活水是什么意思

打造活⽔计划，激活组织活⼒

外部⼈才争夺战正愈演愈烈，Buy的模式越发得难以为继。这样的困境下，企业也不得不越来越关注如何通过内部培养

来发展员⼯，以实现企业与⼈才的同轨成长，协同发展。

⽽企业也发现在单⼀通道或培养模式下成长起来的员⼯，在问题解决、全⾯思考、协同合作以及专业技能等⽅⾯普遍逊

于拥有多部门⼯作背景的员⼯。

此外，企业同时也在思考如何在保留⼈才的基础上，更⼤程度地激活员⼯能动性与组织活⼒，将“鲶鱼效应”带进企业内

部。

为了解决上述疑问，智享会联合aTalent共同开展了本次《企业内部⼈才流动与⼈才市场研究报告》研究报告，希望帮

助市场了解内部流动与市场化建⽴的基础与机制。

⽬前，施耐德、ABB、辉瑞等企业已参与共创我们的研究报告。

本次研究主要从以下⼏⽅⾯展开：

如何以企业最为重视的⾼潜⼒⼈才⼊⼿，逐步促进活⽔机制建⽴？

活⽔计划对于组织的要求是什么？我们⼜该如何跨出第⼀步？

活⽔源头何起，去往何处？⼜需要哪些保障机制？

内部⼈才市场是什么？和⼈才流动的关系⼜是什么？

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✚《解码敏捷团队》

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✚《2021中国⼈才管理状况研究报告》

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