财务管理的重要性

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财务工作的重要性

财务工作的重要性

一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务

管理工作为中心，对内：为企业管理层提供决策信息.比如

事前的投资决策、纳税筹划、融资方案等;事中的经营活动

的记录;以及事后收益计算、盈利汇总及预测的资料等.简单

说即监督、管理和控制.对外：为企业财务信息外部使用者

提供其所需的信息.比如政府部门、债权人、潜在投资者等.

他们需要相关信息来做出合理的决策，其重要性主要体现在

以下几个方面：

1、企业财务管理工作是企业管理的基础，是企业内部

管理的中枢。

财务管理工作是组织资金运动，处理同有关方面财务关

系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于

企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一

切涉及资金的业务活动都属于财务管理工作的范围。

企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开

财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业

经济活动的有效制约和检查。财务管理工作是一切管理活动

的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。

2、企业的管理从注重生产的管理转到财务管理工作，

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是社会的进步。

随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企

业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发

展，一手抓财务管理工作，既要向生产要效益，又要向管理

要效益，管理也是生产力。财务管理工作与经济效益有着密

切的联系。

企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽

量大的经济效益，加强财务管理工作能够促进企业节约挖

潜、控制费用、降低消耗;通过资金的筹集调度，合力运用

资金，提高资金的使用效果，防止资金的浪费;通过对存活

的管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存;

通过价格的拉动，可以增加企业的收入;通过对国有资产的

管理可以促使企业合理有效地使用国有资产，并且做到国有

资产的保值、增值。因此充分发挥财务管理工作的龙头作用，

就能更加有效地提高经济效益。

3、财务管理工作是实现企业和外部交往的桥梁。

财务会计的一个重要职能就是反映企业经济活动情况，

为企业经济管理提供完整地，以财务信息为主的经济信息。

企业的会计信息不仅是企业内部管理的需要，还是企业外部

有关决策者所需要的，因为企业不是孤立存在的，它必然要

与外界发生各种各样的联系，进行信息交流，例如国家宏观

经济管理部门、企业外部的投资人、债权人等，都需要利用

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会计信息进行有关的经济决策。

通过会计核算，对原始数据进行收集、传递、分类、登

记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息;

然后开展财务分析，对企业财务活动的过程和结果进行评价

和分析，并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。通过

这一系列财务管理工作环节，使企业能够向外界提供准确、

真实的信息，从而有助于国家宏观调控，使投资人进行合理

投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。

4、企业管理以财务管理工作为中心，财务管理工作以

资金管理为中心，这是观念上的根本转变。

加强资金管理，提高资金的营运效益是财务管理工作的

首要任务。资金是企业的“血液”，企业资金运动的特点是

循环往复地流动，资金的生命在于“活”，资金活，生产经

营就活，一“活”带百“活”，如果资金不流动，就会“沉

淀”或“流失”，得不到补偿增值。只有提高资金使用效率，

才能确保企业的经济效益，正因为如此，资金管理成为企业

财务管理工作的中心是一种客观必然。

5、强化财务管理工作可以找出企业问题的根源，拿出

解决问题的方法。

财务管理工作具有灵敏度高的特点，企业生产经营管理

各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出

来，如决策是否得当，经营是否有方，生产组织是否合理，

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产品质量及品种是否适合需要，产销是否衔接畅通，耗费是

否正常，收入和盈利的取得是否合理等都会对财务指标产生

重大影响。

财务部门通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、

分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进措施，促

使企业不断提高经济效益。

转换国有企业经营机制中财务管理

通过转换国有企业经营机制，扩大企业理财自主权，企

业财务管理实现了由过去国家大包大揽、代替企业理财到还

权于企业的重大转变。但这并不意味着财务管理不重要或轻

松了。财务面临着如何重新构建适应社会主义市场经济体制

下的财务管理体系问题。笔者认为，构建新的财务管理体系，

涉及两个以下层面的财务管理：

第一，经营者财务管理。从经营者的角度讲，企业理财

自主权扩大了，企业财务管理的重心由国家转移到了企业，

企业必须彻底克服等、靠、要的思想，学会在市场中找财源，

加强企业财务管理。今年财政部制定的《关于企业实行财务

预算管理的指导意见》就是加强企业财务管理的一项重要内

容。

第二，出资人财务管理。出资人财务管理的特点明显不

同于经营者。这里特别值得关注的是国有及国有控股企业的

出资人——国有投资者的财务管理，我国建国以来，国有及

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国有控股企业通过不断积累，形成了巨大的国有资产存量，

是我国经济建设中的重要力量，如果一味强调放权，放任国

有及控股企业财务管理，势必导致国有企业资产流失，甚至

国有企业“家底”被掏空，管理失控，影响经济的发展。作

为国有及国有控股企业的出资者——财政部门，不是要不要

加强国有企业财务管理问题，而是怎么管、管什么、如何转

换角色的问题，这里“管”不是要管死，不是要干涉企业理

财自主权，走回头路。