董事长岗位职责

公司董事长的岗位职责

公司董事长的岗位职责

1、公司的开展方向、经营方针进行决策。

2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他

们工作的监察。

3、对一期工程实施的'工作工程监督执行;对二期工程建设的工

作内容进行规划。

4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。

5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供

给、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。

6、负责公司的重事务。

7、监督各部门的运作关系。

8、处理公司内外的重大突发性事件。

9、调配全公司的资金、资源运作。

10、定期或不定期召开董事会办。

11、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊

行业的贸易)。

12、领导和监督大客户部运作，重大事务处理。

13、处理董事会其它日常工作。

1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营方案。

2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，标准各岗位职

能权责义务。

3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和开

展目标。

4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战

略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董

事会确定后组织实施。

5、主持公司的根本团队、企业文化建设、标准内部管理，实施

工程管理方案及丰田管理模式。

6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。

7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分

配方案，审定经济责任挂钩方法并组织实施。

8、推动绩效考核，人力资源规划。

9、审核签发以公司名义发出的文件。

10、监察流程体系运作状况。

11、召集、主持总经理办，检查、催促和协调各部门的工作进

展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造开展规划方案、

预算外开支方案。

13、处理公司重大突发事件。

14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司开展需

要。作出适当的更改与规划。。推动公司精神文化，增强凝聚力筹

划及安排各类活动。。

15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财

务。等部门全盘管理。

16、有超强的筹划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在

高压下开展工作。

17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

18、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善

于制定企业开展的战略及具备把握企业开展全局的能力。

19、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；

20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往

和社会活动能力。