人事已尽

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人事月度工作总结

人事月度的工作总结1

时间一晃到了9月，到四为上班已经有一个月了。这一个

月的时间对于我来说，过得很快。因为最初对有的工作不熟

悉，花掉一些时间在理解、熟悉工作上，所以感觉时间不够

用，但是在领导的帮助下，我对如今的工作已能做得较顺手。

从入职以来我的工作包括：

一、招聘

1、招聘是我的工作重点，所以挑选简历成了我每日必做

的事情。研发职位因为之前接触的较多，所以挑选相关的职位

困难不大。销售经理类的岗位因为公司专业性较强，匹配度较

高的简历并不多，所以加强该类职位的简历的挑选成了工作难

点。

2、联络候选人，安排面试、跟踪面试结果。因为入职

以来，事情比拟多、杂，所以花了些时间在理顺这些事情上

面，8月安排的面试并不多，这是9月应该并且可以改善的。

二、培训

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8月是很多执业资格/职称报名的时间，因此8月我组织

了软考以及九大员考试的报名，同时确定了九大员报名培训机

构及一建报名员工的参培意愿。

三、员工职称申报组织工作

这一块的工作之前我没涉及过，所以做这块工作花了我不

少时间和精力。职称申报材料繁多，帮员工详细检查的时间也

花费不少。最后还是成功的帮A和B把材料递交给了高新区管

委会。

四、员工关系

1、办理员工入离任手续。这块的工作因为之前涉及的较

多，所以在办理员工入离任手续的时候出现的问题较少。

2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的

时候的常规性工作，因为最开场不太熟悉，所以也出现了一些

小错误。

工作中需改良的地方：

1、8月放在招聘的时间还不够多，在接下来的工作中，

我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。

2、工作中有时还是不够细心，会出现一些小错误，这是

在今后的工作中应该克制的缺点。

3、在工作中发现还是缺乏一些人力资专业知识，需要加

强人力资专业知识的学习。

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进入九月，也就进入了收获的季节，希望在领导的带着

下，公司人力资工作和我的工作都能有所收获。

人事月度的工作总结2

严格来说，对于自己都是为追求进步和提升来说，回首一

望，本人发现渡过了一个平淡的6月，本月工作虽然没有轰轰

烈烈的业绩，但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。在部门

领导的正确领导下，我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监视

与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对消费部管

理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组

织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。工作中

已尽到了应尽的责任，为了总结经历，继续发扬好的一面同时

也克制本月里犯的几个错误和缺乏，现将本月的工作简单的分

析^p与总结：

一、人事管理

1、根据各部门人力需求，有针对性、合理地招聘小部份

一线员工和效劳岗位人员，以根本满足相关岗位；

2、健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严

格执行处分一切违纪行为，并监视各部门或所有人是否遵守公

司制度的各项规章制度。

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3、与各部门领导沟通，让各部门配合把各工段的考勤及

时准确反应到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无

误。

4、配合财务部门把离任人员的离任手续、考勤和奖罚信

息办理上交。

5、其它犯错问题与存在缺乏方面主要是未能完全领会到

领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错

误不该犯错的都做错了。

二、培训方案与施行方面

1．本月里能按个人方案对基层管理人员进展电脑操作技

能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求方案。

2．后期工作制订培训方案并加强各部门的培训力度，同

时也加强自己在培训方面的知识度与胆量。

三、沟通

1．积极响应部门领导要求，深化开展理解员工思想动态

工作和员工对管理层人员的`评价。每天到车间巡查一遍，让

一线员工意识到效劳岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公

室。

2．经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活，

让员工感觉到有领导在关注与关心他们，他们也愿意把想法和

意见提出来，调查人员根据问题能现场答复与讲解都尽力解

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决。调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导，有利

于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核，

通过这种方式让公司理解员工的思想动态，解决局部员工在工

作中与生活中的思想问题，这样他们对公司开展有信心，通过

沟通，保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。

3．建议方面，部份员工提出的问题或意见，办公室人员

搜集信息并汇报相关领导后，问题点一直没得到领导答复或解

决方法，导致办公室人员下次再去理解与员工沟通谈心时，员

工会再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行政部人员的

效劳满意度及诚信度，望领导留意。

四、行政工作方面

1．协助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作；

2．做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品使

用状况，并做好物品领用发放登记，以节约降低控制本钱，合

理地采购和发放办公用品。

3．在日常工作中，及时和各个部门、工段亲密沟通、联

络，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

4．协助后勤主管管理好宿舍〔卫生、人员入住、搬离、

节约用电〕。

5．协助行政主任与人力资主任筹划公司小型活动〔台球

比赛、员工生日、电影播放〕；

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6．对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理方法严

格监管、清点各部门的使用、保管情况；

7．个人意识到行政部门是一个重要性的效劳部门，因此

作为一名行政人员首先充分认识到自己既是一个管理者，更是

一个执行者，首先以身作那么，要更好的效劳于其它部门，遵

守公司一切规章制度，不管什么事可以主动承当工作，做到任

劳任怨，充分发挥我们的主动性及积极性和热情度，一个结果

就是大家满意。不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升

与改良。

五、下一步的工作方案

1．在人力资管理方面加强进步全面的知识化不断提升个

人才能，从以前人事管理提升到目前公司的人力资管理的角

度。

2．办公室行政工作也从以前简单的行政管理往效劳型和

协助各部门管理角度进化。

3．不断提升自身才能缺乏之处，尽量往管理层方向的角

度去看问题和处理问题。

人事月度的工作总结3

紧张而有序的大促销就要过去了，大促销的两个月，在领

导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了大促销期间的工

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作。为了今后更好的工作，总结经历、完善缺乏，本人就大促

销的工作总结如下：

1、独立完成培训流程，并且担任培训主持人。

2、在各部门的协助下开展大促销庆功会以及各月份的员

工大会。

3、能独立开展部门的根本工作，如考勤、卫生、通讯录

的更新及战报的编写。

4、在人力资公司的协助下完成员工五险的购置工作。

5、主持进展了两场招聘会，发出面试通知单105份，接

待面试人员45人，最终面试通过7人，如今3人离任，2人

在职。

6、将根本的部门工作交由XX负责。

回忆两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上获得

了新的进步。但我也认识到自己的缺乏之处：

1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达

己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。

2、自身修为有待进步，学会包容谅解，凡事要看的开。

遇到不顺心或误解时要学会自我调整。

3、在学习方面做得不好，首先是学习积极性不够高。其

次是学习目的不明确。

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4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低

点。尤其是6月11号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但

是没完成。5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面，自己

对部门工作掌握速度还不够快。

6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比方部门的事

情很多时候都是舒助理问我，我才知道。工作的连接性和主动

性不够。

7、日常工作做得不到位，特别是在考勤和卫生安排以及

监视方面。

8、企业文化学习不到位，只是在例会上简单学习智语以

及战报。

9、员工福利设想的不够周全。以致于出现浪费现象。

总结了过去，方能展望将来！在总结大促销工作的同时，

针对自己缺乏之处，我对8月工作也提出了初步设想：

1、在继续完善自身修养的同时，加强理论和业务知识学

习，不断进步自身综合素质程度。把工作做到更好。

2、继续跟进员工保险办理情况，即时向保险公司上交费

用。

3、支持8月20号专场招聘会，确保招聘流程和培训流程

的连接，力保入职5位新员工。

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4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘，进步招聘的

效率。

5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时

间，按时、按质、按量完成任务。

6、积极努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴提供

更多的销售技能。

7、严格按照规定完成每月访四访的要求，积极融入一

线。

在我入职的近两个月，我在公司学到了很多，学会了如何

处事，如何与别人更好的交流等等。我在做好自己本职的同

时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮

的成长，像雨后的春笋；

开展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新

的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这

份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的将来。

总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力

以赴地把工作做好！

人事月度的工作总结4

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人事部3月份***个人工作总结3月份过的很快，其间

我们还组织公司女职工去泰州玩耍了2天，大家都玩的很尽

兴，回来工作更有激情了，让我对公司也更加充满了信心。

作为人事专员，目前担任的工作职责有：员工招聘、员工

入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息

的及时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交

办的事项等。当然，我本身学习的并不是人力资专业，也没

有从事人力资的工作的经历，经历缺乏，对人事工作的理解

也不深化，也是我的短处，所以，在今后的工作中还必须继

续向前辈学习，虚心请教。

现将3月份工作汇报如下

一、员工招聘

3月份，我去了三场校园招聘，分别是3月15号的南

京林业大学校园招聘会、3月16日的南京理工大学校园招

聘会、3月17日的南京航天航空大学校园招聘会。这也是

我本人第一次出去招聘，虽然很辛苦，但也学了不少东西。

校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂

等专业要求很强的企业前去招聘，我们企业作为外乡知名民

营企业，也有一定的影响力，有些局部应聘者也是慕名前来

应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生

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居多。通过这次招聘，也让我看到了就业的压力，不好好工

作，我们随时会被后起之秀代替。

招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定7人前来

面试。但是效果不是特别理想。

二、员工入职离任进出管理

三月份入职离任人数比拟多，其中入职46人，离任33

人。详细明细见人事部3月份工作。

人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很及

时，这方面我也存在缺乏。如今也有做及时记录，做好每一

步，争取每个过程都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功

课，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能顺利完

成。

三、社会保险的办理

上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以

在网上办理；

女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。这2

方面都没有问题。

工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险

前，一定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错

误，病例上日期与病例是否一致〔防止职工看病时有2本病

例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有表达，报

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销不了),发票上有的报告，一定要有，不然也报销不了。收

上来的材料，自己一定要核对，防止造成材料不齐，被打

回，造成二次返工。我自己也在报销的过程中，不断增加的

自己的经历，争取材料一次通告。

退休和生育险方面，我的经历还不是很多，准备材料方面

还存在缺乏，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锻炼的

时机和磨练。我也会认真学习，努力进步自己的业务程度。

意外险报销方面，如今还是陈丽姐负责，后面可能会交给

我来管理，我也会努力学习，尽快上手。

四、档案管理、系统信息的及时更新

入职档案：主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就

业登记备案等。档案分厂部，按序号排列，方便查找。离任

档案整理：员工离任后，要提早给员工准备离任档案，包括

劳动合同信息完好、终结备案、社会保险关系变动表等，员

工前来领取离任档案时，一定要登记清楚拿走材料的明细，

以防发生不必要的纠纷。

ERP系统入职离任的信息要及时更新，及时录入新员工

的社会保障证号及银行卡号，信息尽快完全，有新信息及时

录入。

五、通知的发放及一些行政事宜

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配合部长完成一些行政方面的事情，包括及时更新大厦通

讯录，给各部门发放，一些通知及时张贴在公示栏等相关事

情。

六、淘宝一些办公用品

三月份淘宝办公用品共花费11908.56元，其中清洁用

品共2267.3元，保洁及厨师工作服共20xx.85元，办公耗

材类共1242.5元，办公用品共1526.61元，商务礼品共

4219.8元，其他费用共643.5元。具体明细见20xx年3

月淘宝用品报表。

从20xx年12月3日进入公司，到如今已经快四个月

了，从生疏到熟悉，我还在渐渐的学习当中，仍然还有许多

缺乏，工作期间缺乏太多的专业知识与工作经历，是公司的

领导和同事给予我很多帮助，，我也在不断成长，努力进步

自己的业务程度，不断进取，积极向上。

找到一份自己喜欢的工作不容易，我一定会做好它。第3

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人事月度的工作总结5

汇报部门：

行政人事部序号类别本月已完成工作工程1、草拟公司

各项管理制度；

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2、草拟公司审批、用印等工作流程；

3、制定绩效考核管理标准；

4、完善公司考勤管理制度；

5、与各部门协调完成各部门岗位职责。

1、面试通知98人，参加面试的56人〔前台接待〕，

入司19人，离任12人。

2、开展招聘渠道：腾迅HR群、员工举荐、人才招聘市

场、赶集网。

1、制定20xx年度公司培训方案；

2、行政人事部新员工入司培训、工作指导。

1、重新整理员工薪资等级及核算制度；

2、易通公司取本月发票并办理童金乐工伤报销事宜；

3、做好新进员工的试工期考察工作，符合公司标准的进

展手续办理。

4、做好各部门员工的转正工作。

5、完成公司4月份员工的工资结算。

1、完成员工宿舍租赁事项；

2、变更公司执照变更事宜；

3、各项行政公文草拟与公布；

4、各项行政用品、办公用品的采购与出入库管理；

5、标准公司行文格式及相关表格；

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6、初步完成制度上墙工作；

7、组织完成公司员工兴趣活动事宜；

8、完本钱月会议效劳接待各项事宜；

9、工服前提调研与统计工作。

1、2、3、4、5、三.八妇女节礼品发放；

办公室格局重组并进展室内清洁管理；

日常行政事务；

日常行政费用报销；

其他部门配合工作。4月2日至4月28日小结1、

在草拟制度的过程中，在部门主管与总经理的帮助与支持

下，较快捷地熟悉了公司经营形式，帮助我更快的融入到新

的团队中；

2、在工作期间，同事间互相帮助、互相尊重，有较良好

的团队气氛。

1、本月行政岗位人员配置根本满足需求，由于前期公司

个别岗位空置时间较长，现正在积极招聘和人才寻找中；

2、网络招聘不是很乐观，求职人员较少，正在积极地寻

找人员配置渠道。

1、新员工工作态度端正，理解、执行才能较强。下月方

案备注1制度草拟1、制定公司报销流程；

2、制定公司员工就餐管理方法；

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2招聘工作培训工作1、继续进展免费招聘平台信息发

布工作；

2、完善人力资储藏工作；

3、继续招聘公司各岗位人员招聘并抓紧落实。

1、按照培训方案开展五月份的培训；

2、搜集和整理培训施行材料，并建立培训档案。

1、重新整理原有员工薪资政策；

2、进一步完善用工管理；

3、出具4月份人事报表；

4、初步理解保险办理事宜。34人力资1、逐渐参加绩效

考核模块。5行政管理1、通过一个月的时间，本人也意识到

自己的行政管理水平还不够，将会在今后的工作中不断加

强，提升自己。1、完成公司工服调研及换装工作；

2、做好公司资质年审资料准备及上报工作；

3、做好春游前期调研及准备工作；

4、做好办公档案归档整理工作；

5、做好公司考勤管理工作；

6、做好部门工作报表上报工作。6其他1、在今后的工

作中继续完成自己的本职工作，有序的开展各项工作。

人事月度的工作总结6

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自我入公司担任人力资部经理以来已经快三个月了，对公

司整个人力资部的工作都作了相应的调整，包括岗位调整、人

员编制以及其别人事安排，对于本注“精简、高效、精干、节

约”的原那么重新优化了人才资，使人力资部的人员编制变得

更加的合理，从而也分工更加明确，工作效率也比以前进步了

很多。比方：从以前一个员工离任要经过每个部门签字，从开

场到完毕需要花一天的时间变成了如今只需要花1个小时就可

以办完所有的离任手续。下面我对我所带着的部门及本人的总

体工作情况总结如下：

一、人事体系建立方面：

1.人事体系流程标准文件已经发行并施行

2.员工考勤管理方法已经发行并施行

3.薪酬体系文件、工资架构表已经定型完成，待贾总审

核批准

4.员工档案记录已经完善

二、人事工作方面：

1.员工关系管理、员工面谈沟通也已经施行，10月份已

经有6人进展面谈，与各部门主管也进展了必要的沟通

2.对员工及时转正问题已经开场逐步清理，目前已经得

到了明显的改良，本月及时与各部门主管沟通及时转正人员5

人，其中包括配件部一员工进厂半年都没有转正，再清理员工

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资料时发现，现已经及时纠正。现还有财务部主管没有及时转

正，需要待与贾总沟通。

3.员工劳动合同方面，已经根据公司的开展战略购置了

新的劳动合同，准备好了劳动合同，待贾总审核后就可以将公

司全体员工的劳动合同进展更换、签订。目前公司仍有63人

未签订劳动合同。

4.招聘方面：自进入公司来成功招聘11人，其中内勤人

员4人(销售、效劳、债权各1人、财务1人)、技术人员2人

(效劳)，销售与市场人员6人(合肥日立销售部5人、债权部

1人)，对于部门提出需求满足及时率只到达75.3%，现还缺人

员销售人员3人，效劳内勤1人，未完成率24.7%。对于没有

及时招到原因如下：1公司所处的地理;2.工资待遇偏低;3满

足公司要求的少

5.在员工保险方面：本月已经为公司41名外勤人员购置

了意外险，目前还有5人外勤人员未购置，原因是没有满一个

月。

6.教育培训方面：所有新进员工都进展了人事部门组织

的新人职前培训，目前对于专业方面的培训还在与各部门进展

沟通，由各相关部门主管担任讲师。尤其是销售、效劳支持等

人员的专业知识培训还没有施行。

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7.员工离任管理方面：已经开场建立起了每月员工异动

分析^p表

8.根据公司的人才开展战略规划，目前已经和四川理工

大学机械系、西华大学、成都信息工程学院电子系、四川眉山

机械工业学校联络好关于毕业生实行的工作。就等向贾总汇报

并组织前往与学生见面。

三、下阶段的工作方案

1.完成公司的薪酬体系，各部门完成各岗位的《薪酬说

明书》、《岗位素质描绘》，人事部已经完成

2.建立公司的教育培训体系，建立TTT内部讲师队伍，

并制定教育培训管理方法和内部讲师管理方法与考核方法。结

合集团公司的培训资和与公司各部门主管沟通编制《08年度

的培训方案表》。

3.最后建立公司的绩效考核体系。

4.完成对公司全体员工的合同管理

5.当上述工作完成后，方案到各办事处走走，理解与认

识各办事处人员的，理解他们的需求，解决他们提出的相关困

难问题。及时解决员工的思想工作。

四、目前存在的问题和需要的支持方面：

1.如今人事体系文件已经发行与施行，但还没有组织各

部门学习文件内容，希望各部门可以抽出1个小时时间来组织

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学习，尤其是学习文件的招聘、试用、转正、异动、离任流

程，学习新人进公司后的一个培训方案。

2.薪酬文件已经完成，还没有审核批准和组织学习。

3.相关的表各(岗位素质描绘、薪酬说明书)还没有组织

各部门主管学习如何填写。

4.恳求各部门主管支持配合人事部所制定的一些人事文

件。有什么意见或好的建议可以及时与人事部沟通，尽快的使

公司的人事工作走上标准化轨道，以进步人事工作效率，为各

部门代理更好的效劳。

5.恳求公司高层可以在可能的条件下，推动人事相关体

系文件的执行，包括考勤，因为目前公司有部门主管还没有录

考勤指印，未实行考勤制度。

6.恳求集团公司人力资部给予一定的帮助，因为集团公

司毕竟已经经历了10多年的开展历史，有些体系是完善的。

通过以上分阶段的工作方案，假如逐步得到顺利实现，那

么08年开场，整个公司的相貌将焕然一新，当然这也离不开

集团公司领导，公司各部门的配合与支持。我将对自己的承诺

给勉力一一实现，将为公司的长远开展作自己应尽的职责，为

公司将来的人力资规划、人才培养、员工的绩效鼓励和薪酬鼓

励政策提供合理、准确的信息分析^p，制定更好的相关政

策，努力为广阔员工创造一个安定、和谐、满意、能发挥自己

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专长的工作环境而奋斗!同时也请公司员工监视我的工作。再

次感谢大家作我工作提供的支持和帮助，也感谢大家对人力资

部的信任!