什么的建议

我为公司发展献计策建议

一．您对公司的改革工作有什么建议？

继续完善公司管理制度、监督审核制度;把公司各项制度抓好落实,

从根本上破解执行难问题。

二．您认为公司有哪些需要改进的地方?列出您认为最迫切需要改

进或解决三个问题？

1公司应加强内部相互交流沟通、相互监督，资源共享；2公司

做决策前,继续广泛听取各部门意见和建议，并及时作出决定。3赏罚

分明，形成制度，做到公开、公正、透明，避免吃大锅饭现象；

三．在公司管理方面，比如制度方面、执行方面、流程方面、考

核方面、费用管理方面等有什么意见和建议？

加强以上各部门间沟通、协调；制定实施细则并加大执行力度，

落到实处。

四．在公司人才的选拔、使用、培训、培养方面有什么建议？

重点培养公司一线人才，逐渐形成公司骨干力量，激励改革创

新，把勇于担当，积极为公司谋发展的人才培养提拔到领导岗位。

五．您认为公司管理层有哪些需要改进的地方,列出您认为最迫切需

要改进的三个方面.

1继续加强跟基层员工的沟通，了解员工所思所想，深入基层搜

集听取好的意见，并及时作出决策2积极为公司谋发展，创新效益3

实现公司资源共享、节约成本.

六．您认为公司和员工之间如何建立顺畅的沟通渠道？

公司应加强网络现代化沟通的多种渠道，加强公司和员工之间的沟

通,让员工敢发言,愿意发言，积极为公司发展献策；

七．您对公司的企业文化建设有什么建议？

加强宣传“爱我公司/爱我家园”；积极宣传华斯企业文化观念、

价值观念、企业精神等。

八．您还有什么其他建议?

公司应加强人文关怀,增加员工福利，使员工更有归属感，更

好的为公司服务.

2017-2—5