双减政策下的班级管理德育论文

更新时间:2022-12-24 15:45:00 阅读: 评论:0

小学班级管理存在问题及策略论文(通用13篇)

在平时的学习、工作中,大家或多或少都会接触过论文吧,论文的类型很多,包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。那么你有了解过论文吗?以下是帮大家整理的小学班级管理存在问题及策略论文(通用13篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

小学班级管理存在问题及策略论文 篇1

一、小学班级管理的重要性

班级作为培养学生团结互助、积极向上的重要场所,需要进行多方面的完善管理。班级管理的好坏是决定学校各项工作质量的基础,其在学校的教学工作中有着举足轻重的作用,小学班级管理是小学班主任针对班级具体情况的组织与管理,根据教学目标与小学生的性格特征进行合理的协调与控制,班级管理作为教学管理,通过管理进行教学,在教学中进行管理,管理与教学相辅相成。班级管理的时效性直接决定着学生的身心健康发展,良好的班级管理能够使得整个班集体团结互助、朝气蓬勃。

针对小学生来说,小学生处于初步的学习阶段,他们在心智与认知能力方面还有很大的欠缺,还没有完全形成自身的人生观与价值观,小学生的健康成长离不开一个具有良好班风的班集体。如今随着社会多元化不断发展,多种文化冲击使得小学生的社会意识不断提升,个性逐渐增强,导致班级整体的凝聚力下滑,同时加重了班主任的管理难度。小学班主任在班级管理中扮演着重要的角色,起着引路人的重要作用,作为小学班主任,必须要通过有效的班级管理与组织来对小学生进行正确的引导与教育,有怎样的班主任就有怎样的班级,小学班主任对班级的管理,需要有对学生无私的爱和科学的管理组织方法,在教学过程中,班主任不仅要教学小学生学习,同时也需要引导他们如何处理人与人之间的关系,如何对待生活,

二、当前小学班级管理中存在的问题

小学班级管理的运行状态对小学生的身心全面和谐发展有着最直接的影响,然而由于各种原因,如今小学班级管理依然存在着不少的问题,这些问题直接影响到了教学方案的实施与教学目标的实现,现针对其存在的问题进行具体分析。

1.班级管理教育理论底蕴差

班级管理是一项复杂的工程,其应当涉及到教育心理学、教育社会学、管理心理学等各个方面,而如今的小学班级管理则在一定程度上体现出了管理教学理论底蕴的欠缺,首先表现在学校领导对班主任培训工作的不重视,没有花足够的时间与财力到班主任的培训当中,忽视了班级有效管理的重要性,高估了班主任对班级的管理能力,导致管理工作无法实施到位。其次,过分注重学生的成绩,过多约束而忽视了能力的培养,应试教育模式加大了班主任的教学负担,在应试教育影响下,班主任把更多的精力用在了提升学习成绩上,导致忽视了对班集体的管理,同时***门与社会也都把成绩当做衡量工作好坏的标准,一些形式主义的检查使得班主任不得不花更多的时间去应付,一些事务性工作占据了班主任大量的时间与精力,无暇顾及班级管理的完善。

2.班级管理观念与能力有待提升

首先,班级管理的内容显得片面化,班主任一般在管理当中只注重常规的管理,而忽视了对小学生能力的培养,如今小学生在心理承受能力、生存能力与交往能力等方面都显得不足,而班级管理的内容则仍然是过于注重学生的学习成绩,没有注重对学生的学习习惯的培养,同时忽视了班级学习环境的创造。其次,在管理方法上略显简单化,没有具体做到从学生的实际出发,班主任与科任教师的沟通与协商不足,没有掌握到学生的具体学习现状,无法进行正确的管理决策,同时,也没有完善处理好学校同学生家庭之间的关系,一些班主任很少进行家访工作,有的甚至从未家访,无法及时了解学生各方面情况,影响了班级管理工作效果。此外,班级管理缺乏民主性,班主任过于权威化,一些班主任从班规的制定、班干部的确立到对学生的评价监督等都是一手操办,学生没有参与的机会,导致了学生没有认同感,班级的凝聚力不够,并且,在评价方面,班主任的方式也显得主观化,学生的成绩好坏与听话程度成为了评价监督的主要指标,打击了学生的创造性,影响学生的综合全面发展。

三、加强小学班级管理的对策

作为学校管理的重要组成部分,班级管理必须要发挥更大的促进作用,作为班主任,如何通过完善的班级管理打造一个和谐向上的班集体,是需要重点解决的问题。下文则根据小学班级管理所存在的问题,提出几点加强小学班级管理的对策。

1.更新管理观念

首先,作为小学班主任,要增强班级管理的意识,树立起正确的观念,同时,作为班级管理教学者,有必要具体学习管理科学、心理科学、教育科学等理论,掌握管理教学的基本原理,更新管理观念,同时,树立起正确的管理思想,从班级的内外各个因素分析整个班级系统的现状,掌握班级的整体状态与学生整体面貌,科学有效地实施班级管理工作,同时,班主任需要培养自身对班级管理工作自我评价的良好习惯,在自我评估过程中发现问题,培养对小学生的应付能力,从而能够更为自如处理管理中的问题。

2.发挥学生主体作用

班级的主体始终是学生,班主任需要充当一个良好的引导者的角色,在具体的管理工作当中班主任需要培养学生的参与意识与民主精神,发挥他们的主体作用,小学生喜爱受到表扬与肯定,班主任可抓住机会,对学生进行积极的促进,让其学会意见交流、培养其责任感、进取心与合作意识,寓教于乐,让他们热爱集体,从而产生班级良好的凝聚力。

3.抓好德育工作,狠抓纪律

无规矩不成方圆,作为一个班集体,必须要有严格的规章制度,例如学习制度、卫生制度、纪律制度等,班主任需要严格做好监督与指导工作,班主任需协助学生解决学习与生活各方面的问题,对学生的表现可以进行定期评价与奖罚工作,促进学生遵守纪律,形成互相激励的良好班级氛围,同时针对小学生活泼爱玩的特征,班主任需要抓好德育工作,让学生认识到品德的重要性,以德育人,同时,班主任要做好表率,以身作则,要求学生做到的,自己先做到,例如要求学生多运动,教师自身可抽时间与学生一起活动,通过言传身教来感染学生。

4.家校相连,共同管理

班级管理并不是学校单方面的工作,学生家庭也发挥着重要的作用,加强学校与家庭的联系合作是解决班级管理问题的重要措施,班主任作为班级的主要管理者,需要发挥好学校与家庭间的纽带作用,积极协调家庭教育,将其与学校班级教育互相融合。班主任可定期召开家长会,积极了解学生在家庭的情况,并制定相关计划,与家长共同进行监督引导,班主任平时也需要积极与学生家长联系,通过电话短信等方式汇报学生的现状。只有家校共同管理,才能进一步优化班级管理。

结束语:

总而言之,小学班级管理是一项系统的工作,作为学校教学管理者,尤其是班主任,必须要投入十足的热情,保持爱心,与家庭、社会共同构建起完善的管理体系,同时,作为教育管理者,更需要做到与时俱进,更新管理理念,结合当今学生特征,扬长避短,提升管理质量,从而为社会培养出优秀人才。

小学班级管理存在问题及策略论文 篇2

【摘要】在改革新的课程教学体系中,班主任是学生成长和课堂管理的领导者。班主任的管理能力水平和整体素养水平在一定程度上对学生的成长和发展产生重大影响,尤其是在小学期间。在学生养成学习和生活习惯的关键时刻,班主任需要弄清自己在教学工作中的地位和重要性,然后采用科学、合理的管理模式。提高课堂管理的整体效率。

【关键词】小学;班级管理;问题及策略

教育改革已经渗透到学校教育的方方面面,每一个重要领域和背景都会对改革的深化和实施产生影响。因此,小学班主任需要掌握先进的教育理念和教育成果的精髓,重新整合课堂管理的各种管理思想和要素,使课堂管理更加科学合理。

一、小学管理的问题

1.对于学生

从目前的角度来看,学生是课堂教学的关键要素,教室是学生教育内容的主要教学场所。它们与当前社会主义市场经济的不断发展之间也有着必然的联系。随着经济管理体制的不断完善,小学生在生理和心理方面都较早发展。虽然主观意识形态的存在可以为其后续的创造力提供坚实的基础,但正是由于班主任在班级管理过程中小学学生的早期成熟。与预期的治理目标之间的差距正在扩大,最终对学生的成长和发展产生特别不利的影响。此外,班级管理系统的不同意见和不赞成在某些方面也增加了班主任日常班级管理工作的难度,这对班级管理工作的实施产生了极大的负面影响。

2.不正确的管理模式

初级阶级治理的传统模式来自家长式治理。它也是“官僚”治理模型的体现。小学课堂管理由传统的家长式管理模式支配:领导者是规则的统治者和执行者,而学生则受到外部力量的监督,角色的这种定位非常不利于学生学习。特别是,学生缺乏对规则来源的主观理解。外部压力是叛乱背后违反规则的驱动力。其次,是否遵守规则从最重要的问题转变为有限的自由问题,学生将了解自由的原理和内涵,这将影响学生的心理健康。最后,班主任教室管理的效率非常复杂。班主任手中只剩下一张“权威”王牌,当学生对“权威”的挑战变成一种抵抗的喜悦时,它将陷入教室领导层的无尽循环中,导致班班主任成为班级领导者。

二、优化小学课堂管理策略

1.学生的自我建设

班级会议系统是解决班级问题的有效途径。班级规则源自班级集体必须面对的所有外部环境,包括集体生活、纪律、规则等。值得注意的是,班级管理的发展是一个过程,而不是直接的***事件。建立学生自我管理的模型需要一个漫长的过程。在此过程中,学生应逐渐学习集体生活和公众意识的概念,以提高其自我调节行为的能力。课堂会议系统是一种自组织方式。将自我管理的概念纳入领导者和学生的思想中,是发展学生自尊心的第一步。在制定集体规则时,课堂教师和学生要有一个良好的学习环境和集体赞誉。坚持以自己的需求为出发点是自律,而自律是另一门学科的简称,因为自律是针对学生的认知系统的。班主任应组织学生进行民主辩论和民主提议,使学生可以参与课堂管理,然后实现自我调节。

2.营造良好的课堂氛围,利用人格魅力感染学生

在当前的课堂管理过程中,课堂风格的好坏对课堂管理的质量和有效性有一定的影响。因此,一方面,为了改变课堂管理的现状,课堂教师必须大大提高树立正确的课堂风格的重要性。这样,通过表现出良好的阶级精神,它为后续管理任务的顺利实施奠定了坚实的基础。时间,当小学生经历心理和生理成长和发展的关键时期时,对与错的感觉。缺乏对与错概念对学生的身心健康非常不利。因此,班主任必须根据自己多年的领导经验,考虑到现阶段学生的个体差异,以开发科学合理的教室管理系统。另一方面,规范和限制学生的日常行为,最终为发展良好的课堂风格打下坚实的基础。另一方面,作为学生领导者的学生和发展中的教育工作者自己行事和做事。每个人都对学生的个人行为产生重要影响。因此,在小学领导班级的教师中,班主任必须言行举止要谨慎,教育学生举止得体,严格遵守班主任的职业规范和道德规范,以人格魅力感染周围的人。最终为学生创造良好的条件,以提高课堂管理的质量。

3.鼓励学生养成良好的生活习惯

小學生入学前没有经历过集中管理,对小事好奇,对规范缺乏理解。小学的主要目标之一是培养良好的学生习惯,因此班主任需要发展良好的课堂风格,以使整个班级更具凝聚力。良好的生活习惯会使人受益,对于小学生来说,习惯通常是在小学教室里形成的。班主任必须确认学生的良好表现。在课堂上,学生应确定正确的概念并坚决抵制不良习惯。

4.开发班级管理评估系统

课堂管理评估系统应该是学生自我管理的延伸。值得注意的是,该评估反映了集体行为得分的总结,即个学生人行为对集体行为的影响。因此,评估系统具有良好的纠错潜力。因此,班主任应根据学生的实际情况,建立健全、科学的课堂管理考核体系。

简而言之,如果班主任想成为一名领导小学的好教师,那么班主任就需要注意课堂管理并积极承担教育责任。班主任应不断改善各项管理任务,增强专业技能,与学生进行更多的交流,帮助学生建立正确的学习方法,并帮助学生克服学习和生活中遇到的困难。只有提高基础班主任的教育和管理水平,才能提高学生的整体素质。

参考文献:

[1]卢喜成.优化小学班主任管理策略[J].学园,2014,6(4):159-160..

[2]凌能祥.浅谈优化小学班主任管理工作的策略[J].中文信息,2014,5(11):229.

[3]李玉杰,于洋.优化小学班主任的管理工作策略[J].新课程·小学,2015,9(3):139-140.

小学班级管理存在问题及策略论文 篇3

摘要:班级管理工作是班主任工作的重中之重,同时又是学校工作的主要内容。作为一名班主任,在平时的工作中,要善于探索,勇于创新,按照一定的原则,从班级实际出发,运用科学合理的方法,有计划、有组织地协调全班,对学生进行思想道德、行为习惯等各方面的正确引导,从而最终实现教育目标。

关键词:班级管理;灵活多样;持之以恒

班级是学校教育的重要组成部分,班级管理工作是学校教育工作的生命线。所谓班级管理是指班主任按照一定的原则,运用科学合理的方法,带领全班学生,对班级中的各种资源进行计划、组织、协调、控制,为建立良好的班集体,实现共同的目标而不断进行协调的综合活动。简单地说,班级管理是指班主任对所带班级学生的思想道德、行为习惯、学习生活等各方面工作的精细化管理。它是教师根据一定的目的和要求,采用一定的方法和措施,为实现教育目的而进行的组织活动过程。如果每位班主任都能将班级管理工作做实、做细,那么整个学校就会自然而然形成一种良好的校风、学风。所以,作为一名班主任,班级管理工作就显得尤为重要。那究竟该如何做好这方面的工作呢?笔者结合多年来的教学经验,谈以下几点。

一、全面了解学生,建立健全班级管理制度

俗话说,无规矩,不成方圆。班级管理若没有适合班级实际的管理制度,那一切都只能是空谈。笔者自担任班主任工作以来,每学期开学之初,要做的第一件事就是全面了解学生,及时召开班会,组建班委会,并全班讨论制定切实可行的班级管理制度。制度的建立可参照《中小学生守则》及《中小学生日常行为规范》,并结合全班学生实际。当然,在管理制度的建立上,不能太单一,太死板。如笔者每带一个班,不仅建立班级管理制度,还同时建立与其相符的班级管理办法、班级一日常规、班级考勤办法等一系列管理制度。整个一套管理制度,都是由全班学生共同参与,在班主任的指导下完成的,这样不仅充分体现了班级民主,还在一定程度上锻炼了班干部的工作组织能力。

二、采取灵活多样的班级管理方法,实现班级精细化管理

班级管理不能太严,当然,也不能过于松懈,一定要适度。太严,会束缚学生的发展空间;太松,可能会达不到预期的效果。所以,作为班主任,在班级管理工作上,一定要多思考,多创新,尽可能地采取灵活多样的方法,以实现班级精细化管理。首先,在班干部的组建上打破常规,班长不分正副,只分职责,他们在分工上各不相同,但在权力上不分大小。其次,采用操行评分办法管理全班,把全班每位学生一周来的学习、思想道德、劳动、卫生、纪律等方方面面的表现,以分值量化的形式统计出来。最后,把权力交还给学生,放手让学生进行自我管理。每次班会,主题让学生自拟,过程由学生自行组织,班主任只作指导或是旁听。在锻炼班干部管理班级能力的同时,又减轻了班主任工作,何乐而不为呢?

班级管理工作不是一朝一夕就能实现的,它具有长期性和复杂性。所以,作为班主任,在实际工作中,要不断地探索,大胆地创新,寻求更好的、更适合班级实际的方法,以实现班级管理的最终目标。

小学班级管理存在问题及策略论文 篇4

1、小学教学管理重要性的认识

小学时期的经历是每一个学生在求学道路上的第一步,因此小学教育阶段对学生以后求学路上的发展都有着很深远的影响。一个好的教学环境可以为学生打下一个坚实的基础,同时也可以培养学习能力,全面提升学生的综合素质,使开拓性思维与创新意识得到激发。教学主要就是教与学这两个方面,如果想使两方面都取得良好的效益,就应当跟随素质教育改革的步伐,小学教学管理就必须跟着进行相应的改进与调整。

2、小学教学管理中存在的主要问题

2.1教师队伍建设的不够完善

老师是学生在学习时期最直接的领路人,老师的综合素质与职业素养的高低对其教学能力与学生的发展都有着重要的影响。现在的社会对学生的综合能力要求很高,但老师的个人能力与素养相对偏低就成为了一个重要的问题。通过对小学教学的了解来看,老师队伍的建设相对还是不够完善,还应该进一步的提升与壮大。现在的小学老师很多都是理论强于实践,其个人的综合能力与职业道德相对不高,因此对小学教学管理的质量有着很严重的影响。

2.2小学教学管理观念的落后

现在还有很多老师与学校的管理者依然在采用传统的教学观念与管理方式,一直无法真正的进行转变。在教学管理的时候还是采用学习成绩的好坏对学生进行管理,这在很大程度上对学生综合素质提升产生了很大的阻碍。同时学校管理者在素质教育上认识的不足,导致了在管理过程中很难产生创新意识,因为在实际的教学管理过程中还是采用传统的方式,所以对学校管理水平的提升产生了严重的阻碍。

2.3教师对学生心智研究的缺乏

小学生的年纪大多是在七至十三岁之间,因此他们由于年纪还小心智还不成熟,心理素质也比较差。虽然老师的教学基本原则谨遵以学定教,但很少有老师关注学生的心智,致使在教学管理时存在很多教条性、盲目性的问题,从而使学生的特长与兴趣爱好不能得到发展。这样的教学管理模式下很容易导致学生失去对学习的兴趣,这样学生的综合素质与学习水平很难得以提升。

3、小学教学管理水平提升的策略

3.1教师队伍建设的完善

在小学教学管理中,老师的综合素质对学生的教学质量有着很深的影响,所以对于老师队伍建设的完善也就成为了小学教学管理工作一项最重要的内容。因为小学老师综合素质相对偏低,因此老师在教学管理上的关键在于职业道德与教学技能的培养。现今教学管理的宏观目标是如何培养全能型的人才,但是对于小学生的培养大多是在老师的正确引导下进行的,所以老师如果本身缺少职业道德素养或是结合能力不高对学生的全成发展产生影响。所以学样对老师招募的时候对于老师的综合素质与职业道德方面进行全方位的考察,这样做不只是可以保证老师有着较高的理论基础,同时也可以保证老师有着较高的个人素质与实践能力。同时,在岗的老师也应当加强自身的修养,积极掌握、学习更加先进的教学管理方法,使自已的教学管理水平得到全面的提升。

3.2对传统教育观念的转变

对于传统教学管理方式的创新与改革,不只是对管理手段与方法的改变,更应对传统的教学管理思想与观念进行转变。在现在这个激烈竞争的年代,只是按照学生的成绩来对一个学生是否优秀来进行评定已经跟不上这个年代发展的步伐了。小学是一个比较特殊的阶段,我们应对学生的主体地位进行考虑,加强对学生兴趣爱好的培养,使课外课内相结合的教学管理模式取代传统的单一课堂教学模式。在素质教育为主的教育观念下,更应关注学生德知体的全面发展,培养学生的创新意识与动手实践能力。

3.3创建良好的教学环境

教学环境可分为教学氛围与教学设备两个部分,教学环境对于小学生来说不只是影响学生的学习兴趣,对于学生的心理发展影响更大。所以我们应当重视小学教学管理对于教学环境的完善与创建。老师应当为学生创造出一个良好的教学氛围,和谐的氛围对于学生的成长与学习相当重要,因此老师应对班级加强管理,使课堂有一个良好的纪律,使学生生活在一个环境温馨的班级之中。教学设备应全面配置,学生素质的全面发展应多进行课外活动,如果不能全面配置教学设备那么对于教学质量会有很大的影响。

4、结语

一个成功的小学教学管理模式,除了管理制度的科学性与规范性之外,也应该从学生的发展角度与情感需要来进行管理。我们的教学管理工作不仅要做到“一丝不苟、认认真真”工作外,更要做到“和谐共处、创新有效”的工作境界,从而为我们营造出一个信任人、尊重人的工作环境。在我国现在以素质教育为主的大环境下,做为教师也应当转变思想,抛开传统的教学管理模式,采用更加具有创造力的教学模式。当然教师也应尽可能提升自身的职业道德与综合素质。这样两者相结合才可以使小学教学管理达到一个更好的水平境界。

小学班级管理存在问题及策略论文 篇5

摘要:近年来,中国的教育事业随社会经济的发展,取得了快速而长足的进步。但是,广大教育工作者也应该注意和观察到,由于当下小学生思想状态、心理习惯以及其它方面因素的变化,小学教学管理工作正不断呈现出新问题。身为教师如何及时发现这些问题并予以有效解决,将是本文所要探讨的重要问题。

关键词:小学数学管理;质量监管;教学质量

中华民族五千年的历史长河当中,孕育了各式各样悠久而灿烂的文化,而这其中有关教育的理论方法也是不胜枚举。但是值得一提的是,这些教育理念的形成都不是一朝一夕之事,而是经过漫长的实践、修改和应用,最终生成并广为流传的。同样的道理运用在当今小学教学管理的当中,就意味着所谓教学管理就是一个不断发现问题、不断应用方法、不断实践改进的过程。

1、小学教学管理工作的问题分析

首先,虽然当前国家对小学教育工作加强了管理与投入,但是,部分管理者本身存在教学能力和思想理论方面的缺陷,并不能促使其完美地驾驭这些投入和管理理论。当其没有足够的能力去充分落实更为先进的管理方法和管理制度时,就会造成对于教育管理的制约,影响到教育活动的开展与进行。其次,部分管理者对于教学管理缺乏实质性的认识,片面地将其与管理制度完全等同,以至于出现教学管理过于“形式化”的弊端。这种“形式化”的现象最主要的体现就是“课堂效果形式化”,即追求课堂过程中学生行为规范、课堂纪律、精神状态的规范化、形式化,以应付校级领导或其它方面的检查,而走出课堂,学生的状态马上就会松懈下来,并没有把真正意义上的规范和行为落实到日常一切概念和活动之中。第三,部分学校现阶段所推行的教学管理方式与素质教育、全面发展的教学理念有着本质性出入。虽然目前国家大力提倡学生的全面发展、素质教育,但是不可否认的是,相当多的学校还是把学生的升学前途作为第一位来考量,无数的家长比起孩子喜欢做什么、愿意做什么,更在意其考得怎么样,能不能升学,有没有前途。在这样一种心理驱使下,很多教学管理策略终归还是为应试教育所服务的,这就导致其与素质教育、与全面发展的大方向背道而驰,渐行渐远。

2、小学教学管理工作的对策探讨

2.1强化小学管理意识:意识虽非事物诞生的本源,但却对事物发展能够产生一定的能动作用,是促使发现和解决问题的重要基础与前提。因此在小学教学管理过程中,若想真正意义上解决其目前存在的问题,首先就要强化小学管理意识。具体来说,就是要学校领导及其他管理层骨干,充分领跑和把握先进的教学思想,引入科学的教学理念,让积极、正确的教学目标、教学方法作用于小学教学的环节当中。同时,要树立“以学生为本”的宏观教学观念,在全校范围内形成以思想意识为主要架构、基于共同文化向导和办学理念的教学氛围,以此来推动教学管理工作的顺利进行。

2.2加强教学计划管理:教学计划事实上是一个极其复杂的体系,并不仅指教师在课堂上所讲授的教学内容的课前计划与预估。从学校的层级角度来讲,其主要包括学校工作计划、教研组工作计划以及教师教学计划。首先,就学校工作计划而言,它是基于国家教育方针、教学政策,同时结合本校的实际特点以及学生培养目标和以往教学情况,而制定的本校在一定时期内的教学计划。其具体内容是由校长把关、学校诸多教师参与、并邀请家长代表一同制定的,能够充分反映出学校在一定时期内的教育发展状态。其次,教研组工作计划是在学校已经制定出具体工作计划的基础之上,结合年级或者具体学科的教学情况,由教研组长带领广大教师来制定的,其目的在于将课堂改革推进落实到具体层面,提高学校整体的教学质量、促进学生个体发展。再次,教师的教学计划,其一般是分析某学生在一定时期内的学习状态和学习特点,制定相应的教学计划,让其内容与学生的年龄阶段和学习层次相一致。教师应在每一学期开始时,制定并完善相应的教学计划,在本学期结束时,就实际教学展开情况进行适当的反思和总结,以便调整教学思路,为来年计划做好铺垫和打下基础。

2.3完善质量监管体制:质量监管指的是对教学过程中的各个环节进行监督管理,其是教学管理的重要组成部分之一,亦是把握课堂效率、提升教学质量的重要保证和基础。而要想在教学管理过程中完善质量监管体制,就必须构建起立体的教学质量监控体系,从教学组织上明确责任和目标,成立由校长、教务处、教研组、学科骨干以及家长代表组成的教学质量监控小组,通过作业及试卷抽调、课堂旁听以及问卷调查等方式,对教学质量以及课堂教学情况进行监控;同时,学校方面还可以依托现代化的教学和网络设备,构建起由家长和校方双向组成的信息联络反馈网,通过定期的反馈互动、校内参观日以及家长会等活动,来广泛收集家长或学生对于学校教学方面的意见,并将其整理反馈给教师,以便今后教学任务的更好展开。

3、结语

综上所述,由于理念的偏差,当前小学教学管理工作中不可避免地出现了教学管理认知不清、执行力低下、背离素质教育和学生全面发展大主题等一系列问题。而对于广大小学教育工作者而言,要想充分认知和解决这些问题,一要强化小学管理意识,充分发挥积极、正确的思想意识对于促进事物发展的能动作用;二要加强教学计划管理,分别从学校、教研以及教师的角度充分结合学校发展以及学生特点,进行合理的规划,并做好及时的总结和分析;三要完善质量监管体系,让广大家长充分参与到教学管理流程当中,协助教学管理。只有有目的、有针对性地采取策略,才能让小学教学管理工作面对时代进步的滚滚浪潮,彰显出不断自我修复、自我更新的生命力,进而推动学校和学生的全面发展。

参考文献:

[1]李万恩.加强小学教学管理的策略分析[J].教育教学论坛,2011(12):100.

[2]田志刚.小学教学管理中存在的问题及对策[J].中国校外教育旬刊,2014(17):9.

小学班级管理存在问题及策略论文 篇6

摘要:基于国内小学教学管理过程中存在的主要问题,从增强教学管理者的管理意识和教育理念、提高教师专业水平和综合素质、创建开放的教学环境三个方面,提出提高小学教学管理质量的策略,并有针对性地提出小学教学管理质量的优化建议。

关键字:小学教学;管理问题;策略

1、前言

随着国内教育体制改革对小学教育管理提出更高的要求,小学教学管理迎来了机遇和挑战。学校只有不断优化管理策略,创新管理模式,加大教学管理力度,才能逐步契合教学体制改革的要求。同时,教学管理水平得到显著提升的学校能够获得更多的社会美誉度和认可度,从而间接获取更多当地政府政策倾向和教学资源。因此,梳理国内小学教学管理存在的问题,并在此基础上提出解决策略和优化建议显得尤为必要。

2、小学教学管理的主要问题

2.1主要问题

随着国内教育体制改革的深入,学校对学生情感体验的重视程度空前,教师对主流教育理念的理解和践行都达到了全新的高度。然而,由于小学生年龄偏小,容易被新生事物所影响,经常出现有违常规的行为,这类情况的发生通常会受到教师的严厉批评,限制了学生***性的发展,反映出当前“以人为本”的教育理念未能有效落地,传统教育理念抑制了教学管理水平的提升。同时,公开课、示范课等展示教学改革成果的形式遍地开花,教师与学生在公开课上天衣无缝的配合存在表演成分,这种程序化的教学管理一定程度上推动了标杆教师的树立,但却忽略了教师和学生的特性发展[1]。

2.2问题分析

小学教学管理存在的问题反映出国内小学教学管理者力量依然相对薄弱,这可能是学校既定政策在执行过程中标准降低了,导致教学管理效果偏离指定轨道;也可能是教学政策执行力度和速度在政策执行过程中没有得到有效加强和提高,导致教学管理的某些工作开展之后没有达到预期目标或未按照执行计划实施到位,从而影响教学管理工作的开展。同时,也体现出小学教学管理者在管理理念和教学策略上有待拔高,老旧的思想观念直接导致教学方法停滞不前,教学管理手段缺乏科学化,这可能是教学管理的开展未能有效结合素质教育理念摒弃强制性的教学手段和缺乏人文关怀,从而导致教学管理的有效性不尽人意。

3、小学教学管理质量的提高策略

3.1增强教学管理者的管理意识和教育理念

小学教学管理的目的是实现教师和学生的全面发展。学校教学管理者只有充分了解教师和学生的实际情况,坚定“以人为本”的管理理念才能制定出符合教学实际的管理方案,从而有效提高教学管理质量。强化教学管理者管理意识的同时也要夯实教师的管理意识,合理分配教学管理责任到每位教师身上,让学生家长参与教学管理方案的制定,实现教学管理共治的局面,能有效融合社会资源参与管理的方式已经在国外现代教育管理中得到应用[2]。例如,学校教学管理者积极开展新课改研讨会,广泛征求教师和学生家长关于新课改的意见和建议,采纳合理可行的意见并给予试行,充分发挥全员创造性更好地服务于教学管理。

3.2提高教师专业水平和综合素养

专业技能培训课和职业素养拓展活动已经成为当下较为流行的培训方式,学校应当加大小学教师的培训力度,全面提升教师素质的同时,也要将先进的教学理念深埋于一线教学人员理念中,将教学改革的思路和策略灌输到全体教员思维中。除此之外,定期给予教师进修的机会,结合校内进修和脱产进修的模式不断提升教师队伍的综合素质。基于较为完善的教学管理意识和教育理念下萌生的教学管理方案,教师拥有充分展示自身教学思路和理念的平台与政策支持,学生的学习积极性和热情也会得到相应的提高,具备综合素养的教师队伍也会给学生创造出愉悦的学习氛围,形成一个良性的教学管理闭环。

3.3创建开放美好的教学环境

开放美好的教学环境是教学质量提升不可忽视的要素。一方面,学校管理者多方筹集教学资金,吸引各方力量投入学校教学环境的创建,既要保障学校发展实际需要的教学硬件设备的到位,又要保障教师的薪资待遇使其全身心地投入教学中去,这就有利于创造出美好的学习生活氛围,为学生的学习、生活奠定良好的基础,才有条件根据不同学生的实际特点开展有针对性的教学管理措施。开放的教学环境有利于实现学校与教师、教师与家长更好地沟通和配合,适度引入社会监督也能避免不良风气,才能保证学生的身心健康。

4、小学教学管理质量的改进建议

家庭作为学生学习的重要场所一直未引起小学教学管理的重视。年幼的小学生决定了家庭教育与学校教育相结合将对学生的学习效果起到显著的作用。学校借助家长会的平台邀请家长参与学生的教学管理,向家长反馈学生的兴趣点、学习习惯,有针对性地为学生创建个性化的教学方案,从而有力提升学生的学习效果。同时,优化小学教学的考核制度,让家长参与学生的考核,既有利于让家长充分了解学生的学习优劣势,又能弥补教师无法全天候指导学生的不足,还能促进教师、家长和学生三方关系的良性发展。目前,教师考核一直都是校方的单向考核,通常以班级学生的成绩好坏开展评定,这种考评方式非常不利于教师个性化教学的实施,也存在不公平之处,因为每个学生的学习能力存在差异,单从学生的学习成绩考核教师无法体现出教师的教学工作态度、责任心以及师德。家庭与学校教育相融合的方式既有利于提高学生的全面素质,又能更加公平地评估教师队伍的整体素质。

5、结语

小学教学管理的强化对学校的长远发展起着举足轻重的作用,不仅能为学生的全面素质提升带来显著效果,而且有利于促进教师的特性发展,这就要求小学管理者不断提高专业管理水平和综合素养,突破传统教学管理模式和理念,增强管理者和教师的管理意识的同时着重完善管理制度,借助信息化技术多方位探索创新型教学管理方式。尽管当前国内小学教学管理存在较多鲜明的有待解决的问题,但随着我国政府逐年加大基础教育资源的投入,相信国内小学教学管理水平定能迎来一个崭新的高度。

参考文献

[1]李今可.新课程背景指导下的小学教学管理革新路径思考[J].教学管理,2015,33:102.

[2]张晓理.对当前小学校长教学管理的困境及对策探讨[J].西部素质教育,2016,2(14):32.

作者:陈声良 单位:上饶市第十一小学

小学班级管理存在问题及策略论文 篇7

小学教学管理就是科学地组织好、处理好、协调好学校工作的各个环节和各个流程,提高办学质量,提高学生管理水平。教育管理工作是学校工作的重要组成部分,正确的教学管理也是保证有效进行教学工作的前提。

目前,我国的小学教育工作已经取了很大的成绩,但在实践教学管理过程中仍存在一些问题,教育管理工作者应从实际出发发现问题,并对完善和提高教学管理工作提出解决措施。

一、小学教育管理的策略

(一)决策民主化

决策是管理者的首要任务、核心工作,只要讲究民主化,不仅管理者能从困境中摆脱出来,而且会使决策更加科学和可行。为了实现决策的民主化,具体做法如下:一是在每周召开的行政例会上提出决策内容,通过讨论的群策群力作决定;

二是把一些重大的决策草案的任务分解给分管人员,分管人员组织相关人员研究,提出决策意见,再集体通过;三是涉及全校性的重大工作,先由分管人员与相关人员一起拟出决策草案,交由校委会讨论或召开教师座谈会予以修正后通过。这样的决策过程发挥了中层管理者的工作潜能,汲取了全体教职工的智慧,尊重了各个层面的民主权利,也加深了学校教职工对决策的理解,为决策的顺利实施奠定了基础。

(二)执行规范化

决策的落实、制度的执行,最主要的是规范化。每个职能部门都要制定出明确且操作性强的工作规范,按规范办事;尤其是各层面的领导者要率先垂范,做出表率。必要时,在执行过程中如考核评优、职称评定等内容要予以公示。领导者身体力行,是无声的号角。无言的纪律。学校管理者只要把这些抓在平时,无需插手下属的具体工作,各项工作也会按部就班地进行。

(三)评价多元化

评价的多元化,应体现在评价主体的多样化上。一是教师自评,每节课的反思,每学期的工作小结,每一学年的考核,教师都要写出总结或述职报告;二是学校内部的互评,各职能部门、教研组和各边村小学及教职工之间的互评;三是学生、家长、社会评;四是上级部门评。多元评价的前提是深入检查调研,这一环节不容忽视。只有深入课堂,深入平时,才能保证评价的准确性与公证性。

二、小学教育管理的措施

(一)校园环境建设

校园环境文化能在无形中熏陶、感染学生,起着桃李不言、潜移默化的教育作用。为此,学校在整体布局上追求创新。意蕴深远的标语,独具匠心的特色绿化园地,温馨典雅的走廊、墙砖,别具一格的个性宣传牌,各具特色的室内设计等,时时处处,点点滴滴,无不折射出师生创新灵感与艺术文化交融的璀璨。另外,学校还在文化内涵里渗透创新。针对不同学生的年龄特点,教学区分别设置了科幻画、想象画,并配有引发学生创新思维的温馨提示语,激发学生创新意识的萌生。学校倡导班级文化建设以一班一风格,班班有特色为目标,积极打造班级创新特色文化,倡导不拘一格,个性化的班级形象。

(二)校园精神文化建设

在重视校园硬件环境文化建设和创新教育内容展示的同时,学校更加重视校园精神文化的塑造和校园文化内涵的积淀,依靠先进的办学理念,创新型的管理模式,突出办学特色,提升办学品味。学校将创新教育融入校园管理的各个方面。为发展和提升师生的创新能力,学校不仅可以在校园广播里,增添校园特色音乐,浸润师生心灵;还可以精心设计小学校园文化手册,将校园文化建设的精美设计收纳其中,深刻地阐释了校园文化建设的理念、思路及文化内涵。

(三)课堂建设

课堂是学生学习科学文化知识的主阵地,也是发展和提升学生创新能力和创新品格生成的主渠道。首先,抓住课堂教学这块主阵地,从让学生敢想、敢说、敢质疑、敢于标新立异人手,在落实知识目标的同时诱导、熏陶学生,逐步生成创新人格。其次,拓宽教育渠道。学校鼓励学生多读书,制定各年级必读书目和必背篇章,让学生多积累。最后要坚持学创结合的学习模式,以智力活动为基点,把创造思维训练落实于日常中,强调平等的师生对话,尊重学生主体地位,倡导自助合作探究式学习方式,在培养学生长知识、增智慧的基础上,开发学生的创新潜能。

三、小学教育管理的模式

首先,提出以人为本的教学管理模式。以人为本的教育管理理念是现代学校管理的方向标。在平时的教学管理中要培养和发展教师的主动意识,打破以前管理中出现的专政制,充分发挥教师的专业特长。管理过程中要注意教师平时的情绪变化,不要让他们有奴役的感觉,只有这样教师才能在工作中发挥主人翁的精神,把教学工作作为自己的事业去发展,才能投入更多的精力来保证更好的教学效果。

因此,教育管理者平时加强对教师的尊重,使人性化与管理制度相配合。教师教育管理工作者平时应该多与一线教师进行沟通,因为一线教师对学生的实际学习和生活情况最了解,管理者应该了解学生的实际情况,这样有助于管理工作的更好进行。此外,教师在平时的工作中要秉承以学生为本的精神,坚持为了一切的学生。

其次,建立科学的测评办法和合理的课程体系。传统的教师测评办法往往是采用学生的成绩来考核教师,这种测评办法是有缺陷的,应该摒弃这种测评方式。在新的教学理念指导下,要求教师从学生的角度出发,引导和培养学生学习的主动性,加强学生的***自我管理能力,有意识的进行自我学习作为评价标准。同时采用评分制,这里包括管理人员、其他教师和学生,通过多方面的评分,使教师真正发现自己在授课和其它方面的不足,这样才能有利于素质教育的提升。小学的管理者要更加注意放手让负责一线教学的教师去探究一些新的小学教学方式,以及采用一些新的教学方法。

第三,针对一些青年教师,他们不缺少专业的知识,而是缺少实际的授课经验,要经常组织青年教师进行听课,将其他优秀教师的授课经验和自己的专业特长相结合,总结出更为科学的授课体系,并将其应用到教学工作中。由于小学教育存在它的特殊性,所以小学阶段的课程设计要合理,既要求学生要掌握知识为以后初中、高中甚至大学的学习奠定文化基础,又要使学生的心理成长得到保障。小学阶段是学生形成人生观、价值观和世界观的重要时期,必须保证学生得到全面的发展。

因此,小学教育管理工作要着眼于儿童心理阶段和生理发展的特点,从课程改革和素质教育出发,积极构建适合小学生的新课程管理体系。小学要进行人本主义的管理,还要注意制度管理和人性管理互相之间的结合。过去的教学管理比较注意服从,这样在教育管理之下,会让一线教师容易产生消极应对心态,从而无法获得尊重和满足,在工作过程当中就不容易进行配合以及服从。

而人性管理最为重要的就是让被管理的一线教师能够获得精神上的尊重,和一线教师平等地进行交流,进一步地取长补短,在情感上进行互动,最终可以促进教学管理制度令行禁止,一线教师更加配合以及服从。小学的教育管理者要更注意发挥一线教师的工作自主倾向性,并且能够发挥其主观能动性,最后促进这些小学教师在教学的过程当中,更好地实现个人价值。因此,管理者要更多地对教师理解以及尊重,最终以人性管理配合制度化的管理,促进小学教育管理的发展。

小学班级管理存在问题及策略论文 篇8

摘要】我国教育事业的不断发展迫使教育体系需要得到不断的完善。小学教育作为教育阶段中的重要基础阶段,其发展之快速,但在行政管理上,却存在着诸多问题,如果不及时结合学校实际情况对其进行改进,将会影响到小学阶段的教学质量。

关键词】小学教育;行政管理;教学质量

一、小学教育行政管理存在的问题

1.小学行政管理效率较低我国小学教育行政管理体制存在着以党政分工为主的弊端,使得学校对于学生的教育关注度不够。以党政分工为主,即是指,在行政管理上,校长和书记对学校进行管理,虽然两者的分工明确,各担其职,但无形之中使得学校领导层机构膨胀,管理人员之间出现揽活、推活等现象。校长与书记既要忙于学校的管理问题,又要处理两者之间的关系问题,这样一来对于学生的教育问题就会造成忽视,如教育方式、教学质量等,使我国小学教育事业得不到更好的发展。2.缺乏完善的行政管理教育体制随着教育事业的不断发展,我国许多学校的规模正在逐渐扩大,因此需要设立的机构就会随之增加。但就当前而言,我国小学教育在行政管理方面,虽然设立了各种机构,也都发挥着各自的作用,但是在教育科研机构上并不完善。教育科研机构得不到进一步发展,学校教师的综合能力就会随之受到限制,这样一来,学校想要培养出高水平的学生也是一件难事。长期较低的教育水平对于学校教师人员来说,小学基础教育也就成了只是完成基础教育工作的事。3.对校园文化及师生关系的建设重视度不高现代社会经济的快速发展使得许多新科技的设备随之发展而来,应用于教育界当中的各种快捷、方便的新科技教育设备也不例外。在这样一种形式下,学校为引用这些教育新设备,就会加大对硬件设施的关注,大量引进的同时却忽视了对校园文化建设、教师队伍建设,以及校园文化设施的关注。而现在大部分学校在对学生的管理上,采取的是强制管理的方式,学生与教师之间只是存在管理与被管理的关系,长期如此,两者之间得不到很好的沟通交流,并且也限制了学生的活跃性和学习积极性,使得学生在学习上取得的学习效果大大降低。

二、小学教育行政管理的解决措施

1、实施精细化管理并强化执行力度“精细化管理”即是指,在常规管理上将其引向更为深入的管理模式,即管理过程中以重基础、重过程、重质量、重效果以及重落实为主等。比如对教室布置、学校公物维护以及课堂秩序等容易被忽视的各方面工作进行加强检查;力求将校风建设提升到更好。另外,学校应多开展各种学生安全常识教育、教职工考核评估等工作,一方面可以丰富校园教育活动,另一方面还能让教学管理工作得到切实施行。精细化管理不仅能够改变管理者陈旧的管理理念,还能将管理强调和细化到每一个细节。

2、完善学校行政管理教育体制学校针对所存在的问题,认真分析和规划学校未来发展方向,结合本校特点与实际情况,设立科研活动部门。科研活动部门的设立不仅可以帮助教师提升其教学水平,还能促进教师与教师之间的交流沟通,调动了教师的相互学习积极性。这样一来,学校的教师教学综合水平就能得到大大的提升,进而更好地培养出符合现代化发展的高素质人才。此外,按照学校实际情况设立相应的管理机构后,需对其进行完善,争取做到管理人员的分工细化,发挥岗位的作用。

3、重视校园文化及师生关系的建设小学教育行政管理问题不仅仅是在管理方面发挥作用,还要对校园文化建设方面高度重视。校园环境、校园公共设施等的建设是学生长期学习的场所,良好的校园文化建设才能够营造一种浓厚的学习氛围,让学生更有兴趣投入其中。此外,鼓励教师要多关注学生,关心学生在学习上遇到的困难,以及学生与家长,学生与教师之间的关系。在学习上有困难的学生,教师应当给予其鼓励并帮助其分析原因,协助其解决;而教师自己也应当多与学生交流,谈谈学习的方法,给学生一个表达自我的机会,或者与学生聊聊课堂活动,能增强学生的活跃性,有助于教师提升教学质量。由于教育界对培养高校人才的极度关注而忽略了对小学教育的关注,近年来,小学行政管理问题才逐渐得到关注。为促进小学教学事业的发展,学校在行政管理方面应当多下功夫,针对其存在的问题进行分析并实施有效对策,完善各管理体制和对学校文化的建设,重视学生的基础教育。只有找出问题关键所在,并对症下药,才能更好促进学校教育管理的发展,也才能更好推动我国小学教育事业的前进和发展。

参考文献:

[1]黄德贵.小学行政管理工作存在的问题及完善对策研究[J].新课程小学,2015,(12):276.

小学班级管理存在问题及策略论文 篇9

文章对当前小学教学管理中存在的问题进行探究,例如,教师对学生进行对比批评、管理过程中忽视学生的作用等,并通过科学处理教学管理与各方关系、制订合理的管理计划等方式,探究提升小学教学管理水平的方案,旨在为相关人员提供借鉴,提升我国小学教学管理水平。小学是九年义务教育的开端,也是培养学生各种能力的关键阶段。教学管理是小学教学体系的重要内容,即以学校教学特点和规律为依据,全面管理教学过程,进而推动教学目标的实现。因此,相关人员应重视小学教学管理,积极分析教学管理中存在的不足并对其进行改善,为小学生健康成长提供条件。

一、小学教学管理中存在的问题

1、忽视教学管理中学生的作用学生是学校进行一切活动的主体,只有提升学生综合水平、促进学生发展的行为才是有效的。但是在实际情况中,小学教学管理一般以某些问题的总结或者思考为依据,在管理过程中很少会考虑教学管理对学生的作用,例如,对于课程的安排,一般会根据课程的重要程度以及教师的个人原因进行安排,往往会忽视学生的兴趣爱好和精力,导致教学管理活动难以发挥作用。

2、进行对比批评对比批评就是教师在批评某个学生时,往往会拿优等生跟这个学生比较,会说优等生如何好,这个学生如何不好。但是这样的教育方式往往难以取得较好的作用,甚至会适得其反,不仅会影响学生之间的感情,还可能会导致学生失去信心。另外,如果教师批评学生的时候,长期以某一个优秀的学生做对比,很容易导致这个学生被孤立,对学生的成长造成不良影响。对比本身的目的是激励学生,这本来没有错,但是一些教师在批评学生的时候,其目的往往是让学生承认自己的不足,而这种对比方式又会导致学生出现逆反心理,因此,效果较差。

3、教学管理内容与素质教育不相符合近年来,我国不断推进素质教育,很多小学积极配合工作,不断改革教学管理内容。但是在改革过程中,仅仅关注学生成绩而忽视学生综合能力的现象比较普遍,大多小学教学管理会忽视对学生综合能力的培养,导致实际教学管理与素质教育之间存在较大差距,同时给学生的健康发展造成不良影响,难以提升小学生的综合能力。

二、解决小学教学管理问题的方案

1、处理好教学管理各方面的关系小学教学管理涉及小学教育的方方面面,因此,处理好小学教学管理与各方面的关系显得很重要。首先,应处理好教学管理与素质教育目标的关系,在教学管理过程中,应充分结合素质教育目标,构建科学的教学管理体系;其次,要处理好教学管理与教学方案的关系,在教学管理过程中应充分考虑教学方案,结合教学方案制订管理方案;最后,要处理好教学管理与教师的关系,在教学管理过程中,应尽可能减轻教师压力,提升课堂效率,同时,应充分考虑教师未来的发展,不断提升教师的综合素质,进而推动教学管理工作顺利进行,逐渐形成一个良好循环,实现教学管理和教师水平的共同提升。

2、合理制定教学管理计划合理的教学管理计划是小学教学管理工作顺利进行的前提和基础。第一,合理计划教学工作,根据整体教学目标,科学划分教学任务,在不同阶段完成不同的教学任务;第二,合理计划教研任务,在实际教学管理过程中,应以新兴科学文化知识与学校当前教学条件为依据,积极进行研讨,并将研讨结果投入实际教学工作中;第三,计划具体教学工作,应合理计划不同教学阶段、不同学科之间的教学任务分配,为教学工作的顺利进行提供保障。

3、教师应掌握批评教育的艺术实际教学管理中,管理人员应约束教师行为,教导其正确批评学生。在批评学生的过程中,不能够找优秀的学生做对比,强迫学生承认自己不如别人,承认自己的错误,应诱导学生自己认识到自身的不足,主动改正错误。应该让教师充分认识到,小学生的自尊心很强,教师抬高一个学生贬低另一个学生的行为是不可取的。同时应让教师认识到,每个学生都有自己的特点,自己的长处,也都有犯错误的时候,因此教师应掌握批评的艺术,合理引导学生,增强学生的信心。

4、管理活动要以学生为中心学生是教学的主体,教学管理活动应以学生为中心。因此,在实际管理活动中,所有行为和决策都应考虑对孩子的影响,应深入分析学生学习的情况和其他内容以后,制订完善的教学管理方案,同时试行方案,及时发现其中所存在的一些问题并进行改进,保证教学管理活动能够切实为学生服务,满足学生的发展要求。

5、强化教学监督教学监督是小学教学管理的重要内容,因此,应严格监督教学工作,督促教师采取合理的教学方案,教学工作符合教学目标,进而确保教学工作与教学目标相一致,实现教学效率的提升。实际监督过程中,应综合学生、教师、家长等各方意见,加强控制和监督,促使教学管理发挥出更大的作用。

三、结语

总而言之,小学教学管理工作是保障学校各项工作正常运行的重要途径,因此,相关管理人员应以学生为中心开展工作,教师不能用对比的方式批评学生,同时学校要强化教学监督,进而全面提升教学管理质量,推动小学教学活动顺利开展。

小学班级管理存在问题及策略论文 篇10

浅谈中小学教育管理中的几个问题

新的课程理念所倡导的观念、行为上的诸多转变并不仅仅局限于教师和学生这一层面, 学校管理者的管理理念及管理行为也要发生相应的变革。没有与之相应的管理理念、管理行 为的支撑与保障,新课程的实施将是无源之水,无本之木,难以名副其实。

面对新课程所引发的诸多新的变化、新的情况以及新的问题,管理者必须 本着有利于学校可持续发展,以及“以人为本”、“以校为本”,促进“人、校”共同发展 的根本宗旨,选准新的立足点,赋予管理新的内涵,创造管理新概念,从而进一步提高管理 层次和管理效能, 为课改的实施扫清障碍,保驾护航。因此,笔者认为,当前的学校管理应亟待关注如下问题 :

一、做好恰当的学校定位

以往的管理很少关注学校定位,对学校缺乏一个整体的盘点,推着干的现象比较普遍,这也 是学校缺乏特色、缺乏生命力的致命原因之一。新课程理念给我们很大的启示,即只有从实 际出发,找到促进自己发展的“第二曲线”,才能使管理步入良性发展的轨道。这就需要对 学校进行准确的定位。

做好恰当的学校定位是一个关键环节,是学校追求个性鲜明的办学特色的起点,它 关系到学校能否找准自己的位置,设计并制定出与自身相吻合的发展战略。因为只有明确了 学校的发展方向和发展目标,才能有的放矢地、创造性地开展好各项工作,避免工作的盲目性。

课改给了学校发展极大的自由度和极大的空间,在这种情况下,用先进的理念贯穿 学校的整体发展规划,促进学校的目标达成就显得尤为重要。

二、发展空间狭窄

繁重的工作负担和家庭生活压力,使绝大多数教师在学识水平、综合能力等方面难有长进或长进甚微。加之,职称晋升缓慢、职务升迁无望、学历提高困难,日复一日年复一年,周而复始机械循环,工作满意度低、工作成就感差、工作进取心弱、职业怠倦感强烈,心理问题严重。应该说教师劳动并非简单重复的过程,而是复杂的多样的创造性过程。但由于发展空间狭窄、人生前途渺茫,因而工作激情不足、前进动力不强、实践反思不够、创新精神缺乏。在言谈举止、思维方式、工作状态等方面往往带有明鲜的职业烙印。因此,社会有识之士应帮助教师明确发展目标,在职务提拔、职称晋升、学历提高、参与社会实践和教学科研活动,提高教师知名度方面多给教师机会,并吸引教师参与到管理层中,使教师能永远看得见希望,追赶希望,燃起发展的激情,产生前进的动力,从而战胜心理怠倦和惰性。同时加强职业道德培训和心理指导,提升教师应对压力的能力,帮助教师消除心理障碍,正确对待荣誉得失,形成并强化正确的人生观、价值观,提高教师心理健康水平。

三、实施真正的民主管理

民主管理并不是新生事物,虽然被经常提及,但它没有真正地在管理过程中生根发芽,在现 实中往往是流于形式,有名无实。究其根源是受传统的管理观念束缚太深,习惯于权力支配 、无条件服从这样落后的管理方式,极大地扼杀了人的主观能动性。这与新课程所倡导的“ 以人为本”的核心思想背道而驰。其实,教师不仅仅是被管理者,同时也是管理者,具 有双重身份。要实现真正的民主管理,必须充分体现以教师为本的主体思想,营造一个宽松 的管理和心理环境,唤醒广大教师的主人翁意识,让教师积极参与学校的管理和决策,充分 发掘他们的潜能,这才是提高学校管理质量的根本保证。高效益的管理,有赖于大家的相互 尊重、共同参与、团结协作。所以作为管理者应转变“家长式“的工作作风,打破单一的、 封闭的工作局面,走出“金字塔型”的管理模式,增强民主意识、团队意识,采取柔性的、 开放的管理策略,把广大教师当作合作伙伴,与教师进行广泛、深入的交往和探讨,最大 限度地实现教师的“参政”、“议政”、“创新”、“求异”,倾听他们的建议和意见,不 断完善工作目标和任务,从而取得最大认同和理解,这是畅通管理渠道、保证目标实现的重 要前 提。真正的民主管理是思想交流、碰撞、互动中谋求统一的过程,教师如果不再只是被动 服从,而是主动适应,管理才会有质的飞跃。

四、德育智育脱节

“师者,传道授业解惑也”(唐·韩愈)、“千教万教教人求真,千学万学学做真人”(陶行知)。可见,传道是为师的首要任务,教会学生做人比教会知识本身更重要。但由于体制原因,近年来教育的功利性日益加强,相当多的教师教书而不育人,重智轻德,育教分离。过分强调教育的实用性,弱化教育的人文性,不仅损害了教师的形象,而且降低了教育的效度。因此为师者要转变教育观念,紧跟时代步伐,探索教学改革的模式和方法,正确定位自身职能,切实起到“教学活动的设计者和组织者,学生学习的引领者、合作者、促进者,教育科学的研究者,学生心理健康的协调者”的作用,这是时代对每个教师的要求。

五、追求“人本”的管理极致

“以人为本”,促进人的全面发展是新课程倡导的理念。基于此点,关注教师的成长,立足 于发现人、培养人、促进其专业化发展应是现代学校管理的最高境界。正象有人 说的那样:管理的最大价值,不在于做了什么事,而在于发现了多少人和培养了多少人。

反思我们的管理实践,凸现的是教师的工具价值,即把教师当作完成学校目标的工具,没有 全面地关注教师的需要、成长和发展,忽视了对教师的发现和培养,或者说仅仅维持在低效 的培养水平上。这无异于慢性自杀,因为教师队伍是学校持续发展的力量源泉。研究表明, 世界一流大学的本质指标只有一个,就是拥有一流的教师队伍。若照此定位,就不难理解“ 立足于发现、致力于培养”该有多么的重要。所以作为管理者,更多考虑的应是如何造就一 支专业化的队伍,如何用发展的眼光、全面的眼光、客观的眼光看待每一位教师,如何根据 不同的发展阶段、不同的发展优势,制定出因人而异的培养规划,如何按时代的要求,促进 他们的专业化发展。尤其在课改的起始阶段,管理者面临着诸多难题,例如,研究型教师 的培养、教师进行课程资源的开发与利用、信息技术等新的技能培养等等,都需要 一个一个地去攻破,只有这样,教师的工作能力才会与日俱增,教师的整体实力才能不断攀 升。

总之,重建制度是为了取得更好的管理效益,所以在重建过程中要广泛征求教师的意见 和要求,取得目标上的认同,本着促进人、发展人的根本宗旨,使制度管理焕发新的活力。

小学班级管理存在问题及策略论文 篇11

小学后勤管理工作是一项重要工作,其关系到学校管理的成败。要将后勤管理工作执行到位,就需要学校进行深入思考,通过后勤管理工作的改革实现后勤管理的制度化与规范化。

一、学校后勤管理存在的问题

1.后勤管理队伍素质差

后勤管理队伍的素质差主要表现为后勤管理工作中缺乏专业的后勤人员,导致后勤工作滞后。一般情况下,后勤管理人员应该具备两方面的素质,第一方面是后勤人员的管理文化程度要达标,第二方面是后勤人员的专业化程度要符合要求。目前的小学后勤管理人员在这两方面存在较大的问题。首先,在我国接受过高等教育的后勤管理人员并不是很多,大部分后勤人员都属于中等学历。其次,后勤管理人员的专业知识欠缺,比如说财务、水电、校园绿化和医学方面的专业知识。

2.后勤管理人员专业水平低

在后勤岗位上,后勤人员缺乏相关的专业培训。因为教师主要负责学生的文化知识教育,所以学校会不定期地开展一些教研活动,并且会给教师提供一些外出学习的机会,从而提高教师的专业素质水平,而这些机会和活动恰巧是后勤管理人员体会不到的,所以导致后勤管理人员整体水平不高,后勤管理人员积累了更多的.经验,管理水平却并没有实质性的提升。

3.后勤管理人员竞争激烈

后勤管理人员在年终考核上与教师拥有同等的考核资格,但因为两者的工作性质的差异,决定了最后的评优结果。由于这样不公平的待遇,导致后勤管理人员缺乏工作中的主动性,也缺乏创新意识。当学生的学习成绩提高时,教师就会获得物质上的奖励与精神上的支持,从而拥有了工作绩效竞争的资格,而后勤人员由于不受外部压力的影响,导致主动服务意识差。

二、解决小学后勤管理问题的对策

1.建立规范的后勤管理制度

学校的后勤管理主要是为学校的发展服务的,所以为了促进学校的迅速发展,就需要建立科学化和标准化的规章制度。只有建立科学化和标准化的规章制度,才能将后勤制度管理的权威性树立起来,防止后勤人员的不良作风造成不良影响,促进后勤管理水平的提高。对后勤工作进行规范化管理,必须做到两个方面:

(1)建立后勤管理制度。建立后勤管理制度就是要坚持以学生为本的原则,针对学生在生活中出现的问题提出有效的措施。如有的小学生不服从后勤人员的管理,不认真打扫宿舍卫生,面对这样的情况,管理人员就可以安排宿舍值日表,让学生能够自觉遵守规章制度,认真打扫宿舍卫生;有的学生不重视安全问题,导致安全事故的发生,管理人员就可以和领导及时沟通与联系,推荐学校多组织一些安全教育活动,提高学生的安全意识。这些问题如果能够得到解决,就能确保管理工作的规范运行。

(2)建立财产登记制度。对于教学中用到的教材和器材的领取,学校可以指定一个人进行管理,建立实物台账登记管理制度;对于体育方面的器材借用,也要进行详细的登记,保障管理制度的规范化,促进校园文明风气的形成。

2.提高后勤管理人员的素质

随着教育的不断改革,小学后勤管理与人员素质的矛盾更加突出,学校后勤管理工作中最需要提升的就是管理人员的素质。管理人员的素质与后勤管理水平有着直接的关系,所以要提高后勤管理人员的政治素质和文化修养。

(1)提升后勤人员的政治素质。首先,后勤管理人员的政治素质是后勤工作的重要保障,能够保障后勤管理工作的公平公正。其次,后勤管理人员要有较强的责任感。后勤管理工作是学校和教师之间沟通的桥梁,如果后勤管理人员在执行工作期间做不到公平公正,就会激化教师和领导之间的矛盾,所以提升后勤管理人员的素质很重要。

(2)对后勤人员进行分层管理。后勤人员不仅包含管理人员,还包括兼职工、炊事员等。在小学学校中,由于后勤管理人员的平均年龄都比较大,加上后勤人员的工作纪律性比较差,所以形成了后勤人员消极的工作态度。为了避免这种情况的发生,需要对后勤人员进行分层管理,从而提高后勤工作的质量,保证后勤工作的规范运行。

总之,后勤管理不仅是一门技术,也是一门艺术,要求后勤管理人员不断加强各方面的学习,从而促进管理水平的提高。后勤管理主要是为学校服务的,因此学校要协调好后勤管理与教务处、财务处以及人事处等各方面的关系,从而提升学校的综合办事能力,保障后勤管理工作的顺利开展。

参考文献:

[1]江樱.浅谈小学学校后勤综合管理存在的问题及对策[J].现代经济信息,2014(24):86-86.

[2]韩静娴.浅谈中小学校食堂财务管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务,2014(18):155.

小学班级管理存在问题及策略论文 篇12

怎么看待教育管理的价值,就有怎样的教育管理价值观,不同的教育管理价值观会形成不同的教育管理价值取向,产生不同的教育管理方法、组织形式、评价机制、激励手段等。可以说,教育管理价值取向对教育管理的成败有直接的影响。而目前教育管理的价值取向有人本管理与科学管理两种。笔者先是对两种教育管理价值取向进行了阐述,在此基础上分析了两种教育管理价值取向结合的作用,希望对当前的中小学教育有所帮助。

1.中小学教育管理价值取向

中小学教育管理价值取向主要有两种,一种是人本管理,另一种是科学管理,以下分别对这两种教育管理价值取向进行阐述:

1.1人本管理价值取向

人际关系学派认为,很多管理理论过分强调管理的科学与严密,没有认识到人的作用,久而久之,人逐渐成为了机器的附属品。其中比较典型的学者就是梅奥,他主张重视人的因素,为了证明自己的想法,他进行了大量的个体行为和群体行为研究。总的来说,人本管理价值取向有如下特点:其一,注重人际关系研究,霍桑实验就是人们比较熟悉的人际关系研究,这个实验让管理者转变了以往单纯注重效率的观念,认识到人际关系对个人和组织效率的影响。其二,注重满足人的需要,人家关系理论研究者认为,需要是激励人们的动力,人的行为都有动机,而动机来源于人本身的需要,是其社会和心理层面的反映。大量的行为科学理论家对人的需要开展了研究,其中马斯洛的“需要层次理论”与赫兹伯格的“双因素理论”是我们比较熟悉的。

上世纪70年代之后,行为科学理论的影响日深,对教职员工在管理中的主体地位,教育管理学家十分关注,并针对个体和群体行为的影响因素开展了研究。教育管理学家们强调人的主观能动性,重视自我调控与完善,善于进行自我激励;在教育管理实践中,分析和研究学生的需要层次和结构,进而对校内外的人际关系予以改善。

1.2科学管理价值取向

科学主义在教育管理中比较常用,其来源于企业,带有浓重的市场气息。对教育管理而言,教育管理可以提高教育管理的效率。科学主义思潮在教育管理的应用起源于20世纪初期,当时生产力发展到了一定水平,生产对工人素质的要求越来越高,具备了较高素质的工人开始为子女的受教育权利斗争,很多国家都普及了义务教育。而普及义务教育的结果就是学校数量剧增,教育投入大量增加。但是,当时的教学效率却不高,这让政府和企业界都是十分不满,于是要求教育管理人员提升教学效率与质量,量化、考核学校各方面的工作。在这样的背景下,教育管理人员放弃了传统教育价值取向,接受了与市场经济属性相适应的科学管理价值取向。

总的来说,这两种教育管理价值取向都有其局限性,人本管理过分强调人的因素,认为通过人际关系的改善能够提高生产效率,实际上这存在很大的难度,是不切实际的,很难在现实中操作;科学管理建立在“经济人”假设的基础上,认为人只受到经济利益的驱动,对于人的其他需求视而不见,本身就带有很强的片面性。

2.结合人本管理与科学管理的作用

人本管理价值取向看重人的情感及心理因素,重视满足人的社会和心理需要;科学管理价值取向关心的是怎么才能更有效率。当代学科高度分化、高度融合趋势越来越明显,很多学者认识到依靠单一的价值取向不可能全面解决教育管理问题。在这样的背景下,教育管理思想就不得不通过融合来提升教育管理的实际效果,促进教育管理的专业化、民主化。布莱克·穆顿在其《管理方格》一书一种就提出了“管理方格理论”,该理论研究的是企业领导方式及有效性的理论,主要的目的是为了避免极端的领导工作方式的出现。无论是极端的科学管理、极端的人本主义,还是极端的人际关系、极端的生产为中心,都难以圆润地解决中小学教育管理问题。“管理方格理论”既高度关注工作,又关心人际关系,满足人的需要,以实现两者的有机协作为目的。

同样认为人本管理与科学管理应该结合的还有系统教育管理学说,其建立在系统论、信息论、控制论等理论的基础上,其认为学校是社会系统的一部分,社会、学校、社区之间是密切相联的,学校的教育质量、效率受到社会各种因素的影响。该学说一方面从整体、系统的角度来看待学校的内外环境、要素,另一方面认为教育是一个以人为主体,由诸多子系统组成的开放型的系统。长期受到儒家文化与小农经济的影响,我国的教育管理一直有浓重“人治”的痕迹,缺乏科学管理的洗礼;而我们的“人治”并不尊重人的需要,也没有深入研究人际关系对教育管理效率的作用,只是简单粗暴的教师为主体的“灌输”。对我国的中小学教育管理来说,融合人本管理与科学管理两种价值取向不但可以完善我国教育管理的制度基础,还能够更好地激发教师与学生的主观能动性,提高教育管理的效率。在实际的中小学教育管理中,我们应该以科学主义为基础,以人本主义为主导,使两者相辅相成,相互促进,只有这样,才能真正推进中小学教育管理的发展。

3.总结

中小学教育管理工作关系到中小学教育事业能否顺利发展,对其价值取向进行研究具有重要意义。本文对两种教育管理价值取向进行了阐述,在此基础上分析了两种教育管理价值取向结合的作用,以期更好地促进中小学教育管理的发展。

小学班级管理存在问题及策略论文 篇13

摘要:对于小学生来说,体育课拥有着独特的魅力,它能让学生体会到多种乐趣,然而因学生的差异,教学组织管理要求就更高了。当前小学体育课堂上出现了对课堂常规强调不够、讲解示范与练习时间分配不合理、过度约束与过度自主造成的课堂失调、整理放松环节的思想***等组织与管理问题,需要一线小学体育教师在教学实践中不断改进教学与组织方法,提高教学实效性,提高教学水准。

关键词:小学体育;教学组织与管理;存在问题;对策

21世纪国际教育视野中,学生的关键能力和必备品格的培养是核心素养的重中之重。有效的体育教学组织与管理活动,不仅能提高课堂效益,培养学生对体育的兴趣,还能使心态得到改善,体能得到提高,品格得到塑造。在一节40分钟的体育课中,既要教会运动技能,又要使学生的体能得到锻炼,体育教学的组织与管理形式就显得尤为重要。本文针对当前小学体育课堂中存在的问题,提出改进策略,以期能为体育课堂教学组织的有效实施,起到抛砖引玉的作用。

一、小学体育教学组织与管理存在的问题

体育课教学组织与管理是指体育教师为了保证体育课堂教学的秩序和效益,在课中对体育教学形态、运动负荷、教学秩序、教学信息及运动体验等方面进行的设计和控制工作。依据体育运动特点和学生身心发展特点,可以把一节体育课划分为开始热身部分、学习提高部分和恢复整理部分。三个阶段的组织教学与管理都有其不同的特征,在实施教学组织与管理时应区别对待。

(一)开始热身部分

开始热身部分的内容包括教学常规、准备活动和专项准备活动。其中,教学常规包括集合整队、检查人数、宣布课的内容和要求、检查服装和处理见习生等。教学实践中,许多教师疏于对课堂常规的严格要求,忽略了小学生注意力容易分散的身心发展特点,造成了上课时集合拖拖拉拉,小动作不断的毛病,教师在课堂上未能营造良好的教学氛围,学生往往是上课几分钟了还无法进入学习状态;另外,有的教师在整队集合时把学生队形站成了面对太阳、风口或站到靠近干扰源的地方,使上课过多地受到自然气候的干扰,影响了教与学成效;还有的教师对学生体育课服装没有提出具体要求,使学生穿着过紧过窄、没有弹性的服装进入体育课堂。不利于体育活动,也埋下了安全隐患。

(二)学习提高部分

学习提高部分是一节体育课的主体部分。合理的教学活动组织与管理是一节好课的保障。由于体育课大多在室外上课,与其他学科相比,具有很强的实践性,这就要求广大体育老师要有较强的组织与管理能力。体育教学中,讲解示范与学生练习的时间分配,一直是一对矛盾体。我们既要把教学问题讲得透切,使学生领会动作技术要领,又要腾出足够的时间让学生多多练习,以更好地掌握所学技术动作。如何驾驭和处理这对课堂教学中的矛盾体,是一线体育教师时常要面临的问题。而约束与自主是另一对矛盾体。为了强调课堂纪律,势必要对学生的行为有所约束,以约束为前提的自由,是体育课堂组织教学过程的必要手段。但现实中,许多体育教师由于统得过紧,造成了课堂练习气氛过于沉闷,使学生对体育课产生厌学心理,导致了学生喜欢体育活动却不喜欢上体育课的现象;也有的体育教师责任心不强,上课时“一个哨子两个球,老师学生都自由,晒晒太阳吹吹牛”的放羊式教学时有发生,更谈不上组织教学与管理了。

(三)恢复整理部分

在恢复整理部分,通过一节课的活动,学生体力开始出现透支、注意力也不够集中了,许多运动损伤正是在这个时间段产生的。但许多教师却在思想上***大意,忽略了恢复整理这个放松身心的活动环节,也不利于学生对下一节其他课的学习。

二、改进策略

(一)抓好课堂常规要求

小学生具有对注意力容易分散的特点,而课堂常规的组织教学是上好一堂体育课的前提保障。作为一名体育教师,首先,在整队集合时,教师的取位要迎风向阳或者侧向站立,避免学生在练习过程眼睛受到光线和风沙的干扰。其次,唯有身正才能垂范,教师的精神、仪表也要饱满、严肃,在集合整队下达口令时,要求学生做到快、静、齐。如在老师下达“向右看———齐!”口令时,要求学生快速反应,同时大声、整齐地喊出最后一个字“齐!”,下达“向前———看!”口令时,要求学生快速反应,同时大声、整齐地喊出最后一个字“看!”,下达“稍息!”口令时,要求学生快速反应,同时大声、整齐地喊出最后一个字“息!”,体现了课堂组织教学的“精、气、神”,使课堂充满勃勃生机。再次,检查着装时、教师的表情既要亲和又要严肃,既要强调课堂组织纪律性的重要性,又要体现出文明礼貌,使学生能够认识到不足并乐意接受批评。这些常规教育方法,要从刚接手新班级教学时就加以训练,这样才能为学生迅速进入体育课堂状态培养良好的习惯。看似简单的常规教育,对培养学生集体主义精神和团队合作意识有着积极的作用。

(二)控制讲解时间,凸显练习密度

学习提高部分既要把问题讲透,又要让学生有更多的时间参与练习,这就要求教师在授课时要精讲多练,合理分配讲解示范和学生练习的时间,如在学习提高部分,非有氧运动项目的新授课要求教师讲解示范的时间控制在3分钟内,单个学生的练习密度要达到55%以上,复习课练习密度则要达到60%以上,而整节课的练习密度则要控制在65%以上。有氧运动类的运动如健美操、武术、瑜伽等,则要求整节课的练习密度达到80%以上。这样,就有效地解决了讲解示范与学生练习时间分配之间的困惑,学生由于有更多的练习时间,就更容易学会动作技术,体能也得到提高,使学生成为了课堂的真正主人。树立立德树人的思想理念,为人师表,牢记使命,立足本职岗位,教书育人,要求广大体育教师要认真备课,上好每一节课,教务部门、教研组要经常组织听评课,杜绝放羊式行为的发生。约束是自由的前提,由于小学生的身心发展特点是喜动不喜静,模仿能力强,但注意力集中不能保持长久。因此,教师平时在组织教学时,对每一个活动都要有要求,对每一个活动内容都不宜时间花费过多。在教材选择方面,要选择一些学生感兴趣的教学内容进行教学;在教学组织上,要因材施教,灵活处理教学中可能出现的问题,做到精讲多练,语言生动带有鼓动性,体现出“新、奇、活”的教学特点,多采用导入法、激励法、比赛法、提问法和情景法等教学手段,还可以利用不同的练习队形,如圆形、长方形、马鞍形等,不断变换组织教法,让学生产生新奇感,从而积极地参与练习活动。案例:《前滚翻》在学习提高部分,教学时教师先安排两个与前滚翻有辅助作用的小游戏,如《低头望天》和《小皮球滚一滚》游戏,对每个游戏都要提出要求,使整个游戏氛围达到严肃认真,团结活泼的效果;在教《前滚翻》时,教师先做1~2次完整动作示范,然后把动作进行分解与组合,并逐一讲解示范,力求语言精简生动,富有启发性和感染力,激起学生学习欲望。保护与帮助环节是体操教学的一个重要组成部分。前滚翻的保护动作是保护者一手托住练习者的肩颈,帮助其缓冲,并提示学生“低头”;另一手托住练习者的腿顺势助力前送,并提示练习者做好“团身抱腿”动作,两人一组,然后相互交换练习。教师通过巡回指导,纠正学生在练习过程中产生的动作错误,同时鼓励学生互相观察,合作学习;最后针对学习情况,进行优生展示,以检验学习效果。这种简单的设计,体现了学生主体、教师主导的学习方式,使学生成为了课堂上的真正主人,在快乐的游戏氛围中学会新知,达到了预期的教学效果。

(三)克服***心理,重视恢复整理活动

体育课接近尾声时,学生的体力透支较大,注意力也开始下降,此时学生最容易受伤。因此,教师千万不能***大意,此时应适当地采用一些调节情绪的教学活动,让学生逐渐把心收回来,并逐渐减低运动负荷。体育教师可以通过恢复体力的放松性游戏或练习活动,如安排一些伸拉性游戏、音乐伴奏下的舞蹈等放松活动,帮助学生恢复疲惫的身心,使他们有饱满的精力上好下一节课。最后,还要做好课堂评议,通过自评、互评、师评,来帮助学生对所学内容和教学目的做一个回顾;还要布置课外活动作业,把体育活动延伸到课外,把每天锻炼一小时落到实处,养成习惯,不断增强体质。

三、结语

小学体育教学是一项实践性很强的教学活动,看似简单实则不易。每一位小学体育工作者,要以教书育人、立德树人为己任,充分钻研小学体育教学的学理,根据小学生的身心发展特点和小学体育教学的特点,不断地探索切实可行的组织教法与管理方法。在开始热身部分、学习提高部分和恢复整理部分的三个教学分段,充分考虑不同教学分段的特点,灵活应用教学手段,不断变换组织教法,使每一节体育课都上得生龙活虎、充满活力,努力创设良好的教学情境,让小学生爱上体育,并投身运动。

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