施工队长

施工队长岗位技能标准

项目技能标准

考核标准

技术管理

1、能够协助编制大型（高层）工程、创优工程的工程策划书。

2、能够进行大型（高层）工程、创优工程图纸自审。

2、能够编写大型（高层）工程、创优工程的一般施工方案。

3、能够进行施工样板的实施与推广。

4、能够协助大型工程进行技术复核、隐蔽验收设置质量控制点。

5、能够编制工程施工的专业技术交底。

1、工程策划书。

2、高层工程的图纸自审记录。

3、施工技术方案、技术管理、的应用。

4、大型工程隐蔽验收资料。

质量管理

1、能够协助制定质量目标及措施

2、能够对大型工程进行质量检查。

3、能够对施工过程中经常出现的质量通病采取相应预防措施。

4、能够协助进行工程质量的竣工初验评定。

5、能够掌握质量问题的监督与整改、质量事故预防及处理。

6、能够协助编制工程技术资料。

7、能够指导班组对分项工程的自检、交接检。

1、大型工程质量目标的编制

2、质量验收、评定记录。

3、质量通病的防治措施。

4、质量事故的处理方案。

自检、交结检记录。

安全生产管理

1、能够掌握大型工程安全文明施工规范要求。

2、能够正确设立各类安全标志。

3、能够对大型工程进行安全检查及现场文明施工。

4、能够辨别危险源、环境因素，协助进行危险作业审批。

1、大型工程安全检查及文明施工方案。

2、施工组织设计平面布置图及标志。

3、安全检查结果及整改措施。

进度管理

1、能够协助编制大型工程的进度计划。

2、能够分解总进度计划编制月、周进度计划

3、能够掌握大型工程进度管理的基本方法，合理安排流水施工。

4、能够分析工程进度滞后的原因和计划执行中存在的问题，制定

相应措施。

1、大型工程月、周进度计划。

2、流水施工的实际操作。

3、现场进度计划的调整。

经济管理

1、能够掌握建筑工程施工合同的主要条款及内容。

2、掌握工程索赔的种类及技巧。

3、掌握施工成本的组成。

4、能够采取有利于成本降低的技术措施。

5、能够协助项目预算员进行经济签证。

1、工程施工合同

2、工程索赔的分类及方法。

3、施工成本的组成及降低的技术措施。