合作互赢的典型事例
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合作互赢的典型事例
1“商场上没有永远的朋友,也没有永远的敌人”。这蕴
含哲理的名言揭示了竞争与合作的辨证关系,竞争不排斥合
作美国商界有句名言:"如果你不能战胜对手,就加入到他们
中间去。"现代竞争,不再是"你死我活",而是更高层次的
竞争与合作,现代企业追求的不再是"单赢",而是"双赢"
和"多赢"。台湾广告界有句名言:与其被国际化,不如去
国际化。
2在达尔文的进化论中对竞争给出了精辟的解答:同中或异
种生物为了争夺有限的资源而互相施以不利影响的现象,对
于人类社会当中的?竞争也可从这个角度理解,人们互相争
夺的有限可能是金钱,地位,权力,,机遇还有时间等等.竞争
是自然界和人类社会发展的普遍规律.物竞天择,适者生
存。??---达尔文
3三国时期,曹操手下的张辽,乐进共守合肥.一次孙权发乒十
万来攻,二人是五子良将之二,同等功绩,以前素有矛盾,但面
对强敌,仍能互补互助,共进共退.终于大破敌军.
4管仲和鲍叔牙。管仲家贫,自幼刻苦自学,通“诗”、“书”,
懂礼仪,知识丰富,武艺高强。他和挚友鲍叔牙分别做公子纠
和公子小白的师傅。齐襄公十二年(前686年),齐国动乱,公
孙无知杀死齐襄王,自立为君。一年后,公孙无知又被杀,齐
国一时无君。逃亡在外的公子纠和小白,都力争尽快赶回国内
夺取君位。管仲为使纠当上国君,埋伏中途欲射杀小白,箭
射在小白的铜制衣带钩上。小白装死,在鲍叔牙的协助下抢先
回国,登上君位。他就是历史上有名的齐桓公。桓公即位,设
法杀死了公子纠,也要杀死射了自己一箭的仇敌管仲。鲍叔
牙极力劝阻,指出管仲乃天下奇才,要桓公为齐国强盛着想,
忘掉旧怨,重用管仲。桓公接受了建议,接管仲回国,不久即
拜为相,主持政事。管仲得以施展全部才华。
5神六——“一个人像一块砖砌在大礼堂的墙里,
是谁也动不得的;但是丢在路上,挡人走路是要被人一脚踢
开的”——艾思奇。受世人瞩目的神舟六号宇航员,
费俊龙、聂海胜是伟大的。他们替中国,替全人类完成了一
个无与伦比的使命。可是,费俊龙能独自登上太空,安全完成
这项艰巨的任务吗?聂海胜呢?不,没有合作,这绝对是不可能
的事情!飞船的构造需要设计师的合作,零件的加工需要工人
的合作,太空上的工作需要领导的合作,船舱里的生活需要他
们俩的合作……难道作为学生的我们,还没有从他们身上
学到点什么吗?
6“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当
他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。”雷
锋的这句话最适用于我们现在的生活和学习了。
作文素材--合作篇最新素材:南汽是中国最早的汽车
企业之一,是中央所属企业,虽然短暂的转由南京管辖,但其
长期以来形成的历史、文化、理念、自豪感都有着深深的央
企风格。到上南重组时,尽管南汽已是个“破落贵族”,但
自豪感仍在;而上汽虽是一朝新贵,但起家不过是个“弄堂小
厂”,企业底蕴尚浅。加之之前双方已经有一次不成功的合
作经历,要把南汽吃进去,融化掉,不是一件容易的事情。自主
品牌名爵,是南汽最大的亮点,上汽之所以愿意重组南汽,很
大程度是看上了南汽收购的罗孚资源。当年南汽和上汽分别
收购了罗孚部分资产,按照南汽人的说法,他们得到的是“1
4311”,即:一套完整的企业资产,包括MG和奥斯汀
(Austin)品牌;4款整车的生产技术和设备;3个系列发动机;
一整套先进的发动机研发设施;一个汽车自主品牌。虽然上汽
利用罗孚技术,打造出了自主品牌荣威,但相比之下,MG是
被国际广泛认可的国际知名品牌,荣威要做到这一点则需要
漫长的时间。上南合作,最大的障碍是处置南京菲亚特。
菲亚特,号称全球小型车专家,但从1999年南京菲亚特合资
公司成立,到2007年底,四款车型累计销量不过15万辆。缺
少资金投入,没有很好的车型,形不成合理经济规模,多年亏
损,是南汽一个流血的伤口。对南京菲亚特不仅外界不看好,
股东双方自己也失去了信心。菲亚特以一欧元价格平和
退出,上海大众接手南京菲亚特,当年改造,当年产出,销售整
车4万多辆;2009年上升到8万辆,截止目前,已累计生产
26万辆,销量连年翻番。南京菲亚特止住了血,成为上南合
作后见效最快的企业。与南汽友好分手,菲亚特也是
一种解脱。因为了却了这段“孽缘”,得以与广汽合作,在长
沙发展,在中国市场得到了一个新的起点。上南合作后,南汽
每年减亏40%,2010年全面扭亏。职工反映,变成了上汽
人,找对象都变容易了。如今南京市政府再也不用给南汽“输
血”,反而有了税收进账,GDP增加了。日前上汽公布了“4
个1”计划:未来五年在南京基地投入100亿元,形成100
万辆产能,实现年销售收入1000亿,带动形成1个零部件
及汽车服务贸易的产业基地,提升产业集聚功能,使南京成为
上汽集团最重要的基地之一。南汽重新焕发了生机,这是实实
在在的转变。
7、单独一个人可能灭亡的地方,两个人在一起可能得救。
——法.巴尔扎克
8、8、郭子仪和李光弼是唐代朔方节度使的两员部将。他们
因成见太深,长久不和。在安禄山叛乱时,郭子仪升为朔方节
度使。李光弼成了他的下属后,怕他乘机报复,便找他请求说:
“今后不管怎么处置我,我都不抱怨,只图不连累妻小。”郭
子仪离开座位,眼含热泪说:“国家危急,我们应戮力同心,不
能那样小肚鸡肠,斤斤计较了。”此后,二人将帅一心,在平叛中
立下了赫赫战功。
运用提示:要想通力合作必须抛开个人的恩怨和彼此的
成见。安史之乱爆发,郭子仪以国家利益为重,放下成见,二人
携手合作,为大唐立下汉马功劳。赵国的蔺相如因功封为上
卿,地位在廉颇之上,廉颇愤愤不平,蔺相如以国家安危为重,
对廉颇容忍谦让,使廉颇愧悟,负荆请罪,二人成为至交。一
文一武,成为赵国的股肱之臣。奥斯特洛夫斯基说:“共同的
事业,共同的斗争,可以使人产生忍受一切的力量。”
本文发布于:2022-12-09 07:43:54,感谢您对本站的认可!
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