浅谈
HSE
文化建设
王朋云
（中石油东部管道有限公司银川管理处，宁夏银川750001）
【
摘要
】
本文应用力的合成与分解原理解读了HSE合力
、
指导了HSE文化建设
，
最终通过共建
“
心理契约
”
来实现HSE管理体系中的以
“
以人为本
”
为核心的人性化管理理念
。
【关键词】HSE文化；心理契约；“以人为本”
0引言化一方面是由一些特定的、与企业有关的价值观念和思维方式所构
成
，
如顾客至上
、
质量第一
、
安全为天等
；
另一方面也是由个人在社会
化过程中带到企业里去的社会文化
、
价值观念和思维方式的结果
。
当
企业员工走进企业时
，
他不是一个抽象的自然人
，
而是一个社会人
，
是
有一定信仰和价值观念的人
。
因此在培育企业HSE文化时
，
只有把上
述两个方面
，
即企业文化的双向生成过程有机融合起来
，
才能形成一
个更好的企业HSE文化。
我们应将以人为本
，
关心生命安全
、
身心健康和可持续发展观定
性为企业所倡导和推崇的价值观念
，
应将追求最大限度的不发生事
故
、
不损害人身健康
、
不破坏环境纳入企业发展的战略目标体系
，
并定
性为企业员工的思维方式和行为准则
，
进而通过人性化的教育
、
培训
、
沟通平台，对员工进行灌输、影响和修正，使员工固有的思维和价值
观
念更加趋近于企业所倡导的企业文化
，
包括企业HSE文化
。
如果运用
力的合成与分解原理来进行解读
，
如图2所示
，F个人为斜向个人
HSE文化分力
，F企业为斜向企业HSE文化分力
，
两者有机融合
，
叠
加合成为FHSE文化力
。
HSE管理体系是以人为本
，
关心生命安全
、
身心健康和实现可持
续发展的科学管理体系
。
在企业运营更趋市场化
，
竞争更趋激烈化的
今天
，
企业要想实现长久高效的运营和持续稳定的发展
，HSE体系的
建设至关重要。因此我们必须把“健康、安全、环境”培育成一种企业文
化
，
使其永恒贯穿于企业高效持续的发展之中
；
要将HSE文化纳入企
业文化体系
，
作为企业文化的有机组成部分
，
从企业HSE文化建设上
入手
，
建设和培育符合企业可持续发展观
，
符合HSE管理体系要求的
企业文化
，
这样才能促进HSE管理体系的建设和落实
，
才能力保企业
发展长久而高效
。
本文应用力学原理
，
对HSE文化的建设进行了解
读
。
1用力的合成与分解原理解读HSE合力
企业的每一个环节
，
每一个因素
，
开展的每一次营销
，
组织的每一
次活动都影响着企业的经营
，
牵动着企业的发展
。
因此
，HSE体系建设
需要企业自上而下全方位的专业化管理
，
需要协调高效的组织体系
，
需要科学
、
先进
、
安全的技术作支持
，
需要平等
、
互利
、
灵活的公关作桥
梁
，
需要强有力
、
严有理的规章制度作保障
，
更需要开放系统的企业经
营理念作基石等一系列因素的全方位支持
。
我们把物理学中的力的合成与分解原理引入到HSE体系建设中
来
，
即应用力的合成与分解原理解读HSE体系
，
如下面的力学公式
：
F=∑f(x1+x2+x3+…+xi+…+xn)
F即是HSE合力
，f(xi)为企业HSE文化
、HSE体系管理
、HSE相
关技术
、HSE组织等各项分力
。
因此HSE合力是一个由HSE管理力
、
HSE文化力
、HSE技术力
、HSE组织力和公关力等诸多分力叠加合成
的
，
多目标
、
多段位
、
多层次的复杂力系统
。
其合力和各个分力的方向
、
大小
、
冲击性
、
能量等都是可以用物理学中的力的合成与分解原理来
进行解读的
。
2应用力的合成与分解原理指导HSE文化建设
以企业HSE文化分力为例
，
这里的FHSE文化力又包括HSE理
念分力和HSE制度分力
。
一方面从长远说
，
企业的HSE文化建设
一定要为企业持续高效发展服务
，
即要建设和培育符合企业实际
，
满
足企业可持续发展要求的HSE文化
。HSE文化建设的每一个因素
，
包
括相关的制度建设和理念培育等各个环节
，
都应为企业的高效经营和
持续发展添砖加瓦
。
另外一方面是局部的
、
短期的
，
以解决战术性质的经营隐患
、
文
化危机为目的的文化纠正
，
在一定程度上可能是与系统的HSE合
力相矛盾的
，
即这种战术性的HSE文化力
，
同企业的HSE体系合力
的正向作用力并不完全一致
。
在这种情况下
，
就只能是其斜向分力
的合力
，
才能贡献为HSE合力
。
如图1所示
，F理念为斜向HSE理
念分力
，F制度为斜向HSE制度分力
，
两者叠加合成为FHSE文化
力
。
图2个人理念与企业理念对HSE文化的影响
3用力学原理解读HSE管理体系中的以人为本
HSE管理是以关心生命安全
、
身心健康和实现可持续发展为方针
和目标的
，
是一种以
“
以人为本
”
为核心的管理体系
，
所以在建设和落
实HSE管理体系时
，
要始终坚持以人为本
。
只有管好了人
，
充分调动
了人的积极性和创造性
，
才能做到以HSE管理促经营
、
创效益
，
以
HSE管理保安全
、
保稳定
。
企业作为一个经济组织
，
其成长与发展永远处于一个动态的发展
过程之中
，
正如美国一管理学家所言
：“
没有凝滞的organization（
组
织
），
它永远处在organizing（
形成组织
）
之中
。”
在这一过程中
，
企业
人力资源的物理状态和心理状态也都在处于一个不断的流变过程中
。
如
何保证企业的人力资源有效地长期地为企业的发展服务
，
而不至于随
着企业的变动成长而发生人心离散
，
这既是企业人力资源管理的目
标
，
也是企业文化建设的价值所在
。
企业能与员工达成并维持一份动
态平衡的
“
心理契约
”
是这一目标状态的生动体现
。
“
心理契约
”
是美国著名管理心理学家施恩
（）
教授提
出的一个名词
。
他认为
，
心理契约是
“
个人将有所奉献与组织欲望有
所获取之间
，
以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配
合
。”［1］它虽然不是一种有形的契约
，
但它确实又是发挥着一种有形
契约的影响
。
他的意思可以描述为这样一种状态
：
企业的成长与员工
的发展的满足条件虽然没有通过一纸契约载明
，
而且因为是动态变
动的也不可能加以载明
，
但企业与员工却依然能找到决策的各自
“
焦
点
”，
如同一纸契约加以规范
。
即企业能清楚每个员工的发展期望
，
并
满足之
；
每一位员工也为企业的发展作出全力奉献
，
因为他们相信企
业能实现他们的预望
。
共建企业的
“
心理契约
”
的实现
，
在于建设以人的能力为本的企业
文化
。
因此
，
这种企业文化的建设要求企业及其管理者应为职工的能
力发挥提供良好的制度保障
、
有效机制
、
正确的政策和宽松的企业氛
图1理念与制度对HSE文化的影响
另外，企业文化作为一种亚社会文化，有着二元性特征，即企业文
250科技视界Science&TechnologyVision
Science&TechnologyVision
科技视界管理科技科技·探索·争鸣
围，换言之，它要求建立一个以能力发展为价值导向的企业经济体制
及其运行机制
；
还要求每个企业员工把能力最大限度地正确发挥作为
自己价值追求的主导目标
，
并积极为此而努力
。
在这种文化之下
，
企业
领导与员工上下同欲
，
使经营理念得以落实
、
共识得以建立
、
公司使命
得以实践
，
实现人与事的理想结合
。
HSE管理体系中的以
“
以人为本
”
为核心的人性化管理并不是一
种
“
乡村俱乐部式
”
的管理
，
并不是只关心人
，
在管理中只强调组织成
员之间的融洽和谐，它是建立在一系列强有力、严有理的组织制度体
系之上的
。
如果应用力的合成与分解原理来对HSE管理体系中的以
人为本进行解读
，
如图3所示
，F制度为一系列HSE组织政策和
HSE制度体系分力
，F人性化为强调以人为本
，
以民主
、
平等和相互
尊重为基础的人性经管理分力
，
前者是后者的保障
，
后者是前者的升
华
，
两者相辅相成
，
叠加而合成为FHSE合力
。
4
结束语
通过共建
“
心理契约
”
来实现HSE管理体系中的以
“
以人为本
”
为
核心的人性化管理理念
，
是现代企业人力资源管理与企业文化建设的
目标所在。S
【参考文献】
［1］E．H．施恩．职业的有效管理[M]．三联书店，1992,6．
［责任编辑：张涛］
图3制度管理与人性化管理对HSE的影响
（
上接第222页
）
试点叉车证的考核考点工作
，
目前已有两届共36名学
生已经获得叉车上岗证
。
学校与市质监总局正在洽谈进一步合作事项
。
［7］
彭勃
．
长三角地区需求物流管理专业模块化体系构建研究
[J]．
管理观察
，2014，4．
［8］贾苏绒．高职物流人才需求与培养方案设计的研究[D]．长安大学，2012－12－
21．
［9］胡艺．高职院校物流人才培养模式创新研究：基于重庆商务职业学院的分析
[J]．重庆师范大学，2012，9．
［
10
］仰炬
．
基于合作博弈的上海与长三角地区物流产业发展模式研究
[J]．
国际商
务研究，
2007
（
5
）
．
［11］赵林度．我国三大城市群物流人才结构比较分析[J]．物流技术，2008，27（10）.
［12］王明玉．长三角地区物流人才培养思路研究[J]．物流科技，2009（10）．
［13］彭勃．长三角地区需求物流管理专业模块化体系构建研究[J]．管理观察，
2014.
［
14
］林小芳，杨玉玉，王海船，夏慧玲
．
长三角高职类物流人才核心竞争力研究
[J]．价值工程,2011（28）.
结语3
作为中国经济最活跃的地区，长三角社会经济发展迅猛直接拉动
了物流量的持续增长
；
长三角经济发展需要一大批物流人才
，
培养一
支高素质
、
强能力的高水平物流管理人才队伍已成为当前高职校面临
的首要任务
。
建构完整的
、
适用的人才培养模式
，
以培养地区经济建设
所需的紧缺型物流人才既是紧迫性工作
，
又是周期性和复杂性的工
作
，
需要政府
、
企业
、
行业
、
高职校联手推进
，
需要政府和相关部门积极
引导
，
形成合力
，
实现倍增成效
。S
【参考文献】
［1］张晓燕．论长三角物流人才需求及培养[J]．经济师，2008（3）．
［
2
］优小良，詹玉铸
．
中心企业物流运营状况调差分析：以扬州市为例
[J]．
扬州
职业大学学报，
2012
，
3
，
16
（
1
）
．
［3］孟桐．应用型临港物流人才培养质量评估研究[J]．秦皇岛职业技术学院，2013，12．
［
4
］房翠
．
物流服务与管理专业人才培养模式构建研究
[J]．
青岛职业技术学院学
报，
2014
，
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［5］杨凌奕．兴安职业技术学院物流专业人才培养模式的研究[D]．内蒙古师范大
学,2011－5－1．
［6］桂德怀．长三角地区高技能人才培养战略比较研究[J]．职业技术教育，2010
（7）31总605期．
注释：
①中国采购与联合协会，2005，1．
②
优小良，詹玉铸
．
中心企业物流运营状况调差分析：以扬州市为例
[J]．
扬州
职业大学学报，
2012
，
3
，
16
（
1
）
.
③
房翠
．
物流服务与管理专业人才培养模式构建研究
[J]．
青岛职业技术学院
学报，
2014
，
2
，
27
（
1
）
．
④杨凌奕．兴安职业技术学院物流专业人才培养模式的研究[D]．内蒙古师
范大学,2011－5－1．
［责任编辑：薛俊歌］
（
上接第134页
）
展的总体态势
。
项目设置以及市场定位随意性
、
盲目
性较强。企业规模小,设施简陋,从业人员水平、素质偏低。
（6）从事体育经营管理的人员多缺乏体育经营所必需的专门知识。
［3］
上海市民营类营业性体育场所的现状及对策研究
[J].
体育科技文献通报
,
2006,1,14(1).
［4］王丽秀,马纯锋.健身娱乐部存在的问题及对策研究[J].体育文化导刊,2007,1.
［
5
］葛毅
,
李仪
,
力翔
.
关于江苏省体育健身娱乐场所的调查研究
[J].
南京体育学院
学报
,2005,4,19(2).
［6］赵永高,王丽莉,唐伟.北京市健身娱乐市场的“显性”分析与发展对策体育
[J].
成人教育学刊,2005,8,21(4).
［
7
］刘次琴
.
我国体育健身产业发展现状与趋势的研究
[J].
安徽体育科技
,2006,6,27
(3)(
总第
115
期
).
［8］杜熙茹.论我国健身业研究的新视野[J].体育文化导刊,2006.
［9］王岳洲.我国体育健身娱乐市场的现状与存在的问题[J].北京体育大学学报,
2004,8,27(8).
［10］张金宏.我国健身娱乐市场的现状与发展对策[J].淮南职业技术学院学报,
2006,6(4).
结论4
体育健身娱乐业是我国的朝阳产业,有极大的发展空间和广阔的
发展前景
。
它不但促进社会体育的广泛开展
、
全民健身,推动体育产业
发展具有十分重要的作用,而且对我国社会的稳定
、
经济的发展也具
有重要的意义。加大健身产业的投入和管理,是我国政府工作的重点。
抓住机遇,大胆创新,促进健身娱乐业快速、健康、可持续发展,让健身
娱乐产业发展为我国的经济发展做出更大的贡献
。S
【参考文献】
［1］钟天朗,陈慧,等.上海市全民健身服务业现状及对策研究[J].中国体育科技,
2004,40(5).
［2］钟天朗.上海市民体育健身消费现状及发展趋势[J].上海体育学院学报,2000,8,24(3).
［责任编辑：薛俊歌］
Science&TechnologyVision科技视界251
本文发布于:2022-12-11 12:57:17，感谢您对本站的认可！
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