，在不确定故障发生的原因时不能恢复母线的供电，也可以隔离母线的故障点人后恢复10kV的母线运行。当出现开关拒动引起主变低压开关跳闸故障，应及时降拒动的开关隔离，检查母线设备正常后再申请10kV母线。

4对变电运行管理工作的建议

加强台账管理

本人自进入入职班以来，担任副班长一职已有一个月了，虽然任职时间不长，但是在老师的倾力帮助和班级成员的积极配合下，目前已熟悉担任职位所负责的具体工作。为更好服务集体、分担老师工作，特提出转正申请。

本人工作认真且具有较强的责任心，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成老师交付的工作，和班级成员之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，目前正在和班级成员筹备新生晚会，力图给老师及公司领导带来耳目一新的晚会。

在这一个月中，我在老师和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，并且自己对本班级也有了新的理解：

1、班级现状。人员年龄差距较大，素质参差不齐，有在职职工、社会招工人员及大学毕业生等，这样的情况决定了班级的特殊性，要认真分析班级每个成员的性格特点，针对不同的任务，根据人员年龄及能力的不同进行合理搭配。

2、对班级管理建议。班级全员参与管理，建议实行值日班长制度，轮流记录每日情况，让每个人都参与到班级管理中来，由此提高集体责任感及荣誉感。自从进入到这个集体，我无论在思想境界或工作能力上都得到了一定的提升，在今后的工作中，我会进一步严格要求自己，虚心其他班级成员学习，争取在各方面取得更大的进步。

以上是本人的转正申请，望老师批准！

体验变电运维 感受美好生活

平凡的岗位，不平凡的经历。培训生活已经进行了大半，一切都在有条不紊的继续进行中，生活总是在忙碌中在能体会到充实和愉悦，培训的这四个月，终将会成为我们的美好回忆。

在过去的培训生活中，我们从无到有，从第一次进行倒闸操作的那一刻，我们在心里就已经明确的认知了自己的工作性质，从枯燥到疲累，从满心欢喜的跃跃欲试到真正了解了工作的辛苦与劳累，从一无所知到胸有成竹，我们在这段历程中整的收获了很多很多，时常会想起自己初来乍到时的满头雾水，到一点点接受适应培训生活的从容不迫，我们在这段经历中真的是成长了太多太多。

想起之前培训时的迷惑与不解，慢慢的才感悟到的的确确的应该用心做好本职工作，只有这样脚踏实地地认认真真的做好每一件事，生活才会充满阳光，工作才会充满乐趣，梦想才会向自己靠拢，人生才会有所作为。今天的我们不管有多麽的平凡，我们也要告诉自己：“一定要做平凡岗位中最优秀的那一位。”用力做工作才能把工作做完，用心工作才能把工作做好。假如你热爱工作，那你的生活就是天堂。假如你讨厌你的工作，你的生活就是地狱。把每一件小事都和自己心目中的目标结合起来。力争做出最优秀的成绩来，人生的理想才能逐步实现。要相信，你的梦想就在你的前方。

变电运维班组应如何做好设备运维工作

1 概述

2 变电运维班组应如何做好设备运维工作

应做好二次设备运维管理

针对部分运维人员对二次设备和保护压板不熟悉，尤其是新建、改扩建的智能化二次设备掌握不好等问题，采取针对性措施进行改进、提高。

（1）如何掌握好智能化设备二次设备压板 智能化设备二次设备基本都为软压板，但仍保留一些硬压板，如保护装置的检修压板，智能单元的跳闸出口、合闸出口、刀闸遥控压板、检修压板、合并单元的检修压板等。要掌握二次装置的压板，需要掌握好软压板和检修硬压板的作用。

①掌握特殊软压板的作用

软压板的很多功能于传统综自站的压板一致，只是把综自站的硬压板、软压板统一为软压板。但有一些特殊的软压板，需要明白作用。如XX1间隔投入的含义接收电流采样值，不投接收不到；“电流MU投入”控制电流是否参与保护计算和异常自检；“远方控制压板”软压板只能在就地更改，只有当该压板置“1”时，才能远方修改保护装置的其他没有明确指出不能远方修改的软压板。

②掌握好检修压板的配合检修压板不对应时会报出“检修不一致”，并闭锁相关保护出口及刀闸、开关遥控操作。正常运行时智能终端、测保装置、合并单元检修压板应置于退出位置。智能终端柜智能单元检修压板、合并单元检修压板与保测装置上的检修压板需对应。

（2）压板分色管理，抓好传统综自站压板 在传统综自站应将保护压板分色。常投压板用红色纸打印，运行方式改变时投退的压板用黄色纸打印，不投或未用的压板用绿色纸打印。保护压板分色后，更能正确地投退压板。

（3）做好二次设备变更运维工作 ①掌握好新投二次设备及其操作

在新站、新间隔、改扩建、综自改造等涉及二次设备尤其是智能化二次设备时，变电运维班提前派人进入，配合基建施工、熟悉继电保护装置、熟悉继电保护压板功能，并请保护专业人员讲解继电保护装置及压板操作原则。然后，运维班组织学习、讲课，使全班运维人员掌握继电保护装置的基本原理、二次回路，熟悉保护柜上压板的功能作用，能够正确进行继电保护装置的投入、退出等操作。

在二次设备投运前，按照保护方案正确投入保护压板，将保护压板投退情况及相关含义制表，放入现场规程及压板核查表。

②做好二次设备变更与在运二次设备的联接 新投二次设备时，要尤其重视涉及在运设备的部分，如新上间隔的母差、失灵回路接入、新上主变间隔的联跳母联开关回路等，防止出现遗漏。同时，及时更新在运的母差、失灵、故障录波器相关回路和压板名称。

二次设备退运，不仅要退出与此二次设备相关的电压、电流、直流、母差、失灵等回路，更要检查在运的母差、失灵、故障录波器相关回路和压板确已退出，防止出现遗漏。

（4）抓好二次设备压板核查工作

①按压板核查表，进行二次设备压板核查，确保正确无遗漏。

②按核查规定时间进行二次设备压板核查：

新设备送电完毕后，班长或技术员应在48小时内对整个倒闸操作和启动过程，包括继电保护方式、定值、压板等进行复查。每月月底，变电运维班要对所辖变电站的保护压板进行一次核对检查。在公司规定的核查要求下达时，认真进行压板核查。打破值别局限，共同关注设备运维工作 一个运维班的设备管理，需要全班运维人员的共同努力，需要班组人员共同关注。一人智短，众人智长，变电运维人员不应受限于值别，不应把思维局限在本值的范围内，而应打开局限，在做好值别工作外，多关心运维班的设备管理工作。班组长也要正确引导，确保大家对运维班所辖站的设备情况都想了解，最终达到都知道、都熟悉，从而减少设备管理死角。同时，运维人员在做好值别工作外，多关注变电运维相关的工作，如新设备启动，运维人员应提前学习启动方案，熟悉整个启动过程的步骤和目的，查漏补缺；如有综自改造，严格执行压板投退的规定，学习保护回路。运维人员关注变电运维相关的工作后，对作业现场多了一重监护，提高了作业现场安全，自身也提高了业务技能。要合理安排时间，有效落实设备运维工作近年来，随着三集五大、精益化管理等工作的开展，大量记录、统计、报表下发到变电运维班组，很大程度上挤占了变电运维班的设备运维时间。在此情况下，变电运维班组要合理安排时间，如把记录、统计、报表处理时间安排在晚上；变电运维室、变电运维班建立相应的资料库；安排休班人员到变电运维室专职处理；调整月工作计划维护表等多种方式，把运维时间省出来，将每项运维工作都做到实处，确保维护工作的质量，提高设备的健康水平。

合理安排人员，做好隐患排查配合工作 专项隐患排查具有很强的针对性，相关的运维配合工作量很大，变电运维班组要统筹好各项工作的时间，全力配合好相关工作。如220kVXX变进行的110kV某断路器厂生产的LW29-126断路器隐患排查工作中，共排查开关5台，配合执行的操作票和工作票多达25份。

所以，变电运维班组针对隐患排查要有心理预期和心理准备，合理安排人员，确保安全、可靠地完成隐患排查配合工作。

了解督促变电设备按规程进行检修和试验 随着变电设备的增多，检修和试验工作也随之增加，出现了部分设备未按规程规定进行检修和试

验的情况。针对此情况，变电运维班组应组织全班人员学习《继电保护及安全自动装置技术规程》、《油浸式变压器（电抗器）状态评价导则》、《油浸式变压器

（电抗器）状态检修导则》、《输变电设备状态检修试验规程》等各项规程规定，掌握设备检修和试验的周期。发现有超期未试的设备，及时与相关专业沟通，通过共同努力，做好变电设备及时试验和检修的工作。做好新、扩建设备的技术规程和遗留问题处理 在新站、新间隔、改扩建、综自改造等工程投运前，要掌握相关运维知识，修编现场规程、典型

操作票，组织全班人员进行培训，使全班人员掌握。

在设备投运后，要整理出遗留问题，按严重程度分类并做好记录，处理一个，更新一个，确保全班人员掌握设备的最新情况。所辖变电站再上新工程时，要及时查看此站“遗留问题记录”，考虑设备联接问题，以利查漏补缺。3 结束语 要通过多种方法、方式，使变电运维班组更有执行力和战斗力，使变电运维人员更有技术水平，从而做好变电运维工作，使变电站运维更安全。参考文献： [1]刘贵义.加强继电保护运行管理 落实安全技术措施 《电力安全技术》 [2] 李沛然.变电运行防范继电保护“三误”事故的措施 《电力安全技术》