创业者

十个创业者必备创业常识

十个创业者必备创业知识

固然成功创业者的经历、行业、领域千差万别，但有一点是必备的，那就是激烈的、

踊跃提高改良的意识。在宇宙自然大规律的框架下，特别是在人类社会活动领域，更多

的状况是意识决定存在。

只有激烈的意识，才能促进主体去精益求精。正若有了爱迪生才有电灯，有了艾

菲尔才有艾菲尔铁塔，有了瓦特才有蒸汽机相同。假如没有他们那种努力探究的意识，

即便机会到来，也仍旧会错过。

一、创建梦想、发现机会的意识。

一般认为好的创业者应当是擅长发现商机的人，可是什么样的人材能发现他人发

现不了的机会呢?是那些习惯于创建梦想的人。梦想会引导他去找寻、捕获机会，并将

机会转变为长久追求的事业。

任何伟大的事业都源于伟大的梦想，而伟大的梦想却发源于创建梦想的人。当微

软刚开始创业的时候，其首创人比尔。盖茨就提出这样一个伟大的梦想：让计算机进

入家庭，并放在每一张桌子上。进入21世纪后，微软又提出新的梦想：经过优异的软

件给予人们任何时间、任何地址、经过任何设施进行交流和创建的能力。伟大梦想的

引导，是微软之因此成为伟大公司的根本源因。

二、凝集梦想、专注热爱的意识。

创业者光有梦想还不够，还要能够把过去的梦想进行精选提炼，凝集成为一世的

热爱和追求，并把这类热爱和追求与所创业的领域融为一体(或许说将创业的买卖作为终

生热爱追求的事业)，才能保证有足够的耐心和坚韧、有足够的勇气和信心，去战胜各样

困难险阻和窘境挫折，坚韧不拔地甚至是孤独地走自己认定的道路。

三、学习新知、进步提高的意识。

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任何事，光有一股狂激情，哪怕是再长久也不。要有不断学新知、新、新技术，

充自己不足、提高自己水平的烈意。了自己的梦想、追求自己的事，就必勇于打

破、、年、性、境等多条件的限制，以孩童般烈的好奇心和求知欲，凡是有利于自

己事的西，都如似渴

地学：不懂技学技、不懂管理学管理、不懂学，不懂学⋯⋯不断地完美自己，永无止境。

我常新是者必的素。但新从何而来?本源于永不断步的学。学是新的基，是人

的第一需要。有人活到老、学到老，其反来才，只有学到老、才能活到老。

建于1986年的星集，靠借600元发迹，2003年售就打破62元。星能造出非凡的，

最重要的原由就是走“企”之路。公司建立了

成就分享委会等四个委会，宽泛展开各快学的工作，一做法遇到工烈迎，因在

“星”工作，不只好够得相的薪酬，更重要的是能够通各样

门路得新的知，掌握新的本。大家紧紧抓住每一次学机遇，从开始的“要我学”自在的“我

要学”。星人来，学是一种投，学是一种福利，学

更是一种生活。持不懈的学活，既解决了企的生计与展，又了企的不断新与超

越，公司展起侧重要的推作用，学力已成星重要的争力。

四、持社会公义、科学理性思的意。

在今日一个信息繁和知爆炸的年月，怎才能保证所学知和所作决议的正确方向?

唯有烈的知并信真谛的意，才是征程中指路的明灯。就象数学家信勾股定律、周率，

物理学家信物不、能量守恒定律一。者必信的一条是：付出必有回。因市的基本

律是等价交，无个人是，只有与社会和共存，社会付出献，善待消者，才能久地生

计展。同信人之初、性本善，人之初、性本上(极向上)的基自己性不会改。而后用些

基本的原理原，行科学地、理性地、地剖析推理，建立一系列指自己

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和团队行动的理论系统。此中最重要的东西，就是你的团队的愿景、中心价值观和使

命，这是公司稳重发展的命脉，是公司战略决议清醒正确的保证，是照亮公司行进航

程的灯塔。

像世界500强有名公司IBM首创人托马斯。汉森，从创办公司之始，就依照社会

和经营的基本源理，确定了明确的公司原则和坚定信念。如依照以人为本的公义，确定

一定尊敬个人的理念;依照市场经济等价互换的原理，确定一定尽可能赐予顾客最好服

务的理念;依照物以稀为贵、付出即有回报的原理，确定一定追求优异工作表现的理念。

历任公司领导的首要职责，就是将这些准则烙印在每个职工心上，使他们都理解IBM

的根本是什么，进而为公司近百年健康发展确定了坚固的思想基础。

五、打破旧规、创新创建的意识。

条条道路通罗马。罗马只有一个，但通往罗马的道路却不一样。每一个创业者的背

后，都有很多不为人知的故事。他们成功的光荣是相同的，但每一个人成功的方法和历

程却千差万别。创业者的经历、环境、素质、所从事的行业领域各不相同，创业过程中

碰到的矛盾和问题也不相同，一定要靠当事人的创新与打破，才能开辟一方新天地。任

何的创业，都是一种探究，一种冒险，绝没有一劳久逸的成功秘籍，也没有早先画好的

地图。全部都要因时、因地、因人、因事而异。离创始新和创建，创业就是一句空话。

假如认为仅模拟古人成功的经验做法就能创业成功，那几乎是妙想天开。因为现在的世

界，信息瞬时万变、科技日异月新、花费者需求永无止境，唯有不断地创新创建，才能

跟上时代的步伐，才能在异样激烈的竞争中站稳脚跟，崭露头角。

六、平易心态、调理情绪的意识。

创业是艰辛的，创业者蒙受的心理压力是外人难以想象的。创业的不一样期间，

常常要面对发展机会、圈套迷惑、市场竞争、经营风险、兴衰生死等重要关隘。这些

都是考验创业者心理素质的重点时辰。历史和现实中间，在此时情绪失控、丧失理智、

迷失方向、铸成大错的俯拾皆是，甚至因为没法蒙受压力和责任，而踏上不归之路的

也大有人在。创业者即公司的领导人要成功闯关，一定拥有和保持或大方激动、或热

忱豪放、或沉稳沉着、或刚毅不拔、或勇敢无畏的心理状态。

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并且不论在何种心理状态下，创业者内在最中心的深处，都一定一直保持一种清

醒和理智。面对任何事情、任何结果，在人力已尽的状况下，就要用平易的心态对待

无奈失落、成败得失、功过褒贬。做到“力所能及之事倾尽全力，力所不及之事泰然处

之”。唯有这样，方能处变不慌、宠辱不惊、成败不囿，清除外在的扰乱或迷惑，朝认

定的方向和目标奋进。

七、关注细节、紧盯结果的意识。

真实的商人和成功的创业者，无一不是最求实的。不论做什么事，都讲究成效的

最优化与结果的最大化。他拟订任何计划、倡议任何理念，最后都会实实在在地落地。

即便是看似空泛的公司中心理念或口号造势，都必然有助于真实目标的实现。关注履行

过程的细节与控制履行的结果，是一个问题的两个方面。成败本源于细节，细节决定成

败。

先人云：天下大事必作于细;因小失大，讲的都是细节的重要性。古今中

外，有多少公司、多少经营者、多少浩荡的工程，都是因为细节的缺失而功亏一篑!创业经

营是来不得半点形式主义、来不得半点粗心粗心、来不得半点花架子的，如若犯

之，必败无疑。我们任何一个高远的理想和目标，都要靠脚扎实地、一步一步去实现，不

然就会成为海市蜃楼。相同的，我们在做任何工作，履行任何任务，关注工作中的每一个

细节时，时辰要切记自己的方向是什么、目标是什么，警备并评估自己的行动会致使什么

样的结果。以目标和结果为导向的细节意识，才是创业成功的重要保证。

不然，要么是迷失方向的瞎忙活，要么是眼能手低的空谈。我常常跟职工讲“两此中

心”，即：流传要以受众为中心，做事要以自己为中心。流传要发掘受众的兴趣点、利

益点和技术支持点，才能达到流传影响他们的成效。做事则必定要切记自己的任务目标，

紧盯过程及细节的落实，不达目的誓不罢手。

日自己的精美是有名的。松下幸之助曾精粹地指出，精美化管理时代已经到来，公

司的竞争就是细节的竞争，侧重细节让你立于不败之地。记得丰田公司开辟美国市场时

有这么一个故事：一位日自己以学习英语为名，跑到一个美国家庭居住。奇异的是，这

位日自己除了学习之外，每日都要做笔录，将美国人居家生活的各样细节，包

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括吃什么食品、看什么电视节目等，全记录下来。3个月后，日自己回去了。但没多

久，丰田公司就推出针对美国家庭需求而设计的价廉物美的轿车，投放市场立刻获得

美国花费者喜爱，一举大获成功。

八、改造职工、影响他人的意识。

大凡创业期间的团队，人力资源必然是极其贫乏的。已有的人员不是缺乏知识技

术，就是缺乏经验修养。再加上社会关系生分，能够调换借用的外面资源稀缺。作为创

业者，就要培育增进自己对内画龙点睛的功夫、对外借力整合的能力。要达到这一点，

创业者一定有激烈的影响和改造他人的意向和意识。对职工和部下，创业者自己一定在

布道传经、授业解惑、指导说服、建立标准、转变观点、纠正习惯、校订行为等方面下

功夫，来提高职工修养、培育团队精神、凝集团队力量。对外，创业者自己一定要有激

烈的意识去影响和改造与自己事业有关系的组织和个人，如政府职能部门、政府官员、

媒体、银行、投资者、经销商、花费者等，最大限度地改良外面环境，调换所有力量来

支持自己的事业。

在改造内部职工方面，付出的艰辛也是其余好多行业难以想象的。因为太阳能是一

个崭新的行业，创业之初，没有技术、没有人材、没有经验，几乎是一片空白。所有的

职工都是外行，全部只好在干中学、学中干。我一直对职工施加正面影响，阻挡他们往

悲观落伍的方向发展，引导他们踊跃拼搏进步，并且手把手、不胜其烦地传帮带，硬是

把一个个外行人，磨炼成了技术、管理、营销、流传方面的专家，为公司自

身及整个太阳能行业培育了一批拔尖的人材。有人戏称皇明是太阳能家产的“黄埔军

校”，细想起来仍是有点道理的。

九、敢担责任、直面挑战的意识。

创业者一定清醒地意识到，你是这个团队的领导人，应当对团队最后的结果负所

有责任。任何躲避和推辞都是无效的、荒唐的。特别是当团队碰到重要决议或危机关

头时，所有的人都不敢、也不可以出来肩负了，惟独你一定出头点头作决定，或出头

肩负责任和结果。只需这样，这个团队才有砥柱中流，职工才有主心骨，你才能博得

所有有关人员的尊敬和信任，才能使这个团队有战斗力、有长久力。

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此外，最高境地的创业者，老是勇于面对挑战，主动迎接挑战。因为此时不单你，

并且对你的竞争敌手来说，也相同处在重要关头。假如竞争敌手退缩了，你反而知难

知危而进，将一举战胜敌手，崭露头角(一如弯道正是赛车手超越的最正确地址和机遇)。

十、安不忘危、自省自警的意识。

创业是一种冒险，是一种风险很大的社会实践活动。许多创业者一开始并无做好创

业的心理准备，冒然踏上这条艰险之路，结果碰到一点危机，立马就功亏一篑、半途夭

折了。更多的状况是，创业者在刚开始创业的时候，仍是拥有比较强的拼搏进步精神，

也比较能吃苦耐劳、节俭节俭。但等创业到必定程度、公司有了一点成就以后，因为不

肯再蒙受更多的压力和责任，好多人会产生小富即安、贪恋享受、不思进步的心理，有

的甚至被小小的成功冲昏脑筋，变得得意忘形。此后失掉了刚才创业期间的那种敏锐和

忧患意识。而真实的危机恰好就在这时降临。为何说民营公司的平

均寿命只有3年?本源就在这里。比尔。盖茨常常对职工说：微软的寿命永久只有18个

月!其实，他是用这类方式劝告自己的团队：任何时候都不要忘掉危机，任何时候都不要

忘掉进步和创新。

创业者还需要有一种有过即改、擅长从错误中学习知识、吸取教训的意识。特别

要防止两种状况：一种状况是过于偏执，明知错了，却碍于面子或为了自己所谓的威

望死不改过，殊不知这么做恰好会丧失自己的威望。其实，有过即改、实时从失误中

学习，既有利于工作，也更能博得团队的相信。另一种状况是，创业者常常把过去一

些成功的做法加以固化僵化，不论时间条件变化与否，都看作经验教条、金科玉律来

推行，结果犯了守株待兔的错误。因此说，保持安不忘危、与时俱进的意识，是创业

者永葆青春与活力的根本保证。