滞销宝贝怎么处理

库存积压商品束⼿⽆策，如何处理？

有效管理仓库长期库存的产品

在仓库长期库存的产品是不合理的，应该尽量减少这类物品或及早采取办法消除。它们⼀般是由于⼀些⾮正常原因造成

的⽐如：

．因商务纠纷被终⽌出货的产品；

．因法律事务被禁⽌出货的产品：

．因采购失误⽽错购买的材料；

．因设计变更⽽⽆法继续使⽤的材料；

．因功能或技术等⽅⾯的原因⽽搁置的器械；

．其他⽆法及时处理的物料。

对长期库存物品的有效管理要从如下两个⽅⾯下⼿：

．⼀是要加强养护，确保这类物品不会因贮存⽽性能下降；

．⼆是要积极采取措施，想办法尽早处理、利⽤这类物品。

对长期库存的物品按如下⽅法实施管理：

．指定隔离的专门存放区域；

．定时检查区域的存放环境；

．定时确认存放物的包装状态和完好度；

．按⽉别向⽣管办通报被存物的状况；

．如有可能出货或使⽤时要提前通知品质部重检；

．如有变质或不宜继续存放时要迅速处理；

．适当考虑存储成本；

．账⽬要清楚，不要制造坏账。

企业库存产品⼀般怎么清理？

现在有了电商，企业销货很快，但是问题是没有⼤数据的⽀撑，产品备货可能畅销也可能滞销了，如何有效的处理存货

是个难题，下⾯就来讲讲企业库存产品⼀般怎么清理。

1

巧搭便车法

这个⽅法，操作起来⽐较简单，就是将滞销的积压产品，作为另外⼀种产品的赠品，该款产品可以是新产品，也可以

是“当红”的畅销产品，通过新产品上市，以及畅销产品的影响⼒，从⽽来带动积压产品的快速回转。

2

打折促销库存

⾼兴的是绝⼤多数的消费者，⼼疼的却是众商家们。不促销吧，库存消耗不出去;促销了，既赔了本，⼜容易损伤品牌形

象。

企业减少库存可以分三个阶段进⾏，即在订货阶段、上货阶段、销售阶段等三⼤阶段分别采取不同的措施，尽量从源头

上减少库存量。

如果货物不多，且卖不动的产品为了省下⾼额的仓储费，可以根据的产品去选⼀个合适的促销。

价值⼩的可以选择买⼀送⼀，或者买相关产品送这个产品，价值⾼的，设置多少折扣，或者附带送⼀件价值低的东西进

⾏捆绑销售，这样也可以带动另外⼀个产品的销量。

⽆论是滞销品存量⼤的产品，⼩编觉得⼀是要⽤合适的发放销售，卖不出去了就只能销毁，然后就是查明滞留货物的原

因，做好调整

3

区域分销

现在⼤部分区域的市场容量都已经偏饱和，但是部分交通和经济不发达的区域还有很⼤的增量。⽐如云贵川藏和新疆青

海等区域，着⼒引导经销商向⽋发达地区进军。

如果是靠近边境的⼴西云南等地，还可以适当补贴当地有资质的经销商往邻国发货。这些区域随着交通条件的改善，当

地⼈均收⼊⽔平都有了不错的增长，所以是⼀个有潜⼒的市场

4

易货贸易

对于库存商品来说，商家最想要的就是快速清理库存，易货就是能快速清理库存的好办法。在互联⽹的帮助下，可以有

效解决传统易货的⼀些⽆法精准匹配的问题。商家通过互联⽹，⼤数据等，可以快速帮助商家完成交易，快速清理库存

商品，达到多⽅共赢的合作⽅式。