坐而论道不如起而行之

从⽴说⽴⾏中体现执⾏⼒

⽂/何建成

领导⼲部执⾏⼒的强弱直接决定着各项决策部署落实的好坏。⽴说，体现的是⼀种态度，⽴⾏，则是⼀种担当。⽴说⽴

⾏即是要求领导⼲部迅速⾏动起来，说⼲就⼲，说到做到，⼲脆利落，不放空炮，以⾔与⾏的⽣动实践，抓实执⾏⼒。

⾯对精准扶贫全⾯脱贫的攻坚战役，成败关键在于执⾏。“⽴说⽴⾏”的核⼼是⾼效执⾏，破解发展难题，克服“差不多”的

思想，消除“怕吃苦”的念头。以⾼度的政治责任感，认真履职尽责，以⾼度的荣誉感，激发⼀流⼯作效率，以⾼度的使

命感，激励着“不创则已，创必成功”的豪情壮志。纸上得来不如亲⾝躬⾏，坐⽽论道不如起⽽⾏之。说之⾔之有物，⾏

之有的放⽮，发展⾃⼰、壮⼤⾃⼰。建⽴新的“坐标系”，划定新的“发展圈”，寻找新的“进步点”。⽬标⼀旦确定，路⼦⼀

旦选准，攒⾜“底⽓”，处事“硬⽓”，不说“不能办”，多说“怎么办”，放开⼿脚，敢于创新破难，没有任何借⼝推责。⼤发

展⼤得民⼼，⼩发展激起民怨，不发展必有民愤。

“⽴说⽴⾏”是⼀种态度，⼀种胆识、⼀种境界。为⼈之道、为官之德，也是对⼯作的要求。⼲就⼲最好，做就做最优。

能快则快、拼抢争快、⼜好⼜快。每个领导⼲部都要开动脑筋，找出在精神状态上、发展思路上、⼯作措施上的差距。

当断不断，优柔寡断，既会使简单的事情变得复杂化，还会错失良机。⽆论“⼤机关”还是“⼩部门”，⽆论“官”⼤还

是“职”⼩，唯智者⽣、勇者胜，⼤智⼤勇者⼤发展。如果还是“见事早、起事迟”，“⼀慢⼆看三通过”，瞻前顾后、等待观

望、循规蹈矩、掖掖藏藏、畏⾸畏尾，势必为呼啸⽽来的各种挑战辗得“粉⾝碎⾻”，为滚滚向前的发展⼤潮淘得“体⽆完

肤”。在被动中争取主动，化挑战为机遇，牢牢把握加快发展的主动权。对⾔必信、⾏必果的“实⼲家”倍加关⼼，对勇于

创新、敢于突破的“探索者”倍加宽容；对只说不⼲、光说不练的“表演者”，不再提供表演舞台，对既不说、更不做的“逍

遥派”，要让其腾出位⼦“逍遥”下去。决不容许因为⼯作拖拉、办事效率低下⽽贻误事业。（作者单位：贵州铜仁市委组

织部）

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