调值公式法

调值公式实例

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掌握建筑工程竣工结算

竣工调值公式法:

)(

0

3

0

2

0

100



C

C

a

B

B

a

A

A

aaPP

小案例:

1．某项目２008年５月1日签署合同价1０0０万，合同约定固定系数0.2。2０09

年5月1日结算时发现,钢材涨价1３％,水泥涨价16％，其中钢材和水泥分别占调

值部分的比例分别为2５%和３0％.求结算价。

答：

)8.0%45

100

100

8.0%30

100

116

8.0%25

100

113

2.0(1000P

２。某项目2008年5月1日签署合同价1000万，合同约定固定系数0.2.2009年5

月1日结算时发现,钢材涨价13%，水泥涨价1６％，人工涨价22%，其中钢材、水泥

和人工分别占调值部分的比例分别为2５%、3０％和35％。求结算价。

答：

)8.0%10

100

100

8.0%35

100

122

8.0%30

100

116

8.0%25

100

113

2.0(1000P

例：某项目有效合同价为2000万元,第一个分项工程土石方费用为460万元,第二个

分项工程钢筋混凝土为1540万元,各指标费用占土石方、钢筋混凝土两个分项工程

比例如下表,不调值的费用占工程价款的15％。

各分项工程费用比例、有关物价指标及指数表

项目人工机械钢筋水泥

土石方40．5%59。5％

钢筋混凝土30％１5%３5％2０%

2001年１月指数10015６.4155．41５6。5

2001年８月指数11５163．5１89.5178.4

调值公式实例

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２001年9月指数１21１68。5191.２1８0．5

若２001年9月完成的工程价款占合同价的10％，试计算该月的调价额为多少?

［解]各项参加调值的费用占工程价值的比例为：

人工费权重系数：

275.085.0)

2000

1540

%30

2000

460

%5.40(a

机械费权重系数:

214.085.0)

2000

1540

%15

2000

460

%5.59(b

钢筋权重系数：

23.085.0)

2000

1540

%35

2000

460

0(c

水泥权重系数:

131.085.0)

2000

1540

%20

2000

460

0(d

取上一个月的物价指数

2０01年9月的调价额为：

万元95.231

5.156

4.178

131.0

4.155

5.189

23.0

4.156

5.163

214.0

100

115

275.015.0%102000













P

P197【案例2Ａ320054—2】

练习题

案例一

背景：某项工程业主与承包商签订了工程承包合同,合同中含有两个子项工程，估算

工程量甲项为2300ｍ３，乙项为３２00m3,经协商甲项单价为180元/m3，乙项为1６0

元/ｍ3.承包合同规定：

１。开工前业主应向承包商支付工程合同价２0%的预付款；

2.业主自第一个月起，从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保修金；

3.当子项工程累计实际工程量超过估算工程量10％时，可进行调价，调价系数为0。

调值公式实例

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9；

4．工程师代表每月签发付款凭证最低金额为25万元；

５.预付款在最后两个月平均扣除。

承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表

各月工程量表单位m3

1月份2月份3月份４月份

甲项5

乙项7

问题:

1。本案例的工程预付款是多少?

２．１—4月每月工程价款是多？工程师代表应签证的工程款是多少？实际应签发的付款凭证金额是多少？

3.如何理解总包和分包付款？如发包人不按约定预付款，承包人应怎么做?

答案：

１．预付款金额为:(2300×180+320０×16０)×20％＝18.52万元

2．第一个月工程量价款为：500×1８0+70０×160＝20．2万元

应签证的工程款为：2０．2×0。９5=１９．１９万元<2５万元

第一个月不予签发付款凭证.

第二个月工程量价款为：８０0×１80＋９00×１60=2８。8万元

应签证的工程款为：28.8×0.9５=2７.36万元

19.１9+27.３6=4６。55＞25万元

实际应签发的付款凭证金额为４6.55万元

第三个月工程量价款为800×180+８00×１60=27.2万元

应签证的工程款为：2７。2×0.９５=２５。8４万元＞2５万元

应扣预付款为:18.52×5０％=9.2６万元

应付款为：２5．8４-９。26=16.５8＜25万元

第三个月不予签发付款凭证.

第四个月甲项工程累计完成工程量为2700m３,已超出估算工程量的10％,超出部分其单价应进行调整。

超过估算工程量的１0%的工程量为：2700-2３00×(1+１0%）=１7０m３

调值公式实例

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这部分工程量单价应调整为１80×0.９=1６2元/m3

甲项工程工程量价款为（６00－170）×１80+17０×180×0．9＝10。5万元

乙项工程累计完成工程量为３0０0m3，没有超过原估算工程量。

乙项工程工程量价款为：600×160=9.６万元

本月完成甲、乙两项工程量价款为：10.5＋９．6=20．1万元

应签证的工程款为:20．1×0.95=19。1万元

第四个月应签发的付款凭证金额为：１６.58+19。１－18。52×５0%=２６．42万元

３.通常情况下,发包人只办理总包的付款事项。分包人的工程款由发包人根据总分包合同规定向总包提出

分包付款数额，由总包人审查后列入“工程价款结算帐单"统一向发包人办理收款手续，然后结转给分包人。

由发包人直接指定的分包人，可以由发包人指定总包人代理其付款，也可以由发包人单独办理付款,但须在

合同中约定清楚,事先征得总包人的同意。

如发包人不按约定预付款,承包人可根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定办理，即：实行工程预付

款的,双方应在专用条款约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后,按约定的时间和比例扣回。

预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向承包人发

出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人

应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任.

案例二

某承包商于2０03年承包某外资工程项目施工。与业主签订的承包合同的部分内容有:

工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%,材料费占50%，

不调值费用占15%。具体的调值公式为：Ｐ＝P０(0．１５+０．3５A/A0+0.23B/B0+0。1２Ｃ/C0+０。08D/D0

＋0.０7E/E０)

开工前业主向承包商支付合同价20％的工程预付款，当工程进度款达到合同价的6０%时,开始从超过部分

的工程结算款中按６0%抵扣工程预付款,竣工前全部扣清。

工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款。

业主自第一个月起，从承包商人工程价款中按５%的比例扣留保修金。工程保修期为一年。

该合同的原始报价为200３年的3月１日.结算各月份的工资、材料价格指数见下表。

各月价格指数表

代号A０B0C0D0E0

3月指数１00153。4154.41６０．３144。４

调值公式实例

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代号ＡBＣDＥ

5月指数11０15６.21５４.4162。2１60。2

6月指数１08158.2156．2162。216２．2

7月指数108158.4158.41６2．2164.2

8月指数11０160。2158。41６4.21６２.４

9月指数１101６０。２16０．２164。21６2。8

未调值前各月完成的工程情况为：

5月份完成工程20０万元,其中业主债权人供料部分材料费为５万元。

6月份完成工程300万元。

7月份完成工程400万元，另外由于业主方设计变更,导致工程局部返工,造成拆除材料费损失１5００元,

人工费损失10００元,重新施工人工、材料等费用合计1。5万元。

8月份完成工程６0０万元，另外由于施工中采用的模板形式与定额不同，造成模板增加费用3０0０元。

９月份完成工程500万元，另有批准的其它工程索赔款１万元。

问题：

1.工程预付款是多少?

２。确定每月终业主应支付的工程款。

3。工程在竣工半年后，在正常使用情况下发生屋面漏水现象，业主应如何处理此事？

答案：

1.工程预付款为：20００×2０%=40０万元

工程预付款的起扣点为:20０0×６０%=1200万元

2．每月终业主应支付的工程款分别为:

5月份:2０0×(０.15+0。35×１１0/100+0.２3×１56．2/1５3.4+０。12×１54。4/154.4+０．08×1６

2．2/160．３＋０。０7×16０。２/14４。4)×(1-５％）—5—200×50%=94.08万元

6月份：30０×（0.15＋0.35×１08/100+0。23×158.2/１53.４+0.１2×156.2／15４。4+0。0８×162.2

／１60。3+0．０７×162．2/１4４.４)×（1－５％)-300×50%=１48.１6万元

７月份：［４00×（0．１5+0.35×10８/100+0。23×158。4/153.4+0。1２×１５8。４/154.4+０．08×162。

2/160.３+0.07×16４。２/14４。4)+０。15+0。1＋１。5］×（１—5%)—400×50%=20０.３4万元

8月份：600×(０。１5+0．35×110/10０+０。２３×160。2／１53．４＋0.12×1６0.2／154.4+0.08×164。

2/160.３+0。0７×1６2。4／1４4.４)×(1—5%)-6０0×5０％—３０0×6０％+０.１5+0.1４＋1．5=12

调值公式实例

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５.52万元

９月份：［500×(0．１5+０。３5×１10／100+0。23×１60.23/153．４＋0。１2×1６0。2/154．4+0。08

×1６4.2/１60.3+０。07×１62．8/1４4。4）+1］×（１-5%）-５０0×5０%-（４0０-30０×6０％)+1=

３５。74万元

3.工程在竣工半年后，因正常使用发生屋面漏水，由于在保修期内，业主应首先通知原承包商进行维修，

费用从保修金中支付.如果原承包商不能在约定的时间内派人维修,业主也可委托他人进行修理,费用从保

修金中支付。

２A３2０055成本控制方法

一、用赢值法(挣值法）进行成本控制

已经完成预算费用BCWＰ＝已经完成工程量×预算单价

计划完成预算费用BCWS=计划工程量×预算单价

已经完成实际费用ＡCWP=已经完成工程量×实际单价

成本偏差CV=BCWP－ACWP

=已经完成预算费用－已经完成实际费用—超支+节约。

进度偏差SV=BCWP-BCＷS

=已经完成预算费用—计划完成预算费用—滞后＋提前。

费用绩效ＣPＩ=BCWP/ACＷP

进度绩效SPI＝BCWP/BＣWＳ

大于１,为正—-————就好!

【案例】

某工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。

前9周成本统计

工作代号

计划完成预算成

本BCWＳ（元）

已完成工作

（％）

实际发生成本

ACWP（元)

已完成工作的预算成本BCWP(元)

A４2００

B30０

C2334

D2800

9周末合计１206０３4

调值公式实例

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问题：

1．将表l复制到答题卡上，在表中计算前９周每项工作（即A、B、C、D各工作项)的BＣWP。

2.计算９周末的费用偏差CＶ与进度偏差SＶ,并对其结果含义加以说明。

3．计算9周末的费用绩效指数CＰI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位），并对其结果含义

加以说明.

［答］

１.

前9周成本统计

工作代号

计划完成预算成

本BCWS（元）

已完成工作

（%)

实际发生成本ACWP

（元)

已完成工作的预算成本ＢCWP

（元）

A420０420０00

Ｂ3002４6400

C23３4２30８8０

D２8０0280000

9周末合计

2．费用偏差CV=BＣＷP－ACＷP=1１7＝-2875４超支

进度偏差SＶ=ＢCWP－BCWＳ＝117=－61６０0延误

３．费用绩效ＣPI=ＢCWＰ／ACWP=０。９76超支,实际费用高于预算费用

进度绩效SPＩ＝BCWP/ＢCWS=0.９50延误,实际进度比计划进度拖后