存好心说好话行好事做好人
1
执行力
一：什么是执行力：
执行力是一个部门或个人，围绕战略目标，在一定的体系规章或程序下，有
组织、有计划的通过各种方法技能，快速而高效的转化为结果的能力与手段成功
的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你
做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
中层管理者所必须具备的条件：
1：执行力是管理者的天职
员工是执行的主体，主要是要求高效、高质量的完成既定任务成功的最关键
的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催
眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也
是比较有利的一方面。
存好心说好话行好事做好人
2
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举
放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另
一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一
个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
而中层管理者是连接高层与基层的纽带，高层制定的公司战略目标能否达成实
施，中层能否根据公司的战略，合理的分解、制定部门战略并顺利实施是整个公
司战略能否完成的关键，中层管理者的任务就是顺利实施公司的战略成功的最关
键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个
催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也
是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举
放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另
一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一
个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
所以，执行力是中层管理者不可推卸的责任成功的最关键的要素之一，是要挑对
人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满
足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
存好心说好话行好事做好人
3
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也
是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举
放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另
一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一
个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
2:执行力是中层管理者的必备素质
企业与竞争对手的差别就在于双方执行力如何，如果对方做的比你好，那么，
就会在各方面比你领先成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人
呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
由此可见，企业要想成功，不仅要有好的策略，更要有相当的执行力成功的最关
键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个
存好心说好话行好事做好人
4
催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
公司的战略执行关键在中层管理，所以，执行力是中层管理者的必备素质成功的
最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做
这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
3：执行力是中层管理者的核心工作能力
存好心说好话行好事做好人
5
一个能力较强的中层管理者，他的执行力往往能弥补策略的不足；反之，一
个完美的策略也会断送在没有执行能力的管理者手中成功的最关键的要素之一，
是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要
最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
因此，一个有缺陷的策略也会因执行力的强大而完美成功的最关键的要素之一，
是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要
最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
存好心说好话行好事做好人
6
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
执行力是一个中层管理者最重要的工作之一成功的最关键的要素之一，是要
挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少
要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。一个真正优秀的管理人员必须脚踏实地的深知自己所处的大环境，认清真正
的问题之所在，然后不是推诿，而是勇敢面对成功的最关键的要素之一，是要挑
对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要
满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
存好心说好话行好事做好人
7
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
二：中层管理者具备的执行力才能
1：该做什么，不该做什么
该做的事情因岗位不同，但原则基本相同成功的最关键的要素之一，是要挑
对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要
满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
那就是你必须承担责任，对承担责任有益的事就是你应该做的事，反之，则不该
做成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适
合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
存好心说好话行好事做好人
8
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
对你必须承担的责任有重要帮助的事要优先，反之则可放后成功的最关键的要素
之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，
可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
2：如何去完成该做的事情
在制造业企业中，做好的事与做完的事是两种概念，做完了的事与做好了
的事差别很大：做完了事是一个过程；做好了的事则是一个结果成功的最关键的
要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠
存好心说好话行好事做好人
9
的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
过程产生成本，结果创造利润成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑
对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
中层管理者的核心理念就是为公司提供企业需要的结果成功的最关键的要素之
一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可
存好心说好话行好事做好人
10
能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
而结果是衡量执行力的唯一标准成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是
挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条
件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
所以，中层管理者养成了提供结果的执行能力习惯，就可去完成公司任何事情成
存好心说好话行好事做好人
11
功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟
你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
3：清除障碍
在实际工作中，往往会遇到这样那样的执行障碍成功的最关键的要素之一，
是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要
最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
存好心说好话行好事做好人
12
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
如同事不协作、不理解等等成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对
人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
因此，管理者必须清除这些障碍成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是
挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条
件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
存好心说好话行好事做好人
13
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
与此同时，管理者还应注意自身的执行障碍，结合必须承担的责任和提供的结果，
将思想、理念转化为自身必备的行为，并严格标准进行反复评估形成良好的习惯
成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合
跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
用诚心正己化人；用恒心坚持感人；用决心真诚待人，与下级达成一致，扫清执
行障碍成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须
是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
存好心说好话行好事做好人
14
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
4：营造执行的气象
管理者应用心正己，制定出相应的规则标准，强调结果，讲究速度、细节和
纪律，养成指导员工的习惯成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对
人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。从而不断提高员工的能力和素质，培养沟通气氛，让员工自觉针对标准进行
自律成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是
适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
存好心说好话行好事做好人
15
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
三：管理者的角色定位
一个管理者要清楚自己所处的位置，尤其是在执行中的角色进行准确的定位
成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合
跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。知道自己该做什么，不该做什么成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什
么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个
条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
存好心说好话行好事做好人
16
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。应该如何发挥自己的作用，为企业、为自己创造价值成功的最关键的要素之
一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可
能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。执行角色定位不准或不清晰，就容易造成角色错位，越位，角色不到位和方
存好心说好话行好事做好人
17
向迷失成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须
是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。轻者，产生关系不融洽，经常莫名其妙的烦恼，导致工作摩擦、绩效下降；
重者，频繁的被淘汰或迷茫，在选择中荒废了自己的职业前程成功的最关键的要
素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，
可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
存好心说好话行好事做好人
18
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
管理者在执行过程中要扮演的角色：
1：故事大王
好的管理者应该是“少做多说”，而不是“少说多做”，说是一种技能成功的
最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做
这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
执行过程中，当你努力往故事大王方向努力时，也是往高效执行的方向在努力成
功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟
你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
存好心说好话行好事做好人
19
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
有些人也很会说，但是却没有达到好的效果，甚至让员工极度反感，其中一个重
要的原因就是缺乏技巧成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人
呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
这种人不是故事大王，而是“啰嗦”大王成功的最关键的要素之一，是要挑对人。
什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几
个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
存好心说好话行好事做好人
20
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
2：弥勒佛
弥勒佛的精神让人向往，他那“大腹能容天下难容之事，开口便笑天下可笑
之人”的作风，应该成为我们学习的榜样成功的最关键的要素之一，是要挑对人。
什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几
个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
在工作中，要乐观大度、胸怀开阔，一定能有所作为！
3：千手观音
观音在《西游记》中虽然出场不多，但我们能感受到观音的管理能力无处不
在成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适
存好心说好话行好事做好人
21
合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
取经团队的选择、出场，可谓深谋远虑成功的最关键的要素之一，是要挑对人。
什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几
个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
她善于沟通协调，懂得思想工作成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是
存好心说好话行好事做好人
22
挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条
件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
总是在关键时刻出场解危成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人
呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
在提高执行效率过程中，我们也要学习观音菩萨的深谋远虑、协调沟通、纵观全
存好心说好话行好事做好人
23
局成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适
合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
4：教练员
好的管理者不需要什么都要帮下属去做，而是要对新员工进行传、帮、带；
对老员工进行工作指导和技能培训成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么
是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条
件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
存好心说好话行好事做好人
24
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
教练员似的管理者有三大职能：
a指导下属成长:包括方向指导、策略指导、难点指导、业务指导、日常
事务指导成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必
须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。特别是要在实际中发现问题，针对问题指导下属分析和解决问题成功的最关
键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个
催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
存好心说好话行好事做好人
25
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
b培训、传授知识:包括企业文化、公司精神、专业技能、工作流程、
工艺标准或部门准则、职业道德、职业规划以及励志教育等等成功的最关键的要
素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，
可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
c陪练:由下属做自己看，在观察过程中发现问题的原因及解决方法，
重要的是怎样才能不再出现类似的问题成功的最关键的要素之一，是要挑对人。
什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几
个条件：
存好心说好话行好事做好人
26
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
5：激励大师
人都有安全归属感、被尊重以及自我实现的需要，作为管理者应明白不同层
次的员工有着不同的需求成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人
呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
存好心说好话行好事做好人
27
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
管理者的任务之一就是通过观察，有效的激励、满足不同层次员工的需要，从而
调动员工的积极性，挖掘员工的潜能，释放员工的激情成功的最关键的要素之一，
是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要
最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
四：管理者的自身修炼
1：了解企业和下属
管理者必须全心全意地融入自己的企业，必须深入了解公司的真实情况和
下属心理，并通过这种方式建立自己的权威性成功的最关键的要素之一，是要挑
对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要
满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具
存好心说好话行好事做好人
28
体方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。经常与下属讨论一些尖锐的问题，通过深入实际和下属建立更为亲密的关系，
这有利于自己的工作开展及执行角色的准确定位成功的最关键的要素之一，是要
挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少
要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具
体方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
2：坚持以事实为基础
管理者必须做到真正的公正，坚持以事实为基础，确保你在组织中或在进
行任何谈话的时候都把事实作为基准，坚持实事求是，以一种客观的态度来对待
自己、对待工作和自己在工作中的缺点和错误，也一样对待同事成功的最关键的
存好心说好话行好事做好人
29
要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠
的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
3：跟进
严谨的进行后续跟进，以确保员工能依原定进度完成当初的承诺以及目标计
划，并找出缺乏纪律或理念而导致与目标不匹配的问题成功的最关键的要素之
一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可
能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
存好心说好话行好事做好人
30
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
同时，理清各项目标细节，让各部门之间、人员之间、流程之间步调协调成功的
最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做
这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
完善的后续跟进能使计划灵活多样，从而达到目标成功的最关键的要素之一，是
要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最
少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
存好心说好话行好事做好人
31
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
4：及时给予肯定与奖励
在执行过程中，要即时地对员工成绩给予肯定，同时，做到奖罚分明，并把
这一精神传达到整个团队，否则，员工就没有动力作出更大的贡献成功的最关键
的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催
眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
5：了解自己
管理者要经常地回头看看自己的个性品质、行为、修养成功的最关键的要素
之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，
可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
存好心说好话行好事做好人
32
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。一个人的能力来源于他自己的内在修养、个性、品质，只有真正了解了自身
优势与劣势，才能更好的从自身实际出发，去学习、修正和提高成功的最关键的
要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠
的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
五：不合格的管理造成执行力低下的原因
执行力即战斗力成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？
这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
存好心说好话行好事做好人
33
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。其要解决的问题是：思想、战略、运营和目标的实现成功的最关键的要素之
一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可
能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
存好心说好话行好事做好人
34
了。在这个过程中，想到能否做到，做到能否做好，是组成和决定管理水平的一
个重要因素成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象
必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
对于管理者来讲，执行的问题没有得到很好的重视和解决，即使拥有再多的
资源优势的情况下，他也无法形成竞争优势成功的最关键的要素之一，是要挑对
人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满
足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
存好心说好话行好事做好人
35
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。而效率低、反应慢、麻烦多，预定的目标总是达不到，这些都是执行无力的
通病造成的成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象
必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
要解决执行力不合格的问题，首先要明确造成执行低下的原因：
1：指令不明确，传达不清晰
指派出的任务执行效果不佳，上级不满意，而执行者还可能异常委屈成功的
最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做
这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
存好心说好话行好事做好人
36
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。因为他可能投入了大量的时间、精力去做成功的最关键的要素之一，是要挑
对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要
满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。究其原因，很多时候都是因为执行者并没有真正明白任务指派者需要的结果
到底是什么，结果误会了终极目标，执行方向和策略有误，大大浪费了时间、人
存好心说好话行好事做好人
37
力和财力成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必
须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
2：分不清任务的轻重缓急
有时指派出去的任务没有完成达标，可能是因为员工任务一多，就开始乱了
方寸，分不清任务的轻重缓急，只是按最急或者最容易的事去做，而把最重要的
工作遗漏成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必
须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
存好心说好话行好事做好人
38
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。甚至有人感叹说有时候因为不想面对难以完成的任务；有些非常重要的问
题往往执行者却觉得并不重要成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑
对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。比如一年过去了，而一些年度计划可能还没有做成功的最关键的要素之一，
是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要
最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
存好心说好话行好事做好人
39
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
3：缺乏任务跟踪流程检查
如果一个管理人员不跟踪和检查流程，又遇到一些不会主动随时反馈的员
工，指派出去的任务是否被执行，执行的结果如何，是很难把控的成功的最关键
的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催
眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
甚至，自己到底指派出去多少任务，可能自己都不知道成功的最关键的要素之一，
是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要
最少要满足几个条件：
存好心说好话行好事做好人
40
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
如果这时候管理者才想起来，再劳心劳力地去跟进，可能他有三头六臂都难以应
付成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适
合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
4：无法激发员工的积极性和工作热情
有时候，让人觉得苦恼的是难以激发员工的积极性和工作热情，这一点能在
存好心说好话行好事做好人
41
很大程度上去影响执行力度成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对
人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
六：树立积极的正确的工作态度
执行力的减弱取决于两点——个人能力和工作态度成功的最关键的要素之
一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可
能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
存好心说好话行好事做好人
42
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。执行力是基础，态度是关键成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么
是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条
件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。树立正确的工作态度，关键在于工作实践中以“严”“实”“快”“新”四字
要求成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是
适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
存好心说好话行好事做好人
43
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
1：严
责任心和进取心是做到一切工作的首要条件成功的最关键的要素之一，是要
挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少
要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
责任心的强弱，决定执行力度的大小；进取心的强弱决定执行效果的好坏成
功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟
你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
存好心说好话行好事做好人
44
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。因此，要提高执行力，就必须树立强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不
思进取、得过且过的心态成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人
呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。把工作标准严格调整到最高、精神状态调整到最佳成功的最关键的要素之一，
是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要
存好心说好话行好事做好人
45
最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责，决不消极应付、敷衍、
搪塞、推卸责任成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个
对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
存好心说好话行好事做好人
46
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。养成认真负责，追求卓越的良好习惯成功的最关键的要素之一，是要挑对人。
什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几
个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
2：实
“天下大事必作于细，古今大事必成于实”成功的最关键的要素之一，是要
挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少
要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
存好心说好话行好事做好人
47
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
因此，要想提高执行力，就必须发扬严谨、务实、勤勉、刻苦的精神，坚决克服
夸夸其谈、评头论足的毛病，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，一件一
件抓落实，一项一项抓成效，干一件，成一件，积小绩，成大胜成功的最关键的
要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠
的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什
么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个
条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
存好心说好话行好事做好人
48
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
3：快
要想提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，立即行动，马上就办成
功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟
你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
坚决克服工作懒散，办事拖拉的恶习，每一项工作都要立足一个“快”字成功的
最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做
这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
存好心说好话行好事做好人
49
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
抓紧时间，加快节奏，提高效率成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是
挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条
件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
做任何事都要有效的进行时间管理，把握工作进度，争分夺秒，赶前不赶后，养
成雷厉风行、干脆利落的好习惯成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是
挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条
件：
存好心说好话行好事做好人
50
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
4：新
没有改革就没有动力，只有创新才能发展成功的最关键的要素之一，是要挑
对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要
满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力成功的最关键的要
存好心说好话行好事做好人
51
素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，
可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
坚决克服无所用心、生搬硬套的作风，充分发挥主观能动性，创造性地展开工作，
贯彻指令成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必
须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
存好心说好话行好事做好人
52
要敢于突破思想固化和传统经验束缚，不断寻找新的思路与方法，使执行力
度更大、速度更快、效果更好，养成敢于学习、善于思考的良好习惯成功的最关
键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个
催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
只要我们按“严”“实”“快”“新”四字要求，用心去做，就一定会成功！
七：高效源于执行力
企业良好的执行力，是高效管理的平台成功的最关键的要素之一，是要挑对
人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满
足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
存好心说好话行好事做好人
53
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
企业的执行力从广义上讲，是保证企业持续、稳定、快速发展的能量成功的
最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做
这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。狭义上讲，也就是保证企业决策全面及时贯彻的能力成功的最关键的要素之
一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可
能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
存好心说好话行好事做好人
54
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。一个企业是一个组织完整的肌体成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什
么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个
条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。企业的执行力应该是一个系统的组织成功的最关键的要素之一，是要挑对人。
什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几
存好心说好话行好事做好人
55
个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。团队的执行力是高效率的来源，团队的通力合作是管理者的强大执行力的实
质，也源于企业的大力支持成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对
人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
存好心说好话行好事做好人
56
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
八：在执行力过程中的六个关键词
1：目标
有了明确的目标，做事才有方向成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什
么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个
条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
对目标的了解与分析是第一步成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑
对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
存好心说好话行好事做好人
57
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
目标即是牵引力，也是动力成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对
人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
有了具体方向，才能充分发挥执行力的作用成功的最关键的要素之一，是要挑对
人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满
足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
存好心说好话行好事做好人
58
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
2：文化
企业是由不同的部门和员工构成，不同的个体在思考和行动时难免产生差异
成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合
跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
企业所有的问题，事实上都是人的问题成功的最关键的要素之一，是要挑对人。
什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几
个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
存好心说好话行好事做好人
59
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
只有文化才能改变人的意识和行为，对员工产生驱动成功的最关键的要素之一，
是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要
最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
执行力也不例外，我们应当建立一种执行概念，改变执行心态，使企业的任何一
项制度、决策、任务坚持不懈地严格执行成功的最关键的要素之一，是要挑对人。
什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几
个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
存好心说好话行好事做好人
60
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
并且，使员工形成自觉执行的习惯成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么
是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条
件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
若能使这些能以最快的速度被执行，那么管理者就达到了无为而治的效果成功的
最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做
这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
存好心说好话行好事做好人
61
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
要实现这一点，只有文化成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人
呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
3：制度
制度的建立是为了规范和约束人们的行为，为企业的执行力提供保障，那就
必须打破“人管人”的框架，而以制度管理来明确“责、权、利”成功的最关键
的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催
眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
存好心说好话行好事做好人
62
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
制度的主要目的就在于提高组织协调和管理的有效性成功的最关键的要素之一，
是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要
最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
而一套行之有效、人人平等、贯彻始终的管理制度，可以规范执行力的标准，把
员工的行动和组织的运作统一起来，从而提高企业和管理者的工作效率和执行力
成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合
存好心说好话行好事做好人
63
跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
4：流程
流程是将人、战略、运营各个程序顺畅的统筹起来的系统成功的最关键的要
素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，
可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
存好心说好话行好事做好人
64
它能确保企业正常平稳地运作成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑
对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
这样，必须要求各项管理运作流程规范化，流程的连接和综合程度就表现为企业
的执行力成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必
须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
存好心说好话行好事做好人
65
5：资源
企业战略的执行，离不开各种资源的保障成功的最关键的要素之一，是要挑
对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要
满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
企业在运行过程前，人力资源、环境资源、财务资源准备充足，那么，面对
什么样的竞争对手都是无往而不胜的成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什
么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个
条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
存好心说好话行好事做好人
66
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。反之，准备的“青黄不接”或者“状态不佳”，那么，进入市场竞争之前就
已经输掉了成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象
必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很
小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这
也是比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体
方法如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平
举放在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；
另一只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，
一个向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题
了。
6：考核
要确保目标的执行，计划落实就要控制、跟踪、考核成功的最关键的要素之
一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可
能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
存好心说好话行好事做好人
67
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
如果不及时跟进和控制，而错过了解决问题的最好时机，小问题变成大问题，最
终计划无法执行成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？这个
对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
有控制就有检查、考核成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人呢？
这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
存好心说好话行好事做好人
68
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
及时合理的考核，就能发现过程中的不足，以便即时调整和改进，同时，激励管
理者的责任感和积极性成功的最关键的要素之一，是要挑对人。什么是挑对人
呢？这个对象必须是适合跟你做这个催眠的，可能要最少要满足几个条件：
1、对方相信你，信任你，甚至崇拜你，对你没有阻抗，或者说阻抗很小。
2、对方身材适中，且没有腰椎或颈椎病
3、对方的投入度比较好，敏感度比较高当然了，如果对方是异性，这也是
比较有利的一方面。
第三步，就是要进行催眠的敏感度测试了。如何做敏感度测试呢？具体方法
如下：
1、引导对方放松
2、引导对方想象一下，感觉两只手似乎有力量托起，造成了双臂前平举放
在胸前，前伸，手心向下。
3、接下来，引导对方想象，他的一只手很重，似乎挂着一桶水一样；另一
只手很轻，像一个氢气球带着一样上飘，造成了两只胳膊，一个向上飘起，一个
向下沉落。如果对方做的很顺畅，这个敏感度的第一个测试，就基本没问题了。
本文发布于:2023-01-30 23:19:55，感谢您对本站的认可！
本文链接：http://www.wtabcd.cn/fanwen/fan/88/164384.html
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。
| 留言与评论（共有 0 条评论） |
