岗位设置实施方案

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事业单位岗位设置实施方案

为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理

制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化，以下是整

理的关于事业单位岗位设置实施方案，欢迎大家参阅。

第1篇:事业单位岗位设置实施方案

为进一步深化单位人事制度改革，加快和完善单位职务聘任制

度，根据县委、县政府《关于转发******的通知》(****)文件精神，

结合本单位工作实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为

指导，认真贯彻实践科学发展观，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重

人才、尊重创新”的方针，实行竞争上岗，择优聘任。

二、竞聘原则

坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，单位按需设置岗位，

确定岗位等级，制定竞聘条件，按照公开招聘、竞争上岗的有关规定

择优聘用人员，办理聘任手续，签订聘用合同。

三、组织领导

(一)岗位设置工作组织机构设置为保证单位岗位设置工作顺利

进行，成立岗位设置工作小组，成员如下：

组长：**成员：***************

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(二)工作小组工作职责

1、制定竞聘方案。根据省、市、县有关文件精神，制定单位竞

聘实施方案。

2、资格审查及量化评分。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位

任职条件进行资格审查;组织对资格审查合格人员进行量化打分，确

定单位拟聘人员名单。

3、协调和处理问题。对单位在岗位实施工作中出现的各种情况

和问题进行协调并处理。

四、岗位设置及竞聘细则

(一)岗位设置

根据上级人事部门核准的岗位设置，本单位设置岗位总量**个，

其中：管理岗位**个(七级职员*个，八级职员*个，九级职员*个);专

业技术岗位**个(高级2个〈六级岗位1个，七级岗位1个〉，中级*

个〈八级岗位*个，九级岗位2个，十级岗位3个〉，初级8个〈十

一级岗位3个，十二级岗位3个，十三级岗位2个〉，工勤职能岗位

38个(技术工三级10个，技术工四级15个，技术工五级13个)。

(二)竞聘量化评分细则。

量化评分采用百分制办法，各分值标准为本项的封顶分，各种年

限的计算时间以竞聘当年12月31日为准，各种年限均以整周年认

定计算。

1、基本资历(90分)

(1)工龄(50分)：每年计2分(以人事档案为准)。

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(2)学历(10分)：按现有学历，本科及以上计10分，专科计8

分，中专计6分，高中计4分，初中及以下计2分。

(3)专业技术资格(10分)：取得高、中、初级专业技术资格分别

计10分、6分、2分。

(4)资历(20分)：聘任现岗位专业技术职务(岗位)每年计1分。

2、综合评价(10分)

(1)局班子考评(5分)：根据竞聘干职工的政治思想表现、工作任

务完成情况，从德、勤、绩、廉等方面进行综合评价(具体评分办法

另行制定)。

(2)干职工考评(5分)：根据竞聘干职工的政治思想表现、工作任

务完成情况，从德、勤、绩、廉等方面进行综合评价(具体评分办法

另行制定)。

五、竞聘程序

(一)岗位余额。经县人事部门核准，本年度单位岗位余额情况如

下：

1、七级管理岗位余额1个，八级管理岗位1个;

2、六级专业技术岗位余额2个，七级专业技术岗位余额1个，

八级专业技术岗位余额1个，九级专业技术岗位余额1个，十一级

专业技术岗位余额3个。

(二)申请报名。由申请人根据自身条件填写《****事业单位竞聘

申请表》交行政办公室，每人限报一个岗位，报名时将该岗位任职所

需材料(资格证书、学历证书、聘任书等)一同上交。

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(三)资格审查。岗位设置工作小组对提出申请人员进行资格审

查。并将审查结果予以公示。

(四)确定拟聘人员名单。对同一层级岗位按岗位级别按高到低顺

序逐级对资格审查合格人员进行量化打分，同一层级高级别岗位落聘

人员可参加低级别岗位的竞聘，最后单位按岗位层次和级别确定各岗

位拟聘人员名单。

(五)单位公示。对拟聘人员名单及拟聘任岗位层次、级别，单位

张榜公示，公示无异议后报人事部门办理聘任手续。

六、职务续聘、解聘、低聘

(一)聘任年限原则上不超过三年;(二)聘用人员在聘任期内，工作

认真负责，年度考核必须称职以上，单位在聘任期限到期后按有关规

定办理续聘手续。(三)职务解聘、低聘

1、在下列情况之一者，应予以解聘：(1)违反国家法律法规，被

国家司法机关处理的;(2)被行政处分或党内严重警告处分的;(3)脱离

专业技术岗位;(4)年度考核不称职或竞聘上岗中落聘的。

2、因能力差而不能履行岗位职责或年度考核为基本称职的专业

技术人员，单位根据情况予以低聘。

七、其它事项

(一)任现职以来，有下列情况之一的不得参与本次竞聘晋升或岗

位聘用：1、违反国家法律、行政法规等行为受到处罚者;2、上年

年度考核不称职或没有参加考核者;3、工作严重失职、渎职，造成重

大责任事故，或严重违反职业道德，影响极坏，群众意见很大者。

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(二)荣获全国五一劳动奖章、劳动模范、三八红旗手、青年文明

标兵等荣誉称号者，在单位有职数时可不参与竞聘，直接上岗。

(三)单位有职数，当年退休或有重大疾病的干部职工，可不参与

竞聘，直接上岗。

(四)若得分相同则优先考虑年龄长的干部职工上岗。

(五)干部职工不在岗(连续旷工15天以上或一年内累计旷工30

天以上、事假1个月以上)的年度不计算资历加分。

(六)加分应提供原件，提供假证件，假材料，弄虚作假的一律取

消其上岗资格，两年内不予参加竞聘。

(七)本方案解释权归局岗位设置工作小组。

第2篇:寿阳县事业单位岗位设臵管理实施方案

为了贯彻落实国家人事部《事业单位岗位设臵管理试行办法》(国

人部发„2014‟70号)、《<事业单位岗位设臵管理

试行办法>实施意见》(国人部发„2014‟87号)、

中共山西省委组织部、山西省人事厅《关于印发<山西省事业单位

岗位设臵管理实施办法>的通知》(晋人字

„2014‟111号)和中共晋中市委组织部、晋中市人事

局《关于印发<晋中市事业单位岗位设臵管理实施方案>的通

知》(市人字„2014‟4号)精神及有关要求，认真做

好全县事业单位岗位设臵管理工作，结合我县实际，制定本实施方案。

一、指导思想

岗位设臵管理是事业单位人事制度改革的核心内容。要以邓小平

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理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚

持科学人才观，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”

的方针，按照“科学合理，精简效能”的原则，积极稳妥的做好岗位

设臵管理的实施工作。要以规范岗位设臵和推行岗位聘用为重点，以

转换用人机制，创新管理制度，实现事业单位用人由身份管理向岗位

管理，由固定用人向合同用人的转变，适应社会主义市场经济体制的

要求和事业单位特点的人事管理体制机制，促进各项社会事业又好又

快发展。

二、实施范围

根据《市委组织部、市人事局关于印发<晋中市事业单位岗位

设臵管理实施办法>的通知》(市人字„2014‟4号)

精神，我县岗位设臵管理工作的实施范围是：

1、由党委、人大、政府、政协、法院、检察院、民主党派、工

商联、人民团体机关举办或者其他组织利用国有资产举办，经县编制

部门批准设立的事业单位，包括经费主要由财政拨款、部分由财政支

持和经费自理的事业单位。使用事业编制的各类学会、协会等社会团

体，也要纳入实施范围。

2、事业单位管理人员(职员)、专业技术人员和工勤技能人员，

都要纳入岗位设臵管理。岗位设臵管理中涉及事业单位领导人员的，

按照干部人事管理权限的有关规定执行。

3、经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单

位、社会团体、各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的

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企业、以及由事业单位已经转制为企业的单位不列入实施范围。

三、岗位类别设置

事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位(以

下简称三类岗位)。根据事业单位的社会职能、职责任务、工作性质、

编制总额及人员结构特点，由政府人事部门和事业单位主管部门综合

确定三类岗位总量的结构比例。事业单位岗位总量、结构比例、最高

等级要保持相对稳定，经核准后不得突破。

1、主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位，应保证专业

技术岗位占主体，一般不低于单位岗位总量的70%。

2、主要承担社会事务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占

主体，一般应占单位岗位总量的50%以上。

3、主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位，应保

证工勤技能岗位占主体，一般应占单位岗位总量的50%以上。

4、已经实现后勤服务社会化的事业单位，其一般性劳务工作不

再设臵相应的工勤技能岗位。

若省行业岗位设臵指导意见对各类岗位的结构比例另有明确规

定的，则按省行业岗位设臵指导意见执行。

四、岗位等级设置

1、管理岗位等级设臵

管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。我县的事

业单位管理岗位分为5个等级，即六至十级职员岗位，分别对应现行

的处(县)级副职、科(乡)级正职、科(乡)级副职、科员、办事员。

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管理岗位最高等级职员岗位设臵，按照机构编制部门核定的机构

规格确定;担负领导职责的职员岗位数量，按照机构编制部门核定单

位领导职务职数，内设机构领导职务职数和干部人事管理有关规定、

权限确定;其他担负管理任务的职员岗位数量或结构比例，按照机构

编制和政府人事行政部门的有关规定确定。

2、专业技术岗位等级设臵

专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能

力要求的工作岗位。我县事业单位专业技术岗位分为12个等级。高

级岗位分为6个等级，即二至七级，正高级岗位二至四级，副高级岗

位五至七级;中级岗位分为3个等级，即八至十级;初级岗位分为3个

等级，即十一至十三级，其中十三级是员级岗位。一级岗位作为国家

专设的特级岗位，具有岗随人定的特点，符合一级岗位要求的人员不

列入所在单位专业技术岗位设臵范围管理;二级岗位作为我县的预留

岗位，和三、四级岗位有同等性质。

根据晋人职字„2014‟9号和市人字

„2014‟4号文件精神，结合我县社会事业发展的实

际和需要，核定岗位职数的具体的结构比例为：我县事业单位专业技

术岗位高级、中级、初级三个层级岗位之间的结构比例宏观控制目标

为1：3：6;我县所属事业单位原则上不设臵二级岗位，严格按照条

件控制三级岗位。

第3篇:蔡甸区城镇居民医疗保险办公室岗位设置实施方案

为全面实施事业单位岗位设置管理制度，根据省市政策规定、按

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照市人力资源和社会保障局核准的《市人力资源和社会保障局关于单

位岗位设置管理方案的批复》，结合单位实际，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，

坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，认真贯彻落实《武汉市事

业单位岗位设置管理试行意见》(武办发„2014‟17

号)，通过建立岗位设置管理制度和人员聘用制度，实施竞聘上岗、

按岗聘用、合同管理，调动事业单位各类人员的积极性和创造性，促

进人社事业的发展。

二、实施范围和对象

本单位在编在册的管理人员、专业技术人员纳入岗位设置管理。

三、岗位设置情况

根据《武汉市事业单位岗位设置管理试行意见》(武办发

„2014‟17号)文件精神要求：

1、本单位岗位设置目标方案为：

设置岗位总量8个，其中：管理岗位7个，专业技术岗位1个。

主体岗位是管理岗位，占岗位总量的90%。专业技术岗位占岗位设

置总量的1%。

(一)管理岗位的名称、等级、数量总数7个，占单位岗位总量的

90%。其中：七级1个，八级2个，九级4个。

1.单位领导岗位3个。其中：七级职员1个，名称是主任;八级

职员2个，名称是副主任。

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2.其他管理岗位4个。其中：九级职员4个。

(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例

1.初级岗位1个，占专业技术岗位比例90%。其中：十二级岗

位1个。

2、本单位首次岗位设置方案为：设置岗位总量8个，其中：管

理岗位7个，专业技术岗位1个。主体岗位是管理岗位，占岗位总

量的90%。专业技术岗位占岗位设置总量的1%。

(三)管理岗位的名称、等级、数量

总数7个，占单位岗位总量的90%。其中：七级1个，八级2

个，九级4个。

1.单位领导岗位3个。其中：七级职员1个，名称是主任;八级

职员2个，名称是副主任。

2.其他管理岗位4个。其中：九级职员4个。

(四)专业技术岗位等级、数量及结构比例1.初级岗位1个，占专

业技术岗位比例90%。其中：十二级岗位1个。

四、岗位任职条件

岗位任职条件分基本条件和具体条件(基本条件严格按照我省、

市有关文件规定执行，具体条件由单位根据实际情况制定)。

(一)管理岗位条件基本条件：

1.严格遵守单位的章程和规章制度。2.熟悉单位业务工作相关法

律法规和政策、条例。3.尽职尽责，爱岗敬业，廉洁自律、奉公守

法、作风正派、光明磊落。4.热爱社会事业，有奉献精神。5.有创新、

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开拓能力，有强烈的进取心，有良好的职业道德，起带头作用。

具体条件：

1.具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、《武汉市事业单位岗

位设置管理实施意见》等规定的任职基本条件。2.大学本科以上学历，

5年以上行政管理工作经验，近两年考核称职以上，身体健康。3.熟

悉事业单位日常行政管理工作，具有一定的管理能力，能够胜任所任

岗位职务。4.有较强的组织协调能力、开拓创新意识、沟通能力、书

面表达能力，具备团队合作精神。5.符合单位人事聘任的其它要求。

(二)专业技术岗位基本条件基本条件：

1.严格遵守单位的章程和规章制度。2.有强烈的工作激情和再学

习的能力，努力实干、有韧劲。

3.尽职尽责，爱岗敬业，廉洁自律、奉公守法、作风正派、光明

磊落。4.热爱社会事业，有奉献精神。5.胜任本职工作，完成好岗位

各项职责任无投诉。

具体条件：

1.具备《武汉市事业单位岗位设置管理实施意见》规定的基本任

职条件。2.大学本科以上学历，近两年考核称职以上，身体健康。3.

有一定的管理能力，能够胜任所任岗位职务。4.思维活跃，思路清

晰，强烈的敬业精神和团队合作观念。良好的沟通能力、书面表达能

力。5.符合单位人事聘任的其它要求。

五、岗位聘用

(一)根据核准的岗位数量和各类岗位等级结构，结合各岗位特

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点，采取任命、聘任、竞聘上岗等方式进行岗位聘用。本单位人员根

据公布的岗位和岗位聘用条件，结合自身实际，积极参与岗位竞聘。

岗位聘用基本程序：

(1)公布岗位：公布岗位设置实施方案、岗位及其岗位职责、聘

用条件;

(2)申请应聘：应聘人员向本单位提出书面应聘申请，并按要求

提交相关证明材料;

(3)资格审核：本单位岗位设置工作领导小组对应聘人员的资格、

条件进行初审;

(4)考察评议：本单位岗位设置工作领导小组对通过初审的应聘

人员进行竞聘上岗或考核，确定可直接聘用的岗位人选，报本单位领

导班子研究决定;

(5)研究决定：单位领导班子集体讨论决定聘用名单;

(6)结果公示：聘用结果确定后进行公示，公示期为5个工作日。

在公示期内有异议者，按程序进行复议，确属不当者，取消聘用资格。

(7)签约上岗：单位法定代表人(或委托代理人)与受聘人员签订岗

位聘用合同。

(8)聘用到各类岗位的人员，按照新聘用岗位与单位签订聘用合

同。

(9)今后出现岗位空缺，通过竞聘上岗的方式择优聘用。