发包

建设⼯程项⽬的基本发包模式

建设⼯程项⽬的发包模式有哪些

⼯程承发包是⼀种商业⾏为，交易双⽅为项⽬业主和承包商，双⽅签订承包合同，明确双⽅各⾃的权利与义务，

承包商为业主完成⼯程项⽬的全部或部分项⽬建设任务，并从项⽬业主处获取相应的报酬。

1、平⾏承发包模式

平⾏承发包是指项⽬业主将⼯程项⽬的设计、施⼯和设备材料采购的任务分解后分别发包给若⼲个设计、施⼯单

位和材料设备供应商，并分别和各个承包商签订合同。各个承包商之间的关系是平⾏的，他们在⼯程实施过程中接受

业主或业主委托的监理公司的协调和监督。

2、⼯程项⽬总承包模式

⼯程项⽬总承包模式是指业主在项⽬⽴项后，将⼯程项⽬的设计、施⼯、材料和设备采购任务⼀次性地发包给⼀

个⼯程项⽬承包公司，由其负责⼯程的设计、施⼯和采购的全部⼯作，最后向业主交出⼀个达到动⽤条件的⼯程项

⽬。业主和⼯程承包商签订⼀份承包合同，称为“交钥匙”、“统包”或“⼀揽⼦”合同。按这种模式发包的⼯程也称为“交钥

匙⼯程”。

3、设计或施⼯总分包模式

这种模式与⼯程项⽬总承包不同，业主将⼯程项⽬设计和施⼯任务分别发包给⼀个设计承包单位和⼀个施⼯承包

单位，并分别与设计和施⼯单位签订承包合同。它是处于⼯程项⽬总承包和平⾏承包之间的⼀种承包模式。

4、联合体承包模式

联合体是指由多家⼯程承包公司为了承包某项⼯程⽽组成的⼀次性组织机构。联合体的组建⼀般遵循⼀定的原

则。

5、CM模式

CM是英⽂ConstructionManagement的缩写，是⼀种特定承发包模式和国际公认的名称。CM模式是指CM单位接

受业主的委托，采⽤“FastTrack”组织⽅式来协调设计和进⾏施⼯管理的⼀种承发包模式。CM模式的出发点是为了缩

短⼯程建设⼯期。它的基本思想是通过采⽤“FastTrack”快速路径法的⽣产组织⽅式，即设计⼀部分、招标⼀部分、施

⼯⼀部分的⽅式，实现设计与施⼯的充分搭接，以缩短整个建设⼯期。

有两种基本类型：⾮代理型(CM/Non-Agency)和代理型(CM/Agency)。