六字真言是什么意思

管理六字真⾔，抓⼤，放⼩，管细，

抓⼤：只管⼤事，执⾏，例外原则的事对⼀定的⾦额，⼤的审批权，战略⽅向，重⼤决策的事情。

放⼩：⼀些不关紧要的⼩事，放权给部门负责⼈去办，要让权利和责任⼀致，对于⼩事，总监要懂得让经理决策。怎么做？你可以试着“不直接回

答下级的问题”。

当下级有问题时，你可以让他⾃⼰提⽅案。点评⽅案，⽽不是回答问题。如果直接回答问题，你觉得你在给建议，他觉得你在下命令。长此以往，

这个“⼩”是放不下去的。

管细：监督细节，跟进流程，管细的的意思是，授权了之后并不是⼀放了之，授权之后的监督，跟进，管理并不可少，检查环节很重要。

所谓管细，就是⼀套严格的监督制度。英国教育家洛克说：没有有效的监督，就不会有满意的⼯作绩效。明智的管理者会利⽤监督这把利剑，促使

员⼯们既⼼有紧迫感，⼜满怀热情地投⼊到⼯作中去。

这就是著名的洛克忠告，这也是为什么军队⾥有宪兵，党派内有纪委，政府中有检察院。

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