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公司年度工作总结报告6篇
公司年度工作总结报告1
绿柳舒眉辞旧岁,芳华吐露喜迎春。满怀收获的喜悦,沐浴新年
的曙光,我踏上了20__的新征程。值此新春佳节之际,我满怀着希
望与憧憬,开始规划来年的生活。回首过去的一年,经历了很多,也
成长了很多,在20__的10月份,我来到了这家公司-----中国质量
鼎·中国用户满意鼎活动组委会。在这里我认识了很多新朋友,这都
是与学校里完全不同的环境,工作环境与人际环境,都是我之前没有
接触过的。想想在这里的点点滴滴,思绪开始蔓延。。。。初来乍到,
正是乍暖还寒时候。刚出校园的小毛孩似的我,带着新奇与愿景,在
这里开始了新的生活。我来的时候已经是10底了,10月20号跟随
组织去京西宾馆参加了两天的追求卓越大会,来参会的都是一些高级
人物,各个公司的总裁经理代表讲话,有的公司发言确实让我重拾了
我的书本知识。江淮汽车的副总发言的时候,谈到了他们公司在管理
人才方面的经验,我觉得这是很值得每一个领导深思熟虑的,那个公
司很注重人才的培养以及录用,让其员工各有所用,各司其职,给员
工提供职位换更的机会,有很广的晋升空间,使其发挥更大的潜能,
这样公司的成效会随着员工的饱满热情的投入而随之递增的。不管是
我的直系上司,还是我的顶头领导,我都希望能让员工达到职位的有
效利用。
接下来的就是来到办公室工作的第二周,我的工作是查查各个公
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司将要邮寄的联系方式,并打电话确认等一些基础工作,为公司
新开通了关于质量鼎和用户满意鼎的博客,从零开始做起,写文章,
鼎活动的一切相关的文章题材,以及上传照片等等。再后来的一个月,
也就是12月份,我开始了制作公司的电子杂志的任务。说起来,这
个杂志有一番波折,因为是第一版杂志,要兼顾好多内容,为以后的
再版杂志奠定基础,而且,电子杂志是要放到公司网站上的(公司网
站要改版),所以,第一版鼎杂志不能含糊,在中期的时候,我们部
门坐在一起讨论了杂志的前期规划,第一个出来的结果不令大家满
意,因为杂志很死板,像是PPT的形式在播放,后来经过再三琢磨,
我发现iebook这个软件和office软件类似,只要耐心的开发,有很
多实用的功能,后来我就开始了杂志改版更新的阶段。时间一天一天
的过去了,电子杂志也初见端倪,经过林晓倩的图片编辑,再到我的
杂志合成,终于,最终令大家满意的作品出来了,也就是我公司的第
一版电子杂志出炉了。
我很兴奋,毕竟这是一个比较有成效的作品,是经过了我的细心
推敲和整合的鼎版第一刊杂志。而随着电子杂志的完工,也就是接近
了今年的尾声了。转眼间,我在这里已经实习两个多月了,说实话,
我收获最大的不是工作上有多少快乐,而是这里的人。来到这里的时
候,我还是比较满意的,离学校又近,工作环境也还不错,就是第一
个月结束的时候结工资有点那个。。。除此之外,一切都很OK,新的
环境中我也结识了很多好朋友,在公司里的工作以及为人处事都要处
处注意点,不想学校里似的那么自由,步入了社会以后,就不是疯玩
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的年纪了。。。计划:
回首完过去,展望未来,在这个公司我也学到了不少东西,当然
接下来也是很多琐碎的事情,毕业设计已经开题了,可以着手做毕设
了,当然,在顺利完成毕设以及接下来的毕业证、学位证、报到证等
一系列的事宜以后,就开始新的正式投入到工作岗位了。在这个即将
离开校园的“艰难时刻”,希望主任及经理能够谅解我的请假等事情,
再次感谢有你们的支持!在接下来的工作中,我会做好本职工作,希
望能够与鼎部所有们共同加大努力,提高成功的效率,争取来年
能够有更多新的企业单位能够授鼎。
最后以一句话来结束我的感受,并以此来激励自己:时不我待,
追寻梦想!
公司年度工作总结报告2
20xx年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务,积极推
动效能监察不断融入生产经营管理,扎实有效地开展效能监察工作,
为企业强化内部管理,推进节能降耗,提高经济效益发挥了积极的作
用,现就20xx年效能监察工作总结如下:
一、健全制度,完善监察程序
集团公司参考其他单位经验,并结合自身实际,制定了效能监察
工作模板表格,形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时,完善了
效能监察优秀项目评优办法,制定了《效能监察优秀项目推荐表》、
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《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效
评分标准》等一系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核。
二、强化监督,确保监察质量
在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化过程监
督,对每个项目实施中存在的短板进行梳理,并提出整改建议,保证
了监察的质量。
1.加强检查整改。在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查
阅资料等方式,对各单位在工作中存在的问题,有针对性的提出监察
建议560条,严格要求检查人员填写工作底稿,详细记载发现的问题、
分析原因、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访。对效
能监察工作差的单位,列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。
2.加强监察总结。为考核各单位工作情况,公司要求各单位季度
对工作进行总结,建立《效能监察工作台账》,将效能监察的查证过
程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记
录在上,也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在检查后
及时召开子公司和二级单位的效能监察例会,将检查中工作较差的单
位以及发现的共性问题进行通报,好的做法、经验进行学习、推广。
三、开展专项监察,发挥监督作用
针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提高企业发展质量和效
益,强化预控机制,提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复
用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部
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门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情
况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监
察,通过效能监察这一有效抓手,发现问题、解决问题,提升了管理
水平,减少了不必要浪费和投入,为企业节支降耗发挥了积极作用。
四、加强队伍建设,强化业务培训
公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质
和能力。一是在季度检查中,抽调基层骨干一起去联合检查,通过现
场的培训,找准存在的问题、差距,明确工作的方向,快速进步;二
是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监
察负责人进行效能监察专题培训,培训人员共计230余人;三是印发
了《xx煤矿集团效能监察资料汇编》,汇编收集了国家部委及同煤集
团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度,选择了其他
企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本,
为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和
参考。
20xx年集团公司系统共立项203项,完成196项,查堵漏洞327
个,建章立制746项,下达监察建议876条,采纳监察建议857条,
推进了企业管理创新。在省国资委20xx年度省属企业效能监察优秀
项目评选中,电力热电公司减亏控亏效能监察、电力发电公司20xx
年市场煤采购效能监察、xx煤矿煤质管理效能监察、矿材料回收复
用效能监察和矿修旧利废效能监察5个项目荣获优秀项目。公司将坚
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持把效能监察作为企业管理的一项重要手段,务求实效,为企业规范
管理、健康发展、做大做强保驾护航。
公司年度工作总结报告3
一年来的工作当中我能够深刻的了解到自己的状态,虽然一年的
工作已经结束了,但是还是有非常大的提高,我能够坚定的感受到这
一点,作为_的一员我也是能够有很大的提高,工作方面有着很大提
升,这让我也逐渐的明白自己我是可以得到更大的进步,工作方面我
是不断提高能力,也能够处理好日常当中的工作,一年的时间过去了,
我也对接下来的工作很有信心,我相信我是可以在来年把工作做的更
好的,在这年度考核之际,我确实应该做好准备,总结一番。
作为_的一员,我能够深刻的体会到这一点,近期在工作当中我
是能够端正好态度,一年来我也是做的比较认真的,在近期的工作当
中我是保持好的态度,工作当中认真吸取经验,通过自己的努力去搞
好分内的职责,作为_的一名员工,我每天完成好自己的本职工作,
也在业务方面我保持一个端正的态度,让自己能够做的比较细心一
点,一年来我也深刻的意识到了这一点,近期在工作方面这是一个非
常大的提高,不断做好准备,我可深刻的意识到了这一点,20__年来
我发挥好工作状态,近期在工作方面我是深刻的意识到了,我还应该
做的更好,通过这样的方式这也是一定的,在这一年当中努力提升能
力,保持好的心态,清楚自己的每天要做什么,实现对自己的要求,
一点点的去积累,这是关键的。
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深入了解公司各个方面的业务,细节是非常重要的,我是可以做
的更好细心,向周围优秀的同事学习,我现在是深刻的意识到了这一
点,我也一定会在以后的工作当中用一个更好的心态去对待,我知道
过去的一年当中,有非常多重要的工作我还可以做的更好,其实也确
实是感觉非常遗憾,所以在明年的工作当中我一定会更加的努力,绝
对不会辜负了公司的培养,我会做的更好的,我也会让自己在这方面
有一个更好的工作方式,今年的工作是比较匆忙的,在这一点上面绝
对是很重要的,不能忽视,当然偶回顾过去的一年,也是有做的不够
的地方,这是缺点的,我经常犹豫不决,在工作当中这样态度是非常
不好的,容易出现很多的问题,所以我一定会纠正好自己的缺点,在
明年的工作当中也一定会做的更好的,感激公司的培养,这一年确实
是非常的充实,我也会继续努力。
公司年度工作总结报告4
20xx年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。在集团公司和
分公司党组的正确领导下,公司总部坚持科学发展观,以安全生产为
前提,以经济效益为中心,带领各部门以及各子公司,在发电厂所处
流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力
拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展,各
方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到,20xx年的形势
依然严峻,公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体
员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得突出成绩。现作
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如下总结。
一、20xx年公司工作回顾。
(一)生产指标完成情况。
截止11月30日,累计完成发电量6、60亿千瓦时,完成年计划
9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年计划的71%,同
比减少3996万元,减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划
的45%,同比减少5548万元,减幅55%;净利润实现3820万元,完成
年计划的43%,同比减少5651万元,减幅60%。预计全年可完成发电
量约6、9亿千瓦时,比计划发电量少约2、00亿kWh,未完成全年
的生产任务。
公司系统1-11月份完成上网电量6、37亿千瓦时(包括香格里拉
公司合并纳入增加0、2亿千瓦时),比上年同期8、27亿千瓦时下降
1、9亿千瓦时,同比降低22、97%;平均上网电价244、6元/兆瓦时(含
税),比上年同期245、11元/兆瓦时(含税)降低0、51元/兆瓦时,
同比下降0、21%,电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价
较低所致;1-11月累计实现销售收入1、33亿元(包括香格里拉公司
合并纳入增加366万元),比上年同期1、73亿元下降0、4亿元,同
比降低23、12%。
公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并
纳入增加454万元),比上年同期7502万元增加395万元,同比增加
5、27%,主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。
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公司系统1-11月份财务费用2622万元(包含香格里拉公司合并
纳入增加306万元),比上年同期2767万元减少145万元,降低5、
24%,主要原因是利率下调减少财务费用所致。
公司系统1-11月份实现利润总额4471万元,比上年同期10019
万元降低5545万元,增幅为55、34%。
总体来看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要原因有:
一是受干旱天气严重的影响,发电量大幅下降;二是受经济危机及地
方电网鼓励用电及优惠电价政策的影响,市场遭受冲击;三香电司格
登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影
响;受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响,电站8月份投产后,
出力受限,也造成了一定的电量损失;四设备运行不稳、故障率较高
也是不利因素。
(二)安全生产工作进一步得到了加强,安全形势得到了持续保
障。
1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司20xx年安全生产
一号文,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以"安全
第一,预防为主,综合治理"的方针指导全年安全生产工作。一年来,
在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,组织开展了"三项行动"、
"三讲一落实"活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全
检查,秋季安全检查、"全国安全生产月"活动、6S管理等行之有效
的安全生产基础管理工作,全面落实各项反事故措施,加大对老旧设
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备的改造力度,通过这些基础管理工作,有效的提高了安全生产管理
水平,夯实了安全基础,防止各类事故发生,保障了公司安全生产局
面稳定。
2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂,特别是白水河、中山包设
备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况,加强了设备的修理技
改管理,加大设备隐患排查治理和技术改造力度,有效的提高了设备
的健康水平,确保了机组的稳定运行和安全发供电。
3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了"安全第一,预防为主,常备
不懈,全力抢险"的防汛工作方针,成立防汛工作组织机构,下设防
汛办公室及相应的应急组织机构,全面负责公司的防洪度汛工作;督
促指导各电站加强和水文部门联系,制定相应的防汛措施,编写防汛
预案、并根据预案进行演练。公司全面落实防洪度汛工作,确保防汛
安全,同时充分利用汛期的水力资源,使得企业经济效益实现最大化。
4、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下,在全
体员工的共同努力下,20xx年全公司未发生重大设备及以上事故,
未发生人身伤亡事故,未发生生产设备重大损坏事故和电网事故,未
发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故,实现人身伤亡事故"零"
指标;安全生产的稳定形势得到了持续保障。
(三)加大了设备整治工作力度,提高了设备健康水平。
今年公司在设备整治方面下了很大力气,加强修理技改的管理,
加大技改投入,取得了明显的效果,设备运行状况明显好转,非计划
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停运大幅下降。针对各电厂,特别是白水河、中山包设备老化、缺陷
较多、运行稳定性差等实际情况,加强了设备的修理技改管理,加大
设备隐患排查治理和技术改造力度,有效的提高了设备的健康水平,
确保了机组的稳定运行和安全发供电;积极推动技术改造,投入资金
309万,完成了技改项目18项,项目完成率为100%;逐步推进安全生
产管理信息化,提高了工作效率,为确保全年安全生产提供保障。
(四)加强了人才培训与开发的力度,切实提高员工的思想素质和
专业技能。
高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续发展的重要因素,
20xx年公司进一步加强了人才培训与开发的力度,通过多种形式积
极开发了员工的潜能,壮大了专业化的人才队伍。公司制定了详细的
人才培训计划,组织了各个层次各个专业的培训班,鼓励并安排员工
积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。20xx年有6人
通过高级工技能鉴定,1人通过中级工技能鉴定;7人通过了初级专业
技术资格认定;有1人申报中级专业技术资格,1人申报高级专业技
术资格。同时及时安排相关员工参加集团公司、分公司以及其他相关
单位举办的各类培训班及专业调考,督促各控股企业加强员工的工作
技能和业务能力培训,其中总部举办培训班7届。
(五)践行科学发展观,党风廉政建设和思想政治工作越上新台
阶。
公司组织党员干部认真学习贯彻党的xx届四中全会和集团公
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司、分公司年度工作会议精神,扎实开展深入学习实践科学发展观活
动,积极响应"创牌行动"号召,认真抓好党风廉政建设和监察监督工
作。
成立了领导小组,明确了各部门责任,构建了惩治与预防腐败体
系。修改制定了《20xx年党风廉政建设责任书》做到了逐级分解责
任目标,层层落实领导责任,各级领导班子成员责任目标明确,责任
范围及内容清楚,责任落实到位。
认真检查梳理公司党风廉政建设制度,重点完善对资产管理、项
目招投标管理、"三重一大"决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制
度和规范;制定了党风廉政建设方面的制度10多个。
努力构建"大监督"工作格局,建立涉及公司安全生产、资产经营、
员工队伍建设的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的预警机
制和监督考核的评价机制;开展了工程、项目招标管理效能监察和节
能减排专项效能监察工作。一是健全"大监督"组织体系。各党支部建
立"大监督"工作机构,公司各级主要负责人对监督工作负总责、亲自
抓。二是建立重大事项决策制度。重点抓好对各级管理人员、关键岗
位人员和经营管理关键环节的监督,凡属"三重一大"必须经领导班子
集体讨论决定。今年我们重点抓好"三重一大"(重大决策、重要干部
任免、重要项目安排和大额度资金使用)制度执行情况的监督检查,
各单位做到"三重一大"事项组织程序正确、议事资料翔实完备。三是
重点抓好项目建设、大修技改、设备物资采购过程的监督。在工程项
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目建设过程中,做到工程安全、质量优良、造价合理、进度按期、干
部队伍廉洁。在工程项目、设备物资采购招标过程中监督到位,严格
执行"三分离原则"(即:推荐投标人员不参与评标,评标人员不参与
定标,监督人员参与全过程),保证项目和设备招标公开、公平、公
正。
(六)初步开创企业文化建设的新局面。
企业文化是配合硬性制度的软性管理,对于调动广大员工工作积
极性和主动有着重要的意义。一年来,我们充分发展思想政治工作优
势,坚持"以人为本,民心为天",大力营造"干群一心,同心建家"
的企业文化氛围,有效地增强了公司的活力和凝聚力,有力地激发了
广大干部员工的战斗力和创造力。
以《中国集团公司文明单位创建管理办法》为指导,把企业文化
建设和创建文明单位结合起来,使"干群一心、同心建家"的理念深入
人心。积极配合集团公司和分公司的"创牌行动",开展同心文化理念
和集团公司标识的宣贯工作,目前已基本完成公司贵阳办公室、兴义
办公楼的门牌、办公用品等的规范使用,同时,结合安全生产部开展
的"6S"活动,兴义的几家电厂厂房已经基本实现设备标识标准化。
(七)工会、共青团等开展有声有色的工作,民主管理的精神得到
体现。
20xx年4月份,公司成立了工会和共青团,6月份成立了女工委
员会,各自健全了内部组织机构,召开了会议,开展了有声有色的工
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作。组织了民主测评,对班子成员进行民主评议同时为公司的发展献
计献策,给员工提供参政议政的平台;组织各类活动,安全知识竞赛、
排球比赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活,提高了员工的参与
管理和主动工作的积极性。
二、20xx年取得的基本经验。
一是只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工作,上下一心,
精诚团结,坚决贯彻执行公司的决定,才能克服困难,取得显著成效。
事实证明,哪个部门或子公司的执行力贯彻力强,哪个地方的工作业
绩就突出;安全生产方面的卓有成效就说明了这一点。二是大胆创新
才能打开新局面。人才引进与培养、党建工作、企业文化建设、工会
共青团工作、经营管理工作只有大胆创新,积极主动,开拓进取才能
取得成效。三、紧紧围绕经济效益的主线,才能更好地开展各项工作。
技术工作、设备整改、精神文明建设、企业党建工作等都要围绕提高
经济效益这条主线展开,服务于生产与经营工作,才能劲往一处使,
形成整合力,冲击电力市场才有力量。
三、把握形势,研究政策,坚定发展信心。20xx年公司的生产
经营状况不够理想,没有完成年初的计划;但这些成绩仍值得肯定,
是在金融危机的大背景下克服种种困难取得的,是发展中的问题。
20xx年,随着金融危机的减弱和经济的复苏,电力需求市场也将越
来越大,我面将面临更大的的发展机遇。因此我们要把握形势,研究
政策,坚定发展的信心,树立克服困难战胜困难的雄心。全公司上下
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应该用发展的眼光看待问题,事物的发展不是一帆风顺的,都是充满
波折的,呈现波浪式前进螺旋式上升的特点,随着事物继续向前发展,
中间的矛盾终将会解决,摆在面前的终将是一条光明的道路。
但是我们也应当清醒地认识眼前的挑战,金融危机还将冲击电力
市场,地方电网的竞争还会相当的激烈,天气干旱等自然原因还有很
多不可预测因素的干扰,我们自身的资金缺乏等因素还会影响下一步
的生产和经营,对此我应有充分的心理准备,以积极的心态和创新的
姿态迎接新的挑战。
四、20xx年工作思路是结合上级的战略部署。坚持用科学发展
观指导各项工作,以安全生产为前提,以经济效益为中心,把握重点
和薄弱环节,解决主要矛盾和突出问题,全面推进各项工作上一个新
的台阶,力争生产经营、安全生产、党风廉政建设和企业文化实现的
突破。
20xx年的总体目标是实现安全生产无重大事故,经营管理跃上
一个新水平,实现利润和营业收入大幅增长,精神文明建设、党建工
作、企业文化建设等与生产经营同步协调发展,创建生产发展、效益
可观、高效廉政、精神文明的和谐公司。具体目标如下:
1、眼前急需解决的问题:抓紧解决香格里拉公司经营班子的调
整问题,只有更换公司总经理才能确保各项工作落到实处;需要解决
公司集中办公的问题,公司管理区域广、难度大,本部人员又不集中,
精力分散),员工长期两地分居,影响员工的工作积极性和公司的稳
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定。
2、生产经营目标:实现利润总额6005万元,营业收入17250万
元;加强对香格里拉公司的管理,改变其亏损局面。主要经营目标为
3、安全生产目标:不发生特别重大事故;不发生重伤及以上人身
伤亡事故;不发生因本单位责任引起的电网事故;不发生负同等责任
及以上的重大交通事故;不发生火灾、爆炸事故;不发生有人员责任的
一般及以上设备损坏事故;不发生电气误操作事故;不发生溃坝及水
淹厂房事故。
4、党风廉政建设目标:认真贯彻落实《公司建立健全惩治和预
防腐败体系20xx-20xx年工作规划》的要求,积极组织开展纪检监察
工作达标互查互学活动,确保公司党员、中层以上领导认真遵守政治
纪律,不参与各种非法组织和非法活动;畅通信访举报渠道,使员工
反映的问题及时得到回应和解决。
5、企业文化及精神文明建设目标:坚定不移地坚持公司发展战
略目标,为公司持续稳定快速发展提供后勤和文化保障;进一步发挥
党员和基层党支部的模范带头作用,做公司稳定发展的坚实基础、精
神领袖和奉献先锋;加强学习,迎难而上,努力实现公司利益与个人
发展的互相协调;积极探索建立同心拼搏的企业文化运行机制,使同
心文化深入人心,改变员工的精神面貌,促进企业的长足发展。
纵观全局,20xx年工作重点,一是解决香格里拉等公司的亏损
问题;二是做好烟台东源风电集团公司风电项目等新项目的接收工作;
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三是继续加强设备的综合治理,确保电网正常运行;四是千方百计强
化电力营销工作,确保发电量的完成;五是加强风险防控,杜绝重特
大事故的发生,保持安全生产局面稳定。
公司年度工作总结报告5
20xx年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务,积极推
动效能监察不断融入生产经营管理,扎实有效地开展效能监察工作,
为企业强化内部管理,推进节能降耗,提高经济效益发挥了积极的作
用,现就20xx年效能监察工作总结如下:
一、健全制度,完善监察程序
集团公司参考其他单位经验,并结合自身实际,制定了效能监察
工作模板表格,形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时,完善了
效能监察优秀项目评优办法,制定了《效能监察优秀项目推荐表》、
《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效
评分标准》等一系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核。
二、强化监督,确保监察质量
在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化过程监
督,对每个项目实施中存在的短板进行梳理,并提出整改建议,保证
了监察的质量。
1.加强检查整改。在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查
阅资料等方式,对各单位在工作中存在的问题,有针对性的提出监察
18/21
建议560条,严格要求检查人员填写工作底稿,详细记载发现的问题、
分析原因、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访。对效
能监察工作差的单位,列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。
2.加强监察总结。为考核各单位工作情况,公司要求各单位季度
对工作进行总结,建立《效能监察工作台账》,将效能监察的查证过
程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记
录在上,也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在检查后
及时召开子公司和二级单位的效能监察例会,将检查中工作较差的单
位以及发现的共性问题进行通报,好的做法、经验进行学习、推广。
三、开展专项监察,发挥监督作用
针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提高企业发展质量和效
益,强化预控机制,提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复
用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部
门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情
况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监
察,通过效能监察这一有效抓手,发现问题、解决问题,提升了管理
水平,减少了不必要浪费和投入,为企业节支降耗发挥了积极作用。
四、加强队伍建设,强化业务培训
公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质
和能力。一是在季度检查中,抽调基层骨干一起去联合检查,通过现
场的培训,找准存在的问题、差距,明确工作的方向,快速进步;二
19/21
是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监
察负责人进行效能监察专题培训,培训人员共计230余人;三是印发
了《xx煤矿集团效能监察资料汇编》,汇编收集了国家部委及同煤集
团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度,选择了其他
企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本,
为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和
参考。
20xx年集团公司系统共立项203项,完成196项,查堵漏洞327
个,建章立制746项,下达监察建议876条,采纳监察建议857条,
推进了企业管理创新。在省国资委20xx年度省属企业效能监察优秀
项目评选中,电力热电公司减亏控亏效能监察、电力发电公司20xx
年市场煤采购效能监察、xx煤矿煤质管理效能监察、矿材料回收复
用效能监察和矿修旧利废效能监察5个项目荣获优秀项目。公司将坚
持把效能监察作为企业管理的一项重要手段,务求实效,为企业规范
管理、健康发展、做大做强保驾护航。
公司年度工作总结报告6
不知不觉中,又是一年的时间过去了。在这一年里我在公司的前
台又有了很多的经历和增长,不仅更多的了解了自己的不足,还在工
作中有了更多的提升。在这20xx年里,我清晰的分析了自己的工作,
将自己的工作分成了“前台”和“文员”,详细的对自己做好了规划,
通过一年间自己的努力,让自己的工作能力变得更加优秀可靠。现在
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我将自己的工作的想法和问题总结如下:
一、个人的提升
1、前台方面的工作:
作为一名公司的前台,我要做的是招待好来访的客户。在对自己
的工作有了认识之后,我开始更加的注重自己在仪表方面的问题,注
重自己在前台工作时的形象。同时,我也积极的学习在接待方面的礼
仪,让到访我们公司的客户与领导们,更加体会到我们xx公司的热
情。
2、文员方面的工作:
作为文员,我除了在基本的对文件资料的工作中学习提升外,我
还在其他方面做出了改进。如在各个节日到来的时候我都会积极的去
寻求意见,将今年的公司活动举办的更符合各位同事们的想法。其次
我在空闲的时候学会了如何去保养和维护打印机以及复印机,以便在
日常也能维护公司的器材。
二、工作方面
在平常的工作中,我努力的做好公司资料和各种数据的收集整
理,并按照公司规定及时归类。记录并总结好每次公司的重要会议,
及时且准确的了解公司领导的安排动向,并根据安排,通知到各个部
门。
在公司办公用品方面,我在x月找到了更加物美价廉的用品店,
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并积极的对公司的消耗类办公用品进行了置换,减少了公司在这方面
上的消耗。X月的时候,我发现在公司用电和用水的消耗比较严重,
和领导商议后,发出对用电和用水节约的通知,有效的减少了之后几
个月公司的水电消耗。
今年的公司活动我多是收集员工们的意愿制定的,但是因为意见
众多,我在采取折中的情况下,也考虑到了不少其他同事的意见。让
大家对节日活动都能满意而归,很好的提升了公司的凝聚力。
三、不足
在一年的工作中,尽管我一直在努力的做好自己的工作,但是并
不是只要努力就一定能获得好结果。而且,在对自己的情况分析之后,
我更加的认识到了自己的不足。
而且在今年的工作中,我也犯下过一些不因该的基本错误,给同
事们带来了不少的麻烦,为此,我要在今年的工作中更加的谨慎专心。
努力的保证自己工作的准确性以及及时性!
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