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更新时间:2023-02-02 03:47:37 阅读: 评论:0

怎么看待知识网红化-感叹号的作用


2023年2月2日发(作者:七一征文)

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qbq问题背后的问题读后感10篇

《QBQ问题背后的问题》全书的主旨:找出问题背后的问题,其主要实

质是强调个人承担,也就是增加个人的职责意识。我们能够解读为:要

去找出烂问题背后的好问题。所为烂问题,就是哪些推责、埋怨的一类

问题;所谓好问题,就是正面的能够快速付诸行动的类型。

在现实生活中,个人职责感的缺失是非常普遍的现象,推诿、埋怨、迟

延与执行不力这些都是组织内部的通病,而缺乏职责意识的组织和个人

将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景,

更无法让个人和团队更上一层楼。

《QBQ问题背后的问题》一书的终极目标便是行动。先修炼出自我的主

意,之后问比较好的问题,终于付诸行动。所谓的学习,应该是把已

知转化为行动,所以,学习是一种转变。

《QBQ问题背后的问题》给了我们解决的办法,要我们别只是把团队

合作挂在嘴边,而是问:我该如何贡献一己之力?以及我要如何转

变现状?

本书以简明趣味的故事与易读的篇章,教授读者尝试一种有用的办法,

将个人职责意识融入到日常生活中。

《QBQ问题背后的问题》提出三项指导原则:

1、着眼于解决问题而不是推责。以What或How来发问,而不是WhyWhen

或Who。

2、把焦点放在行动上,而不是该谁做或谁做错了。

3、强调个人承担。主词用我,而不是他们、我们、你或你

们。

《QBQ问题背后的问题》给我们提出了许多我们虽然不必需问得出口,

但却故意无意在心里发问的问题,并且给出了答案。比如,有承担的

人怪罪谁呢?谁都不怪罪,包括自我在内,千万不要小媳妇心态的自

怜自哀。我们个人能转变组织中的什么事情呢?仅有一项,那就是自

我,不要再去想要转变别人了,专心反思自我,并着力转变自我。假

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如组织不再是我们达成人生目标的媒介,那有何必继续呆下去呢?假如

值得待下去,那就拿出个人承担,努力转变吧!

人生就像滚雪球。重要的是要找到潮湿的雪和一道长长的山坡。其实你

自我必需是那团湿雪,最好边走边加上更多的雪,由于你不会再回到山

顶,而生命就是这样运作的。

不要去理睬别人的眼光和喜爱比较的心态,做好自我才是最重要的事

情。

qbq问题背后的问题读后感(二):

我最近读了一本是要我们别问烂问题、别问为什么、别问什么时

候等等的书。这本书名叫做《QBQ!问题背后的问题》,

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