领导讲话心得体会

听领导发言的心得领会范文五篇优选

听领导发言心得领会五篇

本文是XX为大家整理的《听领导发言心得领会》，供

大家学习参照。听领导发言心得领会一：听董事长发言

心得领会

经过近段时间对《直面挑战转变看法攻坚克难创业

创新-----领导发言纲要》的学习，我感想颇深，得益良多，

我的心好象被触动了，固然我做的仍是和从前相同的工作，

但自从学习了领导的发言后，我就以不一样的高度、不一样的视

野、不一样的责任感和紧急感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为密切;作为一

位一般的查验员，我能为自己以及公司做些什么呢我个人认

为，要应付目前的金融危机，我们起码应当成好以下几个方

面：

一、仔细做好本员工作。关于我们来说，要做的事情太

多，但最重要的就是把该做的事情做好，这就是做好自己的

本员工作，这就是对公司的贡献，作为公司一员，我们都有

着自己的职责和工作范围，公司员工各自负责各自己的工

作，做到相互交流，事事井井有条，才不至于在金融危机中

自乱阵脚。

二、节俭成本，从小事做起。作为公司的一员，我希望

能和公司共同发展，共同将金融危机的损失减少到最小，我

听领导发言的心得领会范文五篇优选

们要建立浪费可耻，节俭为荣的思想。为公司节俭每一笔能

节俭的资本，我们能做的有：当无人及下班时顺手关灯，节

俭用水，尽量减少物料的浪费等等。

三、增强技术培训，努力学习各样知识，提高自己综合

素质。在目前的局势下，更要充分自己，联合自己的实质状

况来应付危机，与其把自己限制在低落的情绪之中，不如换

种心态来应付：看看书，给自己充充电，提高自己综合素质，

助跑是为了跳得更高，回收拳头是为了更有力的出击;此刻的充

电也是为了未来更强。只有过硬的技术才能做出更好的

产品，也只有提高自我的能力及素质，才能为公司创建更大

的财产。

四、我们要有与公司共进退的思想，在危机期间增强自

己的业务能力，建立起优秀的信心。在危机眼前，每个人

都应当挺身站出来，英勇负起相应责任。帮助公司解决困难、

提高质量、改良管理、开发产品、创新技术，为公司战胜金融危

机做出应有的贡献。

总之，金融危机诚然会对我们带来很大冲击：一是生计

环境更为恶化、二是市场竞争更为惨烈。可是，金融危机也

是挑战,、更是机会。危机也一点儿都不行怕，只需我们在

危机眼前懂得反省，抓住机会、扬帆起航、奋力当先，在各

个方面不停创新。我们的未来必定会更美好!听领导发言心得领

会三：听领导发言心得领会

听领导发言的心得领会范文五篇优选

一：大舍大得，以舍求得

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不行能有所得，

舍是因，得是果，舍得放弃拥有的成功，才能获得新的，更

大的成功，舍得放弃失败的结果，才能以踊跃的心态重新开

始，才会有成功的希望，时时刻刻的放下，时时刻刻的进步，

只有这样才能不停的超越自己。

总在特驱是我们大舍大得的精神模范，是我们学习大舍

大得的目标方向，从国企到商人，从经销商到职业经理人，

而后到华西希望公司副总裁，从放弃月收入20多万去挣每

月20XX多元的薪资，无处不表现着王总的大舍精神，正是

这类精神，在王总率领的特驱团队到处充满着激-情，不停的超

越自我，历尽艰险，迅速行进着。

二：定力是成功的基础

总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经

历，充足说了然一个人要想成功都需要特别执着，能把小事做

到极致，能把自己该做的事做到极致，这是一种心态，不计较

个人得失，不论大事小事，专心去做好每件事，只需做任何事

情你专心，在你所作的事情入耳到心的动，让人感觉到生命的

意味，专心做事不只是是仔细做事，更是将感情融入事情中

间，浑身心的投入此中，不受失败的打击，不受困难的扰乱。

我们深信，只需专心，摆正自己的心态，没有什么事

情解决不了的。陈总高考，王总的大舍，无不是这类不扔掉，

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不放弃，朝着自己的理想目标百折不回的生动表现。

三：团队是公司取胜的法宝

总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责，

在任何公司，任何岗位，只有把本员工作做好了才能推进公

司的发展，有这类乐观踊跃向上的心态，我们的公司就会战

无不胜，百战百胜。确实一个公司的成功，靠的就是团队，

个人的力量是有限的，俗语说：三个臭皮匠，胜过诸葛亮，

只需大家心往一处想，劲向一处使，为了共同的理想目标而

奋斗，朝着共同的方向行进，这样的公司才会显示无量的魅

力，傅总讲共-产-党从延安到井冈山，从井冈山到西北坡，

而后进北京，翻雪山，过草地，大家都是为了一个共同的革

命目标，这不也是一种团队精神的表现吗。

老是一个爱才的人，他不轻易责备员工，也不轻易开除

员工，愿意听取员工的建议建议，这充足表现了一个领导的

胸襟。他相相信何岗位，任何人只需仔细做好本员工作，都

能为公司的发展做出贡献。团队的元素是个体，做领导是要

创建明星，不是自己当明星，这也是一个领导对员工的爱惜

和尊敬，对员工工作的必定。任何一个员工都需要和盼望获

得公司的关心和尊敬，只有他们感觉自己的人品和劳动被大

家所理解所尊敬，他们才会真实感觉被重视，这样其踊跃性

就会连续性地爆发出来，形成络绎不绝的创建力。只有员工

遇到了尊敬，才愿意和公司打成一片，甘愿宁愿为团队的事

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业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和-谐地融入

到了公司这个大家庭中以后，他们的思想认识就会获得升

华，能到处以团队的利益为重，严格要求自己，工作态度就

会从被动转变成主动。

总之，听取了几位领导发言，是对我们内心的一次浸礼，

好多话都是需要我们在此后的工作中去沉思，去领悟，去反

剩同时也深感肩负的责任重要而荣耀，展望未来，我们对公

司的超越式发展充满信心，特驱公司就如一辆豪华大巴，正

在高速行进着，向更广阔的疆土挺进，车上有华西希望公司

为我们搭建的宽广舞台，有*总的正确指挥，我深信，我上

了这趟车，不论走到哪里，我会永不下车。听领导发言

心得领会五：听领导发言的心得领会

清朝学者刘熙载在《艺概》中说：“文以识为主，认题

立意，非识之高卓精审，无以中要。”“识”高则文高，

“识”低则文低，文章的利害取决于作者识见的高低。领导发言稿

作为文秘人员代领导立言的公事文书，其“识”有着更为丰

富和复杂的内涵，不单包含对客观事理的直接认识，并且还

包含对领导、场合、文体规律等方面的间接认识。现就领导

发言稿写作之“识”略加商讨，以期加深对该公事文书写作

规律的认识。

一、事理之识——探究实质性

领导发言稿是供领导人在公事活动中发布发言时所用

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的书面资料，常常是因事而发，由事而作，或论理或叙事，

或以事证理，或以理论事，其功用不过是给人以启示，给人

以思想，给人以指导，给人以激励和力量，是为需要而作，

目的在于解决实质问题，推进工作有序睁开。所以，写作领

导发言稿首要前提是要研究工作，并且，只有对事物的研究

越靠近实质，越切合事物运转规律，写出的领导发言稿实质

功用才能越显然。

抓实质，重点是要用联系、发展、全面、辩证的看法去

认识和剖析客观事物。一要上高度。也就是把所要表述的工

作放到一个大背景下，放到事物发展进度中，放到全局工作

中去俯视，立体发掘，透过全局看小情，立足小情顾全局，

发现其深故意义。二要求深度。也就是善于对所掌握的状况

进行剖析、综合、归纳，去粗取精、披沙拣金、由此及彼、

由表及里，总结出必定的、内在的、实质的、规律性的东

西。三要拓广度。也就是把所掌握的状况进行纵横延长，在纵向

延长中找出其发展的轨迹，在横向延长中找出其与其余工作

的联合点，进而确立其所包含的意义。四要换角度。也就是

从不一样角度认识这一工作。换个角度，就对工作的认识多

一分的理解，对工作的认识也就更为全面，主次矛盾也就易

于分清、辨明。多角度地进行思虑，工作自己所拥有的内涵

就会被全方向地认识和发掘出来，实质属性也就更简单掌

握。

二、领导之识——达到同一性

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因为领导者的职务以及性格、年纪、文化涵养等各有自

己的特点，表此刻发言上，便表现不一样的特点微风格。文

秘人员要主动融入，用领导的思想、语言写作，达到与领导

的高度交融。一要站领导位。要站在领导职务的角度，弄清

楚

领导职务的性质，分管工作范围，以及在领导班子中的地点，

进而掌握发言的分寸、语气和角度。如主要领导发言应表现

方向性、全局性、全面性，抓住主要矛盾，但不可以事无巨

细，八面玲珑;副职或部门领导发言则重视于某一方面的问题，

应表现操作性、详细性。二要知领导“底”。领导者的经历、

性格、气质、涵养、习惯、喜好等个人特点，都会不一样程度

地表此刻发言中，不认识这些状况是不行能写出领导个性

的。文秘人员要在全面认识这些特点的基础上，有针对性地累

积一些有关的知识和素材。如领导善于引经据典，文秘人员就

要宽泛涉猎各方面知识;领导善于理论思想，文秘人员就要打

牢理论功底，不然，只好是心有余而力不足。三要讲领导话。

领导发言的不一样风格，反应在遣辞造句用语上，特

色也都十分显然，文秘人员要选择适合方式，正确予以表现。

如对热忱洋溢、声音高昂、富于煽动性风格的，要多用短句、

正装句和感情色彩浓的词句;对情绪安稳、条理清楚、富于启示性

风格的，要采纳语法严实的句子，富于真理性的言词;对语言风

趣、说笑风生、富于吸引力风格的，用语要带有风趣感，注意使

用轻盈的语言和有兴趣的资料。

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三、受众之识——形成互动性

发言稿是讲给特定的对象听的，其作用最后取决于受众

的接受度。所以，发言稿必定要既考虑到现实的必需性，又

考虑听讲对象特定的需求性，最亲密地联系听讲对象的实

质，最大限度减小领导者与受众的距离，形成踊跃互动的关

系。一要弄清相互关系。领导与受众的关系决定文稿定位，

关系不一样，发言的内容和语气也要有所差别。比如，列席

上司召开的会议，发言内容多是报告式的，要多写一些有当

地特点的内容，如工作上的新经验、新状况、新问题，对全

局工作的新建议等。在平级单位之间的会议上，介绍经验要

留

有余地，表示看法时要掌握分寸，通篇表现同等磋商的态度。

参加下级单位的会议，发言立足点要高，内容要有理论性和

系统性，部署工作时把道理讲透，把意义摆明，而不可以简

单地发号布令。二要弄清受众状况。与会者因为政策水平、

文

化程度、职业、年纪的不一样，对发言的理解也就存在着差别。

要依据他们的实质，用他们熟习的事、用惯的话、常用的表

达方式，拉近感情距离，增强发言实质成效。如面向基层、

面对乡村民众的发言，就要尽量用浅易平常的语言，宽泛使

用俗语、谚语、歇后语等“乡土”语言，多列举农民身旁的

活资料等。三要弄清思想动向。韩非说过“凡说之难，在知

所说之心。”在草拟文稿时，特别要考虑受众的心理、想法、

梦想，看他们对某一问题内心是怎么想的，哪些方面是他们

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最关心和担忧的，敏锐地抓住民众思想脉搏，有针对性地加

以解疑释惑，进而牢扣民众心中绷得最紧的弦。

四、场合之识——掌握适合性

俗语说“到什么山上唱什么歌”，说的是领导发言要看

场合，适应场合的特点随和氛，采纳得体的方式正确表述。

一要繁简适合。总的来说，领导发言要言简而意丰，但

繁与简是相对而言的，该繁时过简，让人觉喜悦犹未尽，而

该简时过繁，让人感觉多此一举，要依据场合适合掌握。如

主体报告，对工作要条分缕析，没有较长篇幅是难以达成的;

而重申发言只需点明看法即可，毋需长篇大论。二要语言得

体。不一样场合采纳不一样的语气，如一些法定工作会议就

要求采纳隆重严肃的语气，而在宴会、欢迎会上的发言则要

求采

用轻盈或热忱的语气。三要情理交融。理性决定文稿的价值，

感性决定文稿的魅力，情理孰重孰轻，仍是要分场合。如总

结报告类发言，要以理性为主;而表彰先进典型类发言，则要

饱含激情。

五、文体之识——掌握规律性

领导发言稿的文体规律主要表此刻四个方面：一是体式

上的规范性。领导发言稿主要作用于人的理智，其表述应切

合人们特定的认知习惯，而这类认知习惯在长久的写作实践

中，形成了相对固定的写作格式，既包含内容的构成部分，

也包含形式和外在构造，这类规范的体式，是长久写作经验

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的结晶。如：工作部署类的发言往常有三个部分：为何干、

干什么和怎么干，这类构造安排切合内容要求，也切合人们的思想

规律，其框架拥有模式性。所以，领导发言稿写作一般应规范谨

慎，这是它的共性，但也不否定其应有个性，这是实现优秀成效的

门路。一篇好的文稿，应当是整体规范完好下的个性突出，或是个

性突出中的规范完好。二是文体上的中介性。发言稿以声音为媒介

传达信息，兼有公函和演讲词的特点。在表现公函的特点上，发言

稿拥有必定指导作用和行政拘束力;表此刻演讲词的特点上，发言

稿经过新奇深刻的看法和令人服气的案例来感悦耳众，拥有生动、

吸引听众的特点。所以，领导发言稿要充足利用有声语言的优点，

“写”出腔调的高低、语气的变化、节奏的起伏，既便于读，

又便于听，努力做到把书面用语口语化，把抽象道理详细化，把

看法东西形象化，这样既生动动人，又平常易懂。在写作

中，要尽量用短句而不用长句，尽量用正装句而不用倒装句，

尽量用平常的词而不用冷僻的词，尽量用双音词而少用单音

词，适当运用比喻、排比、对偶等修辞手法以增添文采。三

是表意上的直接性。发言稿是传达事实或思想并由此导出一

些详细的行为，写作上要直述不曲，用最精华明快的文字正

确说明事由，讲解事理，陈说方法，忌用易产生歧义和惹起

猜想的寄寓笔法。在构造上，线条要单调，情节要简单，前

后内容变换要显然。在语言运用上，要注意单调性和清楚性，

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多用直叙、概括，少用倒叙、插叙;多用直笔，少用曲笔;多直接

谈论，简要说明，少用描绘、抒怀和引经据典。四是形

式上的逻辑性。领导发言稿叙事说理的特点，决定了其写作

运用的是逻辑思想，在文稿中到处显示出逻辑的征服力量，

在语言表达、构造安排等外在形式上到处表现出次序的规律

性。增强逻辑力量，在文字表达上，就是要按照由先到后、

由上至下、由近及远、由浅入深、因果相依等规律性的次

序，固然有的能够倒置，但不可以够跳跃、错乱，都要挨次有序

进

行;在构造设计上，就是在有条有理的前提下，构造的睁开

应当是一个有序的、有规律的渐进过程，我们所说的“层层

剥笋”、“步步深入”、“顺序渐进”、“井井有条”等就

是构造逻辑的要乞降规范。

“能歌善舞，多财善贾”。写好领导发言稿不是一件易

事，需要下功夫“积学以储宝”，增进各方面之“识”。“识”之

愈多愈深，并举一反三，写发言稿才能“胸中有数”，一

语中“要”，达到领导满意、受众接受、社会成效最正确的

目的。

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