法律事务部

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法律事务部工作计划

法律事务部工作计划

20XX年，法律事务工作要继续按照上级行的

安排和市分行确定的经营目标和工作思路，以“围绕一个中心，落实

四个到位，争取两个提升”为指导思想，以推进合规管理，防范、化

解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为全行业务经营有效发展提

供高效的法律服务和有力的法律支持。

一、抓好“五五普法”工作，加强合规文化建设，提高依法合规

管理水平20XX年，普法教育及培训工作以合规管理为主题，密切结

合本行经营管理实际，务实、有效的组织开展好“五五”普法，在整

体上提高员工法律意识和法律素质的同时，积极推进合规管理工作，

进而从整体上提高员工依法合规经营意识和业务操作水平，强化全面

风险管理，提高我行风险防控能力。

二、进一步加强和完善法律审查，防范风险，服务营销坚持法律

审查的独立性，继续做好对信贷业务(合同)的审查，加大对非信贷类

业务的审查力度，扩大#律审查范围，特别要加强对当前案件多发，

管理薄弱的业务和环节的`法律审查及指导。继续做好法律意见书的

出具工作，并积极督促落实法律意见。加强对新业务、新产品的合规

合法性论证，对新产品、新技术中遇到的法律问题提供可行的解决方

案，保证业务创新活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参与

谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为业务

经营提供高质量、高效率的法律服务。加强对支行法律审查的检查和

指导工作。

三、加强业务合同管理，提高经营合规水平加强对合同文本实施

工作的指导管理，进一步规范合同文本的使用，不断提升我行合同质

量。按照强化贷后管理等要求，对合同使用中存在的问题认真整改，

同时要把合同效力的检查作为年度例行工作，持之以恒，力求尽快见

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到成效。

四、加强转授权管理，有效发挥转授权动态调整作用根据上级行

转授权，继续做好年度转授权工作。加强转授权动态管理，密切关注

转授权执行情况，对出现重大风险隐患的支行或业务，要及时调减、

暂停或收回相关权限，充分发挥转授权动态管理对业务经营和风险控

制的杠杆作用。做好转授权执行情况的检查。

五、改进诉讼管理，提高诉讼效益继续加强诉讼论证，提高诉讼

效益，杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理，全力推进未执结案件的

执行，为清收工作提供法律支持，力求胜诉案件执行收回突破200万

元。改进诉讼管理，要对“中止风险之诉”发生条件及其与贷后管理

中风险预警的衔接进行论证，提出可行的处理办法，为完善贷后管理、

做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。加强诉讼费用管理，进

一步贯彻落实律师聘用管理工作制度。抓好经济纠纷案件责任追究移

送工作的落实。

六、做好自律监管工作，切实防范法律事务工作风险按照法律事

务工作自律监管的要求，认真履行自律监管职责，对各县(区)支行的

法律事务工作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自查。

七、关注业务经营中的热点、难点问题，开展调查研究调研工作

要在往年开展的调研工作基础上，改进工作方式，提高调研水平，为

领导决策和规范业务操作提供法律支持。加强调研的主动性，多深入

基层，了解基层行在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实

掌握第一手资料，在此基础上严密论证，揭示风险隐患，提出可行性

建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究，及时识别风险、提示风

险和提出对策。加强与各支行法律事务岗的联系，就诉讼管理、案件

防查以及法律法规出台对我行业务经营的影响进行调研，及时编写、

反映相关情况。

八、加强队伍建设，提高自身工作水平督促各支行从实施依法治

行战略、提高全行合规管理水平的高度，切实重视法律工作，加强对

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法律工作的领导，明确岗位人员、明确工作职责和工作目标，保障其

必要的工作条件。加强学习和培训，全面提高法律人员素质。着力培

养法律事务人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛

围，充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。