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绩效工资实施细则

更新时间:2023-01-20 05:26:46 阅读: 评论:0

八年级数学辅助线-介绍一种物品


2023年1月20日发(作者:肉松怎么做)

2023年第三中学工作量津贴及绩效工资发

放实施细则

第一篇:第三中学工作量津贴及绩效工资发放实施细则

第三中学

工作量津贴及绩效工资发放实施细则

〔修订稿〕

根据校务委员会的探讨确定,为提高教职工工作主动性,

本着“以量计酬、多劳多得、以质计奖、优质优酬〞的原则,

坚持“向教学第一线、向骨干老师、向成果突出者倾斜〞的

支配政策,在原有方案的基础上,对工作量津贴及绩效工资

作如下修订:

一、工作量津贴及绩效工资构成

工作量津贴、业务奖金、绩效奖金三部分组成,从学校

收入中支付。

二、工作量标准

工作量按实授课时、早晚自习课辅导节数计算,实授课

时一节为一个工作量,辅导课一节相当于一个工作量。

1、老师:

初中部老师:语文、数学、外语14节/周;

物理、化学、政治、历史15节/周;其它学科16节/

周。

初三年级老师标准同高一、二年级老师标准。

中学部老师:

高一年级:语文、数学、外语12节/周;

物理、化学、生物13节/周;其它学科14节/周。

高二年级:语文、数学、外语12节/周;

文科:物理、化学、生物14节/周;

政治、历史、地理13节/周;理科:政治、历史、地

理14节/周;

物理、化学、生物、专业课13节/周。

高三年级相应比高二年级学科削减2节/周。

2、教辅后勤:实行八小时工作制,以考勤记录为准。

3、中层以上干部工作量标准:同于教职工。

4、工作量津贴

(1)老师:标准工作量2元/节,超工作量4元/节。

(2)教辅后勤:周工作量津贴为27.5元。

(3)中层以上干部津贴及工作量标准

A:职务津贴标准

长:专任老师周平均工作量津贴×160%副校长:专

任老师周平均工作量津贴×145%中层正职:专任老师周平

均工作量津贴×130%中层副职:专任老师周平均工作量津

贴×115%B:工作量津贴同相同年级、学科、岗位教职工工

作量津贴计算。

三、业务检查内容及赋分标准

1、老师过程性业务检查内容及赋分标准〔总分100分〕

教学支配5分;教学小结5分;教案30分;作业批改

15分;政治学习10分;业务学习15分;听课10分;民主

评议10分。

2、教辅后勤业务检查内容及赋分标准〔总分100分〕

出勤50分;政治学习30分;民主评议10分;小结10分。

3、中层以上干部检查内容及赋分标准〔总分100分〕

兼课同老师,不兼课同教辅后勤。

四、绩效奖金

1、绩效奖金由绩效奖、提高进步奖、优秀奖构成,每

月计算一次。

2、绩效奖以月考结果为计算根据,年级按同类班级、

同学科平均分进行比较,计算方法见附件(标准每次人均50

元)。

3、进步奖金:考试学科以班级为单位实行基本学生数

额和进步学生数额按业务部门支配的年级、班级、学科计算

(20元/老师.次)。

4、不实行月考的年级、班级、学科按同年级、同学科

老师的平均额,乘以期末考核分计算。

5、中层以上干部兼课标准为同年级、学科老师标准的

比例:校长、副校长1/4;中层正职1/2;中层副职2/3,绩

效奖金计算同老师。不兼课为老师平均绩效工资的相应比例

标准:校长:平均数×160%;副校长:平均数×145%;中层

正职:平均数×130%;中层副职:平均数×115%,期末乘以

考核分〔兼课的就近就高,不重复计算〕。

6、教辅后勤:专任老师绩效奖金×65%×考核分。

7、进步奖:同年级同类班级按学生数的15%--20%比例

确定优等生的分数范围,依相应班级入围名额的多少作为衡

量下次考试进退人数根据〔起始年级依入学分数、其他年级

以上学期期中、期末考试分数为准〕,好班进入、退出每1

人次不奖惩、进步2人以上每一人次奖班级老师各100元;

退步2人以上共罚200元;平行班进入、退出每2人次不奖

惩,进步3人每一人次奖老师各100元,退步3人次奖惩共

200元。〔奖惩考试学科老师〕

8、优秀奖:单科学习进步特别优秀的嘉奖学科老师〔方

案另行制定〕

9、中考、高考奖金:中考、高考升学指标由学校确定,

完成指标任务,按学校制定的嘉奖方法执行,高考完成任务

每一名老师奖2000元,每超一个任务,学校另奖班级2000

元。

五、工作量津贴及绩效工资奖惩细则

1、工作量计算

(1)老师:

①工作量按实授课时、早晚自习课辅导课节数计算,实

授课时一节为一个工作量,辅导课一节相当于一个工作量,

以周为计算单位。

2老师课时以教育处支配为准,否则不纳入工作量计算。

③老师请假〔病、事、丧、婚产假〕按实际课时扣除。

无特殊状况,请假未经审批视为旷课,未经教育处批准私自

调课视为旷课。

4经学校支配、教育处备案跨学科老师每周补助2课时。

5申请批准开展学问讲座、课外活动小组活动、心理健

康教化辅导讲座、报告会及学校支配大型活动主要组织者一

次补助2课时。

6月考:监考每场视为超工作量2课时。(2)教辅后勤:

①实行每天8小时工作制,以考勤记录为准,以周为计

算单位。

2因公出差按完成工作量计算;

3职工请假按实际天数折算,无请假审批手续视为旷工。

(3)、班主任:

津贴标准及发放由职能部门执行;年级组长等相应岗位

津贴同班主任,由职能部门核准发放。

2、工作量奖惩(1)、老师:

1标准工作量2元/节,超工作量4元/节。2旷课扣除

课时。

3老师请假学校临时支配上课,按课时计工作量。4老

师迟到、早退、中途退堂,每一次扣4元。5月考、阅卷:

a、语文每份试卷0.23元;其它学科每份0.20元;b、

迟到、早退每一次罚10元;

c、学校支配监考每旷工一场罚20元,阅卷每旷工半天

罚20元;

d、监考私自换人视为旷工;

e、请假无审批手续视为旷工;

f、监考、阅卷不符合要求,未能履行岗位职责每一次

罚10元。

(2)、教辅、后勤:

1周工作量奖为27.5元;缺勤按比例扣除。2职工病、

事、丧、婚产假按实际天数扣除。3旷工罚10元/天,半天

折算。4学校临时支配加班同老师补助标准。

5学校临时支配加班,常规业务加班每天10元,应急性

加班每天20元,由分管领导支配发放,担忧排就餐。(3)中

层以上干部工作量

1职务津贴标准:

长:专任老师周平均工作量津贴×160%副校长:专

任老师周平均工作量津贴×145%中层正职:专任老师周平

均工作量津贴×130%中层副职:专任老师周平均工作量津

贴×115%2工作量津贴同于同年级、同学科、同岗位教职工

工作量津贴3工作量奖惩兼课的同老师、不兼课的同老师、

后勤4学校临时支配加班,补助标准同老师

3、业务奖惩A老师:

1业务奖金200元/学期,学期末发放。

2支配、小结:凡抄袭他人、网上下载、雷同者不赋分。

3教案:少送、晚送验1次扣5分;缺一课时扣1分;环节

不完好每1课时扣1分;扣完为止。弄虚作假不赋分。

4作业批改:少送、晚送验1次扣2分;送验缺乏2/3

者一次扣1分;批改次数少1次扣1分;扣完为止。

5政治学习:迟到、早退、缺席、因私事请假1次扣2

分,扣完为止。

6业务学习:每少1次扣2分,扣完为止。

7听课:抄袭1节扣2分;少一节扣2分;扣完为止。8

民主评议:折分。

9病事假:1课时扣1分〔国家规定的除外〕〔从总分中

扣除〕。10旷课1节扣15分;迟到、早退、中途退堂1次扣

5分〔从总分中扣除〕。

11酒后上课1节扣5分;产生恶劣影响1节扣15分,

年终不评优、不晋级,并按相应规定赐予处分〔从总分中扣

除〕。

12不听从学校工作支配、顶撞领导、有拨悖于校内和谐

建设造成不良影响的每一次扣20分〔从总分中扣除〕。

B:职工:

1奖金200元/学期,学期末发放。2政治学习:同老师

3民主评议:同老师4病事假:同老师

5出勤:旷工半天扣10分;迟到、早退1次扣5分,扣

完为止。6酒后上班同老师117同老师12C:年级组、班

主任、教研组、职工业务考核由各职能部门执行。

D:中层以上领导业务考核兼课同老师,不兼课同职工。

2023.11.18

附件

一、计算标准(标准50元/人.次)〔1〕初

三、高

三、对口高考班、信息技术、音、体、美、劳,按考查

学科计算。

〔2〕考试学科:初一年级月考上学期每次好班与好班

比,平行班与平行班比,下学期同其它年级一样。高一年级

月考根据入学分数进行评比;其它各年级根据上学期月考总

平均分进行评比。

〔3〕语、数、外三个学科以两个班为满量,理化两个

学科按三个班为满量,政、史、地、生按四个班为满量。音

体美劳按十四节为满量,特殊年级特殊学科按相应比例折算。

〔4〕在月考中,若觉察老师作弊,扣发当月绩效工资,

若觉察学生替考,该生各科均作零分处理。

二、计算方法

1、求标准差值:

即△x1=同类班总平均——全年级总平均;

2、求某次月考的差值:

即△x2=所任班级的平均分——本次月考年级平均分;

若△x2-△x1>1则记分,并乘以周课时数和班组学生数,若

△x2-△x1<-1,作零分处理;

例:第一次月考初二〔4〕数学的计算方法如下:同类

班平均

差值△x1上学期全年级总平均

48.22

34.87-13.35初二〔4〕数学第一第一次月考

差值△x2次月考年级平均

班级平均

51.51

48.76

-2.75△x2-△x1=-2.75-〔-13.35〕=10.6得分

10.6×5〔周课时〕×72〔班级人数〕=3816分第一月0.33

元/分本班绩效工资+3816×0.33=159.48〔元〕

教辅、工勤人员工资计算方案

一、教辅、职员、工勤岗的绩效工资为老师的65%

二、量化考核根据《教辅、职员、工勤岗量化考核细则》

考核,占教辅绩效工资平均数的50%,绩效工资根据考核计

算,占占教辅绩效工资平均数的50%。

公式:

全员平均绩效工资×65%×50%×学期考核分

全员平均绩效工资平均数=〔老师绩效工资平均数×老

师人数+超工作量工资〕÷全员人数

教辅、工勤人员绩效工资平均数=全员绩效工资平均数

×65%例:第一月

老师〔含考试、考查学科〕133人绩效工资平均数为

176元/人超工作量工资为24574.41元

全员平均数=〔176×133+24574.41〕÷158=303.68元教

辅、工勤人员绩效工资=全员平均数×65%=197.39〔元〕

其次篇:泌阳第三初级中学绩效工资发放细则

泌阳县第三初级中学

教职工嘉奖性绩效工资发放实施细则〔探讨稿〕

为全面贯彻党的教化方针,推动素养教化,切实加强学

校的科学化、规范化、制度化管理,提高我校的教化教学质

量,激励和促进全体教职工主动主动、高效而有创建性地工

作,同时为考核、评先评优、职称评聘、职务任用以及实施

嘉奖性绩效工资供应牢靠根据,根据省市县主管部门对义务

教化阶段学校教职工嘉奖性绩效工资发放方法的有关规定,

结合我校实际,特制定《泌阳县第三初级中学嘉奖性绩效工

资发放实施细则》。

一、发放原则

1、重绩效原则:多劳多得,优绩优酬;

2、实事求是原则:坚持公开、公允、公正地对待教职

工的德能勤绩;

3、进展性原则:创设利于培育和促进优秀老师专业成

长的环境机制;

4、导向性原则;

5、可操作性原则;

6、总量限制原则。

二、津贴及嘉奖设置

1、班主任津贴

2、超课时津贴

3、综合考评奖

三、考评及发放方法

班主任津贴总额为:每人每月150元,乘以班数提取;

超课时津贴每节8元。综合考评奖总额为=全校嘉奖性绩效

工资总额﹣班主任津贴总额﹣超课时津贴总额。

〔一〕班主任工作的考评及津贴的发放

班主任津贴每半年发放一次,据以下评价标准积分。其

中政教工作占55%,教学工作占25%,后勤工作占20%,加分

因素不占比例。班主任津贴﹦班主任津贴总额÷班主任量化

总分×班主任个人积分

1、材料工作

〔1〕期初制定班级工作支配,结合学校支配应有具体

工作内容和落实措施;〔2〕期末写出班级工作总结,内容充

溢,切实实际;〔3〕班级学生谈心纪录〔每学期不少于学生

的半数〕;〔4〕每学期至少召开一次家长会,要有相关材料。

以上材料期末一并上交,共计20分,每缺一项扣5分。

2、家访工作

班主任要定期家访,每学期家访次数不少于本班学生人

数的四分之一,考核以检查学生家访记录为准。完成任务10

分。

3、班级常规管理工作〔1〕卫生管理

室内外卫生要求一天两清扫,全天保洁,计25分,以

政教处卫生检查结果为根据。〔2〕纪律管理

包括平常纪律、课间操纪律、升旗及集合纪律,以值周、

值日学校领导和政教处检查结果为根据,共计15分。

〔3〕自行车管理

自行车停放整齐、上锁,保持在30辆之内,计15分,

以政教处检查结果为根据。〔4〕班会组织

按时召开,有主题、有内容、有上交材料,计15分,

以政教处检查结果为根据。〔5〕黑板报

按要求刚好出,刚好更换,有主题,内容充溢,图文并

茂,计15分,以政教处、团委检查结果为根据。

(6)财物管理

管理好班级财物,学校统一验收,完好无损计15分,

以总务处检查结果为根据。〔7〕教学管理

班级有良好的学风,并能较好地完成教学日常工作,计

15分。以教育处检查结果为根据。

〔8〕班级好人好事5分,以政教处平常纪录为根据。

〔9〕寝室管理,本班学生寝室卫生好,纪律好,班主

任按要求定时查寝,本学期无意外发生计15分。

4、加分因素

〔1〕班级考试成果〔期中占40%,期末占60%〕,按班

级总成果的综合比率计算知名次,最高计15分〔前三名〕,

后三名计0分,其他名次计14—10分。按教育处统计的各

班汇总成果数据位根据。

〔附:综合比率的计算:

综合比率=参考率×30%+及格率×30%+优秀率×10%

+良好率×20%+(1﹣低分率〔低分率=不及格人数÷参考人

数〕)×10%〔2〕学校开展的各项团体竞赛活动,获第1名

班级记5分,其次名记4分,三等奖计3分。

〔3〕学校临时布置其他活动加分。如献爱心捐款等活

动,最高可加5分。〔4〕班主任有关班级管理论文在CN刊

物上发表加分。国家级加5分,省级加4分,市级加3分。

〔班主任本人供应原始材料〕

〔5〕学校领导班子综合评价最高加10分。

〔6〕其他特殊状况加分,由分管领导报校长工作会议

探讨确定。

5、减分因素

〔1〕未经学校批准班级私自留级、私自接收转学生、

辞退学生,一旦觉察,一人次扣5分。

〔2〕学校临时召开班主任会议,临时布置突击性任务,

必需按时按要求参与,缺一次扣1分。

〔3〕觉察存在“三乱〞〔乱收费、乱罚款、乱发资料〕,

班级除受到应有的纪律处非常,更视其情节和影响赐予

10—15分扣分。

〔4〕发生平安责任事故或有聚众打闹事务发生,视情

节赐予5—10分扣分。情节特别严峻的取消班主任晋级资格。

〔5〕每学期政教处根据考核内容进行目标达成考核,

分别以积分的形式表达为一、二、三等奖。这将作为县级、

市级优秀班主任的入选对象。

〔二〕超课时量化考评及津贴发放方法

根据豫人字〔1986〕40号文件,借鉴外省市初中名校工

作量标准,结合我校实际状况,经学校领导班子探讨,制定

了我校教职工岗位满工作工作量标准及担当额外工作加计

工作量实施方法。

1、超课时津贴每节8元;超课时津贴=8×周超课时数

×周数

2、满工作量标准

〔1〕语数英每周12节,理、化每周14节九年级政史

每周14节。其他学科政、史、地、生、微机,体、音、美

每周16节为满工作量。

〔2〕各处室非教学人员,日常工作量占70%,加三个课

时占30%为满工作量。〔3〕班子成员完本钱职管理为满工作

量;中层班子成员除完本钱职管理工作外,担课不少于4课

时为满工作量。

3、担当额外工作加分工作量实施方法

〔1〕早晚自习按正常工作量计课时,每节自习计1课

时,体育训练两次计1课时;〔2〕教研组长、年级主任每周

加2课时,毕业班老师每周加2课时;跨课头上课每周加两

课时。

〔3〕各处室非教学人员值班一天计1课时,周六、周

日、节假日值班每值一天计2个课时;

〔4〕班子成员值班一天加计2个课时;〔5〕班主任工

作每周加计2课时;

〔6〕男55岁、女50岁的任课老师每周加计2课时。

〔三〕老师综合考评奖

1、考核项目及权重对老师的综合评定接受计分的形式。

其中课堂教学5分;教研计5分;学习计5分;考勤计5分;

作业批改计5分;师德计5分;期中期末成果50分〔期中

占30%,期末占70%〕;工作量计20分,总分为100分。超

工作量按比例嘉奖加分。县五分之一优秀生统考加分:若年

级入围人数位居全县第一,入围人数达25人以上的班级,

每多入围1人,所考学科老师各加1分。分管领导分管工作

获得的荣誉:县级加3分,市级加5分,省级加10分,学

校获得综合奖,班子成员相应加分。

2、考核方法

〔1〕课堂教学水平〔5分〕

在每学期的月考后,学校以年级教研组为单位开展听、

说、评课活动及课堂教学评估。活动结束后,各组评比出优

秀、良好、合格三个等次,三个等次的人数不设比例〔评委

由学校业务领导,年级主任和本组组长,骨干老师等组成〕,

优秀计5分,良好计4分,合格计3分;

〔2〕学习〔5分〕

对老师的学习考查主要从学习笔记、学习心得、教学反

思、听课记录四个方面呈现。由年级主任及年级学科组长负

责组织本组成员在期末时对每一项进行集体打分。以上内容

只要符合主题,由自己亲自撰写,篇目字数到达要求即可记

为总分。不符合要求的按比例扣分。不是自己亲自撰写的记

为0分,获优秀、良好、合格的不设比例。优秀计5分,良

好计4.5分,合格计4分。

〔3〕教研〔5分〕

对教研工作的考评主要以教学案设计的质量为根据,期

末时,由年级主任对任课老师的教学案密封处理后,集体打

分评出等级〔评委由学校业务领导、年级主任、学科骨干老

师组成〕,评定出优秀、良好、合格三个等次。优秀计5分,

良好计4分,合格计3分。获得市级以上科研成果另加1-

10分。领导班子成员参加教研记5分,每缺一次按比例扣分。

〔4〕作业批改〔5分〕

对作业的检查,主要由教育处统一检查和临时抽查两种

形式。作文、周记间周一篇;数学、英语课堂作业,有课就

有作业,有作业就要批改;物理、化学每周至少批改三次;

政、史、地、生每单元讲完后要刚好评改上级主管部门所配

的基础训练作业。作业批改要有阅号和错题订正,换本后任

课老师要保存本来备查。在检查过程中,对不按要求批改和

不按时交送作业的量情扣分,批改次数达不到的,每缺一次

扣0.5分。对乱发资料,让学生购置课外作业,加重学生课

负担的,每觉察一次扣1分。该项总分为5分,扣完为止。

〔5〕工作业绩50分

教学成果是衡量老师教学效果的,最有力的参数。教学

成果量化以学校统一组织的期中、期末考试成果为准,按

年级段学科老师的综合比率或学科入围500名人数分出优秀、

良好、合格、不合格四个等次计分。综合比率或入围优秀人

数位于前三名者为优秀,第四名到第八名为良好,第九名到

第十三名为合格,后三名为不合格。优秀计50分,良好计

45分,合格计40分,不合格计35分。入围30人次以上学

科均可计50分。入围25人次以上均可计45分,20人次以

上可计40分。四个等次的比例为20%、30%、30%、20%。

老师的综合比率=参考率×30%+及格率×30%+优秀率

×10%+良好率×20%+〔1-低分率〕×10%

低分率=班级不及格人数÷班级参考人数×100%

〔6〕、课时工作量〔20分〕

〔1〕课时工作量概念的界定:课时工作量是指任课老

师完成单位教学时间的教学任务,于课前、课中、课后所付

出的脑力、体力劳动和其他工作,含备课、学案、教学准备、

课堂教学、作业批改、入班辅导、探讨性学习、综合实践课、

劳动技术课及相关教学设施设备的准备和维护修理等涉及

教学的工作。〔2〕课时工作量得分计算方法得分=20×〔实

际课时量÷课时标准〕

〔7〕、师德考勤〔10分〕

师德师风以政教处组织学生评议为准:以班为单位,实

行问卷调查等方式进行,满足率80%以上、70-79%、60-69%

分别得5分、4分、3分,满足率60%以下者不得分,班主任

在本班评议,任课老师由学校随机抽取所任教班级进行评议。

考勤以办公室考勤为准,总分为5分。迟到、早退一次

扣1分,旷课、旷会一次扣2分,旷工一天扣3分,事假一

天扣0.5分,不够扣者可扣其他项得分。

〔8〕、另外,在教学常规管理检查中,若上课、入班辅

导迟到、早退、接打手机、不按学校的课堂教学评价标准上

课,课堂纪律混乱、私自调课,每觉察一次扣除1分,扣完

为止。

〔9〕、每人嘉奖金额=〔全校嘉奖性绩效工资总额-班

主任津贴-超课时津贴〕÷全校综合考评总分和×个人综合

考评得分

五、考核等级确实定和结果的运用

1、绩效考核等级及比例,优秀点25%,称职占70%,基

本称职占5%,按绩效考核得分从高分到低分划分。

有以下行为之一者评为不称职:触犯国家法律、体罚学

生、旷工或请假超过国家规定的天数、进行有偿家教、被评

为不称职的人数不占比例。

2、绩效考核结果作为绩效工资支配的重要根据。对履

行了岗位职责,完成了学校规定的教学任务的老师,全额发

放基础性绩效工资;对有突出表现或做出突出奉献的老师,

视不怜悯况发放嘉奖性绩效工资,坚持向骨干老师和做出突

出成果的老师倾斜,适当拉开支配差距。

3、绩效考核结果要作为老师资格认定、岗位聘任、职

务晋升、选模评优、培育培训、表彰嘉奖等工作的重要根据。

老师绩效被评为优秀和称职的可以续聘、续任、晋升、在职

进修、表彰嘉奖优先。被评为基本称职的可以续聘、续任,

但不得晋升、不得评优评先。被评为不称职的待岗或转岗。

考核结果与支配和嘉奖挂钩。

六、有关问题的处理看法

1、新调入老师,由原单位根据目标任务量化考评方法

和嘉奖性绩效工资支配方案对其进行考核,原单位向其发放

嘉奖性绩效工资。

2、老师具有以下情形之一者,绩效工资确定为不称职

等次。

〔1〕当年因公为出,请假期满,无正值理由逾期不归,

连续旷工超过5个工作日,或累计超过10个工作日的;

〔2〕以非法方式表达诉求,或干扰正常教化教学秩序,

致使学校或其他单位工作不能正常进行;

〔3〕损害学生利益,卑视学生或体罚、变相体罚学生,

造成严峻后果,影响恶劣的;〔4〕品德不良,羞辱他人的人

格尊严,影响恶劣的;〔5〕利用职务之便谋取私利的;

〔6〕考核不合格或者没有考核结果者。

3、其他有关状况的处理

〔1〕病假累计超过1个月,事假累计超过10天,或病

假、事假累计超过一个月的,连续旷工超过5个工作日的,

不享受嘉奖性绩效工资。

〔2〕涉嫌违法违纪被立案调查尚未结束的,可参加绩

效考核,不定评价看法,不定等次。结案后,不赐予处分或

赐予警告处分的,按规定被定等次;赐予处分的视其所受处

分种类,按有关规定处理。

〔3〕受警告处分的当年,参加绩效考核,但不得确定

优秀等次。

〔4〕受纪过、记大过、降级、撤职处分期间,参加绩

效考核,只写评价看法不定等次。〔5〕以营利为目的,强迫、

、动员、示意学生参加有偿补课或违规补课的义务教化

阶段学校在职老师,取消当年嘉奖性绩效工资。

〔6〕受党纪和行政处分的老师确定学绩效考核的有关

问题,依据中心和省的有关规定执行。

泌水中心校

2023年9月

第三篇:绩效工资发放方案(2023)

拜城县其次小学嘉奖性绩效工资考核实施方案

〔2023试用稿〕

第一章总则

第一条为了进一步深化中小学绩效工资制度改革,精

确、公开、公正地评价老师的教化教学工作,建立公允合理

规范的老师收入支配制度,充分调动老师的工作主动性,考

核支配方案力求科学合理,客观公正、民主公开,切实做到

公允、公正坚持向骨干老师和成果突出的老师倾斜,适当拉

开支配距离。根据拜城县教化局下发的《关于做好2023年

秋季学期老师绩效考核工作的通知》〔拜政教〈2023〉06号〕

文件精神,结合本校实际,特制定本实施方案。

其次条工作领导小组必需严格执行考评规定,实事求

是地进行考评依据老师岗位职责要求,从德、能、勤、绩等

方面,全面考核老师的工作和操行状况,实现考核工作制度

化,考核结果将成为嘉奖性绩效工资发放的重要根据。

其次章考核内容

嘉奖性绩效工资考核的主要内容分为:授课工作量、全

勤奖、教学常规、教研活动、平平稳定、应急工作绩效、教

学成果绩效、政治思想师德师风、等。

第三条工作量(15%)将全校教职工嘉奖性绩效工资总

额的15%单独进行发放,将全校教职工的工作量折合成标准

课时,依据每人工作量发放工作量绩效工资。

单位标准课时费=嘉奖性绩效工资总额的15%/全校总标

准课时个人工作量绩效工资=个人标准课时×单位标准课

时费工作量核定折算方法看附件。

说明:1.老师规定的应带课时按自治区标准执行(附件),

跨课头课时、兼职课时计算见附件,老师工作量不够者由学

校支配其等量的其它工作,学校交给其它工作不愿接受者,

扣除相应课时。

2.学校在支配老师工作时应满意其规定的基本工作量

〔老师工作量在开学一周后在校内公布〕。

3.学校排课应尽可能削减老师跨课头。

4.学校按统一的要求和标准核定老师的工作量。第四条

全勤奖(0.5%)全勤奖:每学期全勤的嘉奖5分,依据绩效工

资总额的0.5%来确定全勤人员全勤奖的发放。

第五条教学常规绩效〔15%〕

依据绩效工资总额的15%进行教学常规绩效的发放,确

定每人基础分20分计算,依据以下方法进行加减。

个人教学常规绩效=教学常规绩效得分×〔教学常规绩

效总额/教学常规总分值〕

1、不备课,无教案进课堂,查处一次扣2.5分。

2、课堂纪律混乱,不能有效组织教学,检查一次扣0.2

分。

3、迟到、早退一次扣0.5分〔上课铃响3分钟后进课

堂为迟到,下课铃声未响离开课堂为迟到〕

4、老师酒后进课堂、在课堂内吸烟,查处一次扣2分。

5、上课接打电话、坐着上课、学生课堂上打瞌睡〔若

无特殊状况〕,查处一次扣2分。

6、未经校领导同意擅自调课,又无特殊说明,查处一

次扣1分。

7、上课时间老师无教学行为,对学生放任自流,查处

一次扣2分。

8、无故旷课一节、查岗时不在岗,无特殊说明,查处

一次扣5分〔以上7、8条,受到校领导劝谏指责的,除扣

分以外,处以20元罚款,当月兑现,罚金由财务室当月工

资中扣除,并在全校范围内通报指责,假如造成责任事故由

学校查实处理。〕

9、对作业不能刚好批改、错批、漏批、单元测试每少

一次、作业量布置不符合要求,觉察一次扣0.5分。

10、不批改作业,查处一次扣2分。

〔以上各项累计扣分,10分基础分扣完为止〕,说明:

老师教学常规检查由教务处牵头负责。第六条教研活动

〔15%〕

教研活动绩效依据依据绩效工资总额的15%进行教研活

动绩效的发放,确定每人基础分20分计算,依据以下方法

进行加减。

个人教研活动绩效=教研活动绩效得分×〔教研活动绩

效总额/教研活动总分值〕

1、考勤:全体老师必需按时参加全部的教研活动,迟

到一次扣0.2分,迟到累计3次者扣1分,请假不到者扣0.5

分,无故缺一次扣1分,因学校公事未按时参加教研活动的

必需经校长同意并通知教研室。

2、按质按量完成学校支配的教学工作和各项任务,包

括以下内容:〔1〕、认真完成听课任务,每学期每位老师听评

课不少于15节,少1节扣0.2分,学期末由教研室进行统

计汇总。

〔2〕、每学期撰写一篇有质量的教化教学论文、教学工

作总结,不完成其中任何一项的扣1分。觉察抄袭的扣2分。

〔3〕、凡外出培训人员,回来必需刚好进行汇报沟通和

上汇报课,不完成者扣3分。

〔4〕、每学期各年级组各学科老师轮番上一节公开课,

依据要求不上公开课的扣3分。

〔5〕、每学期每位老师必需依据教研室的要求撰写“读

一本好书〞的读书笔记和心得,不完成者扣1分。

〔6〕、参加电子备课的学科老师必需依据要求准时参加

电子备课。〔7〕、学科组长按时按质完成教研室支配的各项

工作,并主动认真开展各项教研活动,刚好与教研室进行沟

通,并按时上交本学科学期活动支配、总结和活动记录〔内

容要详实〕。〔学校将根据工作开展状况核定课时〕

〔8〕、学校开展的各学科小课题探讨,任教学科老师必

需无条件参加,并依据要求完成指定的小课题任务,不参加

者扣1分。

〔9〕参加“青蓝工程〞活动的老师,师傅每学期听徒

弟的课不少于5节,徒弟听师傅的课不少于10节,少1节

扣0.2分;每学期师傅必需指导徒弟上一节汇报课,在学年

末师傅必需指导徒弟上一节出师课。未完成上课任务的扣3

分。

〔10〕老师备课,教案检查等,未超周备课,在听推门

课期间,随时检查老师是否有教案上课,查处一次扣1分。

老师备课过于简洁,备课中各教学环节不完好,一项扣0.5

分。

第七条平平稳定工作〔10%〕

平平稳定绩效依据依据绩效工资总额的10%进行平平稳

定绩效的发放,确定每人基础分20分计算,依据以下方法

进行加减。

个人平平稳定绩效=平平稳定绩效得分×〔平平稳定绩

效总额/平平稳定总分值〕

一、值班:〔8分〕

值班人员必需按学校规定认真值班和带班,如有以下状

况的,要进行扣分。

〔1〕、值班按时到岗,期间不得中途离岗、酒后上岗、

醉岗的每次扣5分。

〔2〕、中午疏散人员未到岗一次扣1分,中午进行疏散

人员全部加1分。

〔3〕、因值班人员违背值班制度,个人或学校受到经济

惩处,一律由值班人员自负;中午疏散人员未到岗发生学生

损害事故;课间期间值班老师未到岗发生学生损害事故的同

时扣1分。

二、教职工平平稳定工作〔2分〕

⑴教职工由于自己的失职或失误,造成他人或学校财产

遭到损失的扣0.5分。

⑵教职工由于体罚或变相体罚,造成学生人身受到损害

或出走,上级部门到校检查的,视情节轻重扣0.1-0.5分。

⑶教职工有参与非法宗教或迷信行为的,视情节轻重扣

0.5-1分。说明:平平稳定工作由保卫处牵头负责。

第八条应急工作绩效〔周一政治学习、参加学校各种

活动重大集会、扫雪、排节目、演出、应急工作、主题教化

笔记心得等〕〔15%〕

应急工作绩效依据依据绩效工资总额的15%进行应急工

作绩效的发放,依据以下方法进行核算。

个人应急工作绩效=应急工作绩效得分×〔应急工作绩

效总额/应急工作总分值〕

每人确定应急基础分20分,依据以下方法加减。

1、在正常上课期间全校性应急例会参加的加1分;假

期期间全校性应急例会参加的加4分。

2、周一教职工大会参加的加1分。

3、学校重大活动参加的加2分。

4、校外重大活动参加的加3分。

5、校内临时性工作参加的加1分。

6、在学校平安保卫稳定工作中表现突出被通报表扬的

加2分。

7、说明:由行政、工会、党办、政教等科室上报,考

核办汇总。第九条教学成果绩效〔5%〕

教学成果绩效依据依据绩效工资总额的5%进行教学成

果绩效的发放,确定每人基础分30分计算,依据以下方法

进行加减。

个人教学成果绩效=教学成果绩效得分×〔教学成果绩

效总额/教学成果总分值〕

〔1〕、老师个人参加校级竞赛获一、二、三等奖及激励

奖的分别加1分、0.5分、0.25分、0.1分;获县级一、二、

三等奖及激励奖的分别加2分、1.5分、1分、0.5分;获地

区级一、二、三等奖及激励奖的分别加3分、2.5分、2分、

1分;获自治区级一、二、三等奖及激励奖的分别加4分、

3.5分、3分、2分;获国家级一、二、三等奖及激励奖的分

别加5分、4.5分、4分、3分。

〔2〕、老师个人获校级优秀、〔班主任〕的加1分,获

县级优秀的加2分,获地区级优秀的加3分,获自治区优秀

的加4分,获国家级优秀的加5分。

〔3〕老师指导奖

老师个人指导的老师〔学生〕获校级团体竞赛一、二、

三等奖及激励奖的赐予指导老师分别加0.75分、0.5分、0.3

分、0.1分;县级团体竞赛一、二、三等奖及激励奖的赐予

指导老师分别加1.5分、1分、0.5分、0.3分;获地区级团

体竞赛一、二、三等奖及激励奖的赐予指导老师分别加2.5

分、2分、1.5分、1分;获自治区级团体竞赛一、二、三等

奖及激励奖的赐予指导老师分别加3.5分、3分、2.5分、2

分;获国家级团体竞赛一、二、三等奖及激励奖的赐予指导

老师分别加4.5分、4分、3.5分、3分。在“青蓝工程〞活

动中的指导老师分别加1分。

〔4〕、参加老师团体竞赛的,获校级竞赛一、二、三等

奖、激励奖的每人分别加0.5分、0.4分、0.3分、0.1分;

县级一、二、三等奖及激励奖的分别加1分、0.75分、0.5

分、0.3分;地区级一、二、三等奖及激励奖的分别加2分、

1.5分、1分、0.75分。自治区级一、二、三等奖及激励奖

的分别加3分、2.5分、2分、1.5分。国家级一、二、三等

奖及激励奖的分别加4分、3.5分、3分、2.5分。

〔5〕课题探讨

县级立项:执笔人嘉奖2分;地区级立项:执笔人嘉奖

3分;自治区级立项:执笔人嘉奖4分。国家级立项:执笔

人嘉奖5分。

〔6〕、参与学校命题工作

参加教研室组织的各种竞赛类活动的命题工作,保质保

量完成一份试卷命题工作的〔电子版〕加0.5分,质量不合

格者不得分。保质保量完成竞赛类命题工作的加0.25分。

〔7〕、校本培训

对老师进行专题讲座培训有确定实效性的,并刚好上交

培训资料的主讲人,每进行一次培训赐予主讲人加0.5分。

〔8〕、阅历论文、随笔、反思、案例、在国家认可的报

刊杂志上发表的,按嘉奖加分中的第一项规定赐予加分。

备注:请获奖老师刚好把获得的荣誉证书及复印件交

到教研室,教研室将根据获奖的具体状况赐予加分,教研室

每年分两次进行汇总〔1月-6月、7月-12月〕。

说明:〔1〕同类以最高标准计算,不重复得分。〔2〕在

本校范围内赋分应保持统一标准。

第十条政治思想、师德师风、工作看法〔24.5%〕

政治思想、师德师风绩效依据绩效工资总额的24.5%进

行发放,确定每人基础分30分计算,依据以下方法进行加

减。

个人政治思想、师德师风绩效=政治思想、师德师风绩

效得分×〔政治思想、师德师风绩效总额/政治思想、师德

师风总分值〕

个人政治思想、师德师风绩效=政治思想、师德师风绩

效得分×〔政治思想、师德师风绩效总额/政治思想、师德

师风总分值〕、坚持四项基本原则,拥护党的路途、方针、

政策。若有违背或受党政法纪处分的,扣10分。

2、主动参加政治学习,认真写学习心得体会,不断提

高自身的政治素养。每缺一次〔篇〕扣1分。

3、严格遵守《拜城县教化系统“老师十不准〞》。违背

一条扣1分。

4、酷爱本职工作,敬重学生人格,面对全体学生,教

书育人,管理育人。若有卑视、挖苦、打击、体罚或变相体

罚学生,反映到教化局的一次扣2分;反映到县委政府、信

访局的一次扣5分;反映到地区教化局的一次扣10分。情

节特别严峻的除绩效考核外,还要追究该老师的其他相应责

任,同时年终考核不合格。

5、严格执行《老师职业道德规范》,违背一条扣1分。

6、听从学校分工,工作责任心强,工作中不互相推诿、

扯皮。每出现一次扣1分。

7、主动主动地完成学校交给的各项任务。不听从分工

扣2分/次。

8、组织纪律、时间观念强,在教职工中起模范带头作

用,自觉遵守社会公德,认真遵守党纪国法和校规校纪,分

工合作,团结协作,工作中互相敬重。若出现闹独立、帮派,

每受学校通报指责一次扣1分。

9、无与同事或学生发生失态争吵。若互相无原则争吵、

谩骂,影响年级组、科室团结,造成恶劣影响,扣4分。

10、违犯《老师法》有关规定,情节严峻者,最少扣10

分。

11、私自组织学生购置各种学习资料及音像制品(辅导

书、习题册、模拟题、光碟等)者,最少扣10分(视其情节赐

予相应处理)。

12、在校外兼课或从事其它其次职业(包括校内工作期

间私自搞有偿补课者,经人举报状况属实的扣10分(并责令

限期改正)。

13、老师有体罚或变相体罚学生行为,受到学生或家长

举报,在校内外造成不良影响者,除按有关法规处理外,最少

扣10分。

14、学生在校内学习上课期间因任课老师工作失职,发

生严峻违犯学校规章制度行为,在班内、校内或家长中造成

不良影响者,对在班任课老师酌情扣3-5分。

15、升旗活动不参加的一次扣0.5分。

第十一条有以下状况者,学期考核为不称职,不发放

嘉奖性绩效工资。

1.违犯《教化法》、《老师法》、《老师职业道德行为规范》

《未成年人爱惜法》及其他法律法规行为的,在校内外造成

恶劣影响者。

2.老师或工作人员在命题、制卷失密和监考、阅卷、登

分中发生严峻违纪行为者。

3.老师本人与他人发生打架斗殴事务、致伤、致残或有

体罚或变相体罚学生行为,在校内外造成恶劣影响者。

4.严峻违背校纪校规,当年受行政处分以上者。

5.缺课旷工3天以上〔含3天〕或累计旷工3天以上者。

第十二条一学期内连续请假10周以上或累计请假达10

周以上者,不参与该学期量化考核,不发放嘉奖性绩效工资。

第三章结果应用

第十三条一学年内,考核两次,即每学期考核一次。

每学期末按考核结果发放30%老师嘉奖性绩效工资。嘉奖性

绩效工资由学校在绩效考核的基础上,按以上方式和方法进

行发放,同时上报教化局批准,并在本校公示,公示时间不

少于5天。

第十四条负责考评工作的人员必需公允、公正履行职责,

弄虚作假、徇私舞弊者,最少扣30分,并在师教化系统内通

报指责。

第四章附则

第十五条本方法适用于学校全体教职工。

第十六条绩效考核工作以学校为单位组织进行,成立

由学校领导、中层领导、工会干部、纪检人员和老师代表参

加的考核领导小组。

第十七条本方法的说明、修改权属拜城县其次小学绩

效考核领导小组。

其次十一条本方法自下发之日起执行。

拜城县其次小学2023年12月

第四篇:绩效工资发放方法

学校绩效工资发放方法

〔试行〕

一、基本原则

统一管理,自主支配,与老师业绩考核挂钩,按学期发

放。充分表达多劳多得,优劳优酬的原则。发挥工资的激励

作用,调动教职工教书育人的主动性。

二、发放范围

在职在岗教职工。

三、发放方法

1、老师每人每月扣除400元,设立绩效工资专户〔脱

产进修、产假、长期病假者不扣除〕。

2、每人工作量按课时计算,每学期按工作总课时进行

核算发放绩效工资。

3、学校临时机开工作由负责人具体核定工作量,计入

个人工作总量。

4、基层各学校参照本方法〔试行〕,结合各校实际状况

制定具体绩效工资发放方法。

5、由于个人主观缘由造成工作重大失误或未完成〔参

加〕工作的,不计工作量,并追究其相关责任。

6、请假者先自行解决代课人员,并报教务处,由教务

处签字后方可离校,其工作量记给代课人员。学校支配参加

会议、培训学习等按正常状况记工作量。

7、每月月底由工作人员通报本月工作总量。

8、教学工作参照教学目标责任书予以兑现,奖金从绩

效工资帐户中提取。

9、中途解聘人员自解聘之日起,不予发放绩效工资。

2023年4月9日

第五篇:绩效工资发放方案

卫生院绩效发放方案

一.原则:1绩效发放额不能超出全院绩效总和

2多劳多得

二.具体方法:

1.首先核定各科任务量,具体方法如下:

①由于基药实行0差价,药房削减了原收入的60%;内

科削减了原收

入的15-20%;外科,妇科削减了原收入的2%左右;中

医理疗,口腔,功能,化验收入削减不明显。所以药房3人

绩效和的60%〔2664元〕,工勤科室的全部绩效〔12840元〕,

二者的和为15504,应平摊到各科。

②52人中有44人为临床医技公共卫生人员,所以每人

应担当

〔15504/44=352元〕的绩效。

③根据以上两条各科任务的计算方法如下:

内科任务量=〔10人绩效和+352×10〕×80%〔外科,妇

科类推计算〕

功能科任务量=3人绩效和+352×3〔化验,口腔,中医

理疗类推计算〕药房任务量=〔3人绩效和+352×3〕×40%

公卫任务量=〔12人绩效和+352×12〕×20%

2.上面提到的任务量为纯收入,纯收入的计算方法:

毛收入-卫材-原折旧费的50%

3.核定52人的点数:原则是临床>公卫,护理>医技

>后勤

4.核定总绩效=各科任务量的和

5.假照实际绩效>总绩效,计算方法如下:〔总绩效-总

绩效的5%〕/总点数=a;假照实际绩效<总绩效,计算方法

如下:〔实际绩效-总绩效的5%〕/总点数=a

6.各科实发绩效=〔各科总点数×a〕×完成比率〔实际

完成量/任务量〕

7.各科超出任务量的部分:

医院依据超额部分的10-20%返回科室作为加班补助

8.其中公共卫生科每月扣发绩效的20%,半年上级主管

部门考核后根据结果发放。

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