车展准备工作总结
车展预备工作总结
车展
我觉得,车展可以分为三局部:车展前、车展中和车展后这似乎是废
话,不过真觉得应当这样分三个阶段,由于每个阶段的工作重点不一样。
不信我们往下聊。
车展前,我们的重点工作是预备。
1、事先周密的规划是车展胜利的必要条件。一般在车展前一个月就
要进展战略的制定和方案的筹划。建议大家考虑这么几个问题:
a)这个时候要确定车展的战略方向:是要求销量还是利润?
b)应当把价格放到一个什么样的水平才能完成目标?
c)竞品会搞些什么动作?
d)车展应当投入多少比拟适宜?需要多少“小蜜蜂”和人力资源?
e)是否需要租赁车展四周和场地内外的各种户外媒体进展投放?
f)车展集客是效率最高的时候,如何在场内集客?
这些问题解决了,那么方案也就差不多了。
2、车展15天前就应当开头预备各种物料。这个大家比拟有阅历,就
不多说了。
3、团队的士气需要大幅度提振,根本上就是那么几个把戏,大家不
要觉得没新意就放松,肯定要做,而且要做细,做到位。士气提上来了,
销量就有保证了。
4、车展前磨过镰刀没?要是没磨,你OUT了!车展前两天,肯定要
对销售参谋做一次全面系统的学问培训,讲解要点,攻击竞品,让大家找
到支撑点。再老的销售参谋,也能从培训中受益。固然,你还要记得让你
的销售团队在车展前能休息半天,睡个好觉。
5、还有需要留意的一个问题就是,假如你在车展前手头的客户信息
还比拟多的话,嗯嗯,你自己想方法搞个店头活动消化了吧,省得到展会
上成为别人的猎物。
6、车展上,竞品多,客户集中,销售参谋多少都不嫌多。除了把你
的全部队伍拉上来之外,有人缘的话,出去借几个人吧,那些其他店的销
售精英,略做培训,即可上岗。
这是车展前,下面来谈谈车展中,这一局部的重点是执行和变通。
其实预备工作做好了,车展中能做的工作就不多了。但还是需要留意
几个问题:
1、肯定要有重量级的人物坐镇车展协调和拍板。最好是总经理,其
次是销售总监。2、把你的销售之外的全部职能部门全部搬到车展上来,
包括财务和售后效劳部门。为什么?后勤人员要给销售一线供应准时保障,
市场要依据现场状况随时修改方案和预备物料,财务就在现场收支款项,
售后人员随时可以供应各种技术问题的支援,同时还能解决老客户的埋怨。
总之就是让你的销售团队在身边就能解决所遇到的各种问题,提高工作效
率。
3、晨会、晚会,总结、鼓舞、现场发红包等等,这个不说了。
4、调查现场哪个区域人流量大了没?和你之前的猜测差距大不大?
假如人流量误差大,你弥补了没?
5、你的竞品动作现在知道了吧?有没有准时调整策略?晚一步,立
马丧失许多客户啊。
6、提示下,事先走一圈,了解下场内各展位营销节目的时间,不要
跟人家冲突到一块儿。
7、一点小技巧
a)气球上印上广告,发给场内的小朋友,高高飘在头上,风景一道;
b)场内穿行的击鼓军乐队;
c)让你的销售团队全部穿迷彩服、军靴,确定很精神;
d)收集到肯定的客户数量后,拉到就近的酒店搞个闭门销售,与竞
品隔离开来;
e)让促销员拿上礼品满场找客户扫微信
车展后:
1、车展后两天内不能放松,必需逼着销售参谋梳理一遍客户,打上
两遍电话,坚决不能丢掉一个客户。而且,这段时间客户还没有来得及提
车,许多客户虽然在竞品处交了定金,但仍旧有很大的几率会反悔。
2、车展后一周内必需搞一次闭门销售活动,消化掉展会期间的集客。
3、对车展进展回忆和总结。
4、预备货源,快速交车。
5、大局部时候,车展后会有一段时间的真空期,销售参谋比拟疲乏,
展厅来访客户也会明显削减。这时候就需要做两件事:鼓舞士气、快速拿
出车展后的销售行动方案。
6、严格掌握退单。不要信任你的销售参谋给出的客户退单理由,固
然,更不要信任客户。全部的退单,99%的缘由都是客户懊悔了。所以,
肯定要找到客户懊悔的缘由对症下药。7、重新制定价格策略,让你的销
售回归原位。
其实,车展要出成果,关键还是要把工作做细。细节执行好了,车展
确定有好结果。一些新颖的手段和营销策略不过是出“奇”,寄盼望于特
别制胜,最终大多数会绝望。
扩展阅读:车展工作总结
车展工作总结
车展时间3日之7日,期间,提车福美来三代一台,订车丘比特一台,
成交率很低,并且成交价位也较低,存在较大缺乏。回忆自己车展的工作,
有许多的地方值得总结。主要有以下五个方面:
一、严以律己,树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度,严
格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了海马销售参谋的良好形象。
二、加强学习,不断提高业务素养。虚心的向同事学习,逐步的完善
自我。取人之长,补己之短,始终保持了虚心慎重勤奋好学的积极态度,
综合力量显著提高。
三、积极工作,完成各项任务。十一月份对于我们汽车行业来讲,但
凡节假日对我们的营业都有极大的冲击力。改掉自己懒散的工作习惯。天
道酬勤。
四、加强注意细节工作态度,跟踪好每个客户,做到销售参谋的本分
工作,提高客户保有量,成交率自然也会有所提高的。
五、针对我个人,这个月我的激情感觉不是很高涨,销售工作和工作
激情有着莫大的牵系,积极地心态是销售预备必要的因素。车展期间,提
车福美来三代一台,订车丘比特一台,成交率很低,并且成交价位也较低,
存在较大缺乏。
下一步,重点搞好以下几方面工作:
一、强化效劳意识,增加责任感、压力感,提高工作效率和效劳质量。
二、抽出时间,了解其他竞品车型,做到知己知彼,最好做到对客户
提到的其他车型心中有数。
三、个人心态调整好,将压力转为动力,保持积极心态。四、增加谈
判水平,把握好客户心理,增加客户心理满足度,而非低价位销售!
接下来的半个月内,盼望可以劳碌充实的过每天,每天都有收获!
友情提示:本文中关于《车展预备工作总结》给出的范例仅供您参考
拓展思维使用,车展预备工作总结:该篇文章建议您自主创作。
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