经典故事

四个经典小故事

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四个经典小故事

准时停机与《警察抓小偷》

正常工作到点下班，准时关机，本是无可非议的。但推

迟几分钟下班就可完成急于交货的产品或是菜单生产任务，

既能节约原材料，又可降低不必要的能耗。然而，某些员工

下班时间一到，不管三七十二十一，立刻关机。这就如警察

正在街上追捕小偷，眼看几步就要追上了，这时钟楼的自鸣

钟响了，警察马上停住脚步，对小偷喊道：“你真幸运，我

下班了。”如果这样，国土就要沦丧！医生这样就会把

手术刀丢在病人的肚子里……

严格质量与《马桶里的水能喝》

对产品质量进行严格要求时，有的员工，甚至是某些中

基层管理者就会抱怨发牢骚：要求太苛刻；难度太大。对此，

女大学生洗马桶的故事就很有说服力。

邮政公司新来了个女大学生，上班第一天经理安排她洗

马桶，并告诫说：“洗好了，我要验看的！”女大学生很懊恼，

想一走了之，可她转念一想：“脏累怕什么？什么活不是人

干的？”于是她认真仔细干起来，累得满头大汗总算清洗完

了，反复看了几遍，自我感觉良好。可经理验看后竟严厉地

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喝斥：“不行，重新洗！必须洗到马桶里的水能喝的程度，

才干净！”

女大学生委屈、羞辱、气愤，两股热泪夺眶而出。这时

一位老师傅走过来安慰道：“姑娘不要伤心，事在人为，只

要你用心去做，一定会做好的！”说完老师傅默默做起了示

范，马桶洗好后，老人拿起一个杯子伸到马桶里舀起水一饮

而尽，女大学生惊呆了。自此，她学老师傅的样子做起来，

每天将马桶洗得干干净净，然后舀起一杯马桶里的水喝掉，

公司经理每次验看后都满意地点点头。一个月后，女大学生

被提拔为部门经理，后来她成为享誉东瀛的邮政大臣。

事在人为，做事其实就是做人。认真、一丝不苟、精益

求精就是做人的本分！产品的质量体现的就是人的质量。

把握机遇与《猎人打猎》

某些员工不珍惜机会或厌恶学习，或暂时不在某岗位就

流露出“不在其位，不谋其政”时，就应该对其敲响警钟了：

三个猎人相约上山打猎，一个背着枪，一个挎着枪，一个端

着枪。当三人走到山腰时，突然前方不远处跳出三只野兔，

端着枪的猎人迅速扣动扳机，只听“啪！”一声枪响野兔应

声倒下；挎着枪和背着枪的两个猎人等把子弹推上膛，两只

野兔已失去踪影。这就是把握机遇的得与失。机遇在哪里？

对猎人而言机遇在枪膛里，机遇在他们的手上；对每个人而

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言，机遇在我们的身边，机遇在我们的大脑里！记住一句俗

话：走过这个村就没有这个店！失去了才知失去的珍贵，为

时晚矣！

攀比与《买黄豆》

调资是企业和员工的大事，必须做到谨慎、客观、真实、

公平、公正、无私。但是，无论我们付出多大的努力确保“一

碗水端平”，很难保证尽如人意。物资贸易公司李甲和张乙

跑到经理办公室，一致要求为自己加薪。经理说：“好啊，

不过，在加薪前你俩必须帮我办一件事：到自由市场去，每

人买50公斤黄豆来。”二人转身走了。一会李甲空手而归。

“怎么样？”“经理，现在黄豆价格每斤上涨了一毛钱，买

还是不买？”“嗯，我知道了。”经理示意李甲坐下，这时张

乙背着一个袋子气喘嘘嘘地回来了，未及经理问话，他便将

市场行情详尽地作了汇报：“城东黄豆是每公斤一块八，城

西是每公斤一块八毛伍分，城北是每公斤一块九，从质量上

看城西的黄豆要比城东城北的都好，且价钱适中，你看这是

三种样品，我袋子里买的就是一块八毛五的。”经理微笑着

频频点头，之后问李甲，“你说，你们俩哪个该加薪呢？”“工

资涨与不涨，其实主动权完全掌握在你自己手里，仔细想想

是不是这样？”

……

当训练团队时，不仿讲一讲风雨同舟、众人划桨开大船

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的故事；

当有些员工各自为政时，何不讲一讲四个渔夫各执己见

争论航向而被巨浪打入海底的故事；

当发现下属都忽视了某项工作时，就要讲一讲男孩与短

裤的故事；

当有的(续致信网上一页内容)员工消磨意志，不思进

取，安于现状时，可讲一讲青蛙在缓慢加热的水中死去的故

事；

当下属不能及时激励员工时，就要讲一讲罗非鱼中放鲨

的故事。类似耐人寻味寓意深刻的经典故事很多很多，只要

用心，俯拾皆是，哪怕是老掉牙的故事，只要赋予其新意就

能收到良好的效果。

哲理四则故事

你是别人的一棵树

有个人一生碌碌无为，穷困潦倒。一天夜里，他实在没

有活下去了勇气了，就来到一处悬崖边，准备跳崖自尽。自

尽前，他号啕大哭，细数自己的种种遭遇和挫折。崖边岩上

生有一棵低矮的树，听到它的种种经历，也禁不住地流下了

眼泪。此人见树流泪，就问道：“看你流泪，难道你同我有

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相似的不幸吗？”

树说：“我怕是这世界上最苦命的树了。你看我，生在

这岩石的缝隙之间，食无土壤，渴无水源，终年营养不足；

环境恶劣，让我枝干不得伸展，形貌生得丑陋；根基浅薄，

又使我风来欲坠，寒来欲僵。看我似坚强无比，其实我是生

不如死呀！”

此人不禁与树同病相怜，就对树说：“既然如此，为何

还要苟活于世，不如随我一同赴死吧！”

树说：“我死倒是极其容易，但这崖边便再无其他树了，

所以不能死呀。”

此人不解。

树接着说：“你看我头上这个鸟巢没有？此巢为两只喜

雀所筑，一直以来，它们在这里栖息生活，繁衍后代。我要

是不在了，两只喜雀可咋办呀？”

此人听罢，忽有所悟，就从了悬崖边退了回去。

【启示】：人生的真正价值在于对社会的贡献。其实，

每个人都不只是为了自己而活着，一个再渺小、再卑贱的人，

对于他人来说都是一棵伟岸的树。

眼中只有野兔

一位总经理要从三个很优秀的人中选择一位做助手，他

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再三权衡，难下结论，最后索性带着他们去打猎。到达目的

地，一切准备就绪，在开始行动之前，总经理问：“你们看

到了什么？”甲说：“我看到了一望无际的草原、蓝天、白

云，还有奔跑的野兔。”乙：“我看到了经理、同事、猎枪、

眼前优美的景色，还有奔跑的野兔、水中的野鸭。”丙说：“我

只看到了野兔。”回到公司，总经理就确定丙为经理助手，

后来丙干得很出色，不久就获得了提升。

【启示】：我们在看问题、办事情时，要善于抓住主要

矛盾，集中力量解决主要矛盾。如果不分主次，或抓不住中

心，就不可能把事情办好。职员丙与职员甲、职员乙的不同

之处，就在于善于抓住中心，这也正是他取胜的关键。两恶

权重取其轻，两处权重取其重。人生处处都在选择，成功或

失败就在于选择的重心不同。

心境

朋友小王爱好写作，总是埋怨没有好的环境，没有合适

的时间。别人在单位说笑，他怕别人吵闹，又怕别人笑他迂

腐。在家中租来的房间里，又嫌房间太小又阴暗，让人压抑。

他说：“要是能有一个清洁的环境，我一定能写出好作品。”

结果不久他搬了家，环境一切满意，但始终没有如愿。他又

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说：“太安静了，缺乏灵感。”

【启示】：唯物辩证法告诉我们，事物的变化发展是内

外因共同起作用的结果，内因是根据，外因是条件，外因通

过内因而起作用。其实，更多时候当我们埋怨一切不如意时，

事实上不一定是外界环境的变化，问题的关键在于我们自身

如何发挥主观能动性。

且慢下手

大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来一位新主管，

据说是个大能人，专门被派来整顿企业的；可是日子一天天

过去了，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼地走进办公室，

便躲在里面难得出门，那些本来紧张得要死的坏分子，现在

反而更猖獗了。“他哪里是个能人嘛！根本就是一个老好人，

比以前的主管更容易唬。”

四个月过去了，就在人们为新主管感到失望时，新主管

却发威了——坏分子一律开除，能人却获得晋升。下手之快，

断事之准，与前四个个月里表现保守的他，简直就是判若两

人。

年终聚餐时，新主管在酒过三巡时致词：“相信大家对

我新到任期间的表现，和后来的大刀阔斧，一定感到不解，

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现在听我说个故事，各位就明白了。我有一位朋友，买了一

栋带着大院的房子，他刚一搬进去就把院子进行了彻底的整

修，杂草树林一律清除，改种自己新买的花卉。某日，原来

的屋主前来造访，进院门吃一惊地问：'那最名贵的牡丹哪

里去了？’，我朋友才发现他把牡丹当草给铲了。后来他又

买了一栋房子，虽然院子里杂草丛生，他却是按兵不动，果

然冬天以为杂树的植物，春天里开了繁花；春天以为是野草

的，夏天里成了锦簇；半年都没有动静的小树，秋天居然红

了叶，直到暮秋，他才真正地认识到哪些是无用的植物，而

大力铲除，并使所有的珍贵的草本植物、花卉得以保存。”

说到这儿，主管举起了酒杯：“让我敬在座各位一杯酒，

因为如果这个办公室是座花园，你们就都是其间的珍木，珍

木不可能一年到头都开花结果，只有经过长期的观察才认得

出啊！”

【启示】：辩证唯物主义认为，物质决定意识，意识是

物质的反映，它要求我们在工作中必须坚持一切从实际出

发，使主观符合客观。该主管经过四个月的调查研究，最后

做出“坏分子一律开除，能人则获得晋升”的决策，体现了

一切从实际出发的道理。