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监管员

更新时间:2023-01-19 16:05:03 阅读: 评论:0

常考全等三角形模型-kg是什么


2023年1月19日发(作者:幼儿园小班儿歌大全)

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仓库监管员工作总结

1、材料申购

依据所下订单需要选购的材料核对库存量,依据库存状况填写

申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,报选购部进入选购

程序.

2、进仓

全部来料经品管部验收后,依据选购合同进行数量的核对,如

无异样则进行填单入库,并按来料类型分类上架,如发觉所选购物资

不符合规定要求,准时通知选购部进行退、换货手续。

3、材料保管

对仓库全部物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标

明进货日期,按规定留有通道、挂好物资登记卡,随时把握所控材料

有效期状况,落实防虫、防鼠咬、防变质等〔平安〕措施和卫生措施,

保证库存物资完好无损。每月仔细上帐,准时报出各种数据报表,仔

细清点物资数量。做到账、卡、物相符。

4、材料发放

依据生产单的耗材量精确准时地发放生产车间所需材料并由

生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。

5、盘存

平常对库存个别材料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘

点,确定各种库存材料的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,

查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由并制作盘点表,报财务审查核对。

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6、成品的进出库

依据客户订单核对包装成品数量的进仓数量,依据出货码单按

排出货事宜,据统计,全年出货数量为:

在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端

正看法、努力克服。对明年工作也提出了初步设想:

1、提高工作效率,使工作再上新台阶。2、账目方面,努力

做到账、卡、物相符。3、帮助选购部门做好材料的跟踪工作。

面对领导及同事的期许,我信任在领导和同事的关心与支持下,

肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的仓管员。

时间飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六

月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识,但经过了这几

个月的工作熬炼中,得到了许多。现从以下几部分讲:

第一部分:〔自我介绍〕

我是公司储运部松江仓库的'仓库保管员:***———是土生土

长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进

入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新

开头,由于在经贸山九有信任,勤勉,进展。

其次部分:人力的合理支配和运用

1:人力的支配

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但

需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,

随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比较紧凑,

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这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,

做到有条不紊,作业顺L乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背

隹谧跋洌琓OTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会遇到一

起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗

丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱

子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,

所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保

证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们

也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利

于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所

提高的。

第三部分:货物的管理

现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO

卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分

或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出

库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必

要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的积累方式,

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B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”,

C:货物入出时做好桩脚卡记录〔计好箱数和枚数〕

D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物

应多盘点这样削减库存差异

E:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作

为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手

册上有分手册品〔保税品———存放在保税区域〕和非手册品,保

管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱

比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时

乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特殊留意的是D部品中的

便坐器系列的部品,它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库

单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以肯定要多留神,

多留意清点。

2:部品的出库作业

TOTO上海工厂会根据生产打算在每天10点之前开部品纳入

单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的

部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽搁工

厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放

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于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,

特殊是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为

空箱〔入库时在工厂被盗〕所以肯定要当心认真。入库堆放整齐,卫

洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”。

2:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚

持“先进先出”原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱

号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集

卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否全都。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入

库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记

录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作

一:设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清

理轮子中的杂物,保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修,还要平安

用电。

二:卫生工作

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仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地

面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我〔学习〕和总结

每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握

问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和把

握〔专业〕技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装

箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物

流相关学问,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了

报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同进展,

共同进步!

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