新员工培养

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2022年新员工培养计划范文

一：确定带教人，制定带教计划。一般在见习期内通过观察就可

以了解到该员工的工作态度、工作热情、性格。在店长的协助下指定

合理的带教计划。

二：岗前培训。岗前培训与带教计划相辅相成。带教增强实践能

力，培训更加规范了行为。我们将在一到两周内为新入职(可以包括带

教人)的员工提供如下培训：

1.《公司文化培训》(公司人员构架与职位)

2.《岗位职责培训》

3.《服务礼仪培训》

商品编码命名规则与分类

4.《业务操作流程培训》开票、报损、补货、变价

户外促销操作方法

商品陈列与上货技巧

5.《产品知识与销售技巧培训》

6.《服务意识培训》

三：带教总结。带教总结要求带教人对带教时间内的带教工作以

及新员工的工作状态、业务能力进行总结。通过带教总结带教人可以

总结自己的工作并且提升自己的能力。同时我们可以通过带教总结了

解员工状态与需求，完善我们的工作。

四：考核。考核是为了庄严前期工作，使所有的人都认真对待。

同时考核帮助员工复习和巩固所学知识。使得培训深入到他们的意识

中去。

考核形式：

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(1)笔试;

(2)现场模拟考核;

五;监督。这要求管理阶层具有更高的意识，以身作则，树立标

榜。在工作中时刻警惕对不好的行为坚决制止，促使他们养成一个好

的习惯!具体做法分两步同时进行。

一：监督—指导—再监督—再指导;

二：在早晚会的时候不断强调不断引导;如何把早会/晚会开出质

量非常非常重要!

现在提倡“愉快早(晨)会”。好的早会可以使团队关系融洽/提高

沟通效率/提高员工工作热情与工作效率。

我们必须推着(逼迫)中层管理人员前进!才能促使他们的成长与公

司快速发展的要求相一致。

2022年新员工培训优秀计划

新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人

转变成为企业人的过程，同时也是员工从___外部融入到___或团队内

部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应___环境和文

化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，

从而推动企业的发展。对企业来讲，在此期间新员工感受到的企业价

值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行

为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造

员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起

了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成

员展开良性互动打下了坚实的基础。

二新员工培训的目的

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新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况，即

在了解企业历史、文化、战略发展目标、___结构和管理方式的同时，

了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责、程序、

标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观

和行为模式等，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快

地___，提高工作绩效。同时，通过培训帮助新员工建立良好的人际关

系，增强员工的团队意识与合作精神。

三新员工培训的内容

1、常识性培训，是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理

理念、___结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流

程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训，使其可

以全面了解、认识企业，加深认识并激发员工的使命感。

2、专业性培训主要包括：介绍部门结构、部门职责、管理规范、

培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标

等。在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求，并

在必要的情况下做出行为的示范，并指明可能的职业发展方向。

四新员工培训的注意事项

1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工

的特点，制定详细的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做

出详细的计划，并对执行的过程进行监控。

2、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训的

责任部门和人员，一定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部

门负责人、相关部门负责人的职责划分，并保证各岗位和部门担负起

各自应尽的职责。

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3、为了保证实际效果，新员工培训实施之后应及时进行记录归档

和效果评估。

“好的开始等于成功的一半！”，新员工进入公司最初阶段的成

长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个

细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环，为

员工顺利融入企业，进而选择长期发展迈出了坚实的一步！

公司员工员工培训计划工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目

标，以大人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营

为中心，以全面提高员工素质为宗旨；以不断提升企业核心竞争力，

确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工

程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训计

划工作。