只有偏执狂才能生存

管理者必读的10本书

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管理者想提高管理能力需要读哪些书呢？下面是店铺精心为您整

理的管理者必读的10本书，希望您喜欢!

企业管理者必读的10本管理学书籍推荐

1.《卓有成效的管理者》

在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的

定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，

在管理别人之前，你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;

致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在

少数主要领域;做有效地决策。

2.《孙子兵法》

企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部

兵书，但《孙子兵法》所蕴含的”兵者，诡道也”，”久暴师则国用

不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、

商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》

融入MBA战略课程中。

3.《领导力21法则》

“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代

在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是

真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克

斯韦尔如是说。

在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿

法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要

修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

4.《基业长青：理想公司的成功理念》

1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖

成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企

业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特

性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》

2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对

1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出

令人震惊的研究成果–只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨

越。(推荐书单，提升阅读技能，欢迎常到来看看~)

亚马逊书店评价本书说：”这是那种经理人和CEO们在若干年内

需要一读再读的书。”

6.《360度领导力》

如果不是老板，你也可以领导吗?如果不是最高领导人，你的上司

是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗?约翰·麦克斯韦尔告

诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产

生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥

你的影响力。

7.《杰克·韦尔奇自传》

原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管

理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼

疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5

大道的一个小小服装店。

巴菲特推荐本书说：”杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想

效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更

接近他一些。”

8.《只有偏执狂才能生存》

美国最具创新精神的企业家–安迪·格鲁夫使用”偏执狂式”管理，

将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理

的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦–最可

怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化–提出了新的解

决办法。

9.《影响力：你为什么会说”是”?》

企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你

的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特o恰

尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说

服他人过程中的6条基本原则。

10.《真正的成功》

真正的成功，需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导

力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装

备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，

分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等

方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。

在这里，我们没有列举一些干巴巴的经典读物–确实，它们蕴含了

更全面更体系化的真理，但那些寓教于乐的书籍更能得到人们认同。

我们希望有一些更鲜活更实际的思想，能够激发你思考，帮助你发掘

问题的答案。

管理者必读的十本管理学书籍

1.《有效的管理者》

在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的

定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，

在管理别人之前，你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;

致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在

少数主要领域;做有效地决策。

2.《孙子兵法》

企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部

兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用

不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、

商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》

融入MBA战略课程中。

3.《领导力21法则》

“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代

在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是

真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克

斯韦尔如是说。

在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿

法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要

修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

4.《基业长青：理想公司的成功理念》

1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖

成功企业的研究，吉姆•柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企

业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特

性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》

2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆•柯林斯耗费5年时间，

对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得

出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩

的跨越。

亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内

需要一读再读的书。”

6.《360度领导力》

如果不是老板，你也可以领导吗?如果不是最高领导人，你的上司

是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗?约翰•麦克斯韦尔

告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层

产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发

挥你的影响力。

7.《杰克?韦尔奇自传》

原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管

理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼

疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5

大道的一个小小服装店。

巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想

效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更

接近他一些。”

8.《只有偏执狂才能生存》

美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管

理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业

经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦

——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——

提出了新的解决办法。

9.《影响力:你为什么会说“是”?》

企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你

的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔

蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服

他人过程中的6条基本原则。

10.《真正的成功》

真正的成功，需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导

力方面提升自己和团队。约翰•麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装

备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，

分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等

方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。