相关成本

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与决策相关的成本

与决策相关的本钱

1.差异本钱

差异本钱也叫差量本钱，有广义和狭义之分。广义的差异本钱是

指可供选择的决策备选方案之间预期本钱的差额；狭义的差异本钱是

指由于产量增加或者资源利用率的不同而形成的本钱差异。

2.边际本钱

从数学的角度来看，边际本钱〔marginalcost，MC〕是指当产量

发生无穷小的改变时本钱的改变量，它可以用本钱函数的一阶导数来

表示;从经济学的角度来看，边际本钱是指产量改变一个单位所引起

的本钱的变动。在肯定范围内，产量增加或者削减一个单位的差异本

钱就是单位产品的变动本钱，这时边际本钱、差异本钱和单位变动本

钱一致的。

3.机会本钱

在进行经营决策时，决策者只会从备选的方案中选出一个最优方

案，而其他方案都会被放弃，被放弃的次优方案的可计量价值就是决

策的机会本钱〔opportunitycost〕。机会本钱是指在资源稀缺的条件下，

资源被用于某一方面就不能同时用于其他方面。也就是说，资源在某

一方面的利用是以放弃了它在别的方面的利用为代价的。在决策中，

企业选择了一个最满意的方案而放弃了次满意方案可能带来的收益。

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这部分收益应当由被选择的方案来补偿，假如得不偿失，说明被选择

方案并不是最优的。所以，在决策中要考虑决策的机会本钱，才能全

面地评价备选方案的经济效益，才能正确地推断被选中方案是否是真

正最优的。

4.漂浮本钱

漂浮本钱〔sunkcost〕是指已经发生的，不管如今做什么决策都

不会发生转变的本钱。漂浮本钱是由之前的活动产生且无法恢复的，

它是与决策无关的本钱。

5.重置本钱

重置本钱〔replacementcost〕是指根据如今的市场价格购置与目

前拥有的、相同的或类似的资产所需要支付的本钱。随着市场的改变，

资产的重置本钱和历史本钱并不是相同的。决策者在决策时必需考虑

重置本钱，立足如今，面向将来。

6.付现本钱

企业由于实施决策被选方案在将来需要支付的现金数量为付现

本钱〔out-ofpocketCost〕，即决策带来的企业将来现金的流出。资金

运转始终是企业决策考虑的重要因素，对于资金短缺的企业来说，决

策者可能会选择付现本钱最小的方案而不是总本钱最小的方案。因为

资金链就像企业的喉管，一旦出现问题就会使企业土崩瓦解。

7.可避开本钱与不行避开本钱

可避开本钱〔avoidablecost〕是指会随着决策的改变而发生数量

改变的本钱。企业常常发生这样的状况:当选择某一方案时，与之相

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联系的本钱就会发生，而放弃该方案时与之相联系的本钱就不会发

生。这种本钱直接受到决策的制约，是典型的决策相关本钱;相对地，

不行避开本钱〔unavoidablecost〕就是决策改变不会影响其数量的本

钱，也就是不与某一特定方案有直接联系的本钱，方案的取舍并不会

影响其数量。

8.可延缓本钱与不行延缓本钱

在企业决策有轻重缓急之分，有些方案被选择后，可以暂缓其中

的开支，并不会对企业的生产经营造成影响，这一方案的相关本钱就

被称为可延缓本钱〔deferrablecost〕。如对于已决定在计划年度兴建

的办公楼，由于资金短缺而推延，那么与兴建办公楼相关的本钱，如

建筑材料费、人工费用等就是可延缓本钱。

而企业的有些决策要当机立断，选定方案后要马上实施，否则会

对企业的长远利益造成重大影响，与这一方案相关的本钱就是不行延

缓本钱〔undeferrablecost〕。例如关键性设备的故障修理就是典型的

例子。假如火电企业的发电机组发生了故障，那么企业就必需马上对

其进行修复，否则会影响其他企业的用电设施，造成严重的损失。那

么与设备修复相关的本钱就是不行延缓本钱。

9.专属本钱与共同本钱

专属本钱是可以归属于企业生产的特定的产品或者设置的特定

部门的本钱。常见的财务部门年度审计发生的费用就是专属本钱。另

外，生产一种特定的产品需要的特别设备就是生产该产品的专属本

钱，其折旧费用不应分摊到其他产品中，而应全部归属到这一特定的

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产品中。

共同本钱是与专属本钱相对的本钱概念，它是指为多种产品生产

或者多个部门共同发生的本钱，这些本钱需要多个产品或部门共同分

担。例如，企业生产车间的厂房折旧费用就要分摊到生产的全部产品

中，某一种产品的停产与否并不会转变折旧费用，所以厂房的折旧费

用就是共同本钱。

10.相关本钱与非相关本钱

相关本钱〔relevantcost〕是指与决策相关联的，会对决策方案取

舍造成影响的本钱上述的差异本钱、边际本钱、机会本钱、重置本钱、

应付本钱、可避开本钱、可延缓本钱等都是决策相关本钱。

非相关本钱〔irrelevantcost〕是与特定的决策没有联系的本钱。

常见的非相关本钱有漂浮本钱、不行避开本钱和不行延缓本钱等。

可见，企业中发生的本钱并非都是与决策相关的本钱，在决策时

必需要区分相关本钱和非相关本钱，充分考虑相关本钱而不考虑非相

关本钱。

与决策相关的本钱

决策本钱指进行决策时需要考虑和运用的一些专项本钱。决策本

钱不同于传统的本钱概念，它是依据预报估算出来的、尚未发生的将

来本钱，是与决策有关的估计本钱，通过估计本钱同估计收入的对比，

可以判明方案的优劣。在决策分析中，常用的决策本钱有差异本钱、

机会本钱、边际本钱、重置本钱、现金支出本钱等。对于长期投资的

决策分析，因为考虑时间价值，需要将决策本钱按肯定的复利系数换

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算成终值本钱或现值本钱。[1]

与决策相关的本钱

在企业经营管理活动中，有一些本钱可以通过财务报表表达出

来，可以称为有形本钱；有一些本钱是财务报表无法表达的，可以称

为无形本钱。在与企业摸爬滚打多年的咨询过程中，我们发觉，总本

钱中有一只看得见的手，也有一只看不见的手，总本钱为有形的手所

决定，更为无形的手所决定。这些无形本钱的力量比有形本钱的力量

大得多，左右着有形本钱，左右着财务报表。[2]

在这只看不见的手中，决策本钱是无形本钱中最重要的一部分，

也可以说，决策本钱是企业最大的本钱。我们千方百计地节省物料、

节约辅料、削减人工、掌握各种费用，而掌握这些本钱和费用成果的

总和，有时远不如一个错误决策损失的多。