2023年第三中学工作量津贴及绩效工资发
放实施细则
第一篇:第三中学工作量津贴及绩效工资发放实施细则
第三中学
工作量津贴及绩效工资发放实施细则
〔修订稿〕
根据校务委员会的探讨确定,为提高教职工工作主动性,
本着“以量计酬、多劳多得、以质计奖、优质优酬〞的原则,
坚持“向教学第一线、向骨干老师、向成果突出者倾斜〞的
支配政策,在原有方案的基础上,对工作量津贴及绩效工资
作如下修订:
一、工作量津贴及绩效工资构成
工作量津贴、业务奖金、绩效奖金三部分组成,从学校
收入中支付。
二、工作量标准
工作量按实授课时、早晚自习课辅导节数计算,实授课
时一节为一个工作量,辅导课一节相当于一个工作量。
1、老师:
初中部老师:语文、数学、外语14节/周;
物理、化学、政治、历史15节/周;其它学科16节/
周。
初三年级老师标准同高一、二年级老师标准。
中学部老师:
高一年级:语文、数学、外语12节/周;
物理、化学、生物13节/周;其它学科14节/周。
高二年级:语文、数学、外语12节/周;
文科:物理、化学、生物14节/周;
政治、历史、地理13节/周;理科:政治、历史、地
理14节/周;
物理、化学、生物、专业课13节/周。
高三年级相应比高二年级学科削减2节/周。
2、教辅后勤:实行八小时工作制,以考勤记录为准。
3、中层以上干部工作量标准:同于教职工。
4、工作量津贴
(1)老师:标准工作量2元/节,超工作量4元/节。
(2)教辅后勤:周工作量津贴为27.5元。
(3)中层以上干部津贴及工作量标准
A:职务津贴标准
校
长:专任老师周平均工作量津贴×160%副校长:专
任老师周平均工作量津贴×145%中层正职:专任老师周平
均工作量津贴×130%中层副职:专任老师周平均工作量津
贴×115%B:工作量津贴同相同年级、学科、岗位教职工工
作量津贴计算。
三、业务检查内容及赋分标准
1、老师过程性业务检查内容及赋分标准〔总分100分〕
教学支配5分;教学小结5分;教案30分;作业批改
15分;政治学习10分;业务学习15分;听课10分;民主
评议10分。
2、教辅后勤业务检查内容及赋分标准〔总分100分〕
出勤50分;政治学习30分;民主评议10分;小结10分。
3、中层以上干部检查内容及赋分标准〔总分100分〕
兼课同老师,不兼课同教辅后勤。
四、绩效奖金
1、绩效奖金由绩效奖、提高进步奖、优秀奖构成,每
月计算一次。
2、绩效奖以月考结果为计算根据,年级按同类班级、
同学科平均分进行比较,计算方法见附件(标准每次人均50
元)。
3、进步奖金:考试学科以班级为单位实行基本学生数
额和进步学生数额按业务部门支配的年级、班级、学科计算
(20元/老师.次)。
4、不实行月考的年级、班级、学科按同年级、同学科
老师的平均额,乘以期末考核分计算。
5、中层以上干部兼课标准为同年级、学科老师标准的
比例:校长、副校长1/4;中层正职1/2;中层副职2/3,绩
效奖金计算同老师。不兼课为老师平均绩效工资的相应比例
标准:校长:平均数×160%;副校长:平均数×145%;中层
正职:平均数×130%;中层副职:平均数×115%,期末乘以
考核分〔兼课的就近就高,不重复计算〕。
6、教辅后勤:专任老师绩效奖金×65%×考核分。
7、进步奖:同年级同类班级按学生数的15%--20%比例
确定优等生的分数范围,依相应班级入围名额的多少作为衡
量下次考试进退人数根据〔起始年级依入学分数、其他年级
以上学期期中、期末考试分数为准〕,好班进入、退出每1
人次不奖惩、进步2人以上每一人次奖班级老师各100元;
退步2人以上共罚200元;平行班进入、退出每2人次不奖
惩,进步3人每一人次奖老师各100元,退步3人次奖惩共
200元。〔奖惩考试学科老师〕
8、优秀奖:单科学习进步特别优秀的嘉奖学科老师〔方
案另行制定〕
9、中考、高考奖金:中考、高考升学指标由学校确定,
完成指标任务,按学校制定的嘉奖方法执行,高考完成任务
每一名老师奖2000元,每超一个任务,学校另奖班级2000
元。
五、工作量津贴及绩效工资奖惩细则
1、工作量计算
(1)老师:
①工作量按实授课时、早晚自习课辅导课节数计算,实
授课时一节为一个工作量,辅导课一节相当于一个工作量,
以周为计算单位。
2老师课时以教育处支配为准,否则不纳入工作量计算。
③老师请假〔病、事、丧、婚产假〕按实际课时扣除。
无特殊状况,请假未经审批视为旷课,未经教育处批准私自
调课视为旷课。
4经学校支配、教育处备案跨学科老师每周补助2课时。
5申请批准开展学问讲座、课外活动小组活动、心理健
康教化辅导讲座、报告会及学校支配大型活动主要组织者一
次补助2课时。
6月考:监考每场视为超工作量2课时。(2)教辅后勤:
①实行每天8小时工作制,以考勤记录为准,以周为计
算单位。
2因公出差按完成工作量计算;
3职工请假按实际天数折算,无请假审批手续视为旷工。
(3)、班主任:
津贴标准及发放由职能部门执行;年级组长等相应岗位
津贴同班主任,由职能部门核准发放。
2、工作量奖惩(1)、老师:
1标准工作量2元/节,超工作量4元/节。2旷课扣除
课时。
3老师请假学校临时支配上课,按课时计工作量。4老
师迟到、早退、中途退堂,每一次扣4元。5月考、阅卷:
a、语文每份试卷0.23元;其它学科每份0.20元;b、
迟到、早退每一次罚10元;
c、学校支配监考每旷工一场罚20元,阅卷每旷工半天
罚20元;
d、监考私自换人视为旷工;
e、请假无审批手续视为旷工;
f、监考、阅卷不符合要求,未能履行岗位职责每一次
罚10元。
(2)、教辅、后勤:
1周工作量奖为27.5元;缺勤按比例扣除。2职工病、
事、丧、婚产假按实际天数扣除。3旷工罚10元/天,半天
折算。4学校临时支配加班同老师补助标准。
5学校临时支配加班,常规业务加班每天10元,应急性
加班每天20元,由分管领导支配发放,担忧排就餐。(3)中
层以上干部工作量
1职务津贴标准:
校
长:专任老师周平均工作量津贴×160%副校长:专
任老师周平均工作量津贴×145%中层正职:专任老师周平
均工作量津贴×130%中层副职:专任老师周平均工作量津
贴×115%2工作量津贴同于同年级、同学科、同岗位教职工
工作量津贴3工作量奖惩兼课的同老师、不兼课的同老师、
后勤4学校临时支配加班,补助标准同老师
3、业务奖惩A老师:
1业务奖金200元/学期,学期末发放。
2支配、小结:凡抄袭他人、网上下载、雷同者不赋分。
3教案:少送、晚送验1次扣5分;缺一课时扣1分;环节
不完好每1课时扣1分;扣完为止。弄虚作假不赋分。
4作业批改:少送、晚送验1次扣2分;送验缺乏2/3
者一次扣1分;批改次数少1次扣1分;扣完为止。
5政治学习:迟到、早退、缺席、因私事请假1次扣2
分,扣完为止。
6业务学习:每少1次扣2分,扣完为止。
7听课:抄袭1节扣2分;少一节扣2分;扣完为止。8
民主评议:折分。
9病事假:1课时扣1分〔国家规定的除外〕〔从总分中
扣除〕。10旷课1节扣15分;迟到、早退、中途退堂1次扣
5分〔从总分中扣除〕。
11酒后上课1节扣5分;产生恶劣影响1节扣15分,
年终不评优、不晋级,并按相应规定赐予处分〔从总分中扣
除〕。
12不听从学校工作支配、顶撞领导、有拨悖于校内和谐
建设造成不良影响的每一次扣20分〔从总分中扣除〕。
B:职工:
1奖金200元/学期,学期末发放。2政治学习:同老师
3民主评议:同老师4病事假:同老师
5出勤:旷工半天扣10分;迟到、早退1次扣5分,扣
完为止。6酒后上班同老师117同老师12C:年级组、班
主任、教研组、职工业务考核由各职能部门执行。
D:中层以上领导业务考核兼课同老师,不兼课同职工。
2023.11.18
附件
一、计算标准(标准50元/人.次)〔1〕初
三、高
三、对口高考班、信息技术、音、体、美、劳,按考查
学科计算。
〔2〕考试学科:初一年级月考上学期每次好班与好班
比,平行班与平行班比,下学期同其它年级一样。高一年级
月考根据入学分数进行评比;其它各年级根据上学期月考总
平均分进行评比。
〔3〕语、数、外三个学科以两个班为满量,理化两个
学科按三个班为满量,政、史、地、生按四个班为满量。音
体美劳按十四节为满量,特殊年级特殊学科按相应比例折算。
〔4〕在月考中,若觉察老师作弊,扣发当月绩效工资,
若觉察学生替考,该生各科均作零分处理。
二、计算方法
1、求标准差值:
即△x1=同类班总平均——全年级总平均;
2、求某次月考的差值:
即△x2=所任班级的平均分——本次月考年级平均分;
若△x2-△x1>1则记分,并乘以周课时数和班组学生数,若
△x2-△x1<-1,作零分处理;
例:第一次月考初二〔4〕数学的计算方法如下:同类
班平均
差值△x1上学期全年级总平均
48.22
34.87-13.35初二〔4〕数学第一第一次月考
差值△x2次月考年级平均
班级平均
51.51
48.76
-2.75△x2-△x1=-2.75-〔-13.35〕=10.6得分
10.6×5〔周课时〕×72〔班级人数〕=3816分第一月0.33
元/分本班绩效工资+3816×0.33=159.48〔元〕
教辅、工勤人员工资计算方案
一、教辅、职员、工勤岗的绩效工资为老师的65%
二、量化考核根据《教辅、职员、工勤岗量化考核细则》
考核,占教辅绩效工资平均数的50%,绩效工资根据考核计
算,占占教辅绩效工资平均数的50%。
公式:
全员平均绩效工资×65%×50%×学期考核分
全员平均绩效工资平均数=〔老师绩效工资平均数×老
师人数+超工作量工资〕÷全员人数
教辅、工勤人员绩效工资平均数=全员绩效工资平均数
×65%例:第一月
老师〔含考试、考查学科〕133人绩效工资平均数为
176元/人超工作量工资为24574.41元
全员平均数=〔176×133+24574.41〕÷158=303.68元教
辅、工勤人员绩效工资=全员平均数×65%=197.39〔元〕
其次篇:泌阳第三初级中学绩效工资发放细则
泌阳县第三初级中学
教职工嘉奖性绩效工资发放实施细则〔探讨稿〕
为全面贯彻党的教化方针,推动素养教化,切实加强学
校的科学化、规范化、制度化管理,提高我校的教化教学质
量,激励和促进全体教职工主动主动、高效而有创建性地工
作,同时为考核、评先评优、职称评聘、职务任用以及实施
嘉奖性绩效工资供应牢靠根据,根据省市县主管部门对义务
教化阶段学校教职工嘉奖性绩效工资发放方法的有关规定,
结合我校实际,特制定《泌阳县第三初级中学嘉奖性绩效工
资发放实施细则》。
一、发放原则
1、重绩效原则:多劳多得,优绩优酬;
2、实事求是原则:坚持公开、公允、公正地对待教职
工的德能勤绩;
3、进展性原则:创设利于培育和促进优秀老师专业成
长的环境机制;
4、导向性原则;
5、可操作性原则;
6、总量限制原则。
二、津贴及嘉奖设置
1、班主任津贴
2、超课时津贴
3、综合考评奖
三、考评及发放方法
班主任津贴总额为:每人每月150元,乘以班数提取;
超课时津贴每节8元。综合考评奖总额为=全校嘉奖性绩效
工资总额﹣班主任津贴总额﹣超课时津贴总额。
〔一〕班主任工作的考评及津贴的发放
班主任津贴每半年发放一次,据以下评价标准积分。其
中政教工作占55%,教学工作占25%,后勤工作占20%,加分
因素不占比例。班主任津贴﹦班主任津贴总额÷班主任量化
总分×班主任个人积分
1、材料工作
〔1〕期初制定班级工作支配,结合学校支配应有具体
工作内容和落实措施;〔2〕期末写出班级工作总结,内容充
溢,切实实际;〔3〕班级学生谈心纪录〔每学期不少于学生
的半数〕;〔4〕每学期至少召开一次家长会,要有相关材料。
以上材料期末一并上交,共计20分,每缺一项扣5分。
2、家访工作
班主任要定期家访,每学期家访次数不少于本班学生人
数的四分之一,考核以检查学生家访记录为准。完成任务10
分。
3、班级常规管理工作〔1〕卫生管理
室内外卫生要求一天两清扫,全天保洁,计25分,以
政教处卫生检查结果为根据。〔2〕纪律管理
包括平常纪律、课间操纪律、升旗及集合纪律,以值周、
值日学校领导和政教处检查结果为根据,共计15分。
〔3〕自行车管理
自行车停放整齐、上锁,保持在30辆之内,计15分,
以政教处检查结果为根据。〔4〕班会组织
按时召开,有主题、有内容、有上交材料,计15分,
以政教处检查结果为根据。〔5〕黑板报
按要求刚好出,刚好更换,有主题,内容充溢,图文并
茂,计15分,以政教处、团委检查结果为根据。
(6)财物管理
管理好班级财物,学校统一验收,完好无损计15分,
以总务处检查结果为根据。〔7〕教学管理
班级有良好的学风,并能较好地完成教学日常工作,计
15分。以教育处检查结果为根据。
〔8〕班级好人好事5分,以政教处平常纪录为根据。
〔9〕寝室管理,本班学生寝室卫生好,纪律好,班主
任按要求定时查寝,本学期无意外发生计15分。
4、加分因素
〔1〕班级考试成果〔期中占40%,期末占60%〕,按班
级总成果的综合比率计算知名次,最高计15分〔前三名〕,
后三名计0分,其他名次计14—10分。按教育处统计的各
班汇总成果数据位根据。
〔附:综合比率的计算:
综合比率=参考率×30%+及格率×30%+优秀率×10%
+良好率×20%+(1﹣低分率〔低分率=不及格人数÷参考人
数〕)×10%〔2〕学校开展的各项团体竞赛活动,获第1名
班级记5分,其次名记4分,三等奖计3分。
〔3〕学校临时布置其他活动加分。如献爱心捐款等活
动,最高可加5分。〔4〕班主任有关班级管理论文在CN刊
物上发表加分。国家级加5分,省级加4分,市级加3分。
〔班主任本人供应原始材料〕
〔5〕学校领导班子综合评价最高加10分。
〔6〕其他特殊状况加分,由分管领导报校长工作会议
探讨确定。
5、减分因素
〔1〕未经学校批准班级私自留级、私自接收转学生、
辞退学生,一旦觉察,一人次扣5分。
〔2〕学校临时召开班主任会议,临时布置突击性任务,
必需按时按要求参与,缺一次扣1分。
〔3〕觉察存在“三乱〞〔乱收费、乱罚款、乱发资料〕,
班级除受到应有的纪律处非常,更视其情节和影响赐予
10—15分扣分。
〔4〕发生平安责任事故或有聚众打闹事务发生,视情
节赐予5—10分扣分。情节特别严峻的取消班主任晋级资格。
〔5〕每学期政教处根据考核内容进行目标达成考核,
分别以积分的形式表达为一、二、三等奖。这将作为县级、
市级优秀班主任的入选对象。
〔二〕超课时量化考评及津贴发放方法
根据豫人字〔1986〕40号文件,借鉴外省市初中名校工
作量标准,结合我校实际状况,经学校领导班子探讨,制定
了我校教职工岗位满工作工作量标准及担当额外工作加计
工作量实施方法。
1、超课时津贴每节8元;超课时津贴=8×周超课时数
×周数
2、满工作量标准
〔1〕语数英每周12节,理、化每周14节九年级政史
每周14节。其他学科政、史、地、生、微机,体、音、美
每周16节为满工作量。
〔2〕各处室非教学人员,日常工作量占70%,加三个课
时占30%为满工作量。〔3〕班子成员完本钱职管理为满工作
量;中层班子成员除完本钱职管理工作外,担课不少于4课
时为满工作量。
3、担当额外工作加分工作量实施方法
〔1〕早晚自习按正常工作量计课时,每节自习计1课
时,体育训练两次计1课时;〔2〕教研组长、年级主任每周
加2课时,毕业班老师每周加2课时;跨课头上课每周加两
课时。
〔3〕各处室非教学人员值班一天计1课时,周六、周
日、节假日值班每值一天计2个课时;
〔4〕班子成员值班一天加计2个课时;〔5〕班主任工
作每周加计2课时;
〔6〕男55岁、女50岁的任课老师每周加计2课时。
〔三〕老师综合考评奖
1、考核项目及权重对老师的综合评定接受计分的形式。
其中课堂教学5分;教研计5分;学习计5分;考勤计5分;
作业批改计5分;师德计5分;期中期末成果50分〔期中
占30%,期末占70%〕;工作量计20分,总分为100分。超
工作量按比例嘉奖加分。县五分之一优秀生统考加分:若年
级入围人数位居全县第一,入围人数达25人以上的班级,
每多入围1人,所考学科老师各加1分。分管领导分管工作
获得的荣誉:县级加3分,市级加5分,省级加10分,学
校获得综合奖,班子成员相应加分。
2、考核方法
〔1〕课堂教学水平〔5分〕
在每学期的月考后,学校以年级教研组为单位开展听、
说、评课活动及课堂教学评估。活动结束后,各组评比出优
秀、良好、合格三个等次,三个等次的人数不设比例〔评委
由学校业务领导,年级主任和本组组长,骨干老师等组成〕,
优秀计5分,良好计4分,合格计3分;
〔2〕学习〔5分〕
对老师的学习考查主要从学习笔记、学习心得、教学反
思、听课记录四个方面呈现。由年级主任及年级学科组长负
责组织本组成员在期末时对每一项进行集体打分。以上内容
只要符合主题,由自己亲自撰写,篇目字数到达要求即可记
为总分。不符合要求的按比例扣分。不是自己亲自撰写的记
为0分,获优秀、良好、合格的不设比例。优秀计5分,良
好计4.5分,合格计4分。
〔3〕教研〔5分〕
对教研工作的考评主要以教学案设计的质量为根据,期
末时,由年级主任对任课老师的教学案密封处理后,集体打
分评出等级〔评委由学校业务领导、年级主任、学科骨干老
师组成〕,评定出优秀、良好、合格三个等次。优秀计5分,
良好计4分,合格计3分。获得市级以上科研成果另加1-
10分。领导班子成员参加教研记5分,每缺一次按比例扣分。
〔4〕作业批改〔5分〕
对作业的检查,主要由教育处统一检查和临时抽查两种
形式。作文、周记间周一篇;数学、英语课堂作业,有课就
有作业,有作业就要批改;物理、化学每周至少批改三次;
政、史、地、生每单元讲完后要刚好评改上级主管部门所配
的基础训练作业。作业批改要有阅号和错题订正,换本后任
课老师要保存本来备查。在检查过程中,对不按要求批改和
不按时交送作业的量情扣分,批改次数达不到的,每缺一次
扣0.5分。对乱发资料,让学生购置课外作业,加重学生课
负担的,每觉察一次扣1分。该项总分为5分,扣完为止。
〔5〕工作业绩50分
教学成果是衡量老师教学效果的,最有力的参数。教学
成果量化以学校统一组织的期中、期末考试成果为准,按
年级段学科老师的综合比率或学科入围500名人数分出优秀、
良好、合格、不合格四个等次计分。综合比率或入围优秀人
数位于前三名者为优秀,第四名到第八名为良好,第九名到
第十三名为合格,后三名为不合格。优秀计50分,良好计
45分,合格计40分,不合格计35分。入围30人次以上学
科均可计50分。入围25人次以上均可计45分,20人次以
上可计40分。四个等次的比例为20%、30%、30%、20%。
老师的综合比率=参考率×30%+及格率×30%+优秀率
×10%+良好率×20%+〔1-低分率〕×10%
低分率=班级不及格人数÷班级参考人数×100%
〔6〕、课时工作量〔20分〕
〔1〕课时工作量概念的界定:课时工作量是指任课老
师完成单位教学时间的教学任务,于课前、课中、课后所付
出的脑力、体力劳动和其他工作,含备课、学案、教学准备、
课堂教学、作业批改、入班辅导、探讨性学习、综合实践课、
劳动技术课及相关教学设施设备的准备和维护修理等涉及
教学的工作。〔2〕课时工作量得分计算方法得分=20×〔实
际课时量÷课时标准〕
〔7〕、师德考勤〔10分〕
师德师风以政教处组织学生评议为准:以班为单位,实
行问卷调查等方式进行,满足率80%以上、70-79%、60-69%
分别得5分、4分、3分,满足率60%以下者不得分,班主任
在本班评议,任课老师由学校随机抽取所任教班级进行评议。
考勤以办公室考勤为准,总分为5分。迟到、早退一次
扣1分,旷课、旷会一次扣2分,旷工一天扣3分,事假一
天扣0.5分,不够扣者可扣其他项得分。
〔8〕、另外,在教学常规管理检查中,若上课、入班辅
导迟到、早退、接打手机、不按学校的课堂教学评价标准上
课,课堂纪律混乱、私自调课,每觉察一次扣除1分,扣完
为止。
〔9〕、每人嘉奖金额=〔全校嘉奖性绩效工资总额-班
主任津贴-超课时津贴〕÷全校综合考评总分和×个人综合
考评得分
五、考核等级确实定和结果的运用
1、绩效考核等级及比例,优秀点25%,称职占70%,基
本称职占5%,按绩效考核得分从高分到低分划分。
有以下行为之一者评为不称职:触犯国家法律、体罚学
生、旷工或请假超过国家规定的天数、进行有偿家教、被评
为不称职的人数不占比例。
2、绩效考核结果作为绩效工资支配的重要根据。对履
行了岗位职责,完成了学校规定的教学任务的老师,全额发
放基础性绩效工资;对有突出表现或做出突出奉献的老师,
视不怜悯况发放嘉奖性绩效工资,坚持向骨干老师和做出突
出成果的老师倾斜,适当拉开支配差距。
3、绩效考核结果要作为老师资格认定、岗位聘任、职
务晋升、选模评优、培育培训、表彰嘉奖等工作的重要根据。
老师绩效被评为优秀和称职的可以续聘、续任、晋升、在职
进修、表彰嘉奖优先。被评为基本称职的可以续聘、续任,
但不得晋升、不得评优评先。被评为不称职的待岗或转岗。
考核结果与支配和嘉奖挂钩。
六、有关问题的处理看法
1、新调入老师,由原单位根据目标任务量化考评方法
和嘉奖性绩效工资支配方案对其进行考核,原单位向其发放
嘉奖性绩效工资。
2、老师具有以下情形之一者,绩效工资确定为不称职
等次。
〔1〕当年因公为出,请假期满,无正值理由逾期不归,
连续旷工超过5个工作日,或累计超过10个工作日的;
〔2〕以非法方式表达诉求,或干扰正常教化教学秩序,
致使学校或其他单位工作不能正常进行;
〔3〕损害学生利益,卑视学生或体罚、变相体罚学生,
造成严峻后果,影响恶劣的;〔4〕品德不良,羞辱他人的人
格尊严,影响恶劣的;〔5〕利用职务之便谋取私利的;
〔6〕考核不合格或者没有考核结果者。
3、其他有关状况的处理
〔1〕病假累计超过1个月,事假累计超过10天,或病
假、事假累计超过一个月的,连续旷工超过5个工作日的,
不享受嘉奖性绩效工资。
〔2〕涉嫌违法违纪被立案调查尚未结束的,可参加绩
效考核,不定评价看法,不定等次。结案后,不赐予处分或
赐予警告处分的,按规定被定等次;赐予处分的视其所受处
分种类,按有关规定处理。
〔3〕受警告处分的当年,参加绩效考核,但不得确定
优秀等次。
〔4〕受纪过、记大过、降级、撤职处分期间,参加绩
效考核,只写评价看法不定等次。〔5〕以营利为目的,强迫、
、动员、示意学生参加有偿补课或违规补课的义务教化
阶段学校在职老师,取消当年嘉奖性绩效工资。
〔6〕受党纪和行政处分的老师确定学绩效考核的有关
问题,依据中心和省的有关规定执行。
泌水中心校
2023年9月
第三篇:绩效工资发放方案(2023)
拜城县其次小学嘉奖性绩效工资考核实施方案
〔2023试用稿〕
第一章总则
第一条为了进一步深化中小学绩效工资制度改革,精
确、公开、公正地评价老师的教化教学工作,建立公允合理
规范的老师收入支配制度,充分调动老师的工作主动性,考
核支配方案力求科学合理,客观公正、民主公开,切实做到
公允、公正坚持向骨干老师和成果突出的老师倾斜,适当拉
开支配距离。根据拜城县教化局下发的《关于做好2023年
秋季学期老师绩效考核工作的通知》〔拜政教〈2023〉06号〕
文件精神,结合本校实际,特制定本实施方案。
其次条工作领导小组必需严格执行考评规定,实事求
是地进行考评依据老师岗位职责要求,从德、能、勤、绩等
方面,全面考核老师的工作和操行状况,实现考核工作制度
化,考核结果将成为嘉奖性绩效工资发放的重要根据。
其次章考核内容
嘉奖性绩效工资考核的主要内容分为:授课工作量、全
勤奖、教学常规、教研活动、平平稳定、应急工作绩效、教
学成果绩效、政治思想师德师风、等。
第三条工作量(15%)将全校教职工嘉奖性绩效工资总
额的15%单独进行发放,将全校教职工的工作量折合成标准
课时,依据每人工作量发放工作量绩效工资。
单位标准课时费=嘉奖性绩效工资总额的15%/全校总标
准课时个人工作量绩效工资=个人标准课时×单位标准课
时费工作量核定折算方法看附件。
说明:1.老师规定的应带课时按自治区标准执行(附件),
跨课头课时、兼职课时计算见附件,老师工作量不够者由学
校支配其等量的其它工作,学校交给其它工作不愿接受者,
扣除相应课时。
2.学校在支配老师工作时应满意其规定的基本工作量
〔老师工作量在开学一周后在校内公布〕。
3.学校排课应尽可能削减老师跨课头。
4.学校按统一的要求和标准核定老师的工作量。第四条
全勤奖(0.5%)全勤奖:每学期全勤的嘉奖5分,依据绩效工
资总额的0.5%来确定全勤人员全勤奖的发放。
第五条教学常规绩效〔15%〕
依据绩效工资总额的15%进行教学常规绩效的发放,确
定每人基础分20分计算,依据以下方法进行加减。
个人教学常规绩效=教学常规绩效得分×〔教学常规绩
效总额/教学常规总分值〕
1、不备课,无教案进课堂,查处一次扣2.5分。
2、课堂纪律混乱,不能有效组织教学,检查一次扣0.2
分。
3、迟到、早退一次扣0.5分〔上课铃响3分钟后进课
堂为迟到,下课铃声未响离开课堂为迟到〕
4、老师酒后进课堂、在课堂内吸烟,查处一次扣2分。
5、上课接打电话、坐着上课、学生课堂上打瞌睡〔若
无特殊状况〕,查处一次扣2分。
6、未经校领导同意擅自调课,又无特殊说明,查处一
次扣1分。
7、上课时间老师无教学行为,对学生放任自流,查处
一次扣2分。
8、无故旷课一节、查岗时不在岗,无特殊说明,查处
一次扣5分〔以上7、8条,受到校领导劝谏指责的,除扣
分以外,处以20元罚款,当月兑现,罚金由财务室当月工
资中扣除,并在全校范围内通报指责,假如造成责任事故由
学校查实处理。〕
9、对作业不能刚好批改、错批、漏批、单元测试每少
一次、作业量布置不符合要求,觉察一次扣0.5分。
10、不批改作业,查处一次扣2分。
〔以上各项累计扣分,10分基础分扣完为止〕,说明:
老师教学常规检查由教务处牵头负责。第六条教研活动
〔15%〕
教研活动绩效依据依据绩效工资总额的15%进行教研活
动绩效的发放,确定每人基础分20分计算,依据以下方法
进行加减。
个人教研活动绩效=教研活动绩效得分×〔教研活动绩
效总额/教研活动总分值〕
1、考勤:全体老师必需按时参加全部的教研活动,迟
到一次扣0.2分,迟到累计3次者扣1分,请假不到者扣0.5
分,无故缺一次扣1分,因学校公事未按时参加教研活动的
必需经校长同意并通知教研室。
2、按质按量完成学校支配的教学工作和各项任务,包
括以下内容:〔1〕、认真完成听课任务,每学期每位老师听评
课不少于15节,少1节扣0.2分,学期末由教研室进行统
计汇总。
〔2〕、每学期撰写一篇有质量的教化教学论文、教学工
作总结,不完成其中任何一项的扣1分。觉察抄袭的扣2分。
〔3〕、凡外出培训人员,回来必需刚好进行汇报沟通和
上汇报课,不完成者扣3分。
〔4〕、每学期各年级组各学科老师轮番上一节公开课,
依据要求不上公开课的扣3分。
〔5〕、每学期每位老师必需依据教研室的要求撰写“读
一本好书〞的读书笔记和心得,不完成者扣1分。
〔6〕、参加电子备课的学科老师必需依据要求准时参加
电子备课。〔7〕、学科组长按时按质完成教研室支配的各项
工作,并主动认真开展各项教研活动,刚好与教研室进行沟
通,并按时上交本学科学期活动支配、总结和活动记录〔内
容要详实〕。〔学校将根据工作开展状况核定课时〕
〔8〕、学校开展的各学科小课题探讨,任教学科老师必
需无条件参加,并依据要求完成指定的小课题任务,不参加
者扣1分。
〔9〕参加“青蓝工程〞活动的老师,师傅每学期听徒
弟的课不少于5节,徒弟听师傅的课不少于10节,少1节
扣0.2分;每学期师傅必需指导徒弟上一节汇报课,在学年
末师傅必需指导徒弟上一节出师课。未完成上课任务的扣3
分。
〔10〕老师备课,教案检查等,未超周备课,在听推门
课期间,随时检查老师是否有教案上课,查处一次扣1分。
老师备课过于简洁,备课中各教学环节不完好,一项扣0.5
分。
第七条平平稳定工作〔10%〕
平平稳定绩效依据依据绩效工资总额的10%进行平平稳
定绩效的发放,确定每人基础分20分计算,依据以下方法
进行加减。
个人平平稳定绩效=平平稳定绩效得分×〔平平稳定绩
效总额/平平稳定总分值〕
一、值班:〔8分〕
值班人员必需按学校规定认真值班和带班,如有以下状
况的,要进行扣分。
〔1〕、值班按时到岗,期间不得中途离岗、酒后上岗、
醉岗的每次扣5分。
〔2〕、中午疏散人员未到岗一次扣1分,中午进行疏散
人员全部加1分。
〔3〕、因值班人员违背值班制度,个人或学校受到经济
惩处,一律由值班人员自负;中午疏散人员未到岗发生学生
损害事故;课间期间值班老师未到岗发生学生损害事故的同
时扣1分。
二、教职工平平稳定工作〔2分〕
⑴教职工由于自己的失职或失误,造成他人或学校财产
遭到损失的扣0.5分。
⑵教职工由于体罚或变相体罚,造成学生人身受到损害
或出走,上级部门到校检查的,视情节轻重扣0.1-0.5分。
⑶教职工有参与非法宗教或迷信行为的,视情节轻重扣
0.5-1分。说明:平平稳定工作由保卫处牵头负责。
第八条应急工作绩效〔周一政治学习、参加学校各种
活动重大集会、扫雪、排节目、演出、应急工作、主题教化
笔记心得等〕〔15%〕
应急工作绩效依据依据绩效工资总额的15%进行应急工
作绩效的发放,依据以下方法进行核算。
个人应急工作绩效=应急工作绩效得分×〔应急工作绩
效总额/应急工作总分值〕
每人确定应急基础分20分,依据以下方法加减。
1、在正常上课期间全校性应急例会参加的加1分;假
期期间全校性应急例会参加的加4分。
2、周一教职工大会参加的加1分。
3、学校重大活动参加的加2分。
4、校外重大活动参加的加3分。
5、校内临时性工作参加的加1分。
6、在学校平安保卫稳定工作中表现突出被通报表扬的
加2分。
7、说明:由行政、工会、党办、政教等科室上报,考
核办汇总。第九条教学成果绩效〔5%〕
教学成果绩效依据依据绩效工资总额的5%进行教学成
果绩效的发放,确定每人基础分30分计算,依据以下方法
进行加减。
个人教学成果绩效=教学成果绩效得分×〔教学成果绩
效总额/教学成果总分值〕
〔1〕、老师个人参加校级竞赛获一、二、三等奖及激励
奖的分别加1分、0.5分、0.25分、0.1分;获县级一、二、
三等奖及激励奖的分别加2分、1.5分、1分、0.5分;获地
区级一、二、三等奖及激励奖的分别加3分、2.5分、2分、
1分;获自治区级一、二、三等奖及激励奖的分别加4分、
3.5分、3分、2分;获国家级一、二、三等奖及激励奖的分
别加5分、4.5分、4分、3分。
〔2〕、老师个人获校级优秀、〔班主任〕的加1分,获
县级优秀的加2分,获地区级优秀的加3分,获自治区优秀
的加4分,获国家级优秀的加5分。
〔3〕老师指导奖
老师个人指导的老师〔学生〕获校级团体竞赛一、二、
三等奖及激励奖的赐予指导老师分别加0.75分、0.5分、0.3
分、0.1分;县级团体竞赛一、二、三等奖及激励奖的赐予
指导老师分别加1.5分、1分、0.5分、0.3分;获地区级团
体竞赛一、二、三等奖及激励奖的赐予指导老师分别加2.5
分、2分、1.5分、1分;获自治区级团体竞赛一、二、三等
奖及激励奖的赐予指导老师分别加3.5分、3分、2.5分、2
分;获国家级团体竞赛一、二、三等奖及激励奖的赐予指导
老师分别加4.5分、4分、3.5分、3分。在“青蓝工程〞活
动中的指导老师分别加1分。
〔4〕、参加老师团体竞赛的,获校级竞赛一、二、三等
奖、激励奖的每人分别加0.5分、0.4分、0.3分、0.1分;
县级一、二、三等奖及激励奖的分别加1分、0.75分、0.5
分、0.3分;地区级一、二、三等奖及激励奖的分别加2分、
1.5分、1分、0.75分。自治区级一、二、三等奖及激励奖
的分别加3分、2.5分、2分、1.5分。国家级一、二、三等
奖及激励奖的分别加4分、3.5分、3分、2.5分。
〔5〕课题探讨
县级立项:执笔人嘉奖2分;地区级立项:执笔人嘉奖
3分;自治区级立项:执笔人嘉奖4分。国家级立项:执笔
人嘉奖5分。
〔6〕、参与学校命题工作
参加教研室组织的各种竞赛类活动的命题工作,保质保
量完成一份试卷命题工作的〔电子版〕加0.5分,质量不合
格者不得分。保质保量完成竞赛类命题工作的加0.25分。
〔7〕、校本培训
对老师进行专题讲座培训有确定实效性的,并刚好上交
培训资料的主讲人,每进行一次培训赐予主讲人加0.5分。
〔8〕、阅历论文、随笔、反思、案例、在国家认可的报
刊杂志上发表的,按嘉奖加分中的第一项规定赐予加分。
备注:请获奖老师刚好把获得的荣誉证书及复印件交
到教研室,教研室将根据获奖的具体状况赐予加分,教研室
每年分两次进行汇总〔1月-6月、7月-12月〕。
说明:〔1〕同类以最高标准计算,不重复得分。〔2〕在
本校范围内赋分应保持统一标准。
第十条政治思想、师德师风、工作看法〔24.5%〕
政治思想、师德师风绩效依据绩效工资总额的24.5%进
行发放,确定每人基础分30分计算,依据以下方法进行加
减。
个人政治思想、师德师风绩效=政治思想、师德师风绩
效得分×〔政治思想、师德师风绩效总额/政治思想、师德
师风总分值〕
个人政治思想、师德师风绩效=政治思想、师德师风绩
效得分×〔政治思想、师德师风绩效总额/政治思想、师德
师风总分值〕、坚持四项基本原则,拥护党的路途、方针、
政策。若有违背或受党政法纪处分的,扣10分。
2、主动参加政治学习,认真写学习心得体会,不断提
高自身的政治素养。每缺一次〔篇〕扣1分。
3、严格遵守《拜城县教化系统“老师十不准〞》。违背
一条扣1分。
4、酷爱本职工作,敬重学生人格,面对全体学生,教
书育人,管理育人。若有卑视、挖苦、打击、体罚或变相体
罚学生,反映到教化局的一次扣2分;反映到县委政府、信
访局的一次扣5分;反映到地区教化局的一次扣10分。情
节特别严峻的除绩效考核外,还要追究该老师的其他相应责
任,同时年终考核不合格。
5、严格执行《老师职业道德规范》,违背一条扣1分。
6、听从学校分工,工作责任心强,工作中不互相推诿、
扯皮。每出现一次扣1分。
7、主动主动地完成学校交给的各项任务。不听从分工
扣2分/次。
8、组织纪律、时间观念强,在教职工中起模范带头作
用,自觉遵守社会公德,认真遵守党纪国法和校规校纪,分
工合作,团结协作,工作中互相敬重。若出现闹独立、帮派,
每受学校通报指责一次扣1分。
9、无与同事或学生发生失态争吵。若互相无原则争吵、
谩骂,影响年级组、科室团结,造成恶劣影响,扣4分。
10、违犯《老师法》有关规定,情节严峻者,最少扣10
分。
11、私自组织学生购置各种学习资料及音像制品(辅导
书、习题册、模拟题、光碟等)者,最少扣10分(视其情节赐
予相应处理)。
12、在校外兼课或从事其它其次职业(包括校内工作期
间私自搞有偿补课者,经人举报状况属实的扣10分(并责令
限期改正)。
13、老师有体罚或变相体罚学生行为,受到学生或家长
举报,在校内外造成不良影响者,除按有关法规处理外,最少
扣10分。
14、学生在校内学习上课期间因任课老师工作失职,发
生严峻违犯学校规章制度行为,在班内、校内或家长中造成
不良影响者,对在班任课老师酌情扣3-5分。
15、升旗活动不参加的一次扣0.5分。
第十一条有以下状况者,学期考核为不称职,不发放
嘉奖性绩效工资。
1.违犯《教化法》、《老师法》、《老师职业道德行为规范》
《未成年人爱惜法》及其他法律法规行为的,在校内外造成
恶劣影响者。
2.老师或工作人员在命题、制卷失密和监考、阅卷、登
分中发生严峻违纪行为者。
3.老师本人与他人发生打架斗殴事务、致伤、致残或有
体罚或变相体罚学生行为,在校内外造成恶劣影响者。
4.严峻违背校纪校规,当年受行政处分以上者。
5.缺课旷工3天以上〔含3天〕或累计旷工3天以上者。
第十二条一学期内连续请假10周以上或累计请假达10
周以上者,不参与该学期量化考核,不发放嘉奖性绩效工资。
第三章结果应用
第十三条一学年内,考核两次,即每学期考核一次。
每学期末按考核结果发放30%老师嘉奖性绩效工资。嘉奖性
绩效工资由学校在绩效考核的基础上,按以上方式和方法进
行发放,同时上报教化局批准,并在本校公示,公示时间不
少于5天。
第十四条负责考评工作的人员必需公允、公正履行职责,
弄虚作假、徇私舞弊者,最少扣30分,并在师教化系统内通
报指责。
第四章附则
第十五条本方法适用于学校全体教职工。
第十六条绩效考核工作以学校为单位组织进行,成立
由学校领导、中层领导、工会干部、纪检人员和老师代表参
加的考核领导小组。
第十七条本方法的说明、修改权属拜城县其次小学绩
效考核领导小组。
其次十一条本方法自下发之日起执行。
拜城县其次小学2023年12月
第四篇:绩效工资发放方法
学校绩效工资发放方法
〔试行〕
一、基本原则
统一管理,自主支配,与老师业绩考核挂钩,按学期发
放。充分表达多劳多得,优劳优酬的原则。发挥工资的激励
作用,调动教职工教书育人的主动性。
二、发放范围
在职在岗教职工。
三、发放方法
1、老师每人每月扣除400元,设立绩效工资专户〔脱
产进修、产假、长期病假者不扣除〕。
2、每人工作量按课时计算,每学期按工作总课时进行
核算发放绩效工资。
3、学校临时机开工作由负责人具体核定工作量,计入
个人工作总量。
4、基层各学校参照本方法〔试行〕,结合各校实际状况
制定具体绩效工资发放方法。
5、由于个人主观缘由造成工作重大失误或未完成〔参
加〕工作的,不计工作量,并追究其相关责任。
6、请假者先自行解决代课人员,并报教务处,由教务
处签字后方可离校,其工作量记给代课人员。学校支配参加
会议、培训学习等按正常状况记工作量。
7、每月月底由工作人员通报本月工作总量。
8、教学工作参照教学目标责任书予以兑现,奖金从绩
效工资帐户中提取。
9、中途解聘人员自解聘之日起,不予发放绩效工资。
2023年4月9日
第五篇:绩效工资发放方案
卫生院绩效发放方案
一.原则:1绩效发放额不能超出全院绩效总和
2多劳多得
二.具体方法:
1.首先核定各科任务量,具体方法如下:
①由于基药实行0差价,药房削减了原收入的60%;内
科削减了原收
入的15-20%;外科,妇科削减了原收入的2%左右;中
医理疗,口腔,功能,化验收入削减不明显。所以药房3人
绩效和的60%〔2664元〕,工勤科室的全部绩效〔12840元〕,
二者的和为15504,应平摊到各科。
②52人中有44人为临床医技公共卫生人员,所以每人
应担当
〔15504/44=352元〕的绩效。
③根据以上两条各科任务的计算方法如下:
内科任务量=〔10人绩效和+352×10〕×80%〔外科,妇
科类推计算〕
功能科任务量=3人绩效和+352×3〔化验,口腔,中医
理疗类推计算〕药房任务量=〔3人绩效和+352×3〕×40%
公卫任务量=〔12人绩效和+352×12〕×20%
2.上面提到的任务量为纯收入,纯收入的计算方法:
毛收入-卫材-原折旧费的50%
3.核定52人的点数:原则是临床>公卫,护理>医技
>后勤
4.核定总绩效=各科任务量的和
5.假照实际绩效>总绩效,计算方法如下:〔总绩效-总
绩效的5%〕/总点数=a;假照实际绩效<总绩效,计算方法
如下:〔实际绩效-总绩效的5%〕/总点数=a
6.各科实发绩效=〔各科总点数×a〕×完成比率〔实际
完成量/任务量〕
7.各科超出任务量的部分:
医院依据超额部分的10-20%返回科室作为加班补助
8.其中公共卫生科每月扣发绩效的20%,半年上级主管
部门考核后根据结果发放。
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