权重公式是:x拔=(x1f1+x2f2+...xkfk)/n,其中f1+f2+...+
fk=n,f1,f2,…,fk叫做权。
权重是一个相对的概念,针对某一指标而言。某一指标的权重是指该
指标在整体评价中的相对重要程度。权重是要从若干评价指标中分出
轻重来,一组评价指标体系相对应的权重组成了权重体系。
如:学生期末总评是对学生平时成绩,期中考成绩,期末考成绩的综
合评价,但是这三个成绩所占期末总评成绩的比重不一样。若平时成
绩占30%,期中考成绩占30%,期末考成绩占40%,那么期末总评
=平时成绩*0.3+期中考成绩*0.3+期末考成绩*0.4。
扩展资料:
通常来说,设置权重的方法有以下几种:
1、主观经验法
考核者凭自己以往的经验直接给指标设定权重,一般适用于考核者对
考核客体非常熟悉和了解的情况下。
2、主次指标排队分类法
这是比较常用的一种方法,也称A、B、C分类法。顾名思义,其具
体操作分为排队和设置权重两步:排队是将考核指标体系中所有指标
按照一定标准,如按照其重要性程度进行排列;设置权重是在排队的
基础上,按照A、B、C三类指标设置权重。
3、专家调查法
这种方法是聘请有关专家,对考核指标体系进行深入研究,由每位专
家先独立地对考核指标设置权重,然后对每个考核指标的权重取平均
值,作为最终权重。
同样的指标,对不同的部门和人员来说,各个指标的权重应不一样;
不同来源的数据权重也是不一样的。
考核实践中应综合运用各种方法科学设置指标权重。通常的做法是主
要根据指标的重要性进行设置,并可根据需要适时进行调整。
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